20xx人事個人年終工作總結報告時間一晃而過，如白隙之間，20xx年已接近尾聲，作為一名人事，如何進展年終工作總結呢?下面是我給大家帶來的20xx人事個人年終工作總結報告5篇，以供大家參考，我們一起來看看吧!

人事個人年終工作總結報告(一)

當喧鬧的氣氛在身邊漸漸的擴散后，我才后知后覺的發覺時間早已不知不覺的溜走了。這一轉瞬20xx年的新年就要到來了。回憶過去的一年，自己在人事的工作中不斷的努力，為公司的新老同事們努力的供應便利，也同事在工作中熬煉了自己的實力。

在對自己過去一年的狀況進展總結后，我發覺到自己在工作中的得到的不僅僅是提升，還有自己的問題和缺陷，也一樣在過去的工作中被呈現了出來。此時此刻，我對過去這一年的工作進展總結，盼望在全新的20xx年中，自己能改正過去的那些壞習慣和錯誤，努力的提升好自己。以下是我的工作總結：

一、聘請方面

作為公司的人事，為公司的開展和擴展聘請適合的工作人才可謂是我的核心任務。在去年的工作中，我嚴謹的探究了公司的要求，對公司的開展進展了具體的打算和打算，并在聘請上嚴格把關，為公司的開展聘請了很多新同事，盡管與不少后來離開或是因為其他緣由被辭退的新人，但是總體上還是到達了公司的要求。

在聘請的工作中，我主要通過校招以及聘請網站的信息來進展篩選。在聘請工作中，細心的支配面試的時間，并對不適合的應聘者進展第一輪的篩選。在篩選前，我又細致的考慮過公司的需求，以及各部門領導的要求，針對性的去選擇須要的人才。然后在其次輪復試中由部門負責人親自去復試。

二、培訓方面

在聘請的工作后，我也依據打算和目前的狀況進展了分析，對新參加的員工支配了崗前培訓，在培訓階段再次進展了篩選，對于不能適應工作的員工進展辭退，留下的新人再進一步教育部門負責人手中進展進一步教育。

在培訓中，就呈現出了自己許多的問題，許多自己看好的新人在實際的工作中表現的并不適合，在看人方面，自己還是須要跟多的學習提升。

三、個人的缺乏

盡管公司人員最近增多了許多，但是作為人事沒能駕馭好公司員工的信息還是特別的慚愧。在今后的工作中，我要加強對員工的接觸，更深化的去了解公司的運轉，了解員工們的狀況，更好的提升自己的實力。

四、完畢語

一年的工作完畢了，但是公司也出現了新的目標，作為人事，我要更深化的去了解公司的開展理念，了解公司的進步方向。努力的為公司的進步輸送最優秀的人才!

人事個人年終工作總結報告(二)

20xx年，我有幸進入公司獨立優化部門負責人事專員工作，在這里感謝領導對我的細心造就，賜予我工作上的支持。我將更加謹慎的對待20xx年的工作。目前所負責工作范圍涉及部門各份數據分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結了工作的幾個方面及以后的工作打算。

人事專員工作困難，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀律跟蹤表、各組組員工程安排表、獎金安排表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員聘請至任用，依據各組的實際須要，有針對性，合理地聘請員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作;標準員工檔案，對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數，協作人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理，不定期通知傳播消防學問并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛生，平安進展巡查;跟蹤后勤支配員工人住宿，關注員工宿舍衛生平安等狀況;排解員工之間的人和事沖突。

對優化部門就診各數據分析：在優化就診表優化效果統計表進展跟蹤發覺問題進展周與周的比照和本月與上個月的比照從中找出緣由，并進展跟優化工程師對接一起分析問題的所在處。

做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統計以極新聞源的就診比照，從中檢查看那個平臺就診人數比擬多，踴躍告知他們作出改整。

對于20xx年需加強的方面：負責部門的人事行政工作、協調方面還有所的欠缺，對部門工作狀況，人員紀律的檢查力度待提高;踴躍對公司企業文化及工作氣氛的建立;

建議，員工培訓機制的待完善和加強;應從傳統的勞動人事管理逐步向現代化人力資源管理方面過渡;我將在20xx年接著完善公司制度，特殊是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建立的力度勵志網/，修訂和完善獎懲規定，鼓勵機制等制度;

加強培訓力度，完善培訓機制。強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需依據實際狀況制定培訓打算，使培訓工作能起到切實的效果;幫助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，快速營造良好辦公環境;加強勞動人事管理工作

勞動人事管理工作實現標準化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡;

組織員工活動，加強企業文化建立工作，以員工對企業有良好的認同感和歸屬感。

20xx年人事專員工作雖不算太志向，但我們會接著努力，加強學習，踴躍協作公司管理好部門人事行政工作，盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。

人事個人年終工作總結報告(三)

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充溢期盼的20xx年?；赝?0xx年度的工作，感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大改變，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰，在我們打算以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回憶和總結過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現今已經一年半時間了，很榮幸本人參加了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當時的不完善，漸漸成長到今日的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進了人才，水平得到了很大的提高，人力資源建立正在逐步走向標準，職能作用也在漸漸得到表達。

公司領導對人力資源部的建立極為關懷，這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點生疏，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心同德，已漸漸取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。

上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正綻開，始終在做著根底工作，今年上半年莫總監任職以來，對人力資源部工作進展了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現對于今年的工作總結

一、對于公司員工的人事檔案及資料進展收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供應更精確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警覺性和很強的保守意識。幫助上級駕馭人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借精確的信息。

二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續;到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特殊的順當，主要因為市場推廣部業務人員較散，集中的時機較少，經常都是來去匆忙，致使局部業務人員至今未能簽署勞動合同。打算爭取過年這個時機，把合同簽署工作完成好。

三、結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理，按月精確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡方法已經一年半時間了，由于部份員工始終未能適應新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特意為此問題進展了考勤重申，并與綜合管理部技術人員探討后改善了考勤系統，但因公司很多工作崗位性質的不同，員工工作時間經常須要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿足的考勤數據，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的完畢，考勤系統還需更加完善。

四、執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調查之后，賜予了合理公正的行政懲罰，并對當事人進展了思想教育。本年度共有約十人左右人承受了公司不同程度的行政懲罰，均相識到了自身的錯誤。

五、公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正漸漸起先實施。比方以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現;每月幫助行政部人員進展生日活動的籌劃及實施工作，豐富了員工的業余生活;考慮到員工的保障問題，公司也已為全部員工購置了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們剛好與保險公司取得了聯系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作踴躍性，從而起到了鼓勵員工的作用。

六、進展促銷人員的管理工作。自今年x月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發覺雖然制定了相應的管理制度，但是發覺很多市場并沒有嚴格遵照制度來執行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度打算盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格遵照規章制度辦事。限制好人員的增長速度及提高整體素養水平，為公司的將來儲藏的業務人才。

七、幫助做好聘請與任用的詳細事務性工作，包括發放聘請啟事、收集和匯總應聘資料、支配人員、跟蹤落實人員的狀況等;

八、協助建立踴躍的員工關系，協調員工與管理層的關系，幫助組織員工的各類活動;

此外，在部門領導的指導協助下，對員工考勤制度、勞動合同管理方法等相關的人事制度進展了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來講下一步重要應當在謹慎工作之余加強，不斷提高自身專業素養，才能面對更大的挑戰，也才不會被時代的潮流所淘汰。來之不易的時機，扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部必須支配并實施好新的一年的工作打算，用實際的工作業績來說話。

最終，祝福公司在新年里一帆風順，一年更比一年好!

人事個人年終工作總結報告(四)

20xx年各項工作都取得了顯著成效。作為公司的綜合職能部門，綜合管理部在公司領導的正確領導下，在各部門的協作下，努力工作，從適應公司開展要求啟程，較好地完成了規章制度、活動組織、人事勞資、員工培訓、后勤效勞等多方面的任務，特殊是在上傳下達、為領導供應決策依據、加強制度管理以及在推行績效管理等方面做了較多的工作，并取得了必須的成果，根本完成了部門責任目標。

現將20xx年綜合管理部工作總結如下：

一、20xx年工作回憶

20xx年綜合管理部緊緊圍繞公司全年工作目標，結合本部門工作職責，以規章制度、聘請培訓、工會活動組織、費用管理、后勤管理等工作為中心，踴躍完成各項工作和領導交辦的各項任務，通過檢查總結我們的工作，各個方面根本上都遵照目標要求得以圓滿完成。

(一)行政管理工作

1、加強部門管理，落實崗位責任

綜合管理部是一個綜合性部門，經過一年的工作梳理，根本形成較為成熟地工作流程，但隨著公司的漸漸開展，綜合管理部所接手的工作日益增多，遇到的事務愈加瑣碎繁多。為更好的完成綜合管理部工作，落實公司領導及各部門交辦的各項工作任務，綜合管理部接著從建立、完善各項規章制度著手，加強內部責任制建立，嚴格遵照規章辦事，并狠抓部門人員管理。每周召開一次綜合管理部會議，總結個人工作，剛好發覺并訂正工作中的失誤，不斷明確各崗位人員的工作職責，在強調做好本職工作的同時，緊緊圍繞管理部部門工作的特別性，搞好各項工作協作，管理部的整體工作效能和效勞水平有所提高，為更好地效勞公司供應了制度上的保障，各項工作井然有序。

2、標準辦文辦會辦事程序，不斷提高工作質量和效率

20xx年綜合管理部在做好效勞工作的同時，不斷提高辦文、辦會、辦事工作水平，推動標準有序的運作，提高工作質量和效率。一是謹慎做好文書工作。不管是綜合管理部還是各個部門起草的文件，從起草、審批到印發，綜合管理部都是嚴把辦文程序關、格式關、文字關。二是不斷提高辦會水平。一年來，公司召開的會議無論其規模大小、會務簡繁，都做到會前充分打算，會中細心組織，會后謹慎總結，力求讓每一次會議均發揮作用。對在公司外召開的會議及接待，剛好遵照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。全年，管理部組織召開的各類會議多達20余次，會議組織工作有條不紊。三是不斷提高辦事效率。一年來，綜合管理部堅持把公司領導交辦的事、部門、員工要求的事辦好、辦實。

3、謹慎做好綜合管理部的文件整理、歸檔工作

綜合管理部謹慎對待公文處理，做好相關文件的收、發、登記、分發及督辦工作，并謹慎做好文件資料的整理，存檔，促使文件資料管理逐步實現標準化、制度化，確保文件剛好、精確、平安、有效地傳遞。20xx年x月至x月，遵照公司領導要求共擬定申請、報告42份;擬定各類規章制度文件18份。

4，完善公司各項規章制度

依據實際須要擬定《節假日值班制度》、《考勤管理制度》、《車輛管理制度》等。并依據各項制度執行狀況不斷完善修訂。

5、做好活動組織工作。

20xx年，綜合管理部組織人力做好活動組織工作。截止12月，組織各類活動(消防演習、技能競賽、登山競賽、羽毛球競賽)22次。在組織活動的同時做好新聞報道工作。踴躍協作集團工會做好各項傳播工作。利用播送、報刊、網站等媒體從多種渠道不斷加大對公司的傳播力度。

6、謹慎搞好后勤效勞，為員工締造良好的工作環境

一是做好辦公用品的購臵和發放，剛好申報選購所需辦公用品，保證公司正常辦公須要的根底上，嚴格限制經費支出，防止鋪張奢侈。二是謹慎做好車輛的調度、運用和管理，充分保障了公司領導及其他各部門用車。三是全力做好各項重要活動的籌劃、打算、布臵和落實。

7、做好衛生管理，塑造安康、美麗生活環境

環境衛生是一個單位的外在形象，反映了公司員工的精神面貌和衛生習慣。綜合管理部致力于打造一個美麗、安康、和諧的工作和生活環境為目標，嚴格要求保潔員的工作職責，并不斷健全各項衛生制度。除由保潔員按職責要求進展日常清掃外，綜合管理部要求各部門每周三定期進展大掃除，徹底去除衛生死角，并進展監視檢查，對不合格者進展相應通報。

8、注意與各職能部門嚴密協作，提升工作效率

在公司領導的大力支持下，綜合管理部進一步提升了公司對外的效勞品質，注意與各職能部門嚴密協作。良好的協作、融洽的合作關系氣氛不僅能增加綜合管理部各項工作效率，而且在必須程度上提升了公司員工滿足度等實質性的作用。

(二)人力資源工作

20xx年公司員工隊伍不斷壯大，這對人力資源管理方面的工作提出了新的要求。綜合管理部在公司領導的正確指導下，在管理創新上實行績效考核制，建立競爭上崗，促進人力資源的優化配臵，締造了一個良好的用人環境，真正做到人盡其才，發揮員工的機靈才智及潛能，實現人力資源配臵。

1、加強員工聘請力度，做好內部人員溝通與協調

今年公司共聘請員工41人，其中技術類人才19名，管理類人才2名，新員工20名。截止20xx年12月，公司共有101名員工，綜合管理部幫助公司領導對內部人員進展協調與安臵，對各部門人員進展屢次調整，使其在崗位中發揮的作用。

2、保障公司人員合理流淌

公司全年每個月人員流淌都是在合理范圍之內，無大規模人員流失現象出現，關鍵技術人員根本無重大流失。今年辭退、自動離職人員共5人，其中一名專業技術人員，其余都是平凡的市場崗位及一般職工。全年保持合理人員流淌保障了公司人員隊伍素養踴躍安康的開展，為全公司人員綜合素養的提高供應了保障。因此，全年人員流淌是良性的，對人員素養提高是有益的。

3、加強培訓，提高員工綜合素養、業務技能

在全年中始終把培訓工作作為重點工作進展，進一步完善培訓機制，在7月份結合公司實際需求制定詳盡的培訓打算，按步驟進展，全年組織各種培訓101余次。培訓內容包括公司制度、企業文化、專業技能。通過大量的培訓公司員工進一步明確自身的工作職責，全面了解公司政策，更深刻體會公司經營理念和企業文化及價值觀。通過一系列的培訓協助員工結合自身綜合素養、專業技能、對公司的認知程度等方面有很大的提高。

4、建立管理機制，推動公司績效考核進展

在公司領導指導下，依據公司的實際狀況建立了以工作日報為考核內容，以公司全體員工為考核對象的考核體系在公司全面推行開來，旨在鼓舞先進，鞭策后進，調發動工工作踴躍性，特殊明確。通過考核推動，員工在本職工作履行及工作責任感方面比以前有許多進步，員工在崗位上對自己的職責更加明確?？己苏T導性和鞭策性作用促使了公司絕大局部員工有了緊迫感，對公司給予的工作更加重視，而不是以前抱無所謂的看法。

5、逐步健全公司規章制度，梳理工作流程

綜合管理部從公司實際啟程，建立一些適用于公司現階段開展的規定制度，梳理各個方面的工作流程，使管理活動依據制度進展，按流程辦事，削減錯誤環節的出現，保障工作順當進展。在制定員工入職、轉正、請假、薪酬、培訓、調崗、離職等流程和相關規定，使人力資源的管理活動日趨標準。在公司制度標準化方面，一方面著手建立健全公司管理的相關制度，另一方面加大制度的推行和執行力度。

人事個人年終工作總結報告(五)

20xx年，我有幸進入公司獨立優化部門負責人事行政工作，在這里感謝領導對我的細心造就，賜予我工作上的支持。我將更加謹慎的對待20xx年的工作。目前所負責工作范圍涉及部門各份數據分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結了工作的幾個方面及以后的工作打算。

人事行政工作困難，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀律跟蹤表、各組組員工程安排表、獎金安排表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員聘請至任用，依據各組的實際須要，有針對性，合理地聘請員工，配備到