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文檔簡介

公司負責人及項目負責人施工現場帶班檢查制度班暫行辦法》（建質[2011]111）、成建委[2012]131號的文件精神，根據公司目前工程管理情況，特制定公司負責人及現場負責人施工現場帶班檢查制度。公司負責人帶班檢查分管工程副總經理、總工程師組成。公司負責人帶班檢查要求帶隊，對施工現場進行安全專項檢查。每月到工地開展帶班檢查不少于三次。工程項目超過一定規模的危險性較大分部分項工程施工時，或工地出現險加帶班檢查頻次。公司負責人檢查記錄（詳見附表一）報施工現場監理、建設單位備案。項目負責人帶班生產要求安全管理的第一責任人。項目負責人帶班生產包括項目負責人在施工現場組織協調工程項目的質量或發現重大隱患、出現險情等情況時，項目負責人等關鍵崗位人員必須在崗帶班。患，并將安全生產狀況認真填寫簽字留存，每月將檢查記錄（詳見附表二）生產情況進行考核，按公司相應的總分包管理制度執行。公司建立健全重大隱患排查治理工作制度。公司負責人及項目負責人對工程重大隱患排查治理的有關情況及時向建設單位報告。XXXX有限公司西南公司西南公司負責人帶班檢查記錄 附表)總包單位監理單位

XXXX集團有限公司西南公司 工程名稱檢查日期 年 月 日根據JGJ59-2011及相關法律法規、規范標準對包括危險性較大分項分部

帶隊檢查檢查內容

工程在內的安全管理和實物狀況；施工現場安全生產帶班履職情況，包括：現場以往日、周檢查發現的隱患整改情況等。存在隱患情況

檢查人員

負責人序號 隱代

重復隱患

隱患內容

要求整改的日期以及整改回復方式123檢查的評價和下一步工作要求：帶隊檢查負責人簽名（并蓋企業章：項目負責人簽名：注：1、隱患代號分六類：（即：134；56）。3、重復發生的隱患，則在“重復隱患”欄中打“√”。4、本表一式三份,施工企業\項目部\監理單位各留一份。西南公司項目負責人帶班生產情況記錄表 (附表)工程名稱：序號序號日期帶班生產過程中發現問題及處理情況帶班生產人簽名備注備案項目經理簽字注：1.本表由項目

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