河南龍宇煤化工有限公司大修管理辦法總則范圍本辦法適用于公司大型化工裝置系統(tǒng)停車檢修。本辦法適用于河南龍宇煤化工有限公司。定義生產(chǎn)裝置大修工作是指一套或多套連續(xù)運(yùn)行的裝置，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的情況，有計(jì)劃周期性的全系統(tǒng)停車檢修，處理裝置存在的問(wèn)題，改善裝置工藝性能的過(guò)程。大修目標(biāo)確定大修的目標(biāo)主要依據(jù)公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合裝置觸媒更換周期及設(shè)備性能而定。確定的內(nèi)容包括具體的停車時(shí)間、檢修時(shí)間、停車費(fèi)用、重點(diǎn)維修處理項(xiàng)目、檢修后的機(jī)械保證期等。大修管理模式大修分前期準(zhǔn)備階段和后期實(shí)施階段。前期準(zhǔn)備階段主要有公司機(jī)械動(dòng)力部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，包括：立項(xiàng)、編制檢修及備件計(jì)劃、技術(shù)論證、編制方案、配備人員機(jī)具、大修物質(zhì)準(zhǔn)備等；在停車檢修前的第四周，機(jī)械動(dòng)力部將準(zhǔn)備工作正式移交給大修指揮部管理，由大修指揮部完成從系統(tǒng)停車、檢修，到最終項(xiàng)目完成系統(tǒng)開(kāi)車正常。大修工作是一個(gè)全系統(tǒng)、多元組合的任務(wù)，需要各專業(yè)、各部門的積極配合，因而大修指揮部有權(quán)利調(diào)動(dòng)全公司的技術(shù)和物質(zhì)力量，是公司委派完成大修工作的臨時(shí)機(jī)構(gòu)。大修管理是集中公司資源，全員參與，公司集權(quán)統(tǒng)一管理的模式。大修控制點(diǎn)管理時(shí)間及進(jìn)度控制大修前期準(zhǔn)備工作一般在系統(tǒng)停車前的半年，所有準(zhǔn)備工作必須在停車前的一個(gè)月內(nèi)完成。系統(tǒng)停車大修通常控制在30—45天的范圍內(nèi)，包括開(kāi)停車時(shí)間。在裝置停車的前一個(gè)月，由生產(chǎn)技術(shù)部組織裝置所在部門，編制大修開(kāi)停車總體計(jì)劃。費(fèi)用控制大修費(fèi)包括：開(kāi)停車費(fèi)、物質(zhì)材料費(fèi)、人工機(jī)具費(fèi)（外委施工費(fèi)）、后勤保障費(fèi)、其它（不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)）。大修費(fèi)實(shí)行全面預(yù)算管理，由裝置所在部門申請(qǐng)，公司核準(zhǔn)后專款專用。待大修項(xiàng)目確定后，可進(jìn)行調(diào)整。費(fèi)用控制實(shí)行項(xiàng)目彈性，總量鋼性的原則，決算必須控制在預(yù)算總額的±10%。計(jì)劃控制項(xiàng)目計(jì)劃大修項(xiàng)目計(jì)劃在停車前第三十五周，由裝置所在部門提出討論稿交機(jī)械動(dòng)力部。計(jì)劃內(nèi)容按標(biāo)準(zhǔn)表格要求填寫，以設(shè)備位號(hào)為大項(xiàng)，具體檢修內(nèi)容為子項(xiàng)。機(jī)械動(dòng)力部組織相關(guān)部門進(jìn)行論證、評(píng)估后，確定重點(diǎn)項(xiàng)目、控制點(diǎn)項(xiàng)目以及大修的總體安排，停車前第二十周出版正式的大修計(jì)劃，在停車前一個(gè)月，裝置所在部門可根據(jù)運(yùn)行情況，向機(jī)械動(dòng)力部提出補(bǔ)充項(xiàng)目。機(jī)械動(dòng)力部審核后出版補(bǔ)充計(jì)劃。重點(diǎn)項(xiàng)目包括影響裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行的設(shè)備維修項(xiàng)目，通常技術(shù)要求高、任務(wù)量大，是質(zhì)量控制項(xiàng)目，實(shí)行專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)制。控制點(diǎn)項(xiàng)目指施工時(shí)間最長(zhǎng)，影響整個(gè)開(kāi)停車進(jìn)度的項(xiàng)目，大修開(kāi)停總體時(shí)間應(yīng)以此項(xiàng)目的施工周期而定，該項(xiàng)目施工時(shí)間將影響整個(gè)大修進(jìn)度，必須嚴(yán)格加以控制。控制點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)制。裝置停車前二個(gè)月，機(jī)械動(dòng)力部根據(jù)其它裝置生產(chǎn)運(yùn)行情況，組織對(duì)后勤保障的裝備進(jìn)行一次大修。物資計(jì)劃大修物質(zhì)計(jì)劃分備件和物質(zhì)材料計(jì)劃，在停車前第三十周，由裝置所在部門和相關(guān)維修部門提出各自需求計(jì)劃交機(jī)械動(dòng)力部。計(jì)劃內(nèi)容按標(biāo)準(zhǔn)表格要求填寫，每項(xiàng)物質(zhì)必需與項(xiàng)目計(jì)劃相對(duì)應(yīng)。機(jī)械動(dòng)力部匯總審核交公司主管副總審批，下發(fā)正式物質(zhì)需求計(jì)劃，供應(yīng)銷售部根據(jù)審批后的需求計(jì)劃平衡庫(kù)存后，制定購(gòu)買計(jì)劃。所有物質(zhì)采購(gòu)在停車前一個(gè)月內(nèi)完成，并入庫(kù)定點(diǎn)存放。大修組織機(jī)構(gòu)大修領(lǐng)導(dǎo)小組大修領(lǐng)導(dǎo)小組大修辦公室機(jī)械組電氣組儀表組氣化組甲醇組熱電廠組二甲醚組機(jī)械動(dòng)力部專業(yè)組安全環(huán)保監(jiān)督組調(diào)度組開(kāi)停車與質(zhì)量驗(yàn)收組物資供應(yīng)組后勤保障組生產(chǎn)技術(shù)部大修專業(yè)組宣傳報(bào)道組空分組儀表組大修安全管理網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)董事長(zhǎng)生產(chǎn)副總/大修領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)部門/工作組班長(zhǎng)/檢修項(xiàng)目組崗位員工安環(huán)部/安全工作組部門/工作組安全員班組/檢修項(xiàng)目組安全員1指揮控制2反饋3檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)注：大修各機(jī)構(gòu)職責(zé)大修領(lǐng)導(dǎo)小組大修工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)大修的組織和指揮。全面負(fù)責(zé)本次大修總體方案的實(shí)施和項(xiàng)目增減的審批。負(fù)責(zé)對(duì)大修分項(xiàng)工作和人員的績(jī)效考核。負(fù)責(zé)整個(gè)大修工作的總結(jié)和表彰。大修辦公室全面領(lǐng)導(dǎo)各專業(yè)組的工作。大修對(duì)外事務(wù)和各專業(yè)組之間工作的協(xié)調(diào)。大修計(jì)劃項(xiàng)目和物資的審核。負(fù)責(zé)各承修部門之間的人力機(jī)具和工序的協(xié)調(diào)。大修調(diào)度會(huì)和指揮部各類有關(guān)會(huì)議的組織。大修人力機(jī)具的臨時(shí)調(diào)配和協(xié)調(diào)。大修總結(jié)和考評(píng)工作組織。大修工作輔助人員、車輛和保障設(shè)施的安排和協(xié)調(diào)。安全環(huán)境管理組以“安全第一”的原則，全面負(fù)責(zé)整個(gè)大修的安全控制工作。各類特種作業(yè)證和簽發(fā)和作業(yè)監(jiān)護(hù)有組織。各類安全防護(hù)用品的控制管理和發(fā)放。大修現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理工作。全面負(fù)責(zé)大修期間的消防工作。協(xié)助后勤保障組進(jìn)行醫(yī)療、衛(wèi)生監(jiān)護(hù)保障工作。檢修項(xiàng)目與技術(shù)控制組負(fù)責(zé)大修項(xiàng)目的控制。負(fù)責(zé)大修項(xiàng)目的總體進(jìn)度控制。負(fù)責(zé)檢修技術(shù)方案的審批和大修期間方案調(diào)整的審查變更。負(fù)責(zé)大修期間技術(shù)問(wèn)題的處理。開(kāi)停車和質(zhì)量驗(yàn)收組全面負(fù)責(zé)大修開(kāi)停車的組織和檢修項(xiàng)目的交接。停開(kāi)車所需水、電、氣供應(yīng)的總協(xié)調(diào)。向大修領(lǐng)導(dǎo)小組提供階段性檢修項(xiàng)目的完成期限。檢修項(xiàng)目工序間或設(shè)備回裝前的確認(rèn)。項(xiàng)目最終質(zhì)量驗(yàn)收和檢修完成后的接收。物資供應(yīng)組全面負(fù)責(zé)大修所需檢修物資的發(fā)放。大件、特件物資大修前兩天負(fù)責(zé)運(yùn)到指定的檢修現(xiàn)場(chǎng)。大修期間計(jì)劃外物資的緊急采辦。后勤保障組全面負(fù)責(zé)大修期間各承修部門檢修人員的吃、住、行。全面負(fù)責(zé)大修期間檢修現(xiàn)場(chǎng)和周邊的保衛(wèi)工作。全面負(fù)責(zé)大修期間醫(yī)療、衛(wèi)生監(jiān)護(hù)保障工作。宣傳報(bào)道組負(fù)責(zé)大修期間的通訊和宣傳報(bào)導(dǎo)。負(fù)責(zé)大修期間典型先進(jìn)人物和事跡的收集、上報(bào)和表彰組織工作。大修項(xiàng)目專人負(fù)責(zé)管理辦法職責(zé)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在大修期間，業(yè)務(wù)上直接受大修指揮部和機(jī)械動(dòng)力部的領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在大修分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，對(duì)所轄項(xiàng)目全程負(fù)責(zé)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加項(xiàng)目前期技術(shù)交流、招投標(biāo)中的技術(shù)審查及技術(shù)準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工期間的組織、技術(shù)工作；參加項(xiàng)目驗(yàn)收。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)責(zé)。工作內(nèi)容按大修項(xiàng)目最終版所立項(xiàng)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容，大修前負(fù)責(zé)落實(shí)下列工作：進(jìn)一步確認(rèn)項(xiàng)目的可行性和檢修內(nèi)容的準(zhǔn)確性；項(xiàng)目所需的物資、人力和機(jī)具的完成情況；項(xiàng)目檢修方案；項(xiàng)目施工程序確認(rèn)；項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；項(xiàng)目的進(jìn)度安排。項(xiàng)目施工安全措施；施工前與生產(chǎn)部門辦理交接手續(xù)。施工過(guò)程中負(fù)責(zé)做好下列工作：項(xiàng)目實(shí)施部門的組織協(xié)調(diào)；項(xiàng)目檢修質(zhì)量監(jiān)督；檢修過(guò)程技術(shù)數(shù)據(jù)的檢查確認(rèn)；項(xiàng)目各檢修工序的控制和調(diào)整；項(xiàng)目方案的修改審核確認(rèn)；項(xiàng)目人力、機(jī)具的調(diào)配；施工過(guò)程的安全監(jiān)督；對(duì)檢修過(guò)程合同外的工作量確認(rèn)；參加項(xiàng)目檢修質(zhì)量的驗(yàn)收和向生產(chǎn)部門移交。檢修后項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向施工部門提出資料的整理、記錄簽證和存檔的要求；對(duì)施工部門上交的交工資料檢查確認(rèn)。其它項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由大修指揮部的領(lǐng)導(dǎo)小組在公司范圍內(nèi)選派。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在大修期的工作由大修領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室直接考核。大修安全管理辦法機(jī)構(gòu)和權(quán)限大修指揮部是大修安全工作的決策和總協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，大修指揮部下設(shè)安全工作組，由公司安全環(huán)保部、二級(jí)部門安全員組成，具體實(shí)施大修安全管理、安全檢查、安全監(jiān)督工作；設(shè)備大修安全工作包括設(shè)備安全交出、檢修、試車驗(yàn)收的全過(guò)程。管理要求所有進(jìn)入大修現(xiàn)場(chǎng)的人員，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及上級(jí)部門制定的安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比設(shè)備大修工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比大修安全工作。所有參加大修的部門部長(zhǎng)、分廠廠長(zhǎng)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是該部門、項(xiàng)目的安全負(fù)責(zé)人，要認(rèn)真履行安全管理、安全監(jiān)督、安全檢查的職責(zé)，保證不發(fā)生違章指揮行為，制止并糾正一切違章作業(yè)。各級(jí)專職或兼職安全員要認(rèn)真協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好檢修過(guò)程中的安全管理、安全監(jiān)督和安全檢查工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全員應(yīng)嚴(yán)格要求，對(duì)不稱職的安全員要進(jìn)行處罰或更換。大修期間公司一般不接待參觀和培訓(xùn)人員，特殊情況，需經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。廠區(qū)門崗應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)。凡進(jìn)入大修現(xiàn)場(chǎng)的人員都應(yīng)按規(guī)定穿戴好勞保用品（安全帽、工作服），不允許穿拖鞋、高跟鞋和披長(zhǎng)發(fā)、穿裙子的人員進(jìn)入大修現(xiàn)場(chǎng)。大修期間，外委檢修人員的安全管理由委托部門負(fù)責(zé)，臨時(shí)工的安全管理由使用部門負(fù)責(zé)。對(duì)外委托項(xiàng)目，應(yīng)在合同中明確安全條款，特種作業(yè)人員應(yīng)具有作業(yè)資格，特種作業(yè)操作證要隨身攜帶，以便接受各級(jí)安全管理人員的檢查。大型和危險(xiǎn)的檢修項(xiàng)目都應(yīng)提前編寫好檢修方案，方案中要有具體的安全保證措施。安全教育公司在大修前要有針對(duì)性地開(kāi)展四級(jí)安全教育，讓參加檢修的人員樹(shù)立“安全第一”的思想，自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全管理規(guī)定，掌握安全作業(yè)技能，提高自我保護(hù)能力。經(jīng)公司批準(zhǔn)參加大修的臨時(shí)工（包括外包臨工隊(duì)），由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)進(jìn)行入廠前的安全教育，使用部門則負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目的專業(yè)安全教育。對(duì)外委托項(xiàng)目的外部門人員，由安全環(huán)保部進(jìn)行入廠前的安全教育，設(shè)備所在部門要負(fù)責(zé)進(jìn)行檢修項(xiàng)目的安全教育。大修期間，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的參觀人員，需在安全教育室接受安全教育。參觀時(shí)公司陪同人員要負(fù)責(zé)安全管理。經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)參加大修的培訓(xùn)人員，需在公司安全教育室接受安全教育，否則不準(zhǔn)參加大修工作。對(duì)于較為危險(xiǎn)的檢修項(xiàng)目，作業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)對(duì)參加人員進(jìn)行專項(xiàng)的安全教育。作業(yè)前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)。各部門要充分利用板報(bào)、墻報(bào)、通訊、快報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)等形式進(jìn)行安全檢修的宣傳和教育。安全停車與合格交付檢修生產(chǎn)車間應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃、步驟和操作規(guī)程進(jìn)行停車工作，并負(fù)責(zé)設(shè)備的排放、清洗、置換工作，經(jīng)嚴(yán)格確認(rèn)合格后，交付檢修。對(duì)存有化學(xué)危險(xiǎn)品的設(shè)備/管道以及有可能發(fā)生內(nèi)漏而危及檢修作業(yè)的設(shè)備/管道，該設(shè)備/管道所在部門應(yīng)負(fù)責(zé)制訂隔離方案，進(jìn)行有效隔離。作業(yè)人員在進(jìn)行盲板抽堵時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照《抽堵盲板作業(yè)安全管理規(guī)定》執(zhí)行。對(duì)貯存有化學(xué)危險(xiǎn)品的設(shè)備、容器、管道，所在部門應(yīng)負(fù)責(zé)做好明顯的危險(xiǎn)標(biāo)志并采取禁動(dòng)措施。與檢修區(qū)域相連的應(yīng)進(jìn)行有效隔離。停車后，生產(chǎn)部門對(duì)主要的項(xiàng)目和檢修區(qū)域應(yīng)派專人負(fù)責(zé)管理，明確職責(zé)，在責(zé)任范圍內(nèi)進(jìn)行安全作業(yè)的審核和檢查，積極協(xié)助責(zé)任范圍內(nèi)的動(dòng)火、入塔罐容器、高空或其它檢修作業(yè)。大修作業(yè)的防火防爆安全管理大修過(guò)程中所有動(dòng)火作業(yè)應(yīng)按照《動(dòng)火作業(yè)安全管理規(guī)定》辦理動(dòng)火作業(yè)許可證，并嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火作業(yè)安全管理規(guī)定。作業(yè)應(yīng)具備以下條件（均為體積比）：爆炸下限大于或等于4％的可燃?xì)怏w(蒸氣)，其可燃?xì)夂啃∮诨虻扔?.5％為合格；爆炸下限小于4％的可燃?xì)怏w(蒸氣)，其可燃?xì)夂啃∮诨虻扔?.2％為合格；爆炸下限大于或等于10％的可燃?xì)怏w(蒸氣)，其可燃?xì)夂啃∮诨虻扔?％為合格；氧氣、富氧設(shè)備、管道、容器及其附近的氧含量小于或等于22％為合格。為方便大修工作中的集中動(dòng)火（如現(xiàn)場(chǎng)大量配管等），作業(yè)部門可向動(dòng)火地點(diǎn)所在部門申請(qǐng)臨時(shí)固定動(dòng)火點(diǎn)，經(jīng)動(dòng)火地點(diǎn)所在部門安全負(fù)責(zé)人核實(shí)簽字同意后，報(bào)大修指揮部審查合格，由大修總指揮長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。大修臨時(shí)固定動(dòng)火點(diǎn)安全管理注意事項(xiàng)：臨時(shí)固定動(dòng)火點(diǎn)的申請(qǐng)要有明確的時(shí)間、地點(diǎn)和范圍；臨時(shí)固定動(dòng)火點(diǎn)批準(zhǔn)后，作業(yè)部門要根據(jù)審批的范圍做好明顯標(biāo)志；參加大修的部門和人員都應(yīng)明確已批準(zhǔn)的固定動(dòng)火點(diǎn)；動(dòng)火點(diǎn)周圍應(yīng)距可燃可爆物質(zhì)管道設(shè)備15m以上；固定動(dòng)火所確定的范圍不能太大，應(yīng)避開(kāi)陰井、下水道、排放口等。大修中，裝置單元或單獨(dú)廠房全部停車，裝置經(jīng)排放、清洗、置換合格（由分析化驗(yàn)中心經(jīng)多點(diǎn)取樣分析確認(rèn)），采取有效的安全隔離措施后，二級(jí)公司可向大修指揮部申請(qǐng)動(dòng)火等級(jí)的降級(jí)管理，經(jīng)大修指揮部審查合格，由大修總指揮長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。大修動(dòng)火等級(jí)降級(jí)管理的安全注意事項(xiàng)：動(dòng)火等級(jí)降級(jí)管理申請(qǐng)要寫清楚范圍，需要特別注意安全的設(shè)備和容器應(yīng)做好標(biāo)注；降級(jí)只能是特類或一類動(dòng)火，二類動(dòng)火不實(shí)行降級(jí)管理；所有降級(jí)管理的單元應(yīng)采用加盲板或拆除一段管道的方法與外界或其它系統(tǒng)完全有效隔離；內(nèi)部若有容器存有危險(xiǎn)物質(zhì)也應(yīng)采用同樣方法進(jìn)行隔離，并加掛明顯的警示標(biāo)志；所有參加大修和值班的人員都應(yīng)清楚動(dòng)火等級(jí)降級(jí)管理的范圍、時(shí)間和注意事項(xiàng)；檢修結(jié)束后，大修領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)通知恢復(fù)原有的動(dòng)火等級(jí)管理，各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)通知本部門職工、所管理的外部門人員、臨時(shí)工等。加強(qiáng)易燃易爆物質(zhì)管理，對(duì)貯有易燃易爆物質(zhì)的設(shè)備應(yīng)與系統(tǒng)有效隔離，并有明顯標(biāo)志。加強(qiáng)油品類物質(zhì)管理，禁止用汽油清洗設(shè)備、零件、衣物、洗手，所有廢油應(yīng)倒入回收桶內(nèi)。動(dòng)火作業(yè)前應(yīng)清理周圍的易燃物品，將附近的陰井蓋好；高處動(dòng)火作業(yè)則應(yīng)將清理和檢查范圍擴(kuò)大。進(jìn)行氣焊或氣割作業(yè)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照氧氣瓶與乙炔氣瓶之間不小于5米、氣瓶與動(dòng)火點(diǎn)之間不小于10米的安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行操作。氧氣瓶與乙炔氣瓶不得靠近高溫設(shè)備，不得在陽(yáng)光下曝曬，作業(yè)完成后，應(yīng)及時(shí)放回庫(kù)房。在設(shè)備內(nèi)進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，要做好各項(xiàng)安全措施，取樣分析要包括易燃易爆物質(zhì)含量、有毒有害物質(zhì)含量和氧氣的含量，設(shè)備內(nèi)可能存在的有毒有害、易燃易爆物質(zhì)種類由設(shè)備所在部門提供。現(xiàn)場(chǎng)所有消防栓、箱處不得堆放任何東西，檢修的設(shè)備、管道和物料不得堵塞消防通道。大修高處作業(yè)安全管理高處作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司高處作業(yè)許可證制度，作業(yè)前項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行必要的安全教育，檢查安全防護(hù)措施。作業(yè)人員應(yīng)穿戴好防護(hù)用品，不準(zhǔn)穿光滑硬底鞋，應(yīng)系好安全帶，注意高掛低用。高處作業(yè)所用工具、零件、材料等要裝入工具袋。傳遞物件應(yīng)以筐袋繩子遞送，禁止拋遞。不準(zhǔn)從高處往下扔丟物件。禁止上下同時(shí)垂直作業(yè)，應(yīng)同時(shí)垂直交叉作業(yè)的需經(jīng)大修指揮部同意，并采取必要的安全防護(hù)措施。腳手架應(yīng)搭設(shè)牢固，經(jīng)搭設(shè)和使用雙方負(fù)責(zé)人檢查驗(yàn)收合格后才能交付使用。高處作業(yè)使用的工器具物料等要拿牢放穩(wěn)，以免下落傷人，作業(yè)監(jiān)護(hù)人員要制止他人在作業(yè)點(diǎn)下方走動(dòng)或停留。安排高處作業(yè)時(shí)應(yīng)考慮避開(kāi)晚上時(shí)間；如應(yīng)夜間進(jìn)行，應(yīng)有足夠照明。進(jìn)入塔罐容器內(nèi)作業(yè)安全管理大修期間，凡進(jìn)入塔罐、容器、設(shè)備、陰井內(nèi)作業(yè)，應(yīng)辦理《進(jìn)塔罐容器內(nèi)作業(yè)許可證》，嚴(yán)格遵守公司《入塔罐容器內(nèi)工作安全管理規(guī)定》。進(jìn)入設(shè)備、容器、管道內(nèi)進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，還要分析有毒有害氣體，含量不得超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的容許濃度，氧含量19～22％（體積比）為合格。進(jìn)入塔罐容器內(nèi)作業(yè)應(yīng)具備以下條件（均為體積比）：易燃易爆氣體濃度小于0.5%,有機(jī)氣體小于0.2%(空氣中)；有毒有害氣體（物質(zhì)）濃度符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；氧氣含量大于19%，但不超過(guò)22%；使用安全燈具；有應(yīng)急準(zhǔn)備，如安全繩、安全帶、長(zhǎng)管面具（或空氣呼吸器）。經(jīng)努力清洗置換仍達(dá)不到進(jìn)入塔罐容器要求，作業(yè)部門應(yīng)制定出可行的安全作業(yè)方案和具體防范措施，向大修指揮部申請(qǐng)作業(yè)，經(jīng)審批合格后方可進(jìn)行作業(yè)。清洗置換不合格而應(yīng)進(jìn)入塔罐容器內(nèi)作業(yè)的安全要求：作業(yè)前做好所有安全準(zhǔn)備工作，防范措施應(yīng)落實(shí)，應(yīng)急所需的工器具應(yīng)到位；進(jìn)入清洗置換不合格的塔罐容器內(nèi)作業(yè)而使用長(zhǎng)管式面具，應(yīng)由專職氣防員進(jìn)行培訓(xùn)，并經(jīng)過(guò)安全部門審批，作業(yè)部門應(yīng)落實(shí)監(jiān)護(hù)人員；作業(yè)前項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，進(jìn)行必要的安全教育；作業(yè)人員進(jìn)入有毒區(qū)域后，任何情況都不得將面具取下；使用安全防爆燈具；要采取措施防止作業(yè)時(shí)產(chǎn)生火花；作業(yè)人員要分班輪流進(jìn)行工作；所有臨時(shí)工不準(zhǔn)進(jìn)入塔罐容器內(nèi)作業(yè)。各部門應(yīng)加強(qiáng)入塔罐容器內(nèi)作業(yè)的監(jiān)護(hù)工作管理：監(jiān)護(hù)工作由身強(qiáng)力壯，責(zé)任心強(qiáng)，懂氣體防護(hù)知識(shí)的職工擔(dān)任。各部門領(lǐng)導(dǎo)以及檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，在安排監(jiān)護(hù)工作時(shí)，都應(yīng)按照這一原則進(jìn)行選派；監(jiān)護(hù)人應(yīng)對(duì)被監(jiān)護(hù)人的安全負(fù)責(zé)，作業(yè)前雙方應(yīng)規(guī)定好聯(lián)絡(luò)信號(hào)。作業(yè)時(shí)雙方要經(jīng)常聯(lián)絡(luò)，監(jiān)護(hù)人有權(quán)了解作業(yè)人員的安全狀況；監(jiān)護(hù)人有責(zé)任提醒作業(yè)人員執(zhí)行安全措施。如發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員違章作業(yè)，應(yīng)立即制止，并向領(lǐng)導(dǎo)或安全管理人員反映；對(duì)安全措施沒(méi)有落實(shí)或不完善的危險(xiǎn)作業(yè)，監(jiān)護(hù)人要督促改進(jìn)，經(jīng)提出后仍不落實(shí)和完善的，監(jiān)護(hù)人有權(quán)拒絕監(jiān)護(hù)工作，并及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或大修指揮部；在進(jìn)行監(jiān)護(hù)工作時(shí)，監(jiān)護(hù)人應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)谋O(jiān)護(hù)地點(diǎn)，注意自身安全防護(hù)的同時(shí)做好處理事故和進(jìn)行搶救的一切準(zhǔn)備工作；監(jiān)護(hù)人不許脫離監(jiān)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，不準(zhǔn)參與檢修作業(yè)，在頂部監(jiān)護(hù)時(shí)要防止物體墜落；作業(yè)人員在設(shè)備中發(fā)生意外時(shí)，如有安全帶、安全繩，監(jiān)護(hù)人應(yīng)立即將其拉出設(shè)備進(jìn)行搶救；如作業(yè)人員沒(méi)有系安全帶、安全繩，則監(jiān)護(hù)人員不得盲目進(jìn)入設(shè)備救人，同時(shí)要制止他人盲目進(jìn)入，應(yīng)穿戴好防護(hù)用品，在有其他人員監(jiān)護(hù)的情況下進(jìn)行救人。需要在塔罐容器內(nèi)進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)或使用非安全電壓的電動(dòng)工具應(yīng)按特類作業(yè)處理，由作業(yè)部門與設(shè)備所在部門共同制定出安全檢修方案，報(bào)大修領(lǐng)導(dǎo)小組審批。作業(yè)前還應(yīng)按特類作業(yè)辦理作業(yè)許可證。塔罐容器內(nèi)有人作業(yè)期間，外部不得進(jìn)行有損內(nèi)部人員安全的作業(yè)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人員都有權(quán)對(duì)此類事件進(jìn)行管理。大修起重和運(yùn)輸作業(yè)安全管理汽車、鏟車、叉車、翻斗車、吊車等車輛的司機(jī)，起重工、行車工、卷?yè)P(yáng)機(jī)工要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和公司有關(guān)安全的各項(xiàng)規(guī)章制度。各種起重運(yùn)輸設(shè)備、機(jī)件、安全附件、工器具、繩索等，使用前應(yīng)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢查，安全可靠，起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛應(yīng)在檢驗(yàn)有效期內(nèi)，不符合規(guī)定的不準(zhǔn)使用。起重作業(yè)應(yīng)有專人指揮。指揮人員發(fā)出的信號(hào)、指令要清楚準(zhǔn)確，起吊人員應(yīng)聽(tīng)從指揮。信號(hào)、指令不明時(shí)起吊人員不得起吊。起重區(qū)域周圍應(yīng)設(shè)置警戒線，懸掛明顯警示牌，非工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入警戒線內(nèi)。在吊物或吊臂下不準(zhǔn)站人或通行，在卷?yè)P(yáng)機(jī)、滑輪前及索引鋼繩邊不準(zhǔn)站人。廠區(qū)內(nèi)各種車輛行駛時(shí)速不準(zhǔn)超過(guò)15公里。出入廠門、車間、庫(kù)房時(shí)速不得超過(guò)5公里。進(jìn)入主裝置區(qū)的所有機(jī)動(dòng)車輛，需經(jīng)大修指揮部或生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)同意。在主裝置區(qū)行駛的車輛時(shí)速不得超過(guò)3公里，司機(jī)應(yīng)隨時(shí)注意周圍的設(shè)備、管道，不得有任何碰撞，倒車時(shí)應(yīng)有人在下面指揮。嚴(yán)禁機(jī)動(dòng)車輛在主裝置區(qū)管廊下行駛。吊車不準(zhǔn)超負(fù)荷。運(yùn)輸車輛不準(zhǔn)超重、超長(zhǎng)、超高、超寬，裝載滾動(dòng)物品應(yīng)綁扎牢固。廠區(qū)公路不得堆放物件阻礙交通。在廠區(qū)公路、人行道上施工，需經(jīng)大修指揮部批準(zhǔn)。坑、壕、池應(yīng)有圍欄，并設(shè)有警告標(biāo)志，夜間要懸掛紅燈。大修用電安全管理非專職電工不得從事電氣作業(yè)。電氣設(shè)備操作、檢修應(yīng)按有關(guān)安全規(guī)定辦理手續(xù)。電氣設(shè)備、線路未經(jīng)核實(shí)一律當(dāng)有電對(duì)待。電焊機(jī)、臨時(shí)照明和其它臨時(shí)電源線應(yīng)接在專用開(kāi)關(guān)盤上，電線不得到處拖掛，電線和接頭絕緣良好，防止磨損漏電。安全電壓額定值為42伏、36伏、24伏、12伏、6伏。手提行燈應(yīng)為安全電壓。金屬容器內(nèi)或潮濕地點(diǎn)不得大于12伏。電焊工作和金屬工作臺(tái)同大地相隔時(shí)要有保護(hù)性接地，電焊地線不得接在化工管道上。使用電動(dòng)工具應(yīng)有漏電保護(hù)裝置。防止窒息、中毒以及酸堿等傷害首次進(jìn)入塔罐容器內(nèi)作業(yè)，應(yīng)系好安全帶、安全繩。抽堵有毒氣體盲板作業(yè)應(yīng)遵守公司《抽堵盲板作業(yè)安全管理規(guī)定》。作業(yè)人員應(yīng)正確使用長(zhǎng)管式面具或空氣呼吸器，監(jiān)護(hù)人員要負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。接觸酸、堿等腐蝕性物質(zhì)的作業(yè)，需穿好防腐蝕灼傷的勞保用品，并采取安全措施。泄漏或散落時(shí)要及時(shí)沖洗干凈。進(jìn)行有高溫燙傷危險(xiǎn)的作業(yè)，應(yīng)有防灼燙安全措施，作業(yè)人員穿戴好防灼燙勞保用品。使用砂輪打磨時(shí)，作業(yè)人員要戴好防護(hù)眼鏡。使用快裝接頭要防止物料噴出灼燙傷人。接觸煤塵或觸煤等有害物質(zhì)時(shí)，要穿戴好防塵勞保用品。其它安全規(guī)定廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。嚴(yán)禁上班前飲酒。非自己所管或檢修的設(shè)備、閥門、儀表等不得亂動(dòng)。嚴(yán)禁用叉車、翻斗車或鏟車搬運(yùn)各類氣瓶。機(jī)器、設(shè)備打開(kāi)和拆下的設(shè)備零部件要善加保護(hù)，重要部位或部件要派人值班看護(hù)。檢修工作中不得踩踏各種儀表管道。所有打開(kāi)的各種樓板、洞口、欄桿缺口、陰井蓋板等要有防墜落措施，有警告標(biāo)志和圍欄，工作完后及時(shí)復(fù)原。檢修完畢的設(shè)備、管道等要認(rèn)真檢查，清除雜物，經(jīng)驗(yàn)收合格才可封閉或復(fù)原。所有項(xiàng)目要做到工完料盡場(chǎng)地清，完工一項(xiàng)清理一項(xiàng)，及時(shí)運(yùn)走現(xiàn)場(chǎng)雜物，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生。所有項(xiàng)目完工后，生產(chǎn)部門要對(duì)系統(tǒng)做一次全面的檢查，要防止盲板漏抽、安全附件沒(méi)有復(fù)位等重大隱患的存在。大修期間，公司消防隊(duì)要作好戰(zhàn)斗應(yīng)急準(zhǔn)備，消防車外出應(yīng)經(jīng)過(guò)大修領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。大修期間，綜合部應(yīng)派醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)值班，值班人員應(yīng)懂得現(xiàn)場(chǎng)急救處理技術(shù)，并做好應(yīng)急搶救的一切準(zhǔn)備。大修期間，公司應(yīng)協(xié)調(diào)救護(hù)車現(xiàn)場(chǎng)值班。救護(hù)車在大修期間只能用于運(yùn)送傷者去醫(yī)院治療、搶救，不得做其它用途。救護(hù)車應(yīng)24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)值班，司機(jī)不得隨意離開(kāi)。綜合部要加強(qiáng)對(duì)廠區(qū)食堂的安全衛(wèi)生管理，防止發(fā)生集體中毒等惡性事件。在大修辦無(wú)人期間，生產(chǎn)技術(shù)部要負(fù)責(zé)大修的安全協(xié)調(diào)工作。保衛(wèi)科要加強(qiáng)對(duì)廠區(qū)的安全保衛(wèi)工作的管理，禁止無(wú)證人員隨意進(jìn)出廠區(qū)大門，門衛(wèi)要認(rèn)真履行自己的職責(zé)。大修期間重大人身傷亡事故的應(yīng)急處理以大修領(lǐng)導(dǎo)小組為中心，建立以安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部、綜合部、機(jī)械動(dòng)力部為主要力量的重大人身傷亡事故應(yīng)急處理系統(tǒng)，各部門主要職責(zé)：大修領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)事故應(yīng)急處理的統(tǒng)一指揮；后勤保障組負(fù)責(zé)協(xié)助組長(zhǎng)組織專業(yè)搶險(xiǎn)救護(hù)隊(duì)伍進(jìn)行搶險(xiǎn)救護(hù)工作；聯(lián)系相關(guān)醫(yī)院組織人力物力接收傷者進(jìn)行搶救；將事故情況通報(bào)政府有關(guān)管理部門；在夜間大修辦無(wú)人的情況下，生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)通知有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)參加責(zé)任范圍內(nèi)搶險(xiǎn)救護(hù)指揮工作；并負(fù)責(zé)期間的現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救護(hù)組織工作；保衛(wèi)科負(fù)責(zé)消防隊(duì)的搶險(xiǎn)救護(hù)指揮；組織相應(yīng)醫(yī)務(wù)人員參加救護(hù)工作；做好搶險(xiǎn)救護(hù)的后勤保障工作；機(jī)械動(dòng)力部負(fù)責(zé)組織和安排事故設(shè)備的搶修工作，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大；各分廠負(fù)責(zé)組織有經(jīng)驗(yàn)的工藝人員組成臨時(shí)搶險(xiǎn)救護(hù)隊(duì)伍，以防止事故擴(kuò)大和配合專業(yè)人員參加危險(xiǎn)區(qū)域的救護(hù)工作；綜合部根據(jù)救護(hù)現(xiàn)場(chǎng)需求，及時(shí)安排車輛運(yùn)送傷員；負(fù)責(zé)向總公司匯報(bào)事故情況和搶險(xiǎn)救護(hù)工作的進(jìn)展情況；其它要求參照公司應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。放射性物體的安全管理規(guī)定放射性物體的檢修應(yīng)有專業(yè)人員完成。放射性物體拆裝應(yīng)安排在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員較少的時(shí)候進(jìn)行。在檢查、拆裝、檢修放射性物質(zhì)時(shí)，操作人員應(yīng)穿戴好專業(yè)的防護(hù)用品。檢查、拆裝、檢修放射性物質(zhì)時(shí)，操作人員應(yīng)在規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行，同時(shí)對(duì)作業(yè)區(qū)域拉線掛燈掛牌警示。作業(yè)前一天，作業(yè)人員要向大修指揮部提出申請(qǐng)。大修指揮部審批后，及時(shí)通知所有部門。夜間由生產(chǎn)技術(shù)部值班通知相關(guān)部門，各分廠負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)廣播通知及清場(chǎng)工作。作業(yè)人員應(yīng)將放射物質(zhì)放入安全環(huán)保部指定的部位封存，封存部位要遠(yuǎn)離人群，封存要牢固可靠，周圍要有明顯的警示標(biāo)記。其它普通個(gè)人安全防護(hù)用品各部門自己解決。特殊安全防護(hù)用品各使用部門向安全環(huán)保部申請(qǐng)借用。事故報(bào)警、處理程序大修質(zhì)量管理辦法機(jī)構(gòu)大修指揮部下設(shè)質(zhì)量驗(yàn)收組，生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收組的管理工作；質(zhì)量驗(yàn)收組的人員由大修指揮部委派專業(yè)知識(shí)比較好的工藝、設(shè)備技術(shù)人員組成，承擔(dān)項(xiàng)目的檢修部門技術(shù)負(fù)責(zé)人參加該項(xiàng)目的驗(yàn)收過(guò)程。職責(zé)根據(jù)大修質(zhì)量管理規(guī)定，逐個(gè)對(duì)大修項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收、簽字，并對(duì)檢修質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任。管理要求大修中間過(guò)程的質(zhì)量管理大修中間過(guò)程質(zhì)量管理的主要內(nèi)容：確保承修部門正確執(zhí)行有關(guān)檢修技術(shù)規(guī)程、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)外說(shuō)明書(shū)以及手冊(cè)中的有關(guān)技術(shù)條件；確保承修部門按檢修任務(wù)書(shū)、工作票及施工方案的要求全面完成檢修工作任務(wù)，并按規(guī)定作好有關(guān)記錄（圖、表、卡）；確保技改、技措項(xiàng)目按公司有關(guān)規(guī)定正確實(shí)施，保證審批手續(xù)齊全，設(shè)計(jì)審查符合程序，施工嚴(yán)格按圖紙要求進(jìn)行；確保在檢修中推廣的新技術(shù)、新工藝、新材料安全可靠，符合使用要求，并有良好的經(jīng)濟(jì)效益；生產(chǎn)單位的技術(shù)監(jiān)督對(duì)重要設(shè)備檢修要跟蹤、檢查；檢修質(zhì)量驗(yàn)收的資料做為對(duì)承修部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)承包考核的內(nèi)容之一。塔罐封蓋管理辦法塔罐封蓋必須具備的條件：確認(rèn)塔罐內(nèi)檢修工作已全部結(jié)束；所進(jìn)行的檢修工作符合“大修中間過(guò)程質(zhì)量管理”內(nèi)容的要求；塔罐內(nèi)雜物已全部消除。塔罐的封蓋（包括大蓋及人孔蓋）：“重要設(shè)備”的封蓋：大修質(zhì)量驗(yàn)收組主持；參加部門：大修質(zhì)量驗(yàn)收組、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、機(jī)械動(dòng)力部質(zhì)檢組、設(shè)備所在部門質(zhì)檢組、生產(chǎn)技術(shù)部質(zhì)檢組、承修部門代表；經(jīng)上述部門派員，按要求進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)檢修工作符合“大修中間過(guò)程質(zhì)量管理”的5項(xiàng)要求后，方可進(jìn)行封蓋工作。“一般設(shè)備”容器設(shè)備的封蓋：由生產(chǎn)單位主持；參加部門：各分廠質(zhì)檢組、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、承修部門代表。經(jīng)上述部門派員，按要求全面檢查，確認(rèn)完全符合“大修中間過(guò)程質(zhì)量管理”5項(xiàng)要求后，方可進(jìn)行封蓋工作。大機(jī)組扣缸蓋管理辦法扣蓋必須具備的條件：確認(rèn)缸內(nèi)檢修工作已全部結(jié)束；所進(jìn)行的檢修工作，符合“大修中間過(guò)程質(zhì)量管理”的5項(xiàng)內(nèi)容的要求；確認(rèn)缸蓋密封面所涂的密封膠品種符合要求，涂層均勻、全面、到位；確認(rèn)大蓋起吊用的機(jī)具及吊具符合安全要求，使用可靠；扣蓋由機(jī)械動(dòng)力部質(zhì)檢組主持確認(rèn)。參加部門：大修領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)檢組、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、機(jī)械動(dòng)力部質(zhì)檢組、各分廠質(zhì)檢組、承修部門代表。經(jīng)上述部門派員，按要求全面檢查，確認(rèn)完全符合“大修中間過(guò)程質(zhì)量管理”5項(xiàng)要求后，方可進(jìn)行封蓋工作。扣蓋時(shí)，吊起大蓋后必須找平后再平穩(wěn)下降。邊下降、邊檢查，做到萬(wàn)無(wú)一失，保證安全扣蓋一次成功。聯(lián)檢項(xiàng)目工作程序：承修部門向大修辦提出聯(lián)檢申請(qǐng)；大修辦確定并通知大修質(zhì)量驗(yàn)收組和招集人；招集人會(huì)同檢修部門確定聯(lián)檢時(shí)間和聯(lián)檢項(xiàng)目；招集人通知參檢部門派員在規(guī)定時(shí)間進(jìn)行聯(lián)檢；承修部門負(fù)責(zé)填寫“聯(lián)合檢驗(yàn)報(bào)告表”，各參檢部門代表在確認(rèn)檢驗(yàn)合格后簽字。組織工作、組織部門和參檢部門按以下原則確定“重要設(shè)備”：大修領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)檢組組織，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、機(jī)動(dòng)、生產(chǎn)及承修部門技術(shù)負(fù)責(zé)人參加；“一般設(shè)備”：生產(chǎn)部門質(zhì)檢組組織，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)備所在單位技術(shù)員、承修部門技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。必要時(shí)可要求其他部門技術(shù)人員參加。大修設(shè)備檢修質(zhì)量驗(yàn)收管理分級(jí)驗(yàn)收管理制度說(shuō)明按”重要設(shè)備”和”一般設(shè)備”兩級(jí)管理的要求，進(jìn)行驗(yàn)收管理；大修中防腐工作質(zhì)量及土建工程質(zhì)量工作由工程部負(fù)責(zé)組織，其質(zhì)量驗(yàn)收辦法和交工資料一并交工程部。“重要設(shè)備”“重要設(shè)備”檢修后的質(zhì)量驗(yàn)收，由機(jī)械動(dòng)力部技術(shù)人員會(huì)同檢修項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)檢修設(shè)備的驗(yàn)收資料及各種檢測(cè)數(shù)據(jù)的完整性正確性負(fù)責(zé)。“一般設(shè)備”一般設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)收，由檢修項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收的資料及各檢測(cè)數(shù)據(jù)的完整性和正確性負(fù)責(zé)，機(jī)械動(dòng)力部技術(shù)人員有權(quán)抽查核實(shí)。技改技措最終質(zhì)量驗(yàn)收管理重點(diǎn)項(xiàng)目：重點(diǎn)技改技措項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收比照“重要設(shè)備”的質(zhì)量驗(yàn)收。但負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的人員應(yīng)參加驗(yàn)收，并對(duì)驗(yàn)收質(zhì)量簽字確認(rèn)。一般項(xiàng)目：一般技改技措項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收比照“一般設(shè)備”質(zhì)量驗(yàn)收。檢修設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收準(zhǔn)則為搞好大修工作，對(duì)大修的項(xiàng)目實(shí)行全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照檢修技術(shù)規(guī)程中各有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，其準(zhǔn)則如下：按照檢修任務(wù)書(shū)或工作票的內(nèi)容要求完成檢修工作；按照檢修技術(shù)方案，完成檢修工作并做到，資料齊全，準(zhǔn)確整潔；檢修程序完成后，記錄在案的測(cè)量數(shù)據(jù)應(yīng)符合檢修技術(shù)規(guī)程和有關(guān)技術(shù)說(shuō)明書(shū)要求；各項(xiàng)檢修工作的進(jìn)行應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)法規(guī)規(guī)定；注意環(huán)保工作，遵守公司《相關(guān)方環(huán)境要求通則》的有關(guān)規(guī)定；安全文明檢修，嚴(yán)格執(zhí)行《大修安全管理規(guī)定》。機(jī)構(gòu)及職責(zé)使用物資的部門負(fù)責(zé)填寫領(lǐng)料單；負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核，并加蓋大修專用章。供應(yīng)銷售部計(jì)劃員負(fù)責(zé)審批；保管員負(fù)責(zé)發(fā)料，重大件負(fù)責(zé)運(yùn)至檢修現(xiàn)場(chǎng)。管理程序用料部門根據(jù)審批后的大修物資材料計(jì)劃在大修前夕開(kāi)出領(lǐng)料單（出庫(kù)單），并經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)簽批；在停車前一天，大綜物料需領(lǐng)用發(fā)放完畢；部分大、特殊的貨物需運(yùn)抵檢修現(xiàn)場(chǎng)。領(lǐng)料單上要注明該材料的名稱、規(guī)格型號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量，在用途上填寫使用設(shè)備位號(hào)、使用位置。用料部門的領(lǐng)料員持領(lǐng)料單找供應(yīng)銷售部計(jì)劃員審批，同時(shí)加蓋“大修物資”章后到庫(kù)房領(lǐng)料。外委項(xiàng)目用料由外委部門領(lǐng)料員填寫領(lǐng)料單，大修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字并加蓋“大修物資”章后到庫(kù)房領(lǐng)用。對(duì)于檢修現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)出現(xiàn)的急需材料，根據(jù)情況以檢修主管領(lǐng)導(dǎo)的審批意見(jiàn)，先領(lǐng)用或快速采購(gòu)然后補(bǔ)辦采購(gòu)手續(xù)。檢修計(jì)劃外項(xiàng)目需在領(lǐng)料單上注明“計(jì)劃外”字樣。材料備件計(jì)劃及領(lǐng)料，原則上由承修部門負(fù)責(zé)，但發(fā)放的控制程序由各計(jì)劃員或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。大修后勤保障管理規(guī)定職責(zé)大修的后勤工作，在大修領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由綜合部管理與實(shí)施。管理內(nèi)容住宿管理凡需住宿的外協(xié)部門人員，應(yīng)由大修辦公室以書(shū)面形式將入住人數(shù)、入住時(shí)間、天數(shù)等事項(xiàng)通知綜合部。綜合部按通知要求負(fù)責(zé)接站、住宿安排，辦理進(jìn)出生活區(qū)、廠區(qū)通行證。住宿人員應(yīng)自覺(jué)遵守公司有關(guān)生活區(qū)的管理規(guī)定及住宿管理規(guī)定，服從管理人員的安排。住宿人員應(yīng)維護(hù)室內(nèi)物品、設(shè)備設(shè)施的清潔完整，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生。有特殊需要的，應(yīng)向管理員反映，妥善解決。室內(nèi)物品、設(shè)備設(shè)施發(fā)生遺失、損壞的，住宿人員應(yīng)及時(shí)向管理員反映，說(shuō)明原因，分清責(zé)任。屬于個(gè)人行為的，應(yīng)按賠償標(biāo)準(zhǔn)予以賠償。各住宿部門應(yīng)指定住宿負(fù)責(zé)人，與管理員協(xié)商有關(guān)事宜，需退房時(shí)，應(yīng)會(huì)同管理員一起查驗(yàn)室內(nèi)物品、設(shè)備設(shè)施是否完整無(wú)損，確認(rèn)無(wú)誤后，方可辦理退房手續(xù)。大修辦公室根據(jù)各外協(xié)部門實(shí)際住宿房間數(shù)、時(shí)間，由綜合部協(xié)助安排。餐飲管理大修期間，由綜合部對(duì)就餐人員的就餐地點(diǎn)、就餐方式進(jìn)行統(tǒng)一安排，各部門與人員應(yīng)遵守就餐的有關(guān)規(guī)定，文明就餐、禮貌待客。各部門應(yīng)于每日上午10：00前，下午4：00前按時(shí)向大修辦公室上報(bào)就餐總?cè)藬?shù)，需要加班工作餐的，應(yīng)同時(shí)上報(bào)。由大修辦公室審批匯總，填寫《加班工作餐就餐表》，注明就餐部門、人數(shù)、地點(diǎn)等，送交綜合部食堂。加班餐費(fèi)用原則上按標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一由大修領(lǐng)導(dǎo)小組免費(fèi)提供。綜合部食堂和就餐部門、人員應(yīng)按照大修辦公室審批的加班工作餐安排。要制定詳細(xì)的服務(wù)方案，保證衛(wèi)生。所有就餐人員無(wú)論在何地點(diǎn)就餐，應(yīng)按要求將廢棄物集中，由綜合部負(fù)責(zé)回收。不得亂扔廢棄物或隨地傾倒飯菜。交通、救護(hù)、消防車輛管理交通車輛由大修辦公室統(tǒng)一調(diào)度，主管部門應(yīng)按照大修服務(wù)方案確定的時(shí)間接送職工。需求部門到大修辦公室辦理用車申請(qǐng)，由大修辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。救護(hù)、消防車輛由大修辦公室統(tǒng)一指揮，非特殊情況，任何部門和個(gè)人不得私自動(dòng)用。要做好準(zhǔn)備隨時(shí)按指令執(zhí)行任務(wù)。醫(yī)療救護(hù)管理醫(yī)療點(diǎn)設(shè)在大修指揮部現(xiàn)場(chǎng)辦公室，24小時(shí)巡診服務(wù)。由綜合部負(fù)責(zé)醫(yī)療救護(hù)管理工作。參加大修的人員，除緊急情況外，需用藥品的，應(yīng)按要求登記部門、姓名、藥名及數(shù)量，不得隨意取藥。參加大修的公司職工，在大修期間除應(yīng)急救護(hù)及療傷所需藥品及其它費(fèi)用由化學(xué)公司按規(guī)定處理外，其余情況用藥一律自費(fèi)。安全保衛(wèi)工作凡進(jìn)出廠區(qū)、生活區(qū)的人員，應(yīng)佩帶出入證。外協(xié)人員由大修指揮辦公室將名單提前一周報(bào)辦理臨時(shí)出入證。無(wú)證者，不準(zhǔn)進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)。外聘參加檢修的車輛，應(yīng)到綜合部辦理臨時(shí)通行證。運(yùn)送貨物的外部門車輛應(yīng)由物資部門在門崗登記后方可放行。所有物資出廠，應(yīng)由領(lǐng)用部門到保安科辦理出門手續(xù)。否則，不得出廠。大修現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)，保衛(wèi)巡邏人員有權(quán)對(duì)可疑的人和物進(jìn)行盤查。有權(quán)對(duì)防礙大修的人和事進(jìn)行勸阻與清理。大修項(xiàng)目交接管理辦法機(jī)構(gòu)及職責(zé)大修領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)大修總體方案的實(shí)施和項(xiàng)目增減的審批。大修辦公室負(fù)責(zé)大修計(jì)劃項(xiàng)目增減的審核。生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)大修計(jì)劃項(xiàng)目增減的申請(qǐng)。大修開(kāi)停車組全面負(fù)責(zé)開(kāi)停車的組織和檢修的交接。管理程序項(xiàng)目的刪減大修項(xiàng)目計(jì)劃是經(jīng)籌備辦公室審定，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的正式執(zhí)行文件。表列項(xiàng)目應(yīng)由規(guī)定的執(zhí)行部門在大修期間全部完成。特殊情況不能完成或不能按時(shí)完成，應(yīng)由規(guī)定的檢修部門向大修辦公室寫出書(shū)面申請(qǐng)，說(shuō)明理由并征得大修辦公室主任同意后方可延期完成或取消。申請(qǐng)程序?yàn)椋荷a(chǎn)單位或檢修部門申請(qǐng)：生產(chǎn)單位或檢修部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核：大修辦公室主任批準(zhǔn)；通知項(xiàng)目取消或延期。項(xiàng)目的增補(bǔ)為加強(qiáng)大修項(xiàng)目的計(jì)劃管理，確保大修按時(shí)完成，原則上不應(yīng)增加檢修項(xiàng)目，但考慮到設(shè)備檢修的不可預(yù)見(jiàn)因素，對(duì)確需增補(bǔ)的大項(xiàng)目，經(jīng)大修辦公室主任批準(zhǔn)方可執(zhí)行。申請(qǐng)程序：設(shè)備使用部門提出申請(qǐng)并填寫委托單、任務(wù)書(shū)；機(jī)械動(dòng)力部部長(zhǎng)簽字；大修辦公室主任簽字，重大項(xiàng)目由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)批準(zhǔn)；任務(wù)下達(dá)檢修部門。項(xiàng)目的交接生產(chǎn)單位具備交出條件的項(xiàng)目由當(dāng)班運(yùn)行班長(zhǎng)簽發(fā)交出確認(rèn)通知單，并送達(dá)大修現(xiàn)場(chǎng)辦公室。所有項(xiàng)目的承修者到大修現(xiàn)場(chǎng)辦公室領(lǐng)取項(xiàng)目交出確認(rèn)通知單。所有項(xiàng)目承修者必須持工作票或任務(wù)書(shū)交當(dāng)班班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)并簽字后方可成為正式交接。項(xiàng)目開(kāi)始檢修時(shí)，對(duì)開(kāi)塔開(kāi)罐、拆卸系統(tǒng)管道法蘭等項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)必須由當(dāng)班操作人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。項(xiàng)目施工期間，檢修、監(jiān)護(hù)、工藝等各專業(yè)人員間的分析、化驗(yàn)、吹掃、置換、動(dòng)火、入塔入罐等工作內(nèi)容，必須嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)程序；項(xiàng)目檢修完成后，由檢修者按程序提出試車、檢查或驗(yàn)收申請(qǐng)，最終驗(yàn)收者在工作票或任務(wù)書(shū)上簽字并交工藝主管人員簽字確認(rèn)后可方正式交回生產(chǎn)；項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)能反映整個(gè)大檢修的總體進(jìn)展情況，為勞動(dòng)力組織、進(jìn)度的調(diào)整和控制提供決策依據(jù)，是不可缺少的一項(xiàng)重要工作。各承修單位應(yīng)建立統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)，各獨(dú)立檢修部門也應(yīng)指定一名統(tǒng)計(jì)員，向指揮部每天報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展情況，由指揮部匯編后在每天的協(xié)調(diào)會(huì)上公布。大修停車前一天，各部門將指定的統(tǒng)計(jì)人員報(bào)大修辦公室；各部門分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)上報(bào)時(shí)間確定為每天下午4時(shí)；統(tǒng)計(jì)方法檢修人員開(kāi)始在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施實(shí)質(zhì)性檢修工作時(shí)，即為項(xiàng)目開(kāi)工（不含工藝處理或搭設(shè)腳手架時(shí)間），檢修完畢、設(shè)備交回工藝并辦理完相應(yīng)交接手續(xù)后方可統(tǒng)計(jì)為完工，統(tǒng)計(jì)時(shí)只需報(bào)告當(dāng)日（上一工作日16:00～本工作日16:00）開(kāi)、完工的具體項(xiàng)目。大修工藝管理規(guī)定范圍本管理規(guī)定適用于裝置大修期間檢修區(qū)域內(nèi)包括開(kāi)停車及檢修全過(guò)程的工藝技術(shù)管理。機(jī)構(gòu)和權(quán)限生產(chǎn)技術(shù)部是大修工藝技術(shù)管理的決策和總協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，它指導(dǎo)和監(jiān)督各生產(chǎn)單位進(jìn)行大修工藝技術(shù)管理；各生產(chǎn)單位具體實(shí)施大修工藝技術(shù)管理規(guī)定的各項(xiàng)工作；質(zhì)檢中心負(fù)責(zé)對(duì)工藝系統(tǒng)進(jìn)行取樣分析，以便確認(rèn)設(shè)備是否具備交出檢修條件和是否符合工藝要求。管理要求各生產(chǎn)單位根據(jù)大修任務(wù)書(shū)及大修總體安排，負(fù)責(zé)編制下列工藝技術(shù)方案：詳細(xì)的停車方案和停車計(jì)劃圖；本部門大修重點(diǎn)項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃圖；本部門大修人員組織結(jié)構(gòu)圖；催化劑的詳細(xì)保護(hù)方案；相關(guān)系統(tǒng)及設(shè)備的隔離方案；抽插盲板方案及帶標(biāo)注示意圖；相關(guān)系統(tǒng)及相關(guān)設(shè)備的排放、置換、清洗方案；大修交出系統(tǒng)及設(shè)備、管道的簽工作票方案；大修設(shè)備、管道、閥門等掛禁動(dòng)牌方案及示意圖；檢修結(jié)束后經(jīng)檢修的系統(tǒng)及設(shè)備、管道等的驗(yàn)收及試車方案；大修后的系統(tǒng)及設(shè)備置換連通方案；儀表報(bào)警、聯(lián)鎖單試和聯(lián)試方案；詳細(xì)的開(kāi)車方案及開(kāi)車進(jìn)度計(jì)劃圖；根據(jù)供貨商技術(shù)附件，編制催化劑更換及升溫還原方案；如有必要，根據(jù)供貨商技術(shù)附件，編制大修后烘爐方案。根據(jù)大修任務(wù)書(shū)及大修總體安排，編制和上報(bào)大修及開(kāi)車所需化工原材料（包括催化劑）計(jì)劃，并有專人負(fù)責(zé)督辦。必須在大修開(kāi)始前一個(gè)半月編制完成所有工藝技術(shù)方案，上報(bào)生產(chǎn)部審核，經(jīng)公司主管副總審批下發(fā)；對(duì)工藝技術(shù)方案必須組織本部門相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行。根據(jù)大修總體安排，嚴(yán)格按照裝置操作規(guī)程和批準(zhǔn)的大修停車、開(kāi)車方案組織好裝置安全停車、開(kāi)車，確保生產(chǎn)裝置不超溫、不超壓、不損壞催化劑及無(wú)重大污染排放等違規(guī)發(fā)生。對(duì)于大修中不需要打開(kāi)的系統(tǒng)和設(shè)備，必須隔離或保護(hù)，并加掛明顯的警示標(biāo)志和指派專人負(fù)責(zé)檢查。大修中所需檢修或打開(kāi)的設(shè)備、管道等，必須經(jīng)由工藝技術(shù)監(jiān)督或?qū)Ｈ舜_認(rèn)已按照方案進(jìn)行隔離、排放（卸壓）、置換、清洗，并經(jīng)分析合格后才能交付檢修，必要時(shí)，必須在工藝操作人員或?qū)Ｈ爽F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)的情況下才允許檢修人員打開(kāi)。盲板必須指派專人負(fù)責(zé)管理，抽插盲板嚴(yán)格按抽插盲板方案進(jìn)行；帶標(biāo)注的盲板示意圖必須張貼在顯目位置，并指派專人及時(shí)標(biāo)注。對(duì)于大修重點(diǎn)設(shè)備，必須指派專人全程跟蹤，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好記錄。大修期間，凡進(jìn)入塔、罐、容器、設(shè)備、陰井內(nèi)作業(yè)，應(yīng)辦理《進(jìn)塔罐容器內(nèi)作業(yè)許可證》，嚴(yán)格遵守公司《入塔罐容器內(nèi)工作安全管理規(guī)定》。生產(chǎn)單位必須指派專人監(jiān)護(hù)作業(yè)。對(duì)于外包項(xiàng)目的，工藝技術(shù)人員必須交代工藝上應(yīng)注意的問(wèn)題，必要時(shí)指派專人監(jiān)護(hù)。負(fù)責(zé)組織處理大修中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問(wèn)題。根據(jù)大修總體安排和驗(yàn)收方案，參與或負(fù)責(zé)組織對(duì)大修后的大修質(zhì)量逐項(xiàng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并按方案組織試車，嚴(yán)格把住大修質(zhì)量關(guān)。大修后，開(kāi)車前，指派專人根據(jù)儀表報(bào)警、聯(lián)鎖單試和聯(lián)試方案對(duì)各裝置報(bào)警、聯(lián)鎖進(jìn)行模擬試驗(yàn)，確保動(dòng)作準(zhǔn)確無(wú)誤，同時(shí)將試驗(yàn)結(jié)果記錄在案?jìng)洳椤４笮藓螅_(kāi)車前，各生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織本部門相關(guān)人員，對(duì)照開(kāi)車條件分別進(jìn)行全面檢查，只有各方條件具備才能下達(dá)開(kāi)車命令。各生產(chǎn)單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在檢修期間，要認(rèn)真組織本部門職工嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定和相關(guān)操作規(guī)程、工藝技術(shù)方案，履行安全管理、安全監(jiān)督、安全檢查的職責(zé)，保證不發(fā)生違規(guī)、違章作業(yè)。生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)審核各生產(chǎn)單位編制的各項(xiàng)大修工藝技術(shù)方案，報(bào)公司主管副總審批，并保證在大修前一個(gè)月下發(fā)。根據(jù)大修總體安排，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)生產(chǎn)裝置的安全停車、開(kāi)車，確保裝置操作規(guī)程和批準(zhǔn)的大修停車、開(kāi)車方案能嚴(yán)格執(zhí)行，確保生產(chǎn)裝置不超溫、不超壓、不損壞催化劑及無(wú)重大污染排放等違規(guī)發(fā)生。負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)單位上報(bào)的大修及開(kāi)車所需化工原材料（包括催化劑）計(jì)劃。監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)各項(xiàng)大修工藝技術(shù)方案執(zhí)行情況，并提供必要的技術(shù)支持。負(fù)責(zé)組織處理大修中出現(xiàn)的重大工藝技術(shù)問(wèn)題。監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)大修中所需檢修或打開(kāi)的設(shè)備、管道等的隔離、排放（卸壓）、置換、清洗情況，盡可能提供必要的技術(shù)支持。監(jiān)督、檢查生產(chǎn)單位抽插盲板管理工作，并提供必要的技術(shù)支持。大修后，開(kāi)車前，參與、監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)生產(chǎn)單位儀表報(bào)警、聯(lián)鎖進(jìn)行的模擬試驗(yàn)，確保動(dòng)作準(zhǔn)確無(wú)誤，并提供必要的技術(shù)支持。根據(jù)大修總體安排和驗(yàn)收方案，參與或負(fù)責(zé)組織對(duì)重大檢修項(xiàng)目大修質(zhì)量的檢查驗(yàn)收，并參與試車，嚴(yán)格把住大修質(zhì)量關(guān)。有權(quán)制止大修期間的各種違章指揮、違規(guī)操作和一切不安全行為。大修后，開(kāi)車前，參與生產(chǎn)單位組織的開(kāi)車條件全面檢查，監(jiān)督、檢查開(kāi)車條件是否具備。計(jì)量化驗(yàn)中心在大修領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)裝置大修分析化驗(yàn)的管理與實(shí)施。負(fù)責(zé)裝置大修動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)塔入罐作業(yè)的安全分析。負(fù)責(zé)裝置大修循環(huán)水系統(tǒng)水冷器的垢樣分析。分析要求如下：安全分析取樣時(shí)間不得早于動(dòng)火前半小時(shí)，如間斷半小時(shí)以上，必須重新取樣分析；取樣要有代表性，防止死角，當(dāng)被測(cè)氣體密度大于空氣時(shí)，取中、下部各一氣樣，密度小于空氣時(shí)，取中、上部各一氣樣；在一般設(shè)備、管道取樣，取樣管插入深度為2米以上；在閥蘭間隙或容器管道上的小孔中取樣，取樣管插入深度為3米以上；在各類氣柜、球罐中取樣，取樣管插入深度為4米以上；分析數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確，分析人員對(duì)分析結(jié)果負(fù)責(zé)，在動(dòng)火證上填寫分析結(jié)果，并簽名；分析用的儀器設(shè)備要保持完好，定期檢查核對(duì)，保證靈敏精確。所用的試劑、標(biāo)準(zhǔn)溶液配制必須準(zhǔn)確可靠。大修現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度管理辦法機(jī)構(gòu)及職責(zé)大修領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)大修總體方案的統(tǒng)一指揮。大修現(xiàn)場(chǎng)辦公室負(fù)責(zé)處理大修期間的日常事務(wù)。大修主要參與部門也要求設(shè)立部門大修辦公室，配合公司大修現(xiàn)場(chǎng)辦公室的工作。管理程序公司及各部門大修辦公室應(yīng)根據(jù)大修總體進(jìn)度計(jì)劃的安排，排出大修期間人員值班表（包括時(shí)間、人員、聯(lián)系電話等）。辦公室統(tǒng)一安排檢修期間需協(xié)調(diào)解決的吊車、叉車、機(jī)具等，使用部門在大修辦公室辦理相應(yīng)的手續(xù)，如遇確實(shí)安排不過(guò)來(lái)的情況，各部門應(yīng)本著全局觀念，互相理解的態(tài)度，合理調(diào)整工作安排，配合整個(gè)大修工作。各項(xiàng)檢修工作必須按大修領(lǐng)導(dǎo)小組編制的總體形象進(jìn)度計(jì)劃安排檢修計(jì)劃和時(shí)間，要按“一般項(xiàng)目服從重點(diǎn)項(xiàng)目，重點(diǎn)項(xiàng)目服從控制項(xiàng)目”的原則，嚴(yán)格控制開(kāi)、完工時(shí)間。各檢修部門、工種之間應(yīng)相互支持、積極配合、加強(qiáng)協(xié)作，涉及到工作界面劃分不清的，由公司大修辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決。大修工作中的搭、拆腳手架；拆裝、修復(fù)保溫（保冷）；設(shè)備局部防腐蝕等工作由公司工程部與相關(guān)專業(yè)公司簽定外委合同后，由對(duì)方統(tǒng)一承擔(dān)。為節(jié)省時(shí)間提高工作效率，計(jì)劃內(nèi)項(xiàng)目各檢修部門在開(kāi)具任務(wù)委托單后可向該防腐公司現(xiàn)場(chǎng)工作人員直接指派。外協(xié)檢修部