張家港沿江國際物流有限公司辦公樓、廠房施工組織設計淮安市鎮淮建筑工程有限公司

第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章第十一章第十二章施工組織設計編制說明第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章第十一章第十二章工程概況及簡要說明工程管理目標及施工部署施工管理組織體系施工總進度控制計劃及工期保證措施施工準備及現場總平面布置主要施工方法及技術措施質量保證措施安全保證措施現場文明施工及環境管理降低成本措施季節施工措施268926891516214058656870編制原則：本施工組織設計系張家港沿江國際物流有限公司辦公樓、廠房工程文件的組成部分，著重施工部署、施工計劃、施工管理、施工方法、技術措施,以及安全生產、文明施工措施。本施工組織設計是指導本工程施工過程中各項組織、技術、生產、經濟活動的綜合性文件，是項目經理受企業法人代表的委托，針對本工程項目特點和有關要求而編制的規劃性文件，也是本工程的質量計劃。編制依據張家港沿江國際物流有限公司辦公樓、廠房工程建筑施工圖和結構施工圖，設計中的有關規定及采用的標準圖.編制范圍張家港沿江國際物流有限公司辦公樓、廠房工程土建、鋼結構及水電消防安裝。組織施工的原則及要求堅持執行基本建設程序和我公司《質量手冊》.嚴格按照工期要求組織施工，發揮工程效益和建設投資效益.加強施工總平面管理，合理安排施工場地，組織好現場文明施工.加強施工中的計劃性，克服盲目性，在確保安全生產，搞好工程質量的前提下，節約材料、降低成本，多快好省地完成施工任務。切實貫徹落實江蘇省建設委員會建筑工程管理局建設工會委員會“蘇建建(1997)431號”《關于全省建筑業開展創建文明工地活動的通知》

和我公司《推行施工現場標準化管理的實施細則》制定的有關規章制度，堅持文明施工.執行的施工規范?工程測量規范？(GB50026-2002)?土方與爆破工程施工及驗收規范？(GB50202-2002)?建筑地基處理技術規范？(JGJ79-91)?地基與基礎工程施工及驗收規范？(GB50202-2002)?混凝土結構工程施工驗收規范？(GB50204-2002)?砌體工程施工及驗收規范？(GB50203-2002)?多孔石專(KPI型)建筑抗震設計與施工規程？(GB50011-2001)《屋面工程技術規范？(GB50207-2002)《建筑地面工程施工及驗收規范》(GB50209-2002)《建筑裝飾工程施工及驗收規范》(GB50210-2001)《鋼筋焊接及驗收規程》(JGJ18-96)《鋼筋焊接接頭試驗方法》(JGJ27-86)《碳鋼焊條》(GBJ117-85)《組合鋼模板技術規范》(GBJ214-89)《采暖與衛生工程施工驗收規范》(GB50242-2002)《電氣裝置安裝工程施工及驗收規范》(GB50303-2002)《建筑地基礎設計規范》(GB5007-2002)執行的施工技術操作規程《土石方與爆破工程》DB32/293-1999《地基與基礎工程》DB32/294-1999《砌體結構工程》DB32/295-1999《混凝土結構工程》DB32/296-1999《地面與樓面工程》DB32/299-1999《門窗工程》DB32/300-1999《裝飾工程》DB32/301-1999《防水工程》DB32/302-1999《腳手架工程》DB32/302-1999《水暖衛生設備工程》DB32/311-1999?電氣工程》DB32/306-1999《焊接工程》DB32/309-1999《保溫防腐工程》DB32/311-1999執行的質量評定標準《混凝土強度檢驗評定標準》(GBJ107-87)《混凝土質量控制標準》(GB50164-92)《建筑安裝工程質量檢驗評定統一標準》(GBJ300-88)《建筑工程質檢驗評定標準》(GBJ301-880《建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準》8執行的安全施工有關規定《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)《建筑施工高處作業安全技術規范》(JGJ80-91)《建筑機械使用安全技術規程》(JGJ33-86)4《施工現場臨時用電安全技術規范》(JGJ46-88)《龍門架及井架物料提升安全技術規范》(JGJ88-92)《建筑工程安全生產常手冊》《建筑安全生產監督管理規定》(建設部13號令)《江蘇省勞動保護條例》（1993年10月）《建筑安裝安全檢查技術操作規程》《中華人民共和國消防法》《江蘇省建筑施工文明工地檢查評分表》蘇建管質（1999）19號江蘇省建筑安裝工程局蘇建技（92）第38號通知試行頒發的《江蘇省建筑安裝工程施工技術操作規程》《建筑安裝安全技術操作規程》江蘇省建筑工程局頒發的蘇建質（88）第30號，《建筑安裝施工現場安全防護規定》《江蘇省建筑工程文明施工現場機械設備標準（試行）》執行的標準圖集《建筑物抗震構造詳圖》（蘇G9202）《江蘇省建筑配件運用圖集》（蘇G9507）《KPI型承重多孔石專及KMI承重空心石專砌體（蘇J9201）?蘇州市多孔石專空心石專砌體節點詳圖G9201〉（SKQ92-1）?江蘇省結構通用圖集？蘇601-2003《混凝土結構施工圖》03G101-1執行的其他文件中華人民共和國建設部1991年7月9日發布的建設部令第13號《建筑安全生產監督管理規定》中華人民共和國建設部1993年11月16日發布的建設部令第29號《建設工程質量管理辦法》承諾條件公司上下對本工程給予高度重視，將發揮雄厚的技術優勢和管理力量，加大技術、設備、人員投入、加大施工力度，與業主、設計、監理一起共同建設好本工程。通過對有關圖紙資料閱覽，分析了工程施工的技術要點和本工程承包的特點后，我們有信心保證高質量、高速度如期全面完成業主規定范圍內的各項任務。我公司將在工期范圍內完成施工，為使工程保質保量如期完成，并更好地為業主服務，我公司將為本工程配備優秀的技術力量和施工隊伍及充足的機械設備。嚴格按建設方的質量要求，國家規范中的各項規定以及公司ISO9002標準的各級質量文件的各項要求組織施工。公司在施工期間會給業主提供滿意的服務，首先，我們一定全力以赴做好施工前的準備工作，保證工程順利開工，然后按已審定的各項施工方案施工，發揮我公司的管理和技術優勢，強化科學的計劃管理，對每道工序施工之前進行科學分析，施工之后嚴格檢查，確保工程一次驗收合格、按期完工O我們將積極配合業主在施工期間提出的各項意見，我們將與業主設計單位密切配合，真心誠意接受質監、監理、業主工程師及設計人員施工全過程中的熱忱指導和幫助。公司將按市建委和有關建筑工程施工現場標準化管理規定組織現場文明創建施工。加強工地安全保衛和防火工作，爭創“優質、高速、整潔、文明”的達標工地。在本工程竣工后的保修期內將隨叫隨到，即使保修期滿后，凡屬我公司的有關問題，我公司將負責到底，解決業主的后顧之憂。二、工程概況及簡要說明綜合說明工程名稱：綜合樓、廠房建設單位：張家港沿江國際物流有限公司設計單位：江蘇省張家港市建筑設計院工程地點：張家港市大新鎮大新村濱江路東側建筑面積：綜合樓5461M2廠房1072M結構類型及層次：綜合樓為框架五層、廠房為排架一層，混凝土C25,,室內柱主要為400*500和400*400矩形柱，混凝土梁段面從250*450?900不等,預制管樁現澆混凝土獨立基礎.施工工期：240（日歷天）設計概述建筑設計概述內墻面.涂料墻面.內墻詳J95015/5屋面.現澆鋼筋混凝土屋面板..SBS防水卷材..鋼結構單層彩鋼板屋面3室內地面a.廠區:素士夯實150厚碎石或碎石專夯實。100厚C15混凝土墊層。20厚1:2水泥砂漿，壓實抹光.b.辦公區：素土夯實.120厚碎石或碎石專夯實。80厚C15混凝土墊層。20厚1:2水泥砂漿，壓實抹光.c.衛生間素土夯實.100厚碎石或碎石專夯實。60厚C10混凝土墊層。刷素水泥漿結合層一道.10厚1:2干硬性水泥砂漿結合層撒素水泥面（灑適量清水）8-10厚地面石專干水泥擦縫.外墻：M5砂漿砌240厚多孔石專墻.1:2水泥砂漿面層.2.2.2結構設計要求抗震設防設防烈度為6度基礎C25混凝土獨立基礎基底標圖基底標高為-1.00M硅強度等級墊層C10,其余均C25鋼筋I級鋼Ft=210N/mmiI級鋼Fy=300N/mrm厚>石專MU1仇五多孔石專C25硅柱、梁砂漿基礎M7.5其余M52.3工程地下環境及施工條件本工程位于張家港市大新鎮.本工程必須做好安全文明施工，在施工中嚴格控制噪聲，盡量避免影響附近居民正常的生活秩序.土方開挖采用機械開挖，人工配合整平修坡。施工用水、用電由建設方提供線路接入現場。本工程施工時恰逢雨季季施工，應采取相應措施，確保工程進度和質量.三、工程管理目標及施工部署原則要求針對目前建筑市場競爭激烈的狀況，施工中各項工作應充分體現“創建卓越，奉獻真誠”的宗旨和“敬業、互愛、求實、爭先”的精神。重點抓住“提高工程質量”及“加強現場和環境管理”這二項內容組織施工。配備得力的項目經理部，選派過硬的施工隊伍，以足夠的技術力量，齊全的機械設備。科學地安排施工，保證物資的及時供應，組織好各工種的協同作戰.控制目標工期目標加強工程施工的三級動態管理，確保本工程工期240天，全面完成承包范圍內的各項工作.質量目標1.單位工程質量目標：力爭優質全面貫徹落實我公司？質量手冊？和質量體系程序文件，確立本工程的質量目標管理.1）單位工程土建所含四個分部工程的質量全部合格，其中單位工程的地基與基礎工程、主體工程、裝飾工程三個分部工程要求達到優良；2）單位工程的質量保證資料齊全;2、分部工程質量目標（見下表）單位工程質量目標分部工程質量目標基礎主體裝飾屋面優良優良優良優良合格.分項工程質量目標其中分項工程等級應達到如下標準：1）保證項目必須符合相應質量檢驗評定標準的規定；2）基本項目每項抽檢的處（件）應符合相應質量檢驗評定標準的合格規定；要求達到分部優良的其中有50版其以上的處（件）符合優良規定，優良項數應占檢驗項數50唾其以上；3）允許偏差項目抽檢的點數中，要求達到分部優良的有90汲其以上的實測值應在質量檢驗評定標準的允許偏差范圍內，要求達到分部合格的有70%爻其以上的實測值應在質量檢驗評定標準的允許偏差范圍內。4、安全目標全面貫徹落實我公司安全工作目標，確立本工程“杜絕死亡事故，控制重傷事故（重傷率w0.3%。），減少一般事故（一般事故頻率w1%。）”、“施工現場安全防護率達標率100%綜合優良A50%、”實現無重大傷亡事故、無重大設備安全事故、無重大火災事故、無重大多人急性中毒事故”的安全目標管理.3.3施工部署針對本工程白^具體特點，擬相應采用以下施工工藝土方開挖由機械施工人工修整，明溝集水井排水.土方回填采用機械施工夯實.基礎采用組合鋼模板體系;主體及樓蓋采用多層膠合板體系，梁底模采用鋼模..鋼筋在現場統一加工綁扎..硅采用JZ35cl拌機二臺現場攪拌，機械搗固..砌墻及抹灰采用一般工具，手工操作..垂直運輸采用QZT40贈機一臺.四施工管理組織體系為確保盡快完成總承包施工任務，我公司將充分發揮大型企業綜合性實力強，施工總承包經驗豐富的優勢，挑選具有類似工程施工經驗的優秀管理人員組成總承包管理班子，保證現場各項施工管理工作步步到位。施工現場嚴格按照項目施工法，實行項目經理負責制的管理體制，以項目班子為核心，組建施工隊伍，配備先進的機具設備優質高速地完成本工程。項目經理部組成為保證滿足業主要求，我公司成立專門工程經理部，委派具有豐富的現場管理經驗和施工實踐經驗的項目經理擔任項目經理部經理，配備項目施工員、項目材料員、項目質量員、項目安全員、項目核算員、項目資料員。項目部管理網絡圖（見下頁）項目經理’朱順志項目經理部崗位職責項目經理部的職責：.代表公司履行對業主的承包合同，對履行合同負直接責任，執行公司質量方針,實現質量目標..組織實施公司質量體系文件，建立和完善項目組織機構，做到人員職責明確,各負其職..貫徹實施項目施工組織設計，嚴格按標準、規范、圖紙施工。.按公司“項目法施工”的有關要求在本項目上組織實施。.負責現場施工生產全過程的安全文明現場控制。項目經理

項目副經理（生產）項目工程師項目副經理（水電）各工種兼職質總員：安全員項目副經理（生產）項目工程師項目副經理（水電）各工種兼職質總員：安全員作業人員4.2.2項目經理的職責：1,對履行合同負直接責任，決定項目資源配備，確保項目施工順利進行..堅持公司的質量方針，組織在項目部中貫徹和實施公司質量體系文件的各項規定，分配質量管理目標，對項目質量指標的完成負責..組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源和進行資金運作，對工程的質量、進度、成本、安全、文明施工等負全面責任。.負責公司和分公司制定的糾正和預防措施在本項目部的貫徹和落實。.組織好生產過程的各種原始記錄及統計工作，保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性。.選擇和評審分包隊伍和材料供應商，簽訂各類分包合同和供貨合同。.參加工程回訪，負責工程維修工作。.組織好本項目部職工的質量安全教育工作，積極開展各種質量安全活動。4.2.3項目副經理：（生產）.全面組織管理施工現場的生產，合理調配勞動力和設備資源，確保工程進度..分管安全生產活動，組織技術交底..督促操作人員按規定的工藝流程進行操作.4,做好土建施工與安裝施工，特種作業分包隊伍的協商工作.5.搞好成品保護.4.2.4項目工程師：.全面負責技術質量的日常管理，確保項目質量目標的實現..解決工程技術難點，制定施工工藝，完善施工組織設計..確定施工方案，做好技術交底..做好圖紙審核工作，及時與有關方聯系與解決圖紙中存在的問題.督促做好工程技術檔案的整理歸檔工作..2.5項目施工員：.協助項目經理履行對業主的承包合同，實現工程質量目標..負責公司質量體系文件在工程項目上的組織實施.3編制施工組織設計，優化施工方案，負責落實各項技術節約措施，提供技術節約措施控制計劃..參與向作業班長技術交底，并按交底要求組織施工..參與編制與修訂特殊工程施工方案，負責組織專人在施工中連續跟蹤、監督和記錄施工方案的實施。.填寫施工日記。.編制各類施工進度計劃及半成品加工計劃。.參與對不合格品的報告，調查及處置工作。.2.6項目核算員：.認真研究合同文件，正確掌握相關專業預算定額，認真執行國家和省、市有關工程造價政策、法令。.下發驗收施工任務單，根據隊組完成質量情況核對簽發工作量，嚴格控制定額用工，提供人工分析表，核發工資、獎金，分包工程應付帳款并建立臺帳。.負責編制項目月進度驗工月報、成本報表、臺帳，正確、及時核算項目實際成本，計算出成本超支額，調查引起超支的原因并提出應采取的糾正措施的建議和方法。.對成本進行預測，按項目經理要求，定期提出項目的成本預測報告，監視項目成本變化情況并及時將影響成本的重大因素向項目經理報告。.收集、整理施工過程各階段經濟資料。及時做好項目竣工決算。.編制施工預算，確定項目計劃成本。.2.7項目材料員：.根據合同、工程預算和施工進度，負責編制物資需用量計劃。2,負責對進入現場的物資進行驗證、送檢，及時收集有關技術文件資料。3,負責現場物資堆放的標識管理工作。4.對驗證不合格的物資及時向主管部門領導匯報，待驗的物資須作出明顯標識以防混用，負責提出需緊急放行的材料的申請，并作出明顯標識和做好記錄。5,認真做好物資進耗明細帳及單位工程材料、構件分月臺帳，嚴格堅持“先進先出”的原則，做好領用記錄，做到帳、卡、物相符，定期進行實物清查和盤點工作。6,妥善保管好各類物資的標識及有關記錄，及時填寫材質跟蹤表，保持可追溯性。7,按施工平面圖堆放物資，做到磚瓦成方，砂石成堆，督促隊組做到隨用隨清、日用日清、工完料清，創建文明現場。8,對有環境要求的物資的貯存，要熟悉物資性能，創造必要的條件，防止貯存不當造成損失。4.2,8項目質量員：1,嚴格執行公司質量方針、目標，積極協助項目工程師、項目施工員做好項目工程質量管理工作，確保工程質量目標的實現。2,參加檢查、復核工程的軸線定位、標高、尺寸。3,負責對分項工程檢查、簽證，參加分部工程驗評，嚴格執行上道工序未經檢驗合格不得轉入下道工序施工的規定。4,對本項目工程質量實行全面檢驗、跟蹤、發現質量隱患及時通知項目部整改，并跟蹤檢查。5,協助項目材料員做好檢驗、試驗狀態的標識。6,協助項目部對施工過程中發現的輕微不合格及時處置，發現一般或嚴重不合格，必須及時向上級報告。7,對不合格的過程或物資，有權否決或下發？質量整改通知書？。8,參加項目部召開的工程質量會議，每天認真記好質量檢查日記。9,參與工程質量事故分析和處理工作。4,2,9項目安全員：1,協助項目經理負責管理本項目工程的安全工作，貫徹執行黨和國家勞動保護和安全生產的方針、政策、法令、法規以及本公司？安全生產、文明施工控制程序？，推動本施工項目安全管理“達標”工作和安全管理目標的實現。2,深入班組和現場作業部位，了解本項目工程的安全生產動態，協助項目經理抓好安全工作，對生產中的不安全檢查隱患提出整改意見，督促整改，負責及時糾正生產過程中“三違”現象，督促正確使用安全“三寶”，抓好“四口”、“五臨邊”的安全防護工作，督促現場施工用電，機具及各種安全防護設施完整有效，使用安全。.參加分公司組織的安全檢查，對查出的隱患提出整改意見，并幫助、督促項目部按“三定”原則及時整改，發現重大險情時，應立即通知停工，并報告有關領導，協助領導組織人員采取排險措施。.對工程項目施工組織設計中的安全技術措施積極提出合理建議，參加安全技術交底對安全技術措施的實施進行監督。.協助項目經理做好新工人的安全“三級”教育，檢查督促班組長做好班前安全教育工作，督促特種作業人員的持證上崗工作。.做好日常項目施工安全檢查情況的記載，協助項目部資料員做好安全管理資料工作，做到記載詳細，資料齊全，歸檔及時。.與工傷事故的調查、分析與處理工作，協助項目部提出整改措施，并督促按期實施，當發生重大傷亡事故時，應及時向上級報告，組織人員保護好事故現場，配合上級進行事故調查。.負責本項目的安全防護設施、機具設備（施工用電、腳手架、井架、塔吊、施工電梯、機具）的驗收工作，參與公司組織的復驗工作，對各種安全防護設施的安全使用負責監督、檢查。.負責施工現場保衛工作，確保治安發案率控制在指標范圍內。.負責夏季防暑，冬季防凍等勞動保護工作。4.2.10各工種班長：.加強班組質量教育，樹立“質量第一”意識。.負責班組質量指標的分解、落實和完成。.認真貫徹執行圖紙會審、設計交底和施工方案中有關本工種內容的要求，遵守各種操作規程，嚴格按圖施工。.對操作工人進行分部、項工程技術交底，包括質量要求、安全措施和操作方法等。.嚴格掌握積分部、項的尺寸、位置，對建筑物的幾何尺寸負責。.協助質檢員、材料員對進場物資、半成品進行驗證。.組織班組工人嚴格執行“三檢制”，保證不合格品不出班組，按“三不放過”原則處理質量事故，對交付檢驗的工程產品的質量負責。.組織班組人員認真招待工程和質量控制程序，做好原始記錄。五施工總進度控制計劃及工期保證措施工期控制原則本工程施工工期控制為240天，本工程施工階段經歷冬季特殊施工季節。我們經研究后決定采取有效的相應措施，確保工程連續施工。（詳見季節施工措施）一定在建設方要求的時間段內完成施工作業。全面完成合同條款內的各項工作。施工總進度控制計劃貫徹“基礎要搶、主體要快、裝飾要細”的原則，以確保單位工程總體質量.其主要節點控制進度如施工總進度計劃表：（見附表）工期保證措施公司決定成立精干的項目組，對工程質量組成專門項目質量體系管理網絡，并抽調技術好的施工隊伍進場施工.對材料采購、機具設備、臨時設施、周轉材料實行統一的內部調配，按計劃有步驟地組織進場。主體施工中以木工鋼筋工為主導工種，其它工種密切配合，保證連續均衡施工.為了保證工程質量、所有構件、半成品均按設計圖紙要求在現場進行加工安裝，所有外地材料均在工程需要前5天組織進場。主體結構硅在施工中為保證其抗滲性和提高硅的早期強度，在硅內摻7%的JM-3（A）型硅高效增強抗滲劑，它能使硅早期強度大幅度提高并且確保達到抗滲設計要求，從而加快施工進度.各工種間合理組織流水交叉作業，安裝及裝修及時插入，配合土建施工.成立預測預控小組，對施工技術，施工組織進行預測預控，做到超前決策，合理安排方工工序，道道把關，環環緊扣，確保工期.盡可能避免工序脫節和閑置工作面的現象產生.配備足夠的施工機械，最大限度地減輕勞動強度、提高工效，加快施工進度。材料配套供應，是施工期間計劃檢查的重點、在定期召開的計劃會議和調度會議上，材料管理人員應詳細匯報配套供應情況。施工進度的三級動態控制措施為確保施工進度，以本施工組織設計的進度計劃作為一級進度計劃，一級進度計劃是必保計劃.項目組根據總進度計劃編制月旬作業計劃，作為二級進度計劃.二級計劃必須比一級計劃提前10%^上，以確保一級計劃的實現.三級計劃是由項目組下達給作業隊的旬日作業計劃.三級作業計劃一般比二級計劃提前5溢右，以保證二級計劃的實現.項目經理每天檢查作業隊組的進度情況，發現計劃脫節應及時調整.項目組每周開一次生產計劃協調會，對材料及后勤供應進行協調，項目組無法解決的問題，及時向分公司反映，求得支持幫助.每月召開一次現場協調會，結合分公司月度生產會，進行總調度，盡量實施二級計劃，確保一級計劃的實現.有關要求而編制的規劃性文件，也是本工程的質量計劃.六施工準備及現場總平面布置工程準備規范執行基本建設程序規范執行基本建設程序，并積極協助業主辦理有關的施工手續，保證施工的合法性，使工程順利開工.技術準備.在項目工程師的組織下熟悉圖紙，進行自審工作，做好審圖記錄以及對設計圖紙的疑問和建議，在此基礎上會同業主和設計院進行圖紙會審，深入理解設計思路、意圖以及設計要求，從而指導施工。.積極準備有關的技術資料，按具體施工要求配備各類管理資料，技術資料施工規范，驗評標準，并在項目工程師的組織下進行各有關施工技術交底工作..做好施工組織設計的補充調整工作.通過對施工圖紙的會審以及施工技術要求的掌握、理解、核定，在項目工程師的組織下進行施工組織設計的補充、調整工作，使施工組織設計更切合實際，更能發揮指導作用。.在項目經理組織下按施工要求及時編制出施工預算和工料分析，它是項目部編制各項成本支出、考核用工、簽發任務單、限額用料的依據，也是編制工程計劃成本的依據。6.健全技術管理的各級制度，施工中的技術管理是施工管理的重要組成部分，及時編制出可行的各種施工方案，并做好對各級技術人員及施工班組的技術交底工作。制訂規范的工作職責和工作制度，使技術管理條理化、專業化，其工作范圍及程序如下頁圖所示：技術管理各級制度

施工技術保證措施安全及文明施工施工措施及注意事項施工技術保證措施安全及文明施工施工措施及注意事項做好施工安全文明施工物資準備,在項目經理的領導下，積極組織物資供應，按使用要求做好現場材料貯存，保管工作，對鋼材庫、五金材料設備貯存、危險品倉庫等按要求進行搭設，并做好標準化管理，配備必要的消防器材，制訂保管、守衛及領用手續制度，物資準備工作程序如下圖所示：2.物資準備工作程序

2.物資準備工作程序

施工預算（工料分析）施工方法施工進度計劃施工材料、施工機械設備計劃.要有計劃、有步驟地組織材料進場，提前編制成品、半成品材料的訂貨計劃，對一些特殊材料和裝飾材料，取樣后報業主審批，盡快落實貨源，確定供貨單位，盡早備料，不影響施工進度。現場準備.在業主的協調下做好現場臨建搭設，主要有現場辦公用房、各專業工種工具間、材料堆放場地及場外生活基地等，盡可能在搭設時做到合理、適應、標準化，并做好美化環境、宣傳廣告等工作。.布置好現場臨時水、電及機械設備安裝調試。.設置好消防、保安設施，按照施工組織設計要求，根據施工總平面布置,建立消防保安等組織機構和有關規章制度，布置好消防、保安設施，并派專人進行檢查落實。.項目經理部及時落實組織現場施工準備，按施工組織設計的規劃要求進行現場施工總平面布置，包括進行現場改造、搭建臨時設施；根據現場給定的水、電源，按現場施工總平面加密鋪設；施工場地的硬化處理，鋪道渣、碎石，碾實后澆筑混凝土面層，做好有組織排水設施；現場配足消防器具，確保防火安全。同時積極做好施工方案，技術交底，安全交底等，并以書面形式層層落實到位。.現場供水本工程現場供水有施工用水、生活用水和消防車用水三部分(因無特殊用水機械，故不考慮機械用水)，根據以往的施工經驗，施工用水及生活用水之和一般小于消防用水，故總供水量按規定取用消防用水量即10L/S供水管徑取：d=(4q/兀V1000)1/2=0.92m(v取1.51L/s)即須選用DN10搬鋅水管作主管，接至現場水源點，并設消火栓，施工用水和生活用水選用DN508鋅水管從水源點按現場總平面圖接至各用水點.6.現場供電根據主要施工機械的租選用及其用電負荷，現場需用電量為：(1)單體工程施工用電分路計算：水泵2套2.2*8=17.6KW砂漿攪拌機2臺X4=8KW平板振動機4臺2.2X4=8.8KW插入振動機6臺1.1X6=6.6KW打夯機2臺2.2X2=4.4KW井架、卷揚機1套7.5=7.5KW木工機械2套11KWJZ350攪拌機2臺2X7.5=15KW40T/M塔吊1臺45=45KW合計131.4KW生活用電4.5KW辦公用電4.5KW2P1=131.4KW2p2=4.5KW2p3=4.5KW表得K1=0.7K2=1p=1.1x(0.7x138.9+1X4.5+1X4.5)=106I線=1000P/s3VC0?=1000X106+(1.732X380X0.75)=214.74A查表得選用BX型40mmi同芯橡皮線，允許電流245A>214幅也滿足要求.經過用電量計算后，偏于安全，可采用一組回路送電（3BX25mn+2BX25mrm（2送電至分箱.本工程施工現場臨時用電總電源是由業主提供的低壓供電系統380、220電壓總配電箱，整個施工現場按三級配電二級保護形式布置，即總配電箱（漏電保護器）一二級電箱一分配電箱或開關箱（漏電保護器）-用電設備。配電箱、開關箱按現場線路逐一編號，箱內所用開關明顯的標專注明，其回路和所控制用電設備等，所運行的開關箱等均有專人負責。整個施工現場有持證電工按時檢查和不定期檢查，以防發生觸電傷害。配電線路采用三相五線制覆蓋施工現場。在二級配電箱處打重復接地，零線應與其他各導線顏色區別開來。施工現場中使用的配電箱、開關箱、對固定式的安裝高度要求箱底與地面的垂直距離均為1.3m，手持式電動工具應采用移動式開頭箱，內裝漏電保護器.配電箱、開關箱進出線口一律設在箱體的下底而且有防絕緣損壞措施。整個施工現場采用二級漏電保護，在配電箱和開關箱內裝設漏電保護器，使之具有分級分段保護功能，有門有鎖有防雨措施，箱內無雜物。購置漏電保護器和安裝運行及維修均應按規范規定。現場施工用電線路根據施工總平面布置圖進行布設。施工現場的供電全部采用三相五線絕緣線架空，架空線離地面4M以上，機動車道處要6M以上。施工現場由專職電工負責現場施工用電的管理工作，嚴禁非電工擅自裝、安全用電器具，拉設電線。5主要施工機械設備的配備按照工期要求以及適用原則，結合本工程的特點，配備如下表所列的施工機械設備，以滿足實際施工需要.1.土建單體工程施工機械配備土建安裝工程施工機械配備一覽表名機具型號規格單位數量用電量KW1井架、卷揚機臺17.52WY-100反鏟挖掘機臺13插入式振搗器套61.1*6=6.64平板式振搗器臺42.2*4=8.85電焊機臺215*2=306砂漿攪拌機臺22*4=87木工機械套22*5.5=11840T/M塔吊臺1459JZ350攪拌機臺22*7.5=1510打夯機臺22*2.2=4.4126.1.6勞動力組織根據本工程的具體情況，現場施工勞動力的合理配備是保證安全、施工質量、工程進度的關鍵之一。現場的管理班子、操作人員應根據需要配齊、配足，并相對固定，以不斷提高管理工作水平。在正常情況下，本工程作業時間為上午6:30到下午19:00,不影響居民休息.勞動力配備表項目木工瓦工鋼筋工架子工普工其他合計平均人數252()1515152010高峰人數3030)20252530160鋪材料堆場以及現場排水施工生產用地鋪筑結合建筑總平面圖設計，在擬建場區如施工總平面圖所示鋪筑施工道路和硬地堆場.施工道路和硬地堆場填以300厚的道渣，鋪100厚碎石，用12t壓路機進行分層碾壓夯實，硬地堆場上再澆筑150厚C20混凝土，頂面標高控制在設計室外地坪林圖以下0.3m左右.現場施工排水現場的地表水、施工排水、采用明排放的措施。根據本工程現場實際情況，沿現場周圍設置排水溝，排水溝深度為300mm?400m穗300mm底部澆搗50厚C