寶港長青之道1目錄寶港企業文化建設的目的和意義寶港文化核心內容寶港經營管理理念寶港人力資源管理理念寶港文化對寶港人的要求2寶港企業文化建設的目的和意義服務寶港發展，適應競爭需要；融合不同文化，統一思想觀念；營造人本氛圍，凝聚優秀人才；培養細節意識，追求卓越業績；激發團隊潛能，建設百年基業。企業文化是企業的靈魂。建設企業文化是為了完成寶港的使命，統一寶港人的思想、觀念、態度、行為和價值觀。企業文化：指導和約束企業整體與員工行為的價值理念。3目錄寶港企業文化建設的目的和意義寶港文化核心內容寶港經營管理理念寶港人力資源管理理念寶港文化對寶港人的要求4寶港文化的核心內容寶港愿景寶港使命寶港核心價值觀寶港精神5寶港愿景成為中國油脂行業中的領導品牌（前3名）；成為世界油脂行業中的領先品牌；成為世界油脂行業中的常青樹。品牌寶港世界寶港百年寶港整合全球資源，把寶港建設成為中國和世界油脂行業的領導者。讓每一個中國家庭都用上寶港食用油，讓每一個人都能夠享受健康與快樂。愿景：企業對未來所想達到的理想狀態的描述。它表明一種對未來的期望和追求，而不僅僅是一種可能達到的狀態。6寶港使命致力油脂事業，關愛大眾健康。致力于向社會大眾提供健康、營養、物超所值的食用油脂；致力于傳播健康的生活理念，提高人們的生活品質；致力于推動油脂事業的發展。為客戶提供卓越的產品與服務，創造一流的滿意度；為員工提供富有激情和挑戰的工作和廣闊的事業發展空間；為股東帶來良好的投資回報；為社會創造效益，促進社會的繁榮昌盛。使命：指企業在未來完成任務的過程，是企業存在的理由。7寶港核心價值觀以客戶為根以員工為本以執行為重以細節為美價值觀是指一個人對周圍客觀事物的是非曲直、好壞善惡的評價標準。企業價值觀是指導企業行為和決策的準則，是企業文化的核心。以人為本，以行為美8寶港以客戶為根以客戶為根，始終不懈地向客戶提供卓越的產品和服務；我們身處健康產業，對客戶的健康負責，是我們矢志不渝的信條。客戶是我們一切努力的起點和終點。我們以客為尊，客戶永遠是我們最寶貴的財富。以客戶為本，客戶至上，不應只掛在嘴上，更應落實到行動上。我們不遺余力地理解、滿足客戶的任何合理要求，努力超越客戶的期望。在客戶面前，每一位員工都是寶港的代表，都應向客戶提供體貼周到的服務。衡量我們成功與否的最重要的標準，就是客戶滿意度。9寶港以員工為本以員工為本，尊重員工，激勵員工，充分發揮員工的創造力；熱愛寶港，對寶港負責的員工，是寶港最寶貴的資源。擁有優秀的員工才能擁有好的客戶。寶港以員工為本，是以員工的健康、安全、發展為本，激勵員工，充分發揮員工的積極性，滿足員工的合理需求。寶港尊重每一位員工，讓每一位員工都有機會參與公司的經營管理，使員工與公司同心同德，發揮出各自最大的潛能。寶港用超乎尋常的待遇獎勵一流的貢獻。寶港堅持“使用人、培育人、發展人”，努力培養專業化、富有創造力的人才隊伍。10寶港以以執行行為重重以執行行為重重，信信奉執執行，，鐘愛愛執行行，堅堅決將將工作作執行行到位位；執行的的程度度是檢檢驗我我們一一切工工作的的重要要指標標；一件事事情的的成敗敗不僅僅僅在在于設設計，，更在在于執執行。。企業的的成功功運作作“不不在于于知，，而在在于行行”。。執行是是一個個循序序漸進進的過過程，，執行行中我我們可可以發發現問問題，，解決決問題題。但但是不不執行行，問問題將將永遠遠是問問題。。我們們必須須深入入、細細致地地執行行，將將執行行進行行到底底；發現未未執行行的事事＋追追究不不執行行的人人＝執執行。。執行需需要及及時的的監控控、不不斷的的改進進和完完善；；會議＋＋不落落實＝＝0。深入落落實會會議精精神，，會議議才有有真正正的價價值，，否則則會議議只是是牢騷騷的發發泄地地；布置工工作＋＋不跟跟蹤＝＝0。跟蹤是是執行行的重重要保保證。。11寶港以以細節節為美美以細節節為美美，關關注每每一個個細節節，走走向每每一個個成功功。細節是是寶港港每一一位員員工工工作的的重要要組成成部分分，言言談、、舉止止、文文件、、表單單都是是細節節。做做好每每一個個細節節是寶寶港每每一位位員工工的職職責。。細節＋細節節＋細節……＝大事，小小事成就大大事，細節節成就完美美。成也細節，，敗也細節節。一件事的成成敗、好壞壞往往差在在細節上，，文件中的的一個詞語語，操作中中的一個動動作，表單單中的一個個數字，都都關系到一一件事的成成敗、好壞壞。100－1≤012寶港以細節節為美以細節為美美，關注每每一個細節節，走向每每一個成功功。用心成就細細節。把細細節做完美美，把事情情做成功，，必須用心心、用心、、再用心。。創新在細節節，差異在在細節。細細節是我們們戰勝競爭爭對手的重重要武器。。用手做事，，按部就班班；——“做什么”用腦做事，，駕輕就熟熟；——“怎么做”用心做事，，成就完美美。——“為什么”我們不僅僅僅要用手、、用腦，更更要用心去去執行。寶港曾經利利用競爭對對手節假日日休息，把把握機會，，趁虛而入，偷偷襲競爭對對手，取得得了一段時時間的市場場優勢。13寶港精神誠信務實實學習創創新企業精神：：企業在生生產和經營營活動中，，為謀求自自身的生存存發展而長長期形成的的、并為員員工所認同同的一種健健康向上的的群體意識識，是企業業文化的重重要表現形形式。14誠信務實學習創創新寶港誠信精精神在與客戶、、供應商、、員工、政政府以及社社會大眾的的交往中，，寶港堅持誠實守守信的最高高道德標準準；寶港員工對對公司誠信信，不做任任何損害公公司利益的的事情；寶港員工對對同事誠信信，打造優優秀團隊；；寶港對客戶戶誠信，以以誠心換取取客戶的信信心、良心心、忠心；；予信于人，，取信于人人。誠信才能獲獲得客戶信信任、員工工信任、政政府信任、、合作伙伴伴信任、社社會大眾信信任。15誠信務實學習創創新寶港務實精精神穩健中求發發展，發展展中寓穩健健。寶港既要要快速發展展又要控制制風險。寶港堅決抵抵制、防范范官僚主義義和大企業業病，保持持小公司模模式的活力力。寶港要求每每一位員工工將工作落落到實處，，切切實實實解決實際際問題，用用業績來說說話。公司利益高高于部門利利益，部門門利益高于于個人利益益。寶港員員工要從更更高利益出出發開展工工作，切實實維護集體體利益。成本控制是是寶港務實實的重要體體現。16寶港學習精精神時代的快速速發展，環環境的急劇劇變化，要要求我們不不斷提高學學習能力，，在學習上上趕超別人人，才能在在實力上超超越別人。。寶港虛心向向客戶學習習，向員工工學習，向向競爭對手手學習，向向合作伙伴伴學習。寶港提倡員員工“在工作中學學習，在學學習中工作作”，學習是寶港港人的一種種生活方式式。寶港不斷完完善培訓體體系，為員員工提供優優越的學習習條件。寶港鼓勵員員工“行萬里路，，讀萬卷書書，交萬人人友（與友友溝通）”。寶港倡導員員工之間分分享知識，，分享是一一種快樂，，是一種美美德。誠信務實學習創新17誠信務實學習創新寶港創新精精神沒有創新，，就沒有發發展。寶港港不斷進行行業務創新新、產品創創新、管理理創新、技技術創新，，提高經營營管理水平平。創新并不是是偉人的專專利，每一個人都都有機會、、有能力創創新。寶港港希望每一一位員工突突破思維定定勢，在工工作中創新新。創新無處不不在。大到業務創創新，小到到表單改進進，都是我我們關注的的對象。創新來自于于每一個細細節，主動動、用心做做事就能創創新。寶港鼓勵創創新，贊賞賞變革的推推動者，允允許創新中中的失敗，，創新失敗敗的員工決決不會受到到指責。今天的我超超越昨天的的我，今天天的寶港才才能超越昨昨天的寶港港。創新才才能超越。。教條主義是是創新的絆絆腳石。我們將時刻刻警惕教條條主義作風風，敢于突突破，勇于于創新。18目錄寶港企業文文化建設的的目的和意意義寶港文化核核心內容寶港經營管管理理念寶港人力資資源管理理理念寶港文化對對寶港人的的要求19寶港經營管管理理念1、決策理念念2、組織理念念3、質量理念念4、成本理念念5、營銷理念念6、品牌理念念7、危機理念念8、理財理念念9、安全理念念10、采購理念念11、物流理念12、服務理念20寶港決策理理念大膽設想，，小心論證證。寶港堅持科科學理性與與直覺意識識相結合的的原則，以以事實、數數據為基礎礎，系統思思考每一個個影響因素素，充分發發揮個人的的智慧直覺覺，保證決決策過程的的合理性和和決策結果果的有效性性。寶港決策三三步走：決策前民主主，決策時時集中，決決策后監控控。權限范圍內內決策。各各級決策主主體在規范范而明確劃劃定的權限限范圍之內內進行自主主決策，避避免越權決決策、“上上交”決策策。負責任的決決策。寶港港要求每一一位決策者者在充分論論證的基礎礎上，審時時度勢，勇勇于拍板，，敢于承擔擔責任，不不拖泥帶水水。21寶港組織理理念計劃先行。。凡事預則立立，不預則則廢。計劃劃、預算管管理是保證證整個組織織有序、協協調開展各各項工作的的重要前提提。寶港將將加強計劃劃管理，包包括公司的的戰略計劃劃、經營計計劃、部門門的工作計計劃，以及及員工個人人的工作計計劃。零距離組織織。寶港要求部部門之間、、流程之間間的銜接密密不可分，，每一項工工作的上下下游環節職職責清楚，，交接順暢暢，系統聯聯動。通過過對物流、、資金流、、信息流不不斷地完善善，保證快快速地響應應客戶的需需求和市場場的變化。。執行通暢。。寶港員工工要視下一一道流程為為客戶，對對其全面負負責，保證證流程實施施的通暢無無阻。跟蹤到位。。跟蹤監控控是執行的的必要保證證。寶港要要求各級領領導對公司司分派的工工作任務及及時跟進，，保證工作作落實到位位。22寶港質量理理念寶港質量方方針：創優優質產品，，樹誠信形形象，以持持續提升的的技術標準準，不斷滿滿足并超越越顧客的期期望。質量是寶港港的生命，需要每一一個部門、、每一位員員工的投入入。1：10：100：1000法則：在原材料料采購階段段就發現問問題，付出出的成本可可能只是1塊錢；在產產品生產階階段就發現現問題，付付出的成本本可能只是是10塊錢；在在產品運運輸過程程中發現現問題，，付出的的成本可可能只是是100塊錢；等等到產品品流入市市場才發發現問題題，付出出的成本本將難以以估量。。因此，，寶港強強調從源源頭加強強質量控控制，注注重全程程監控，，保證產產品質量量。一流的質質量來自自于寶港港人每一一個細節節的一流流表現。。每一道道工序、、每一位位員工、、每一個個操作都都關系到到寶港的的產品質質量。優秀的產產品質量量出自優優秀的員員工。寶港注重重培養、、激勵優優秀的員員工。23寶港成本本理念在行業逐逐步成熟熟、市場場逐步規規范的情情況下，，成本將成成為市場場競爭的的關鍵制制勝因素素之一。。成本控制制應當從從產品價價值鏈的的角度，，權衡投投入產出出的綜合合效益，，合理地地確定控控制策略略。寶港重點點控制的的主要成成本包括括：采購購成本、、生產成成本、質質量成本本、庫存存成本、、物流成成本等。。控制成本本的前提提是正確確地核算算成本與與費用。。寶港將對對重點控控制對象象進行目目標成本本控制，，保證成成本控制制的順利利開展。。節約是一一種美德德，每一位員員工都應應建立自自覺的節節約意識識。從點點滴做起起，提高高企業資資源的利利用效率率。24寶港營銷銷理念市場地位位。市場場地位是是市場營營銷的核核心目標標。品牌牌、營銷銷渠道、、客戶服服務、市市場份額額是支撐撐寶港市市場競爭爭地位的的關鍵因因素。寶寶港將在在不斷提提高公司司產品競競爭力的的基礎上上，不失失時機地地提升自自己的市市場地位位。銷售管理理。遵循循公平、公公正原則則和互惠惠互利、、共同發發展原則對不不同的經經銷商進進行管理理。對銷銷售過程程，實行行量化管管理、程程序化管管理、制制度化管管理。信息管理理。建立立健全市市場營銷銷信息系系統，其其中包括括：客戶戶信用管管理制度度、客戶戶信息、、市場信信息、競競爭對手手信息和和產業研研究信息息等，為為公司決決策提供供強有力力的支持持。售后服務務。用戶永遠遠是對的的，對最終客客戶長期期、滿意意的超值值服務是是寶港持持續發展展的不竭竭動力。。25寶港品牌牌理念實力鑄就就品牌，，品牌彰彰顯實力力。隨著市場場競爭的的日趨激激烈，品品牌影響響力的競競爭將逐逐漸取代代規模和和產品力力的競爭爭。寶港港只有注注重品牌牌建設，，塑造卓卓越品牌牌，才能能贏得競競爭，贏贏得市場場。品牌不是是“空中中樓閣””，不是是單純靠靠宣傳就就能建立立起來的的，它是是市場和和客戶對對我們產產品和公公司的高高度認同同，它涵涵蓋公司司產品、、服務、、管理，，以及企企業和員員工的形形象等方方面，需需要全體體員工的的共同努努力。千里品牌牌之行，，始于員員工足下下。每一個寶寶港人都都要腳踏踏實地，，從自己己做起，，從一言言一行開開始，發發現和改改進工作作中的缺缺點和不不足，為為公司的的品牌建建設增磚磚添瓦。。26寶港危機機理念寶港處于于一個高高風險的的市場、、高風險險的行業業，必須須強化危危機管理理。風險是寶寶港成功功之路上上的挑戰戰。寶港員員工必須須具有強強烈的危危機意識識，居安安思危，，時刻關關注企業業內外部部環境的的細微變變化，以以不斷否否定自我我和持續續追求卓卓越的勇勇氣迎接接挑戰。。未雨綢繆繆，永遠遠將風險險掌握在在自己手手中。有風險并并不可怕怕，可怕怕的是我我們還沒沒有察覺覺到那些些隱藏在在暗處的的風險。。寶港將將逐步建建立健全全預警系系統和快快速反應應機制，，以敏感感地預測測和感知知由競爭爭對手、、客戶、、供應商商及政府府、政策策法規等等造成的的外部環環境的細細微而重重大的變變化。我們應該該看到，，危機和機機遇并存存。危機管管理的目目標就是是變危機機為機遇遇，將寶寶港推上上一個新新的臺階階。27寶港理財財理念全員理財財。理財不僅僅是財務務部門的的事，而而且是全全體管理理者和員員工的責責任，特特別是企企業中高高層管理理者和關關鍵團隊隊要學會會理財。。從算賬到到理財。。寶港的的財務人人員要樹樹立戰略略、計劃劃和預算算思想，，從賬房先先生轉變變為理財財高手。通過財財務分析析及時發發現經營營管理的的短板，，成為企企業的會會計師、、診斷師師、監督督師。融資。多多渠道融融資，強強強聯合合，風險險共擔。。投資。以信息、、數據為為基礎，，理性分分析為主主導，與與現有產產業優勢勢互補，分散投投資風險險，逐步步增強自自身實力力。28寶港安全全理念安全為了了生產，，生產必必須安全全。安全全是實現現企業效效益的保保證和前前提。時時刻刻講安安全，分分秒秒秒重防范。。安全重于泰山山，細節勝過過一切。關注每一個細細節，盡一切切可能控制容容易發生危險險的工序。保持安全的工工作環境，企企業人人有責責。一線員工必須須接受嚴格的的安全培訓，，否則不予上上崗。29寶港采購理念念信用是前提，，質量是根本本，價格是關關鍵。正企源正氣，，正人先正己己。從長遠考慮，，從細節入手手，多因素評評估、選擇供供應商。誠信對待供應應商，與合格格的供應商建建立良好的戰戰略伙伴關系系，以產業鏈鏈應對未來的的市場競爭。。30寶港物流理念念物流是寶港價價值實現的關關鍵環節，是是寶港價值鏈鏈的咽喉。時間就是金錢錢。四個“一”精精神：工作上，一絲絲不茍；流程上，一路路順暢；信譽上，一諾諾千金；速度上，一日日千里。31寶港服務理念念服務是每一個個員工的責任任和義務。對對外，我們要要真誠服務客客戶、合作伙伙伴、社會；；對內，我們們要真誠服務務員工、服務務同事。快樂服服務，，服務務快樂樂。發自內內心的的服務務才是是到位位的服服務，，才是是快樂樂的服服務。。管理是是一種種服務務。用心做做好管管理服服務，，用細細微深深處的的人文文關懷懷感激激員工工，爭爭取感感激之之后更更大的的回報報。32目錄寶港企企業文文化建建設的的目的的和意意義寶港文文化核核心內內容寶港經經營管管理理理念寶港人人力資資源管管理理理念寶港文文化對對寶港港人的的要求求33寶港人人力資資源管管理理理念寶港人人力資資源基基本理理念寶港人人力資資源管管理準準則寶港溝溝通理理念寶港選選人理理念寶港育育人理理念寶港用用人理理念寶港留留人理理念34寶港人人力資資源基基本理理念寶港人人力資資源管管理的的目的的是建建立一一支強強大的的高素素質、、高境境界和和高度度團結結的員員工隊隊伍，，以及及創造造一種種自我我激勵勵、自自我約約束和和促進進優秀秀人才才脫穎穎而出出的機機制，，為公公司的的快速速成長長和高高效運運作提提供保保障。。人才是是寶港港的核核心資資源。。認同寶寶港文文化、、富有有責任任感、、具有有優秀秀素養養的員員工是是寶港港的最最大財財富。。團隊是是寶港港力量量的源源泉。。寶港提提倡團團隊合合作精精神，，努力力建設設部門門內部部、跨跨部門門團隊隊以及及各層層級團團隊，，實現現1＋1>2。寶港將將以勞勞動契契約為為基礎礎，以以心理理契約約（如如多勞勞多得得等））為導導向，，構建建寶港港與員員工長長期合合作的的利益益共同同體，，實現現員工工與企企業的的共同同發展展。35寶港人人力資資源基基本理理念寶港倡倡導職職業精精神。。全體體員工工要遵遵守職職業道道德，，強化化責任任意識識和角角色意意識，，努力力提高高自身身素質質和技技能。。各層層級員員工要要形成成相互互尊重重、融融洽配配合、、理性性高效效的良良性互互動關關系。。寶港注注重以以業績績衡量量員工工成就就，用用成就就感煥煥發員員工的的動力力和激激情。。堅持持以事業感感召人人，待待遇吸吸引人人，文文化凝凝聚人人，發發展成成就人人，使員工工始終終處于于激活活狀態態。寶港鼓鼓勵員員工奉奉獻，，但決決不讓讓奉獻獻的員員工吃吃虧。。人才成成就百百年基基業，，基業業造就就非凡凡人才才。36寶港人人力資資源管管理準準則公正：：對員員工價價值的的判斷斷公正正。員員工所所處崗崗位和和能力力、貢貢獻是是決定定員工工個人人價值值的主主要依依據。。公平：：效率率優先先，兼兼顧公公平。。寶港港希望望員工工之間間真誠誠合作作，充充分發發揮個個人創創造力力，實實現個個人價價值，，堅決決反對對攀比比和平平均主主義。。人力力資源源管理理人員員切忌忌憑個個人好好惡、、感情情對待待員工工。公開：：制度度公開開，標標準公公開。。寶港港公開開人力力資源源管理理制度度規范范，提提高制制度上上的透透明化化，保保證人人力資資源管管理的的公正正和公公平。。公正、、公平平、公公開37寶港溝溝通理理念溝通無無極限限。溝通是是解決決公司司內部部、外外部矛矛盾的的重要要手段段，寶寶港鼓鼓勵員員工加加強溝溝通能能力的的提高高，善善于與與內部部同事事溝通通，更更善于于與社社會各各界溝溝通，，在溝溝通中中成長長，在在溝通通中解解決問問題。。溝通創造價價值。寶港鼓勵員員工與公司司及員工與與員工之間間的溝通，，溝通可以以帶來良好好、融洽、、簡單的人人際關系。。寶港倡導導新老員工工之間、不不同部門員員工之間的的真誠溝通通與合作，，以企業整整體利益為為重，融為為一體。溝通無障礙礙、無等級級。溝通可以采采取多種多多樣的渠道道、形式，，包括會議議、電話、、面談、公公司網頁、、郵件、公公告板，以以及各種書書面形式的的溝通。38寶港選人理理念以崗選人，，適才適所所。根據崗崗位的任職職要求選拔拔合適的人人才，不求最好，，但求正好好。先內后外，，互相補充充。寶港鼓勵員員工努力工工作，在出出現職位空空缺的前提提下，寶港港將優先考考慮公司內內部工作勤勤奮、表現現出色、能能力出眾的的員工。通通過內部招招聘，激勵勵內部員工工的進取心心；通過外外部招聘，，為寶港補補充新鮮血血液。任人唯賢，，不唯關系系，不唯學學歷，不唯唯資歷。39寶港育人理理念寶港認為，，育人是高回回報的投資資項目。寶港希望望通過逐步步完善的人人力資源管管理系統，，將從高校校和社會上上尤其是名名牌高校里里招聘到的的高素質、、具有發展展潛力和強強烈個人發發展欲望的的員工，培培養成為油油脂行業的的高級人才才，實現人人力資本的的不斷增值值。育人有道：：內培＋外訓訓＋自我學學習＝提高高工作業績績。寶港建立完完善的培訓訓體系，開開發多種培培訓形式，，不斷提升升員工的工工作能力，，改進員工工工作績效效。上級的角色色不是一位位怕下屬出出錯的裁判判或沒有按按照風格做做事的監工工，而是一一位教練和和顧問。學以致用，，好鋼用在在刀刃上。。寶港對不同同層次人員員設計不同同的培訓內內容，爭取取培訓效果果與效益的的最大化。。40寶港用人理理念以德才為本本，權衡用用人之道。。人盡其才，，才盡其用用。每一位位管理者都都要善于發現、、發掘、發發揮下屬的才能。合理理授權下屬屬，提供必必要資源和和支持，賦賦予相應的的責任，給給予及時的的反饋，保保證工作的的順利開展展。能者上，庸庸者下，優優升劣汰。。注重激勵，，物質激勵勵和精神激激勵相結合合。寶港認認為，花在獎勵和和表揚上的的錢，不是是支出，而而是投資。。“金無足赤赤、人無完完人”，寶寶港允許員員工犯錯誤誤，并努力力幫助員工工發現和克克服，但不不希望員工工犯同樣的的錯誤。有德有才者者，破格重重用；有德德無才者，，培養使用用；有才無德者者，控制使使用；無德德無才者，，堅決不用用。41寶港留人理理念優秀的人才才是寶港未未來成功的的關鍵。寶寶港關心和和重視人才才，增強員員工對企業業的歸屬感感。制度留人。。對特殊的人人才采取特特殊的政策策。事業留人。。寶港給員工工一片天地地，員工還還寶港一份份激情。感情留人。。“家的感覺覺才好”，，寶港努力力為員工營營造家的氛氛圍。42目錄寶港企業文文化建設的的目的和意意義寶港文化核核心內容寶港經營管管理理念寶港人力資資源管理理理念寶港文化對對寶港人的的要求43寶港文化對對寶港人的的要求寶港員工行行為準則八項注意八大反對寶港管理人人員行為準準則寶港人的座座右銘44寶港員工行行為準則——八項注意熱愛寶港，，忠于職守守。勤奮工作，，敬業愛崗崗。刻苦學習，，共同發展展。開拓創新，，追求卓越越。團隊合作，，互敬互愛愛。真誠待人，，認真做事事。腳踏實地，，求真務實實。清正廉潔，，厲行節約約。45寶港員工行行為準則——八大反對反對損公肥肥私；（廉廉潔）反對紙上上談兵；；（執行行）反對粗枝枝大葉；；（細節節）反對不學學無術；；（學習習）反對固步步自封；；（創新新）反對敷衍衍塞責；；（負責責）反對好高高騖遠；；（務實實）反對奢侈侈浪費。。（節約約）要堅決反反對的喔！不不然……46寶港管理理人員行行為準則則充滿理想想，思維維開闊，，富有激激情，具具有高度度的責任任感和使使命感；；嚴于律己己，誠實實守信，，謙虛謹謹慎，自自強自信信，堪為為員工之之表率；；關愛下屬屬，培養養下屬，，毫不吝吝嗇地將將“十八八般武藝藝”傳授授下屬；；善于執行行，敢于于突破，，努力在在執行中中發現問問題，解解決問題題；關注細節節，認真真對待每每一個細細節，做做細節管管理的榜榜樣；對下屬善善于激勵勵，合理理授權，，營造良良好的溝溝通氛圍圍；胸懷坦蕩蕩，勇于于批評與與自我批批評，傾傾聽不同同意見，，團結一一切可以以團結的的人；作風踏實實，追求求長遠目目標和效效益，不不急功近近利。47寶港人的的座右銘銘小勝憑智智，大勝勝靠德。。勿以善小小而不為為，勿以以惡小而而為之。。每天追求求卓越，，每天進進步一點點點！在學習中中工作，，在工作作中學習習，學習習是一種種生活方方式。做正確的的事情，，然后把把事情做做正確。。事有輕重重緩急，，學會計計劃管理理。不僅要把把工作做做完，更更要把工工作做好好。執行，執執行，再再執行；；用心，，用心，，更用心心。小事成就就大事，，細節成成就完美美。相信自己己，了解解自己，，超越自自己。48寶港企業業文化核核心內容容總結——123481使命：致力油脂脂事業，，關愛民民眾健康康2核心價值值觀：以人為本本，以行行為美以客戶為為根，以以員工為為本；以執行為為重，以以細節為為美。3愿景：品牌寶港港，世界界寶港，，百年寶寶港4企業精神神：誠信、務務實、學學習、創創新8員工行為為準則：：反對損公公肥私；；反對紙紙上談兵兵；反對粗枝枝大葉；；反對不不學無術術；反對固步步自封；；反對敷敷衍塞責責；反對好高高騖遠；；反對奢奢侈浪費費。1大使命2大價值觀3大愿景4大精神8大準則49寶港企業文化化建設1宣傳：文化是一種習習慣，習慣靠靠重復才能養養成。不僅年年講而而且且月月講不僅月月講而而且且日日講不僅時時講還還要要事事講2實踐：切忌“說起來重要要，做起來次次要，忙起來來不要”。什么樣的工具具無用？不會會用、不去用用的工具就無無用！什么樣的工具具有用？會用用、用得嫻熟熟的工具才有有用！——趙洪亮50寶港長青之道道以人為本＋以以行為美＝基基業長青從我做起，從一點一滴做做起，打造卓越的寶寶港文化。謝謝大家！519、靜靜夜夜四四無無鄰鄰，，荒荒居居舊舊業業貧貧。。。。12月月-2212月月-22Saturday,December17,202210、雨雨中中黃黃葉葉樹樹，，燈燈下下白白頭頭人人。。。。11:26:1311:26:1311:2612/17/202211:26:13AM11、以以我我獨獨沈沈久久，，愧愧君君相相見見頻頻。。。。12月月-2211:26:1311:26Dec-2217-Dec-2212、故人江江海別，，幾度隔隔山川。。。11:26:1311:26:1311:26Saturday,December17,202213、乍見翻翻疑夢，，相悲各各問年。。。12月-2212月-2211:26:1311:26:13December17,202214、他鄉生白白發，舊國國見青山。。。17十二二月202211:26:13上上午11:26:1312月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。。十二二月月2211:26上上午午12月月-2211:26December17,202216、行行動動出出成成果果，，工工作作出出財財富富。。。。2022/12/1711:26:1311:26:1317December202217、做做前前，，能能夠夠環環視視四四周周；；做做時時，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點點的的射射線線向向前前。。。。11:26:13上上午午11:26上上午午11:26:1312月月-229、沒有失失敗，只只有暫時時停止成成功