第關于規劃工作方案范文十篇規劃工作方案篇1

學困生要提高學習成績不是一天兩天，一般要經歷醒悟、轉變、反復、穩定四個階段。因此，從不及格到及格的轉變過程中，一定會出現屢次反復，認為這是一種正常現象。所以我必須以滿腔熱情投入到補差工作中，力爭使我班的學困生辭別落后，走向成功。

1五多一高。

眼前就出現了一個個鮮活的面孔。把這些暫時在心中定位為學困生一組一組地集中坐在一起，一想到這些學困生。不管是上課和下課，盡量做到目光多關注，時機多給予，鼓勵多用心，紀律多重復，獎勵多偏心，談心高頻率。

2多元評價。

會如何呢，一個在成長過程中總能得到鼓勵、支持、肯定的人。當然是積極、陽光。對于那些消極、異常的行為漠視或淡化，通過不間斷的進行這樣的正面行為暗示、強化，幫助他克服不良的行為，而用正常合理的行為替代之。因此，教育教學過程中，要注意運用“多一把尺子，多一批人才〞這一理念。

3找準突破口。

比擬根本的因素是學習方法和方式上存在問題。如站在學生的角度想想，學困生的學習之所以落后。好不容易管住自己寫的作業，得到卻是滿目紅叉的結果，也就失去了完成作業的積極性。作業評價分優、良、及三等，對于“及〞用溫馨寄語代替，得“優〞學生獎到一顆星，找準突破口來提高學生學習能力，一步一步，一項一項一天一天地提高。

4樹立典范。

激發學生學習興趣，樹立典范。塑造“趕、幫、超〞學習氣氛是許多教師的一項絕招。學困生的輔導上，也要用“趕、幫、超〞三個字。

5家校合力。

發現他大都有破罐子破摔的教育思想，通過和幾個學困生的家長個別接觸。作為本班班主任，要用樂觀向上和真情賞識的心態，激發家長對子女的美好期望。

規劃工作方案篇2

自全面啟動中小學“校校通〞工程以來，全國各地中小學校都積極投入到校園網建設中。坐落于乳山北部山區的馮家中學也在醞釀著信息化建設的啟動。乳山馮家中學是馮家鎮唯一的初級中學，校長李乃友對自己學校的未來開展有著清晰的規劃，力爭在3年之內將學校創辦成省示范初中。李校長在規劃學校的未來的同時，也一直在深深地思索著一個問題——學校的信息化建設。半年來，他先后走訪了不少的學校。通過了解，他發現：大局部學校都只是花錢買來了電腦、效勞器和教育軟件，搭成了網絡環境。由于一些學校對如何利用信息化手段進行教學和管理毫無整體思路。因此，最后的結果就是，教學和管理水平沒有提高，校園網卻成了老師們上網打牌的工具。李校長覺得，這樣的教訓實在令人心痛。同時，他也接觸了許多的廠商。可是，令李校長失望的是：這些廠商的工程師一上門，不是使出渾身解術推銷產品和方案，就是大肆泛談信息化的背景和好處，但一問到校園網如何才能用起來，就變得瞠目結舌。這樣的廠商是不可能提出自己對教學和管理的建議的。通過調研，李校長暗下決心：馮家中學的校園網建設根底架構的搭建只是整個信息化建設的工程局部。工程必須在規劃指導下完成。如何分配校園網建設的人、財、物？李校長總結出“三個三分之一〞的獨特理論：根底建設占三分之一，資源建設占三分之

隊伍建設三分之一。

校園網建設的整體規劃一根底建設：樓宇之間采用千兆主干光纖連接。百兆交換到桌面，每個教室都有一個專門的接入信息點，為學校將來的開展作好準備。通過乳山教育網與Inter相連。二資源建設：采用乳山市提供的教育教學資源庫、電子圖書庫、影視庫。在此根底上，后續運行階段，學校自建資源非常重要，是積累優秀教師智慧的最正確途徑。三應用建設：采用聯想網絡教學系統、聯想校園網視頻效勞系統。四隊伍建設：這也是李校長最關注的局部。學校將在不同時間針對不同對象舉辦不同內容的培訓。根底培訓面向全校老師，主要內容為計算機應用培訓、Inter應用培訓。應用培訓面向教學骨干和青年教師，內容為Windows98、Word20某某、Excel、Frontpage。對學校的技術核心骨干將邀請技術專家進行研討、學習。插上教學管理騰飛的翅膀在整體規劃的根底上，根據學校實際情況制定兩步走的分布應用方案。由于該校領導一直非常重視隊伍建設，通過學校前期投資建設的微機教室和多媒體教室的應用，使學校老師的計算機應用根底已經有一定的根底。

一、網絡中心本年度的工作方案：

1、進一步加強繼續建設的準備工作，盡量做到周全仔細，為校園網下一步的順利開展打下堅實的根底。

2、規劃合理的網絡投資，做好校園網建設工作。

3、進一步加快校園網絡的技術培訓工作，以便今后能科學合理的規劃設計校園網。

4、逐步組織人員實施某些實用性應用軟件的學習工作。

5、進一步完善校園網絡的主頁設計工作，作好對外宣傳工作。

6、做好網絡管理、網絡運行、網絡效勞三大塊的調研工作，以吸取其他學校校園網的經驗教訓等。

7、加強網絡管理，健全校園網的管理規章及制度。8、在調研的根底上提出校園網的合理應用策略。

二、規劃：

一、網絡硬件平臺建設由于學校的網絡建設投資根本到位，爭取在年底建成一個先進、可靠、穩定的校園網絡，這將是本年度網絡中心工作的核心。

1、校園網骨干網設備的規劃由于我校布線點數較多，局部地方點數較密集，如教學大樓，這就決定了必須采用層次結構的交換分布，即多個分中心共存。因此，對骨干網應用和流量進行分析，制定出設備定型方案，對原有方案進行適當調整、優化，使之更符合我校實情。

2、IP地址規劃我校已經申請了因特網IP地址，如何利用和管理好IP地址，關系到我校校園網絡以后管理工作的順利進行，因此很有必要做好IP規劃與分配。

3、網絡應用軟件系統建設規劃校園網的應用主要包括文件效勞、軟件下載、多媒體、VOD視頻點播和遠程教育系統等。針對我校具體情況，建議對通用性較強，影響面廣、開發周期長的應用系統原那么上采用購置為主的方針；而通用性較弱，影響面較窄、開發周期較短的應用系統那么采用學習與自主開發為主，軟件下載中心、播送電臺、VOD視頻點播系統等。第

二、網絡管理規劃加強中心隊伍人員素質的建設和培養。加強校園網絡技術的.改造和更新。加強管理工作，實現管理標準化、制度化，為校園網全面實現打下堅實的技術根底。加強兄弟學校計算機網絡管理和維護技術的交流與合作，提高中心的管理水平。健全校園網的管理規章及制度。在調研的根底上提出校園網的合理應用策略。馮家初中網管員馮家初中校園網建設管理規劃

規劃工作方案篇3

1、加強組織領導。公司成立以總經理某某為組長，其他副總為副組長，各二級單位〔部門〕主要負責人為成員的春運運輸領導小組，各二級單位結合實際也成立相應的領導小組，確保節日運輸平安、優質。

2、加強對駕駛員管理和教育。公司要求各二級單位在節前要專門召開一項駕駛員會議，交待平安考前須知，并要求他們從近期發生的幾起重特大中汲取教訓，不開超載和超速車、遇緊急情況采取恰當的措施，盡量防止和減少的發生。同時對參加節日運輸的駕駛員逐一進行違章記分比對，對記滿12分的駕駛員，一律不得從事節日運輸，對違章三次以上未處理的駕駛員，原那么上也不予參加節日運輸。

3、加強對營運車輛的技術管理。公司要求凡參加節日運輸的車輛，必須進行車輛平安檢測，不合格的不予參加節日運輸。同時要求各營運車輛必須配備有效的消防器材、應急錘等，不得私設小板凳或加座。

4、加強對客運站的源頭管理。嚴格按照《汽車客運站平安生產標準》，健全并落實平安生產管理制度，標準例行檢查、出站檢查等安檢工作，做到“易燃、易爆、易腐蝕〞等危險品不進站、無關人員不進站、無關車輛不進站；超網載客車不出站、平安例行檢查不合格車輛不出站、駕駛員資格不符合要求不出站、車輛證件不齊全不出站、出站登記表未經簽字審核不出站。

5、開展平安生產大檢查，及時發現消除平安隱患。節前公司將組織人員對全公司的平安生產情況進行全面檢查，及時發現消除平安隱患。

6、充分利用現有的監控設備和g定位裝置，全程監控進出站的人員、車輛。落實專人負責gps定位監控值班，發現違章行為及時提醒、教育，確保車站秩序良好，車輛平安運行。

7、簽訂節日運輸平安責任狀，落實平安責任。總公司與各二級單位簽訂責任狀，二級單位與駕駛員、車主簽訂責任狀、落實平安責任。

8、加強平安宣傳教育，營造節日平安運輸氣氛。汽車客運站將充分利用橫幅、站牌、電子顯示屏、錄像等，加強平安生產宣傳教育，對過往旅客和駕駛員宣傳交通平安知識，提高交通運輸參與者平安意識和自我保護意識。

某某汽車運輸

規劃工作方案篇4

一、指導思想

按照城區建設規劃的總體要求，以改善群眾生產生活環境為宗旨，全面開展小區環境綜合整治工作，進一步提高小區環境衛生管理水平。

二、整治目標

這次庭院小區環境衛生綜合整治工作的目標是

1.到達環境整潔，環境實行標準化管理。樓道干凈，秩序良好。

2.要做到責任區劃清楚確。小區內全天候有人保潔。

3.擦洗干凈，院區內設置的果皮箱要及時清掏。擺放整齊。

4.對陳舊立面粉刷整修，保持建筑物容貌整潔。去除和樓道張貼噴涂的廣告。

5.根據季節變化和管理要求，環境保持日常整潔干凈。及時去除污冰殘雪堆、爐灰堆、垃圾堆、殘土堆、雜物堆和亂扯亂掛、亂貼亂畫、亂擺亂放和房屋上的堆積物，消除衛生死角。

6.無果皮、塑料袋、紙屑等雜物、無磚瓦石塊、無人畜糞便、無散袋垃圾。冬季及時清掃路面積雪，清掃保潔到達七凈四無〞標準。即：樓道凈、地面凈、綠地凈、樓根凈、樹根凈、樓洞凈、墻角旮旯凈。確保居民出行方便。

7.無凹陷破損。內道路保持平整完好。

三、整治范圍

城區10個社區全面開展小區綜合整治工作。以城區機關單位和居民為重點。

四、任務安排

(一)街道辦事處各社區為管理的具體責任單位，小區整潔工程由區市容環衛局牽頭。具體實施環境的日常管理，建設局、愛衛辦、文明辦等相關職能部門按照各自職能，依據相關法規，對管理進行協調效勞、檢查指導、監督考評。

(二)內出現的各種環境清理費用、問題整改費用，本著管理誰受益誰管理的原那么。均由社區協調居民小區承當，并按照整改時限要求予以解決。

(三)深入到各小區，環境綜合整治領導小組采取每天檢查、每月抽查、季度評比、年終總評等方式。對環境衛生狀況進行檢查，并通報各社區管理整治情況，檢查結果作為對各社區庭院管理考評的依據。

(四)按照考評標準，管理實行百分制考核。實行優秀、達標、不達標考核評定(優秀90分以上；達標7090分；不達標70分以下)逐月打分，考評結果定期向全區和群眾代表通報。對季度性評比確定的庭院管理優秀社區，區政府將給予獎勵。

五、組織領導

區政府專門成立領導小組，為保證此項工作順利開展。具體負責全區小區環境綜合整治的推進和落實工作。

組長：略；副組長：略；成員：略。

辦公室設在區市容環衛局，領導小組下設辦公室。辦公室主任由市容環衛局副局長擔任，成員從各職能部門抽調。辦公室采取集中辦公、聯合檢查的方式，具體負責全區小區環境衛生綜合整治工作的安排、督辦、檢查工作。

六、幾點要求

一要提高認識，加強領導。各部門要把小區環境綜合整治工作作為城市管理工作中的一項重要內容，列入日程，擺上位置，加強領導，分工合作，密切配合。通過各種方式和渠道，全面發動群眾，教育群眾，組織群眾和依靠群眾開展環境衛生整治工作。

二要加強宣傳，擴大影響。要利用播送電視、報紙等宣傳媒介，發動廣闊市民積極配合小區的環境整治工作。要加強跟蹤報道，對管理好的小區予以表揚，對管理不好的予以曝光。

三是落實責任，明確任務。各社區要成立領導小組，制定環境整治工作方案，明確目標，責任到人，做到主要領導帶頭抓，主管領導具體抓，形成一級抓一級，一級對一級負責，齊抓共管的工作格局。

四要建立機制，長效管理。各社區要結合實際，研究環境衛生管理方法，以多種形式加以確定。有條件的社區要設立保潔員，做到衛生管理制度化，經常有人抓、有人管；沒有條件的社區要劃清衛生責任區，做到垃圾及時清掃。

五要堅持標準，注重實效。各部門要嚴格按整治標準、按時間要求，做好各項工作要堅持常抓不懈，力求實效，全力為農民營造潔凈的居住環境。

六要督辦檢查，跟蹤問效。區小區環境綜合整治領導小組將及時對各社區工作進行監督檢查。對工作標準高、效果好的社區進行表揚；對沒有到達標準要求的進行通報批評，確保此項工作到達預期效果。

規劃工作方案篇5

按照魯防發29號文件的要求，國家人防重點城市和省人防重點市〔縣〕到年底前應完成人防工程建設規劃和地下空間開發利用規劃〔或地下空間開發利用兼顧人防要求規劃〕的全面覆蓋工作要求，我辦領導高度重視，召開了專門的工作會議，制定了詳盡的年度方案，本著分批實施、因地制宜、先易后難、合并進行的原那么，切實完成規劃編制任務。現將具體方案匯報如下：

第一階段〔一季度〕：請示匯報階段。

按照市局要求，為將此項工作落實到實處，我辦將人防工程建設規劃和地下空間開發利用規劃編制工作方案寫入人防工作重點，于年底擬定了匯報方案，并分別向分管張縣長、縣政府陳縣長作了專題匯報，縣政府主要領導和分管縣長同意開展這項工作，近期將到市局給市局領導和工程科進行匯報。

第二階段〔二、三季度〕：具體實施階段。

首先，我辦向縣財政局書面申請專項資金，縣財政局給予大力支持，根據工作量預算所需資金；其次，由人防辦主任帶隊，我辦人防工程及地下空間規劃工程具體責任人到外地考察學習，了解具體做法；第三，和縣建設局溝通，掌握全縣建設規劃情況；第四，走招投標程序，聯系并確定規劃設計單位；第五，配合中標規劃設計單位，做好人防工程建設規劃和地下空間開發利用規劃。

第三階段〔四季度〕：繪制規劃階段。

根據《平邑縣城區地下城市總體規劃》完成《平邑縣人防工程建設規劃和地下空間開發利用規劃》的評審和報批，做好人防工程建設規劃和地下空間開發利用規劃的編制工作。

規劃工作方案篇6

按照《省人民政府辦公廳關于進一步加強國家免疫規劃工作的通知》(黔府辦發〔20某某〕90號)、《貴州省衛生廳關于實施免疫規劃工作黃牌警告制度的通知》(黔衛發〔20某某〕72號)、《貴州省衛生廳關于開展免疫規劃標準管理活動的通知》(黔衛發〔20某某〕30號)和貴州省衛生廳關于印發《貴州省20某某年擴大國家免疫規劃實施方案》的通知(黔衛發〔20某某〕20號)等文件精神和要求，根據市、縣衛生局、疾病預防控制中心制定的工作方案，結合我鄉實際情況，特制定20某某年免疫規劃工作方案。

一、免疫規劃工作的管理及指標要求

1、常規免疫：全年安排12次接種，每月1日為關坪片接種日。2日為金竹片接日;3日為威箐片接種日;4日為樂民片接種日;各接種點疫苗由防保組人用冷藏箱當日運送到接種點。村醫必須做好每次冷鏈運轉《常規免疫完成情況記錄表》，以便進行通知接種。

2、乙肝工程的管理：做好乙肝查漏補種工作，保證補種率≥95%以上;要求各村加強孕產婦摸底，掌握在家出生的新生兒動向，24小時內及時給新生兒接種乙肝疫苗，保證在工程結束后在家分娩的新生兒乙肝首針及時率≥90%以上，同時，結合新農合政策，發動孕婦住院分娩，提高新生兒乙肝首針及時率達95%以上。

3、冷鏈管理：做好冰相、冰柜、冷藏包的維護，建立冷藏包領發登記。

4、卡證管理：6歲以下兒童建卡率≥95%，(本地戶口兒童出生后1月內;居住滿3個月以上的流動兒童完成建卡建證，卡證吻合率95%，逐月依次填寫登記，卡面保持清晰，工程填寫完整，正卡由防保組統一保管，副卡由各行政村衛生站登記保存，各村副卡、接種證必須與正卡吻合;接種證的發放作好發放登記。各行政村衛生站防疫員要在月末上交本月本村兒童出生名單，及時上報月齡報表，并及時從正卡轉錄本村本月兒童接種信息到副卡上。

5、加強流動人口兒童、超生兒童的登記管理、上報和接種。6歲以下流動兒童建卡率≥95%，五苗單苗接種率≥95%，各村衛生室每年開展2次流動兒童調查及查漏補種活動，開展一次流動人口集聚地兒童接種抽樣調查，做好外來流動人口、超生兒童的登記管理、上報和接種工作。

6、定點接種：

(1)繼續抓好和完善定點接種，對一年來定點接種質量、接種率進行認真評估，對定點接種點的設置是否合理進行分析;

(2)對定點接種點設施的投入，配置好相應物資;

(3)加強對定點接種人員的培訓，接種要嚴格按照《方案免疫接種技術管理規程》進行操作;

(4)進一步搞好定點接種點的建設，按定點接種點實施標準的要求建立的合格預防接種門診，各延伸接種點逐步按預防接種門診的要求到達定點實施標準的要求

(5)按定點接種的要求進行標準操作，按時上報接種成果報表。

7、計免資料管理：

對上級印發的文件、方案、通知及各種資料做好收發登記。掌握如下資料：(1)以村為單位的總人口數、性別構成、0-6歲兒童數;(2)行政區劃及托幼資料;(3)鎮村防保網絡人員分布;(4)接種器材帳目登記;(5)各種生物制品的領發登記;(6)每次冷鏈運轉的接種成果報表;(7)疫情疫點調查處理，計免針對疾病的個案登記資料;(8)計免工作方案、文件、通知、總結、檢查記錄等資料;(9)計免保償資料;(10)重點生物制品接種資料;(11)指導完成村級衛生室資料。搞好三種圖表(人口構成情況統計表、免疫規劃針對傳染病發病情況、常規免疫接種情況統計匯總表)上墻，繼續完成消滅脊灰和各項資料并歸檔。

8、計免工作的具體指標要求：

(1)建卡率、建證率、卡證符合率95%;

(2)20某某九年出生兒童1月內上卡率達100%;

(3)“五苗〞十二月齡接種率95%以上，1.5～2歲組加強、3、4、6歲組“三苗〞復種率90%以上;

(4)乙肝疫苗接種率達95%以上，其中首針及時接種率達90%以上;

(5)疫苗運轉過程中必須使用冰排，定點接種延伸點必須在1天內完成接種。

(6)資料上報：各接種點在接種完成后在當天內將接種成果報表上報衛生院，5日內上報縣疾控中心;每次冷鏈運轉結束后上報下一輪疫苗需求方案、疫苗冷鏈運轉報表;每月5、15、25日前上報AFP旬報表和免疫規劃疫苗針對傳染病監測旬報表;每月5前上報新增目標兒童表;每月上報一次新生兒乙肝首針及時接種統計表。免疫規劃工作方案在年初上報，工作總結、免疫規劃資料、計免檔案于次年1月10日上報。

二、培訓、宣傳

1、免疫規劃培訓：在每次運轉前以會代訓的方式培訓村級衛生人員6次以上，平時安排專題培訓2次以上并作好運轉例會記錄。

2免疫規劃宣傳：利用各種宣傳工具廣泛開展計免宣傳，重點進行計免宣傳乙肝疫苗接種，掛橫幅、寫固定宣傳標語、發放宣傳畫，計免宣傳日(4月25日)在街宣傳咨詢、下發宣傳資料。

三、免疫規劃督導

1、按照分級督導的原那么，防保組對各村免疫規劃工作全年督導4次以上，并作好相應的工作方案，督導后作好督導記錄和總結。

2、衛生院在每次運轉結束后對各村進行督導，并隨機抽查1/3村接種情況，寫好督導總結;半年和年終對轄區內免疫規劃工作進行考核，根據考核情況發放接種經費。

四、監測

(一)、溫度監測：做好冰箱、冰柜溫度監測，每日監測2次(上午9時、下午5時)，冰箱冷凍室和冷藏室溫度分開監測記錄。對停電等情況做好相應登記。

(二)、免疫規劃相關疾病的監測：

1、AFP：全鎮衛生人員必須及時報告AFP病例，并協助縣疾控中心采集合格標本，收集病例資料。

2、麻疹、流腦、乙腦：(1)進一步加強衛生院傳染病的報告和管理，防止傳染病漏報、遲報或不報。對發現的疑似病例，24小時內向縣疾控中心報告。(2)主動監測：每旬1次對衛生院開展主動監測，同時深入轄區進行主動搜索。

3、傳染病疫情爆發：加強對學校、工廠等人群聚居地的傳染病監測和主動搜索，防止傳染病爆發流行。對爆發的傳染病疫情進行核實，及時上報縣疾控中心，配合疾控中心做好流行病學調查和處置。

規劃工作方案篇7

一、縣地質環境背景概況

縣位于省東南部。全縣面積3726.5平方公里，人口25.5萬，耕地41.3萬畝。區域內屬于大陸季風性半濕潤氣候，年平均降雨840毫米，徑流深400毫米。全年降雨的70％集中在月份，尤其月下旬至月上旬的臺風，大多帶來大暴雨天氣，氣象、地形、地貌等綜合因素作用下，徑流很快形成，導致山洪爆發，易發生山體滑坡等地質災害，從而引發次生災害。

二、重點地質災害防治地區

地質災害的發生具有時段性、地域性和突發性，同降雨、地下水、地質條件及采礦活動等因素密切相關。汛期地質災害高發期，連綿細雨易于誘發崩塌、滑坡；暴雨或連續降雨易于誘發泥石流。

〔一〕山體滑坡、崩塌的重點地區為：各鄉鎮露天開采礦石場；銅鎳礦開采崩落區。

〔二〕泥石流重點地區流經快大鎮流經大安鎮的河，通快一級路彎彎川段。

〔三〕礦區地面塌陷重點地區：鄉煤礦區、鐵礦塌陷區。

〔四〕礦山尾礦壩重點區為公司岔、尾礦壩，尾礦壩，礦尾礦壩，鐵礦尾礦壩，礦業尾礦壩、尾礦堆。

〔五〕廢渣堆放場重點區各礦山的廢石堆、盜采礦石點形成的廢石堆、縣化工總司廢渣堆放場，這些是產生泥石流的重要物質來源。

〔六〕重點村屯縣哈各水庫和礦山尾礦壩下的村屯居民。

三、地質災害防治措施

〔一〕提高認識，加強領導，落實責任

各鄉鎮、各部門要提高認識，將防治地質災害工作擺到重要議事日程，主要領導要親自抓，各級防汛機構中，將地質災害防治工作納入主要職責，明確分工及責任。各鄉鎮、各部門要對易發生洪澇、滑坡、泥石流等災害易發區域進行一次全面排查，將工作任務和工作責任落實到單位、分解到人；指導災害易發地的鄉鎮、村〔屯〕學校以及廠礦、企業等具體的災害防御和災民轉移安置方案，明確防汛救災工作的責任人和災民轉移安置路線、地點；對所轄機關、企事業單位及中小學校舍、居民區存在地質災害隱患的要立即轉移疏散等措施，確保國家和人民群眾生命財產平安。縣地質災害調查與區劃〞工作已經全面完成，并對全縣15個鄉鎮及礦山企業的相關災害點進行徹底清查，對各鄉鎮主要領導、人員，各相關部門人員已進行培訓。各鄉鎮要及時建立以主要領導和受訓人員為主的地質災害防治機構，負責地質災害防治工作。

〔二〕堅持“以防為主，避讓和治理相結合〞原那么

對地質災害防治應當堅持預防為主，避讓和治理相結合的原那么。對威脅城鎮或重大工程、風景名勝區平安的地質災害，加強監測預防的同時，應有方案地進行工程治理；農村地質災害防治應以監測預防和居民搬遷避讓為主，確保人民生命財產平安。各級部門要組織力量指導地質災害易發區的鄉鎮、村屯搞好群防群測網絡體系的建設，對已掌握的地質災害隱患點都應安排監測責任人，要將涉及地質災害防治內容的明白卡〞發放到受威脅的村民手中，提高群眾的防災水平和自救能力，最大限度的減少災害造成的人員傷亡和經濟損失。

〔三〕加強合作，開展地質災害氣象預報〔警〕

按照《國土資源部和中國氣象局關于聯合開展汛期地質災害氣象預報預警工作的通知》要求，及時開展地質災害氣象預報預警工作，對所轄區內地質災害可能發生的時間、地點、成災范圍和影響程度和影響程度作出預警，使政府有關部門更有針對性地組織和布署防災工作。

〔四〕突出重點，狠抓落實，做好汛期地質災害防治工作

1.各鄉鎮、各部門要根據本單位、本地區地質災害的分布特點，認真編制防災預案，汛期組織相關部門人員對轄區內地質災害預防工作和重點地段的地質災害進行一次檢查，對重點地段危險性作出判斷，劃分地質災害易發區和危險區，制定應急防范措施，組建一支“召之即來，來之能戰〞搶險隊伍，并配備必要的運輸車輛和搶險設備，并把防災任務落實到基層單位、村屯和責任人。

2.加強汛期地質災害監測預報工作。認真執行專業部門與群眾預防相結合的群測群防〞網絡。要在汛期之前將防災明白卡發放到受威脅的群眾手中〔明白卡一式三份，加蓋鄉鎮公章，受災害威脅群眾一份，鄉鎮政府留存一份，報國土資源局一份〕

3.嚴格執行汛期值班制度、險情巡視制度和災害快報制度。汛期到來以前，礦山企業要制定切實可行的平安度汛方案，對重點地區加強監測工作，暴雨天氣組織人員巡查值班，加強防范，發現險情征兆，按規定立即向上級主管部門報告，也可越級上報。接到報告后組織力量及時趕赴現場調查，采取必要應急措施。

4.各鄉鎮要在汛期到來之前對轄區內中小學進行一次全面排查，對可能受到地質災害威脅的校舍及時上報。

5.各鄉鎮要在汛期設置值班電話，各村、屯安排地質災害聯絡員，無線通訊電話要24小時開機，保障通訊的暢通，確保緊急時期各類信息上傳下達。值班電話、聯絡員名單電話要與月日前報縣國土資源局。

規劃工作方案篇8

福建師范大學廣告協會是我校學生在共同的興趣與愛好的根底上，自愿結合而成的學術性團體。協會旨在通過開展廣告理論研究和學術交流活動、加強與廣告業界交流、搭建學校與廣告業界的交流平臺大以到達促進協會成員專業學習交流、專業實踐探討，提高協會成員的理論素質、專業素質和實踐動手能力的目的。生命充滿創意，人生才有意義。因此我們通過廣告協會平臺，享受創意，創意生活。在新的一學期里，我們不忘回憶過去，汲取經驗與教訓，經過一翻的討論，我們了解到作為一閣社團必須有互動，夠吸引決定按如下安排開展本學期的社團活動：

一、納新活動〔時間將根據社聯規定安排〕本次納新工作目的在于會集對廣告有熱情、有獨特主見、肯吃苦的新生之精英。為了使納新活動順利開展，具體安排如下：

1、做好前期宣傳；印發宣傳單，并且委派協會成員宣傳。

2、納新主題：某某年oneshow中國青年創意大賽推介會暨福建師范大學廣告協會納新大會。

3、協助方：福建高校廣告聯盟4、活動安排：現場設置廣告帳篷，oneshow宣傳畫，以影片形式展示oneshow作品，讓大家了解oneshow，并因此產生對廣告的熱情，積極參加廣告協會。并且在現場配以影響設備，從視覺和聽覺產生沖擊，到達吸引更多同學注意的目的。

二、會員大會本會議擬在納新后當星期的周末，主要由協會會長、副會長等出席，本會議將完成以下任務：

1、新會員入會儀式

2、會長及副會長對會員做發動報告

3、部署會員工作

4、展示一些廣告成果以及學習上的經驗

三、社員培訓〔廣告技能ps〕本學期協會的重點應該是放在社員的培訓上面。提高社員的素質以及加強社員實踐能力是很重要的．協會可通過開電子講座，印發材料，以及出外實踐等鍛煉社員，組織好協會的工作。

四、ps廣告設計比賽在社員培訓之后，將根據學員掌握的狀況，設置比賽命題的難易程度，進行一場廣告pspk比賽。鼓勵每個成員參與，對自己學到的技能進行一場綜合的練兵。

五、講座學校是理論的學堂，在大學上那些知識必須與實踐想結合才能理解透徹。一些廣告工作人士從事廣告已經積累相當多的經驗，通過廣告協會的舞臺，讓場下的同學更直觀了解職場生活，從而學到一些課本上的無法學到的珍貴經驗。新的學期，新的展望，但永遠不變的是廣告協會將是一個會聚廣告人才或者對廣告充滿熱情的平臺，能讓學生充分發揮自己技能及利用各種資源的舞臺！

規劃工作方案篇9

一、旅游效勞體系規劃

〔一〕旅游集散與信息效勞

1、提升旅游集散地效勞建設：圍繞景區定位和游客需要，配套建設休閑廣場、停車場和公交站點、公共照明等公共效勞根底設施，提高各景區接待中心根底設施和人性化效勞工程。

2、旅游信息效勞建設：景區景點與配套有線電視、郵件投遞、電話網絡和移動通信同步規劃、同步建設和同步投用，實現國家3A級以上景區、星級以上涉旅賓館〔飯店、農家樂〕等有線電視和互聯網全覆蓋,推出覆蓋縣域全境的旅游天氣手機信息效勞網絡等信息效勞。

3、旅游效勞市場監管：建立政府主導、部門負責、經營主體落實的監管責任，健全旅游監管體制機制，加強旅游效勞質量監督管理和旅游投訴處理。打擊非法經營活動，整治強迫或變相強迫消費、漲價宰客等影響旅游整體形象行為，維護游客合法權益。加強旅游誠信體系建設。

〔二〕旅游人才培訓與管理效勞

將旅游產業開展和管理納入全縣各級領導干部和行政事業單位職工年度培訓的重要內容，通過與高校建立定向培訓、旅游業興旺區縣簽約引進等渠道，制定引進專業人才優惠政策，建立高素質旅游人才培育引進機制。加強旅游職業技能考核認證，加大旅游實用人才隊伍建設。

〔三〕旅游數字化管理與效勞

提高旅游效勞系統科技含量，改善媒介的制作和發送的方式，構建以旅游指引系統、旅游信息系統、電子商務系統為主體的數字化系統；盡可能縮短信息的更新周期，加速信息的流動速度。主要做好旅游指引數字化效勞系統、旅游信息數字化效勞系統、電子商務數字化效勞系統的管理和效勞。

二、旅游根底設施規劃

以全縣城鄉規劃為依據，結合旅游開展需求，完善各景區景點和各旅游節點城鎮給排水系統。以《中華人民共和國水污染防治法》等國家相關標準為依據，各景區景點給水、排水需達國標要求。完善電力系統，充分利用已有的社會供電系統，保障對旅游景區〔點〕供電。倡導低碳旅游的能源系統開展，形成綠色低碳的能源消費觀念，降低碳排放，樹立低碳旅游形象。

合理規劃網絡、郵政建設在內的電信系統規劃，滿足游客對郵電、通訊設施的根本需要。做好平安系統規劃，制定完備的旅游平安預防和急救機制，確保旅游平安。做好旅游交通平安、景區游覽游客平安和游客的食宿平安預防和管理，做好景區醫療系統規劃，完善醫療急救中心的快速反響能力，為旅客提供及時的醫療救護效勞。

規劃工作方案篇10

酒店全年營業任務1670萬元，市場營銷部全年任務890萬元，占到總任務的53%多，市場營銷部完成營業額的多少直接影響酒店經營的好壞，同時它是負責對外處理公共關系和銷售業務的職能部門，是酒店提高聲譽，樹立良好公眾形象的一個重要窗口，對酒店疏通營銷渠道，開拓市場，提高經濟效益和社會效益起到重要促進作用。綜上所述，20某某年的市場營銷部工作方案顯得任重道遠，承載了眾多希望，開年之際做出符合酒店實際切實可行并且科學化、系統化的工作方案就尤為重要。

在20某某年我方案從兩方面入手展開工作，一方面抓好管理工作，建全部門各項管理制度，建立一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊，并制定有