全過(guò)程工程咨詢管理標(biāo)準(zhǔn)竣工收尾咨詢管理_第1頁(yè)
全過(guò)程工程咨詢管理標(biāo)準(zhǔn)竣工收尾咨詢管理_第2頁(yè)
全過(guò)程工程咨詢管理標(biāo)準(zhǔn)竣工收尾咨詢管理_第3頁(yè)
全過(guò)程工程咨詢管理標(biāo)準(zhǔn)竣工收尾咨詢管理_第4頁(yè)
全過(guò)程工程咨詢管理標(biāo)準(zhǔn)竣工收尾咨詢管理_第5頁(yè)
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項(xiàng)目竣工收尾咨詢管理一般規(guī)定(定義概述)[全咨詢管理]機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位或項(xiàng)目法人單位組織①建設(shè)項(xiàng)目[專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收]、②[單項(xiàng)(單體)工程]竣工驗(yàn)收③[單項(xiàng)(單體)工程]有負(fù)荷與聯(lián)動(dòng)試車(chē)與試生產(chǎn)考核④項(xiàng)目「竣工驗(yàn)收」、[竣工備案]、⑤工程移交、工程資料移交、回訪保修、管理考核評(píng)價(jià)等項(xiàng)目竣工收尾工作。根據(jù)咨詢管理合同約定,對(duì)有生產(chǎn)試運(yùn)行要求的項(xiàng)目,[全咨詢管理]機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位或項(xiàng)目法人單位組織生產(chǎn)試運(yùn)行工作。(咨詢目標(biāo)要求)項(xiàng)目竣工收尾管理應(yīng)檢驗(yàn)項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、「招標(biāo)采購(gòu)」、施工建造等工作成效和工程質(zhì)量,進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目工作總結(jié),確保建設(shè)項(xiàng)目從施工建造建設(shè)轉(zhuǎn)人正式投產(chǎn)使用。(咨詢管理任務(wù))[全咨詢管理]機(jī)構(gòu)應(yīng)實(shí)施下列項(xiàng)目竣工階段工作:1)編制《項(xiàng)目竣工階段計(jì)劃》;2)提出有關(guān)竣工階段管理要求;3)理順、終結(jié)所涉及的對(duì)外關(guān)系;4)執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定;5)清算合同雙方在合同范圍內(nèi)的債權(quán)債務(wù)。(原則)建設(shè)項(xiàng)目「竣工驗(yàn)收」的主體,應(yīng)按“誰(shuí)投資、誰(shuí)決策、誰(shuí)驗(yàn)收”的原則確定。1.全面竣工驗(yàn)收時(shí),對(duì)建設(shè)項(xiàng)目未完工程或?qū)ιa(chǎn)使用影響不大的遺留問(wèn)題,應(yīng)提出明確的工程收尾處理意見(jiàn)。2.建設(shè)項(xiàng)目[竣工驗(yàn)收]管理咨詢相關(guān)服務(wù)活動(dòng)和成果除遵循本《標(biāo)準(zhǔn)》外,應(yīng)依據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326內(nèi)容,另外應(yīng)按照現(xiàn)行相關(guān)國(guó)家法律、行業(yè)規(guī)范、當(dāng)?shù)卣块T(mén)標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)協(xié)會(huì)準(zhǔn)則等規(guī)定。(咨詢管理計(jì)劃)[總控管理部]應(yīng)按照《項(xiàng)目[全咨詢管理]規(guī)劃》,進(jìn)行目標(biāo)分解,編制項(xiàng)目[竣工驗(yàn)收]《咨詢管理計(jì)劃》,并報(bào)建設(shè)單位或項(xiàng)目法人單位審批后實(shí)施。在實(shí)施過(guò)程中,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)整??⒐な瘴补芾頇C(jī)構(gòu)(統(tǒng)籌管理)項(xiàng)目整體[竣工驗(yàn)收]由總管理師調(diào)度[總控經(jīng)理]負(fù)責(zé),在工作過(guò)程中,對(duì)總控業(yè)務(wù)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。其他[專(zhuān)項(xiàng)咨詢]服務(wù)部門(mén)各司其現(xiàn)、溝通協(xié)調(diào),向[總管理師]定期匯報(bào)工作進(jìn)度及情況。(崗位職責(zé))[總控經(jīng)理]根據(jù)工作的需要開(kāi)展統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。建立管理職責(zé)、管理制度、工作流程、總體進(jìn)度。(責(zé)任分工)[總管理師]任命[總控經(jīng)理]擔(dān)任[竣工驗(yàn)收]綜合管理,主要負(fù)責(zé)[竣工驗(yàn)收]的統(tǒng)籌策劃和總體控制,并配合其他[專(zhuān)項(xiàng)咨詢部門(mén)]開(kāi)展竣工驗(yàn)收工作。各[專(zhuān)項(xiàng)咨詢經(jīng)理]承擔(dān)各自相應(yīng)的專(zhuān)項(xiàng)咨詢驗(yàn)收等直接責(zé)任,[總管理師]承擔(dān)竣工驗(yàn)收等連帶管理責(zé)任。項(xiàng)目竣工收尾管理策劃(策劃依據(jù))(策劃步驟)[全咨詢管理]機(jī)構(gòu)應(yīng)組織[專(zhuān)業(yè)監(jiān)理師]、工程建造承包方(施工單位)結(jié)合施工總進(jìn)度計(jì)劃制訂《建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收管理辦法》《[竣工驗(yàn)收]計(jì)劃》。應(yīng)列出明確合同工程完工驗(yàn)收、[單項(xiàng)(單體)工程]驗(yàn)收、專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收、項(xiàng)目整體竣工驗(yàn)收的清單,范圍、任務(wù)、依據(jù)、工作組織、掌握項(xiàng)目整體[竣工驗(yàn)收]條件,項(xiàng)目整體[竣工驗(yàn)收]內(nèi)容,詳細(xì)清理項(xiàng)目整體[竣工驗(yàn)收]工程的責(zé)任單位、驗(yàn)收時(shí)間、工作程序以及驗(yàn)收資料的編制和歸檔要求等。(策劃內(nèi)容)[全咨詢管理]機(jī)構(gòu)根據(jù)驗(yàn)收和移交內(nèi)容和責(zé)任分解,制定驗(yàn)收和移交方案,方案明確驗(yàn)收組織、驗(yàn)收計(jì)劃、驗(yàn)收條件核查、驗(yàn)收成果和文件核查及設(shè)施移交組織、移交計(jì)劃、移交程序、移交內(nèi)容等,協(xié)助建設(shè)單位或項(xiàng)目法人單位取得正式使用該設(shè)施所需的相應(yīng)部門(mén)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的所有最終檢查、報(bào)告以及認(rèn)證。[全咨詢管理]機(jī)構(gòu)應(yīng)建立項(xiàng)目竣工階段管理制度,明確項(xiàng)目竣工階段管理的職責(zé)和工作程序。2.應(yīng)按照驗(yàn)收委員會(huì)的要求按期完成工程驗(yàn)收時(shí)未完工程和遺留問(wèn)題。3.詳細(xì)描述實(shí)際工作完成和移交的程序,(項(xiàng)目竣工計(jì)劃)[總控管理部]應(yīng)編制《項(xiàng)目整體[竣工驗(yàn)收]計(jì)劃》,報(bào)建設(shè)單位或項(xiàng)目法人單位經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。項(xiàng)目整體[竣工驗(yàn)收]咨詢管理(合同工程完工驗(yàn)收)應(yīng)進(jìn)行合同工程驗(yàn)收管理,根據(jù)[單位(專(zhuān)業(yè))工程]、分部(分項(xiàng))工程和檢驗(yàn)批工程的劃分,明確合同工程驗(yàn)收條件、驗(yàn)收時(shí)限、驗(yàn)收工作組織、工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、驗(yàn)收資料管理等相應(yīng)參建方的工作職責(zé)。(項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)檢測(cè))在建設(shè)項(xiàng)目[單項(xiàng)(單體)工程]竣工驗(yàn)收前,需進(jìn)行各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)檢測(cè),如:樁基(復(fù)合地基)檢測(cè)、主體結(jié)構(gòu)、幕墻三件檢測(cè)、環(huán)境空氣質(zhì)量檢測(cè)、水質(zhì)監(jiān)驗(yàn)(二次供水)衛(wèi)生防疫檢測(cè)、人防通風(fēng)檢測(cè)、防雷檢測(cè)、消防設(shè)施檢測(cè)、電器檢測(cè)、鍋爐、電梯、壓力容器、壓力管道委托檢測(cè)及使用證辦理等,檢測(cè)結(jié)論報(bào)告在進(jìn)行[專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收]時(shí)提交。(項(xiàng)目工程專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收)[全咨詢管理]機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位或項(xiàng)目法人單位組織規(guī)劃、消防、人防、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)、水土保持、工程檔案、相關(guān)勞動(dòng)安全與工業(yè)衛(wèi)生、《項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算》等[專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收]。必要時(shí)可由[總咨詢管理師]協(xié)助建設(shè)單位或項(xiàng)目法人單位組織專(zhuān)家論證。[專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收]中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,[全咨詢管理]機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位或項(xiàng)目法人單位界定責(zé)任、制定和落實(shí)相應(yīng)處理措施。(項(xiàng)目[單項(xiàng)(單體)工程]驗(yàn)收)當(dāng)[單項(xiàng)(單體)工程]具備竣工驗(yàn)收條件時(shí),能獨(dú)立發(fā)揮效益且需要提前投入運(yùn)行的,或需要單獨(dú)進(jìn)行驗(yàn)收的,應(yīng)組織或申請(qǐng)[單項(xiàng)(單體)工程]驗(yàn)收。并接受相關(guān)主管部門(mén)的監(jiān)督與協(xié)調(diào)。1.單項(xiàng)工程驗(yàn)收前,必須完成所有分部(分項(xiàng))工程、[單位(專(zhuān)業(yè))工程]驗(yàn)收簽證,并提出分部(分項(xiàng))工程、[單位(專(zhuān)業(yè))工程]驗(yàn)收意見(jiàn)。2.單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收委員會(huì)可由項(xiàng)目法人[建設(shè)單位或項(xiàng)目法人單位](項(xiàng)目管理[全咨詢管理]機(jī)構(gòu))、勘察和設(shè)計(jì)單位、承建單位施工建造單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督及運(yùn)行管理單位等成立,必要時(shí)可會(huì)同相關(guān)主管部門(mén)共同組織單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收。(項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)測(cè)量)建設(shè)工程竣工,還應(yīng)經(jīng)城市規(guī)劃行政主管部門(mén)認(rèn)可的測(cè)繪單位按照規(guī)劃審批對(duì)項(xiàng)目實(shí)地進(jìn)行竣工測(cè)量,確保滿足規(guī)劃管理需要,并形成《工程竣工測(cè)量記錄表》??⒐y(cè)量主要內(nèi)容包栝:室內(nèi)地坪測(cè)量,間距測(cè)量,高度測(cè)量,建筑面積測(cè)量以及竣工地形圖測(cè)繪,市政公共配套設(shè)施的位置、尺寸、規(guī)模,建筑工程的綠地率等.此外。在[竣工驗(yàn)收]后還應(yīng)及時(shí)完成房產(chǎn)面積測(cè)量,并向當(dāng)?shù)胤慨a(chǎn)部門(mén)備案,以便房產(chǎn)證的辦理。(項(xiàng)目工程安全鑒定)(項(xiàng)目[生產(chǎn)啟動(dòng)試運(yùn)行]和驗(yàn)收)[建設(shè)單位或項(xiàng)目法人單位]在建筑物及相應(yīng)附屬設(shè)備上述驗(yàn)收完成后,在移交[運(yùn)營(yíng)單位]投入初期運(yùn)行前,會(huì)同主管經(jīng)營(yíng)管理單位共同組織進(jìn)行[生產(chǎn)啟動(dòng)試運(yùn)行]和[機(jī)組72小時(shí)帶負(fù)荷連續(xù)運(yùn)行]驗(yàn)收。(項(xiàng)目整體[竣工驗(yàn)收])當(dāng)建設(shè)項(xiàng)目工程完成各項(xiàng)中間專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收,并經(jīng)過(guò)一個(gè)供暖制冷期運(yùn)行考驗(yàn)后,應(yīng)該向相關(guān)主管部門(mén)申請(qǐng)進(jìn)行項(xiàng)目整體[竣工驗(yàn)收]。[全咨詢管理]機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位或項(xiàng)目法人單位項(xiàng)目(法人)應(yīng)按項(xiàng)目整體[竣工驗(yàn)收]的法律、行政法規(guī)和部門(mén)規(guī)定,組織一次性或分階段竣工驗(yàn)收。(1)項(xiàng)目整體[竣工驗(yàn)收]應(yīng)依據(jù)批準(zhǔn)的立項(xiàng)文件及調(diào)整文件,依據(jù)設(shè)計(jì)及修改文件和法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。(2)[全咨詢管理]機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全項(xiàng)目整體[竣工驗(yàn)收]機(jī)構(gòu)、制度,落實(shí)職責(zé)和分工。(3)當(dāng)項(xiàng)目整體具備竣工驗(yàn)收條件時(shí),應(yīng)及時(shí)向相關(guān)主管部門(mén)申請(qǐng)項(xiàng)目整體[竣工驗(yàn)收]。項(xiàng)目的[竣工驗(yàn)收]可分專(zhuān)項(xiàng)工程驗(yàn)收、工程預(yù)驗(yàn)收、最后整體[竣工驗(yàn)收]階段進(jìn)行。(4)審核項(xiàng)目整體[竣工驗(yàn)收]應(yīng)具備的條件。項(xiàng)目整體[竣工驗(yàn)收]應(yīng)在完成[單項(xiàng)(單體)工程]、環(huán)境保護(hù)、水土保持、消防、勞動(dòng)安全與工業(yè)衛(wèi)生、工程檔案和工程《項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算》等專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行。(5)履約[竣工驗(yàn)收]程序:項(xiàng)目整體[竣工驗(yàn)收]委員會(huì)在[聯(lián)動(dòng)啟動(dòng)試運(yùn)行]基礎(chǔ)上,按合同規(guī)定開(kāi)展[聯(lián)動(dòng)72小時(shí)帶負(fù)荷連續(xù)運(yùn)行]及可靠性運(yùn)行驗(yàn)收工作,提出驗(yàn)收鑒定意見(jiàn);(6)應(yīng)接受建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)委托的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督。(7)建設(shè)單位或項(xiàng)目法人單位編制《項(xiàng)目整體[竣工驗(yàn)收]報(bào)告》。形成的驗(yàn)收文件記錄、成果和文件:(8)文件的歸檔整理應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)的規(guī)定,移交工程檔案應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。(《項(xiàng)目整體[竣工驗(yàn)收]報(bào)告》)項(xiàng)目整體[竣工驗(yàn)收]合格后,[全咨詢管理]機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助并組織建設(shè)單位或項(xiàng)目法人單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位的各單位代表得出驗(yàn)收結(jié)論,并簽署五方《項(xiàng)目整體[竣工驗(yàn)收]報(bào)告》。要體現(xiàn)建筑產(chǎn)品是否達(dá)到或滿足規(guī)模目標(biāo)、功能目標(biāo)、需求目標(biāo)、使用目標(biāo)。(項(xiàng)目[竣工備案])[竣工驗(yàn)收]通過(guò)后,[全咨詢管理]機(jī)構(gòu)應(yīng)組織收集[竣工驗(yàn)收]備案所需文件,協(xié)助建設(shè)單位或項(xiàng)目法人單位填寫(xiě)《建設(shè)項(xiàng)目整體[竣工驗(yàn)收]備案申請(qǐng)表》,向建設(shè)項(xiàng)目所在地政府建設(shè)行政主管部門(mén)(及備案機(jī)關(guān))備案。完成建設(shè)項(xiàng)目整體[竣工驗(yàn)收]備案手續(xù)。項(xiàng)目移交收尾咨詢管理(項(xiàng)目資產(chǎn)移交管理)[全咨詢管理]機(jī)構(gòu)應(yīng)組織向建設(shè)單位或項(xiàng)目法人單位或使用單位移交建筑工程實(shí)物并獲得《移交證書(shū)》;在該項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理單位實(shí)際接手物業(yè)管理工作之前,負(fù)責(zé)監(jiān)督該項(xiàng)目相應(yīng)工程的各施工、供貨安裝等單位有效的履約各自的工程整改、保修和看管責(zé)任;配合建設(shè)單位或項(xiàng)目法人單位或使用單位建設(shè)單位或項(xiàng)目法人單位為占用建筑物而負(fù)責(zé)的運(yùn)營(yíng)籌備、建設(shè)單位或項(xiàng)目法人單位試車(chē)、和系統(tǒng)遷移等工作;應(yīng)該確保運(yùn)營(yíng)、維護(hù)部門(mén)與最終用戶已經(jīng)達(dá)成了合適的服務(wù)協(xié)議或合同。(項(xiàng)目文件資料移交管理)[全咨詢管理]機(jī)構(gòu)應(yīng)督促承包人編制主要設(shè)備移交清單,包括設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量、安裝地點(diǎn)等信息,編制《竣工檔案》資料,并涉及項(xiàng)目工程保修的各類(lèi)合同、文件、資料整理成冊(cè),逐次移交建設(shè)單位或項(xiàng)目法人單位或指定單位。并辦理交接簽認(rèn)手續(xù),符合移交規(guī)定?!犊⒐べY料》歸檔、范圍及保管期限,城建檔案館(室)檔案接收范圍、移交工作,必須依照《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》GB/T50328《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》GB/T11822等對(duì)于歸檔文字資料、《竣工圖》以及聲像資料的要求。應(yīng)符合國(guó)家檔案局、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)《重大建設(shè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收辦法》(國(guó)檔發(fā)[2005]號(hào))《文書(shū)檔案卷宗格式》(GB/T9705)《照片檔案管理規(guī)范》(GB/T11821)《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》(GB/T11822)《電子文件歸檔與管理規(guī)范》(GB/T18894)等有關(guān)要求。[全咨詢管理]機(jī)構(gòu)應(yīng)組織設(shè)計(jì)、施工、供貨等相關(guān)單位,收集、整理與工程投入使用有關(guān)的資料、文件、保修書(shū)和注意事項(xiàng)等信息,將使用方需要掌握該工程中材料、設(shè)施、設(shè)備如何正確使用、維護(hù)、維修、保養(yǎng)等內(nèi)容匯編成冊(cè),并在工程移交時(shí)報(bào)送建設(shè)單位或項(xiàng)目法人單位。(建設(shè)單位或項(xiàng)目法人單位試車(chē))1項(xiàng)目(法人)建設(shè)單位或項(xiàng)目法人單位在項(xiàng)目工程及相應(yīng)附屬設(shè)備安裝完畢后,在移交運(yùn)營(yíng)單位投入初期運(yùn)營(yíng)前,會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理單位共同組織進(jìn)行啟動(dòng)試運(yùn)營(yíng)和驗(yàn)收。2項(xiàng)目啟動(dòng)試運(yùn)營(yíng)應(yīng)按照經(jīng)項(xiàng)目啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)批準(zhǔn)的項(xiàng)目啟動(dòng)試運(yùn)營(yíng)試驗(yàn)文件進(jìn)行,完成全部規(guī)定試驗(yàn)項(xiàng)目后,編寫(xiě)項(xiàng)目啟動(dòng)試運(yùn)營(yíng)工作報(bào)告。3項(xiàng)目啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)應(yīng)在項(xiàng)目72小時(shí)帶負(fù)荷連續(xù)運(yùn)營(yíng)之前,聽(tīng)取和審查項(xiàng)目啟動(dòng)試運(yùn)營(yíng)工作報(bào)告,研究試運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,做出是否進(jìn)入72小時(shí)帶負(fù)荷連續(xù)運(yùn)營(yíng)的決定。在項(xiàng)目完成72小時(shí)帶負(fù)荷連續(xù)運(yùn)營(yíng)后提出項(xiàng)目啟動(dòng)《驗(yàn)收鑒定書(shū)》。當(dāng)合同規(guī)定項(xiàng)目有30天可靠性運(yùn)營(yíng)要求的,30天可靠性運(yùn)營(yíng)考核完成后,提交可靠性運(yùn)營(yíng)工作報(bào)告,送項(xiàng)目啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)正、副主任單位備案。4由正、副主任委員簽字,并附驗(yàn)收委員會(huì)全體委員簽名名單的《驗(yàn)收鑒定書(shū)》正本,由項(xiàng)目(法人)建設(shè)單位或項(xiàng)目法人單位報(bào)送董事會(huì)、股東和相關(guān)主管部門(mén)備案。(獲得《產(chǎn)權(quán)證書(shū)》)(1)房地產(chǎn)權(quán)屬調(diào)查15包括:審查土地來(lái)源是否合法,占地是否超出規(guī)定的范圍;審查建筑物有無(wú)合法批準(zhǔn)手續(xù),有無(wú)加層、超面積、改結(jié)構(gòu)、改用途等情況;確定房地產(chǎn)的權(quán)利人、權(quán)利性質(zhì)、權(quán)屬來(lái)源、取得時(shí)間、使用年限、權(quán)利狀況、變化情況和用途、價(jià)值、等級(jí)、坐落等。(2)房地產(chǎn)權(quán)屬登記的內(nèi)容包括土地使用權(quán)及地上建筑物的所有權(quán)與他項(xiàng)權(quán)利的登記,包括對(duì)房地產(chǎn)權(quán)利人、房地產(chǎn)權(quán)利性質(zhì)、房地產(chǎn)權(quán)利來(lái)源、房地產(chǎn)他項(xiàng)權(quán)利、取得時(shí)間、變化情況和房地產(chǎn)的面積、結(jié)構(gòu)、用途、價(jià)值、坐標(biāo)、形狀等進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的記載。(項(xiàng)目《[全咨詢管理]總結(jié)》)在[全咨詢管理]服務(wù)收尾階段,[全咨詢管理]機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié),編寫(xiě)《項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告》,納入項(xiàng)目檔案。對(duì)項(xiàng)目[全咨詢管理]的總體目標(biāo)、決策過(guò)程、實(shí)施過(guò)程、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益等方面進(jìn)行客觀、系統(tǒng)地總結(jié)、分析和評(píng)價(jià),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)反饋,達(dá)到提高未來(lái)項(xiàng)目的決策、管理和實(shí)施水平。[全咨詢管理]機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目結(jié)束后對(duì)項(xiàng)目的總體和各[專(zhuān)項(xiàng)咨詢]進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)的定量指標(biāo)包括但不限于合同、工期、質(zhì)量、投資、安全、信息溝通等內(nèi)容。項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)的定性指標(biāo)包括但不限于經(jīng)營(yíng)管理理念,[總控管理]策劃,管理制度及方法,新工藝、新技術(shù)推廣,社會(huì)效益及其社會(huì)評(píng)價(jià)等內(nèi)容。(配合項(xiàng)目審計(jì))[全咨洵管理]機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位或項(xiàng)目法人單位接受審計(jì)部門(mén)的審計(jì)監(jiān)督。(項(xiàng)目保修回訪管理)工程保修期限執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。工程保修階段的服務(wù)內(nèi)容及服務(wù)期限,應(yīng)在《建設(shè)項(xiàng)目[全咨詢管理]代理服務(wù)合同》中明確。[全咨詢管理]機(jī)構(gòu)簽發(fā)工程質(zhì)量保修書(shū)應(yīng)包括質(zhì)量保修范圍、期限、責(zé)任和費(fèi)用的承擔(dān)內(nèi)容。承擔(dān)工程保修期服務(wù)工作時(shí),[全咨詢管理]機(jī)構(gòu)應(yīng)督促工程監(jiān)理單位編制保修期管理《項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則》,報(bào)送建設(shè)單位或項(xiàng)目法人單位備案。[全咨詢管理]機(jī)構(gòu)需審查施工承包單位制定項(xiàng)目回訪和保修制度并納入質(zhì)量管理體系。在項(xiàng)目工程實(shí)際控制權(quán)移交運(yùn)營(yíng)管理單位后,[全咨詢管理]機(jī)構(gòu)有責(zé)任配合協(xié)調(diào)工程監(jiān)理單位進(jìn)行有關(guān)保修工作。工程

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