2023質管年度工作計劃范文為了在新的一年里面有更加高效的工作，年度工作規劃是必不行少的一局部。那么質管部年度工作規劃該如何寫呢？我在這里給大家整理了一份范文供大家參考。

2023質管部年度工作規劃【一】

質量治理部在公司領導的正確指導下，

各部門的協作下八月份順當的取得了《藥品經營許可證》

并于十二月份又順當的通過了GSP認證。

在此期間，質管部作為質量治理的職能部門，

始終堅持“質量第一”的思想在購進、儲存、銷售等環節能夠嚴格把關

保證公司依法經營對樹立公司在外界的形象

提高公司在同行中的信譽起到了重要作用。

現對本部門在2023年工作做如下總結：

一、質量治理方面;

依據總部的質量治理規程和操作細則，

結合本公司的實際狀況制定了適合本公司進展需要的質量治理規程和操作細則。

為了確保公司銷售的合法性，銷售客戶的證照需經質管部審核合格后才能開戶，

全年共開戶1429家并向國藥主數據庫申報了國藥編碼。

為了保證質量治理體系的有效運行，質管部將收集到的質量公告信息和有關法律法規信息準時傳遞到各個部門，

以便公司員工能準時了解藥品治理方面的相關信息

從而杜絕假劣藥品流入本公司。

每季有質量信息分析以供上級決策。

對于首營企業、首營品種均按公司的相關質量治理制度執行，

做到先審批后購進在審批過程中嚴格執行有關法律法規

保證公司從合法渠道購進藥品同時也保證了經營品種的合法性

全年共審核首營企業62家首營品種202個并建立了首營品種檔案。

對新增品種還做了品種信息的維護。

為提高員工的素養，質管部協作人力資源部制訂了培訓規劃，

對員工進展了藥品專業學問、法律法規及制度程序等內容的培訓。

通過培訓考核，大多數員工在專業技能方面有所提高，

同時也激發了他們的學習熱忱。

根據公司質量治理制度的要求，質管部幫助人力資源部每季對各部門質量治理制度執行狀況進展全面考核，

并對執行不到位的地方進展追蹤整改。

不合格藥品嚴格根據公司質量治理制度執行，

對不合格藥品的報告、報損、銷毀質管部進展嚴格地監控。

到目前為止，無不合格藥品報告，這有賴于各部門的相互協作和對不合格藥品的嚴格把控。

二、藥品驗收方面;

公司質量驗收員嚴格根據《藥品驗收細則》的要求對購進藥品與銷后退回藥品進展逐批驗收，

特殊是對藥品外包裝檢查驗收員嚴格執行國家食品藥品監視治理局第24號令的要求

對外包裝不符合要求以及藥品性狀不符合規定的予以拒收

有效杜絕假劣藥品流入公司。

全年共購進驗收藥品5454批次，拒收藥品62批次，

銷后退回驗收藥品671批次。

并對新增品種建立了商品字典，在國藥主數據庫進展了品種信息的維護。

三、藥品養護方面;

藥品養護員遵循“三、三、四”原則對在庫藥品進展了養護檢查，

對主營品種、質量不穩定的品種、生物制品作為重點養護并建立養護檔案

每月進展養護檢查。

全年三、三、四制養護了1092批次，重點養護養護了118批次。

為保證庫存藥品的儲存條件，養護員每天進展二次的溫濕度檢查，

發覺不符合條件的準時實行措施。

為保證有關數據的精確性，質管部安排有關人員對計量器具進展校正。

養護員對養護設施設備每季度進展檢查，

并對全部設施設備建立了檔案。

每季對近效期藥品進展催銷，并報相關部門，

使公司因失效造成的損失降到最低。

近效期藥品催銷70批次。

在過去的一年里，質管部能履行自己的職責，

為公司經營的正常進展起到了舉足輕重的作用。

質量治理是一門永無止境的學問，在今后的工作中，

質管部應集思廣益不斷開拓新的思路將質量治理的內容深入到公司的各部門各崗位

讓每一位員工自覺自發地參加質量治理讓GSP工作成為一種日常行為習慣

這才是我們所要到達的目的。

2023質管部年度工作規劃【二】

為了有規劃的開展2023年度的質量治理工作，

推動質量方針和質量目標指標的完成促進質量治理和質量治理體系的持續改良

增加顧客的滿足度

我分廠對2023年度質量治理工作規劃如下：

一、工作規劃

1、制定質量目標考核方法：

細化各班組質量職責和質量目標

制訂質量目標分解、考核治理方法下達給各班組

作為分廠考核各班組質量治理工作、推動質量治理體系全面貫徹的有力措施。

(1)依據質量周報的問題，落實到實際責任班組及責任人。

(2)品質反應的重大質量問題，落實責任人。

(3)對發覺、解決質量隱患的，賜予嘉獎。

2、數據的統計分析：

(1)定期將質量問題統計并進展分析。

在匯總各班組每周質量問題數據的根底上，

對全分廠質量目標指標的完成狀況進展評估、考核。

(2)公布質量目標規劃的執行結果數據，評估結果反應分廠領導和公司相關部門。

(3)對存在的問題進展剖析，確定緣由，實行措施。

總結閱歷教訓，穩固成績，防止發生的問題再次發生，

提出這次循環尚未解決的問題。

(4)對常常消失的同類型、同緣由的質量問題，

應分析出緣由找出解決方法同時對此質量薄弱環節進展強化治理。

二、預防措施1、各班組設一個固定的自檢員：

(1)在工序流轉之前自檢員負責對全部本班組工序負責自檢以提高質量。

(2)分廠組織相應的培訓，提升自檢員的技能。

嚴格根據標準操作，利用考核機制等加強執行力。

(3)采納培訓、實踐、考核等多種方法提升人員的自檢技能。

2、加強培訓：

培訓工作做得好與壞，

直接關系員工的質量意識、崗位技能的提升

也直接關系產品質量的好壞。

因此在今年要加大質量治理培訓，重新組織學習產品生產工藝、操作規程、質量治理體系文件，

力爭將質量治理工作做到更好。

2023質管部年度工作規劃【三】

2023年在質量安全部在領導正確領導下，

在各個職能部門支持和協作下仔細開展工作

貫徹執行相關法律、法規積極響應上級主管部門的文件通知

落實公司各項治理規定扎實有效的完成質量安全治理

安全質量治理處于可控狀態無質量安全事故

根本完成質量治理目標和安全生產目標。

施工現場質量安全監視檢查工作，質量安全部做到每個月對施工現場至少兩次質量安全檢查，

并有檢查記錄對檢查發覺的問題準時下發(安全隱患整改通知單)

現場按實際狀況進展整改到位未發生違法違章行為、未發生安全傷亡事故、未發生環境污染。

工程部從源頭消退事故，安全環境得到提高。

工程部在施工治理過程中，結合現場實際狀況制定了現場治理制度，

仔細籌劃和部署施工現場安全文明施工要求。

工程安全質量治理均到達規劃中制定的指標和目標，

安全文明施工向標準化、標準化提升。

現就2023年的工作進展如下總結：

1、質量治理工作：

⑴竣工工程質量驗收合格率100%，

懲罰率、通報批判率為0質量事故發生數為0

符合昆明市住建局2023年安全生產治理責任目標。

2、安全治理工作：

⑴安全生產形勢平穩進展，

施工現場安全生產合格率100%沒有發生重大傷亡、機械、火災、環境、中毒等事故

杜絕了職業病的發生懲罰率、通報批判率0

符合市住建局273年安全生產治理責任目標。

⑵仔細貫徹執行政府主管部門及公司的安全生產治理文件通知，

工程部積極有效落實。

⑶審核完本錢年度各施工工程的施工組織設計和各專項施工方案工作。

⑷協調工程部做好迎接上級主管部門的各項質量安全檢查。

3、仔細整理工程業績和質量安全資料。

4、安排本部門人員參加昆明市工程建立質量安全舉辦的工程建立安全教育培訓及高大模板培訓工作。

一、存在問題

1、工程部治理層整體素養及待提高，

施工現場對安全的重要意義未有深刻熟悉治理力度不夠

投入缺乏管生產必需管安全。

2、部門技術人員不夠，特殊是機管和用電治理專業人員欠缺，

應準時補充確保部門能有效地進展質量安全治理。

二、2023年工作規劃

1、杜絕死亡事故，

杜絕環境污染事故施工現場安全生產合格率100%

工程質量合格率達100%工程負責人安全專職人員100%持有省住建廳核發的安全生產考核合格證書。

2、根據《云南省建立工程質量安全動態治理方法(試行)》、《云南省建筑施工企業信用綜合評價體系質量安全文明施工行為評價標準》的要求，

對在建工程開展隱患排查和治理同時進一步加大安全檢查力度

努力提高工程部治理人員及職工的安全生產意識

壯大安全治理隊伍提升安全員在安全治理中的地位和作用

做好安全生產月活動。

3、安全工作作為企業生命的保障不容無視，

依據《建筑施工企業安全生產治理標準》和《施工企業安全生產評價標準》要求

加強安全生產工作開展進一步完善治理將每一項工作落到實處

并形成有相關的工作