第關于活動方案模板7篇活動方案篇1

一．活動主題：

喜迎新春感恩答謝

二．主辦單位：

某某公司

三．協辦單位：

某某公司

四．活動時間：

20某某年1月10日下午

五．活動地點：

某某酒店

六．活動目的：

1．借新春即將到來之際，某某以答謝會為交流平臺與客戶和員工溝通了解,加強與客戶間的合作關系，以利于今后進恒升的業務聯系與合作。

2.借助本次活動，提升客戶與某某公司以及員工的信賴感。

3．進一步增強某某公司的品牌效應，提升影響力與社會公信度。

4．答謝各級領導及廣闊客戶。

七．參加人員：

1總部領導

2.各分公司領導及團隊

3.局部特邀嘉賓

4.講師和助教團

八．活動內容：

活動流程安排

1活開工作人員實地訓練

2場地布置、崗前訓練

3工作人員進行音響等設備的調試工作

4禮儀人員、主持人、安保人員、活動相關工作人員再次進行最后調整工作確實定

5現場工作人員負責與主持人最后對接串詞，確定到場嘉賓名單與順序

6來賓簽到，禮儀人員進行現場簽到工作，并指引來賓進入活動現場。主會場播放背景音樂，營造隆重熱烈的整體氣氛

7現場播放氣勢宏大的背景音樂〔背景音樂為迎賓曲〕，在禮儀人員的陪同下，領導、嘉賓進入活動現場

8現場音樂停，播放企業宣傳短片

9主持人上臺，介紹到場領導及嘉賓〔領導介紹的先后提前確定〕

10在主持人的盛情邀請下，領導致辭〔背景音樂配合領導登臺〕，介紹企業20某某年工作成就及20某某年開展規劃

11領導致開幕辭

12主持人

13講師主講感恩內訓

14中場休息

15內訓下半場

16為講師獻花

17領導總結及公司頒獎活動

18嘉賓分享

23共同唱響

24答謝會結束，嘉賓狂歡、交流時間

活動方案篇2

一、目的

為了全面了解、評價公司員工的工作成績，提高工作效率，提倡公司向上的風氣，有效地鼓勵表現優秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業管理和精神禮貌建設水平，完成公司下達的各項任務指標，樹立全心全意爭創一流的競爭意識，充分調動廣闊職工的用心性和創造性，特制訂本方案。

二、評選名額

“優秀員工獎〞控制在5%比例內。

三、評選方法

1、優秀員工獎候選人推薦方法

此次評選按工作實際出發，以“民主、公開、公平〞為原那么，采取班組推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結合的方法。

1〕由班組負責推薦，各部門負責人應在部門內部組織開展民主評議，確定人選；

2、個人自薦的，務必有5名以上員工聯名推薦并由推薦人簽字確認，推薦人簽名指標只能使用2次，超過無效。

2、優秀員工評選程序

評選工作由辦公室負責牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結員工工作的根底上，注重實際的考核，優中選優，切實按照評選條件進行公平、公正評選，確保優秀員工得到應有榮譽。推薦上來的候選人透過部門負責人篩選填寫《優秀員工推薦表》上報總經理辦公室進行匯總；經公司司務會議討論確定獲獎名單。

四、參加評選對象、條件、要求

參加評選對象：

在公司任職時光一年以上的員工〔高層干部及部門負責人不參與公司優秀員工評選〕

參加評選根本條件，具備以下全部條件者可參與公司優秀員工評選：

1、遵紀守法，遵守公司各項規章制度，無曠工、遲到、早退現象，無違法亂紀行為，評選期內，無因違反紀律而受到公司處分或通報批評。

2、遵守考勤紀律，連續2個月滿勤，請假總天數少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天〔法定婚、喪假除外〕。

3、工作認真負責，用心主動，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務，無較大的工作失誤。

4、完全勝任本職工作，能較好按時完成工作任務。

5、熱愛公司，愛崗敬業，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；用心參加公司或部門組織的群眾活動，在活動中能夠起到示范帶頭作用。

優選評選條件

在根本條件已具備的條件下，具備以下條件之一的員工可優先參與評比，經綜合評價后擇優確定人選。

1、對推動產品品質管理、本錢控制工作做出突出奉獻。

2、創造性地開展工作，用心提高工作效率和品質，為公司的開展和完善提出合理化推薦并被公司采納，實施后取得顯著成效的員工。

3、為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業業，銳意進取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工

4、保護公司財物，精心維護、保養設備。

5、尊重領導，服從安排，工作認真，用心主動，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完本錢崗位及公司安排的其他工作任務；用心要求進步，參加公司組織的各項業務培訓。

6、嚴格遵守質量、平安生產等規章制度，嚴格按本工種的操作規程標準操作，根本功扎實，技術過硬；無質量平安事故，無違章及處分記錄。

五、優秀員工評選時光：

1、推薦材料報送時光：各部門應于1月20日前將候選人推薦表報到總經理辦公室。

2、優秀員工名單確定時光：1月21日組織公司高核小組會議對推薦人員進行討論確定。

3、表彰時光：公司聯歡會

六、表彰和獎勵

1、在公司新年聯歡會上進行表彰，獎金800元。

2、在公司內刊上刊登表彰信息

3、優秀員工將作為公司的人才儲藏，優先培養，選拔，晉升。

七、考前須知

1、禁止出現亂報候選人名單現象，如存在作假現象，那么當事人停止參與本活動一年時光。

2、優秀員工人選應以各部門基層員工、主管、班組長等

3、優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同；

4、評選過程中應注重對員工業績的收集和驗證；

5、評選盡量持續各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。

6、所有獎金僅屬個人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享。

7、期望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創新，與時俱進，為公司開展做出奉獻。

八、傾斜原那么

經營一線員工同等條件下優先評選。

活動方案篇3

預算費用：每人50元〔多退少補〕包括：場地費+門票費+午餐費+培訓費

目的：

1、增強班級向心力和凝聚力；

2、增進一班和五班同學的了解；

3、考過英語四六級，期末還有一段時間，給大家一個放松的時機；

活動安排：

早上八點半在學校門口集合，乘坐D1線新莊下車，步行300米到達情侶園〔路途已經探過，至少保證每個班級有三個小隊長帶路〕，戶外拓展活動方案。

九點半正式開始拓展訓練：

附：執行方案

08：50—09：30開營儀式破冰儀式――做開訓發動；星光燦爛：我們的團隊我們的家

活動意義：促進隊員創新、溝通和了解，在活潑的氣氛中發現隊員的可愛之處。隊長的組織協調，隊員的協作，為榮譽而戰。

09：30—10：30信任背摔

內容：每個隊員站在一定高度的臺子上身體筆直地向后倒下作“背摔〞，此小組其他成員及其它組的同伴在臺下接住。

目的：1、了解有效的溝通的環節和步驟。

2、信任，是精誠合作的基石。如果團隊之間缺少了信任，那么不僅這個大家庭不會和睦，而且也直接影響到了整體的戰斗力。

3、"信任背摔"經過了心理專家的反復論證，形式雖然簡單，但是讓人與人之間的信任迅速升值。

10：40—11：50生死電網

內容：您和您的隊員需要穿越的是一張與地面垂直的“電網〞〔繩網〕，網上的一個洞就是一條生路。通過的身體的任何局部，包括衣服，都不許碰到其邊緣，碰到即為“觸電〞，“犧牲〞的.同志可以繼續前進，但每條生路卻只能使用一次。

目的：1、培養團隊合作精神增進溝通。

2、表達協同工作在解決問題的作用。

3、把隊員團結在一起學會克服看似難以解決的問題。

寓意：沒有完美的個人，只有完美的團隊！

中午

12：00—12：30午餐6元標準餐

12：30—13：40午休游覽美麗的情侶園，班級同學互相拍照留念

下午

13：40—14：30互動游戲熱身

14：40—15：50挑戰五分鐘

內容：比賽以游戲的方式進行，主要考察參賽選手的團隊合作能力。游戲由“不倒森林〞、“扭轉乾坤〞、“一圈到底〞、“移動GOLF〞、“激情報數〞等五個局部組成，游戲合作性很強，需要選手融入團體，展現團體的智慧。

16：00—17：00求生墻

內容：在規定的時間內，團隊的所有人不得借助任何器具，只憑借相互間的合作，從地面攀上離地高達4米的墻頂上。如果有一個人沒有攀上或超過了規定的時間，那么所有的人將不能畢業，也就是說有一個上不去那么全體失敗。

目的：1、鼓勵和強化頑強的的斗志和互助取勝團結必勝的信念。

2、這是整個拓展活動的精彩活動。也是考驗大家一天培訓成果的時候！

你們敢接受這個挑戰嗎？加油吧，精英們！

17：00—17：20活動總結

活動備注：活動結束，考慮到大家培訓了一天，比擬累，用班費支出用于包車的費用。

1、拓展的期間要分好責任，小隊長催促隊員遵守活動的要求，不能單獨的行動。

2、據充分的了解，冬天天氣對拓展訓練影響不大，假設因為天氣突變，活動擇日舉行。

3、這一次請的是專業的拓展老師，拓展經驗豐富，平安意識強。

4、這一次活動，是為了增強班級凝聚力專門組織的，既要尊重同學意愿，又要積極爭取。

活動方案篇4

第一局部：活動概述

活動背景：

，是瑪格衣柜的新產品系列正式推出、擴大市場份額的一年，從元旦開始，瑪格將陸續推出衣柜各系列新產品，因此，瑪格衣柜新產品的宣傳預熱從元旦即正式啟動。瑪格定制家具元旦促銷活動，旨在獲取一定訂單前提下，為瑪格衣柜新產品上市及“3.15〞促銷活動預熱蓄水，通過節點促銷與意向客戶累積的模式進行。元旦活動，在固有的特價、折扣形式之外，將預售“3.15〞活動禮券，該禮券可與“3.15〞節日活動優惠共同享受，以“一個節日享受雙節優惠疊加〞為賣點，將瑪格衣柜新品上市與“3.15〞促銷活動合二為一，最大限度提升新品宣傳影響力與節日銷售效益。

活動目的：

瑪格衣柜新產品是未來幾年內瑪格走量、提銷量的重要武器，瑪格將根據不同階段的市場狀況推出不同的衣柜專線產品，以普通款、主推款、尖刀款的區分與組合形成階段性市場策略，元旦節為預熱與蓄水期，在銷量相對較小的元旦節，在保證一定銷量前提下，完成瑪格衣柜推廣與銷售的第一步，為全年的營銷業績做好鋪墊。

活動主題內容

瑪格風氣衣柜迎新盛惠，優惠翻倍

活動地點：

瑪格定制家具全國各專賣店

活動時間：

第一階段：12月1日至12月下旬，活動預熱及蓄水禮券預售，活動前期預熱。

第二階段：12月25—1月10日，優惠促銷活動

衣柜新產品宣傳，促銷活動執行。

活動說明：

瑪格元旦迎新盛惠，指以衣柜新產品為根底的預熱推廣與促銷活動。“新〞既指新年，又寓意即將上市的新產品，“迎新〞即是通過禮券預售，積累潛在客戶，提升瑪格衣柜新品知名度，借元旦的契機為“3.15〞活動與新品上市造勢；盛惠即是在元旦期間推出特價、折扣、豪禮等工程，在的第一個節氣，獲得出色的銷售業績。

此次活動的中心是瑪格風氣衣柜新品宣傳，通過第一階段的造勢與鋪墊，為瑪格衣柜新產品的推廣打好第一仗，確保未來至少一年來瑪格衣柜產品在市場的影響力，為衣柜的厚積薄發、決勝市場做好階段準備。

第二局部：活動主體內容

活動主題：

瑪格風氣衣柜迎新盛惠，優惠翻倍

副標題：20某某款新品盛宴，提前暢享新年優惠

1、暢銷特價產品元/平米

各經銷商可根據當地市場情況，選定暢銷款作為活動特價產品。同時建議各專賣店進行局部樣品打折特惠，為衣柜新品上樣預留店內空間。

2、瑪格風氣衣柜20某某款,特惠預定(建議折扣:9-9.5折)

活動期間，客戶預定瑪格風氣衣柜新品，即可享受新年特別折扣〔特惠款除外〕，一年之惠始于春。

3、訂單即送家居用品套裝豪禮

訂單客戶即可免費獲得瑪格特別定制皮質家居用品套裝與收納柜，價值人民幣500元。

4、預定禮券，雙節優惠齊享

活動期間，客戶均可預購“3.15活動禮券〞，預交500元定金，在瑪格定制家具“3.15〞衣柜新品上市活動期間訂購時可抵充消費額1000元，并同時享受“3.15〞促銷活動所有優惠。

5、環保鑒證，每套必檢

凡定購瑪格定制家具產品，每套家具都提供由國家法定質檢機構進行獨立的甲醛含量檢測，并提供書面的《家具環保檢測報告》。

第三局部活動執行流程

一、禮券運作流程說明

1、禮券主要用于為“3.15〞活動蓄水，在預售禮券的同時，可適時推廣瑪格衣柜新產品系列，總部將制

作衣柜新產品畫冊，并于元旦節之前抵達全國各店。

2、禮券面值為500元，每人限購一張，憑券客戶可在“3.15〞促銷活動期間享受定金翻倍優惠，同時享

受“3.15〞優惠活開工程。本禮券由總部統一設計制作，加蓋瑪格公司印章與經銷商加蓋當地印章方可使用。以便確保程序統一、編號唯一、流程嚴謹。每個店預定50張券，根據使用情況可追加數量。3、禮券預售與新品預熱掛鉤，作為元旦促銷活動主要內容進行針對性宣傳，同時各經銷商可根據當地市

場情況，推出店內折扣與特價產品，將“優惠促銷〞與“推廣預熱〞相結合。

4、禮券可退，可轉讓，每戶客戶僅可使用一張，各經銷商需填寫《禮券銷售登記表》并于當日發送至大

區經理處備案。

二、禮券銷售

①活動期間店面至少設置2-3在店外或者周邊發放宣傳單，協助客戶接待等。②從準備執行活動時起，應每天檢查和總結執行情況。確保每個人能執行到位。2、終端布置

接待桌椅，背景噴繪，帳篷，X展架、小樣板等道具、筆記本電腦以及圖片資料、音響、廣告宣傳視頻等。必須包含瑪格衣柜新產品圖冊。5、售券鼓勵措施

各加盟商結合當地情況，確定售券鼓勵措施。可給予售券人員單獨獎勵，活動結束后統計，客戶退券取消獎勵。

第四局部：活動準備

一、確定活動方式：

各加盟商根據活動參考方案，選取適合自身的活動與物料組合方式，并根據活動內容進行準備。二、活動組織：

1、目標分解：根據展廳周邊小區、店面促銷目標等進行售券以及訂單目標分解，細化到人。

2、培訓鼓勵：根據促銷說辭對導購和業務人員進行培訓，對可能出現的情況進行預估。確保每個人都精確熟練自己版塊事務。

3、宣傳資料：海報、DM單、橫幅、X展架等宣傳物料準備到位。

4、現場物料：備好贈品、杯子等一切活動所需物料，店外有條件的開展路演節目、氣柱拱門等擴大進店人流。

5、價格策略：備好促銷產品的明細及活動執行價格，同時嚴格執行公司相應的價格策略。6、價格標簽：常規價、促銷價、特價標簽的價格與數量要準備到位，仔細核對。

1、廣告攻勢：

請各展廳與瑪格企劃部聯系，進行相關促銷活動畫面的設計，待畫面設計好后，企劃部將電子版文件傳給各展廳，加盟商在當地聯系廣告公司進行制作。

A、廣發傳單：在小區、剛開盤的樓盤、家具城周邊廣發廣告宣傳品，以直觀的價格優惠及產品優點介紹進行元旦活動宣傳，擴大品牌影響。宣傳品電子版由瑪格總部統一制作。

B、現場準備：在家具城現場張貼宣傳橫幅及海報，在店門口及店內醒目位置張貼活動海報，以促銷活動與新品上市作為主要內容。

C、經銷商可結合當地情況，通過本地報紙、播送、電視臺、網站、手機短信發布廣告宣傳信息。

2、活動宣傳物料準備清單：

活動方案篇5

今年，對于每位那么正人來說，都是特別值得慶賀的一年，是祥龍獻瑞、放飛夢想的一年。為了回憶百年校史，展示辦學成就，展望美好未來，擴大社會知名度，鼓勵師生、校友愛校榮校的精神，增強社會各界關心、支持學校辦學的熱情，凝聚各方面的力量，推動學校更全面、快速、可持續開展，經校長室研究決定，那么正小學將今年定為“百年校慶年〞，同時，將開展熱烈而歡快的系列校慶活動。

那么正的百年校慶，是全體那么正人共同的節日，將舉辦人人參與、全員共賀的系列慶祝活動，而慶典儀式將是文藝演出與慶典活動融為一體的慶賀盛會，更是那么正人放飛夢想的成功平臺，此時，百年那么正文化與學生的高素質將得到全面演繹。20某某年，“一校四區〞的師生、學生家長和全體校友，都將被濃郁的那么正文化所浸潤和熏陶，所有那么正人的身心也必將得到洗滌和升華。

一．籌備領導小組

組長：

副組長：z。

組員：全體行政人員。

二．慶典儀式時間

五月份。〔初定〕

三．慶典儀式地點

丹陽奧體中心或丹陽體育館。〔初定〕

四．慶典儀式參加人員

全體那么正小學師生、局部學生家長、校友、領導及其他社會人士。

五．百年校慶系列活動

〔一〕創設校園文化，營造喜慶氣氛。

〔1〕在全體師生、學生家長和局部校友中，開展百年那么正校慶“紀念章、桔祥物、宣傳標語、書簽、明信片、校慶歌曲、學生帽、彩旗等〞有獎征集活動。通過征集活動，既到達教育、宣傳的目的，又能濃厚和滲透校慶氣氛，還能提高師生的創新能力。〔負責人：zz〕

〔2〕集中組織拍好假設干組教師照。到達拍照也是一種慶賀、一種宣傳的效果，拍照形式可以是開會、研討、學習等多種狀態下的。①全校教職工集體照。〔如果人數太多，可考慮分校區照。〕②校級領導集體照。③中層集體照。〔是否分中心或學科〕④在全國、華東、省、鎮江市賽課獲獎〔含根本功比賽〕教師集體照〔分級別拍〕。⑤名師工作室人員集體照。〔負責人：zz〕

〔3〕工會要圍繞“百年校慶〞，在教師中組織系列文體活動，用“以賽促練〞的形式，到達修身養心、健身強體的良好效果。〔負責人：zz〕

〔4〕在師生和校友中開展“百年校慶有獎征文〞活動，并精選優秀作品匯編成冊。〔負責人：zz〕

〔5〕在《丹陽日報》上開辟《百年那么正》校慶連載宣傳專欄，并高質量地全面宣傳那么正的百年輝煌。其它報刊上的宣傳也要兼顧。〔負責人：zz〕

〔6〕在電視臺開辦專題系列報道節目，來宣傳那么正。同時要做好《百年那么正》專題片的拍攝工作。〔負責人：zz〕

〔7〕編寫一本校史。〔負責人：zz〕

〔8〕編寫一本畫冊。〔負責人：zz〕

〔9〕布置校史陳列室。〔負責人：zz〕

〔二〕學習百年校史，提增那么正品味。

〔1〕在全校師生中開展“學校史、揚校榮、我為那么正添光榮〞系列專題活動。重點放在“學〞和“行〞上，“學〞什么？怎么“行〞？內容要切合學校和學生的實際，注重活動的實效性，并能與學校教育的常規工作相融合或相整合。

〔2〕全年的所有教育活動，都要以“那么正百年校慶〞冠名，教育由表及里，形成良好品質，使每位那么正人都能成為百年那么正的代言人。

〔三〕辦好慶典儀式，展示那么正雄風。

籌劃一臺大型慶典綜藝節目。須做到“六要〞：要到達展示百年那么正文化與學生高素質相結合；要到達歷史性、文化性、現實性、藝術性同時并舉；要有“放飛夢想〞的環節設計；要將領導、校友等的講話穿插在節目中；要既考慮到社會知名人士、校友代表、領導等的嘉賓席，又考慮到“一校四區〞的全體師生、局部家長的座位；要在慶典儀式上精彩、有序地做好上下互開工作。

〔四〕舉辦華誕研討，探索教育范式。

對內，所有的學科，都要從教研走向科研，在“德智相融〞的大背景下，根據本學科的特點，探索出本學科的教育范式。〔一年內各科的教育范式要根本形成〕。

對外〔初定〕，一是舉辦好省教研室的語文研討展示活動：“走進我的家常課〞。同時展示的準備內容有：語文范式及解讀，教案集、論文集；學生語文素養課內展示的“聽、說、讀、寫〞和學生語文素養課外展示的“閱讀素養〞。二是舉辦好名校文化的研討活動。

〔五〕組建社教組織，強化校際聯系。

〔1〕組建好那么正小學校友促進會和那么正小學家長委員會。〔四個校區的各年級和各班級，都要相應地組建好家長委員會。〕要把正面影響力大的，有能力和水平的，能積極投身學校教育工作的熱情家長或校友選進來，幫學校一起做好教育工作。

〔2〕周末的綜合實踐活動課，開辟那么正小學“名流課堂〞，可以有選擇地請優秀的社會名流、家長或學生，上臺現身說法。

活動方案篇6

品牌籌劃要做到策略落地

勝道籌劃機構/文

越來越多的營銷理念、營銷模式、營銷理論、營銷思想、營銷策略出現在企業營銷者的面前，簡直是學無止境，如今又增加一個非常重要的線上營銷，讓人們面對市場營銷時不覺得有些眼花繚亂無所適從，這是很多企業家提到的很重要的疑惑。品牌籌劃的最終結果是策略落地，能夠得以有效執行，并取得預期的銷售業績。

談到品牌籌劃的策略問題，企業必須在一開始就非常注重腳踏實地，就是所謂的“接地氣〞。人們常常會批評政府的政策無法落地，央視名嘴白巖松經常會在“新聞1+1〞欄目做出有關“接地氣〞的評論。政府尚且如此，企業就更沒有理由好高騖遠，做出一些脫離市場實際的自欺欺人的營銷策略了。

在企業的營銷籌劃實踐中，我們常常會看到其他營銷籌劃公司的一些誤導性做法，總結起來，有以下的一些現象，使企業的營銷籌劃看似美好，實那么為“皇帝的新裝〞。營銷籌劃≠差異化

營銷籌劃是什么？很多企業家、營銷籌劃專家和營銷者認為營銷籌劃就是創造差異化的策略，這顯然是非常偏頗的非商業認知。所謂營銷籌劃〔MarketingPlan〕是在對企業內部環境予以準確地分析，并有效運用經營資源的根底上，對一定時間內的企業營銷活動的行為方針、目標、戰略以及實施方案與具體措施進行設計和方案。營銷籌劃的實質，是通過各種形式和媒介平臺，實現和消費者的心理溝通，以到達銷售的目的。這一概念里，顯然沒有提到差異化。

當然，我們并不是說創造差異化的策略不重要，恰恰相反，營銷差異化是很多企業取得成功的關鍵。雅克V9正是因為創造了九種維生素的維生素糖果細分品類，才造就了雅克V9從一個默默無聞的小糖果企業成長為中國糖果品牌的核心力量。顯然，雅克V9的成功來自于營銷的差異化。

在這里，我們要重點強調的一點是營銷籌劃不等于差異化，針對更多的營銷籌劃內容和過程來看，統計數據告訴我們，營銷籌劃的差異化率不宜高于20%，也就是我們常說的營銷籌劃是在做80%的相同點和20%的差異化。

有一些企業客戶，在與營銷籌劃公司做營銷籌劃方案溝通時，企業領導會對看似差異化不高的方案感覺到非常不滿意，通常沒等營銷籌劃團隊做完講解，就會迫不急待地說：“這個方案從整體架構上和營銷模式上怎么和某某品牌的市場營銷模式頗為相近呢？沒有任何與其不同之處。〞這樣的說法很客氣，其實也很簡單，就是認為籌劃方案沒有創新沒有差異化，說法里提到的某某品牌就是一些行業營銷做得比擬成功的品牌。如果經過營銷籌劃團隊的解釋，企業老板可以理解營銷籌劃團隊的籌劃初衷，接受并執行營銷籌劃團隊給出的營銷籌劃方案，也許假以時日之后，企業就能躍升到其行業排名靠前的品牌，成為龍頭企業。

其實，解釋也很簡單，營銷籌劃本來就是“理論+經驗+實踐+創新〞模式的效勞，顯然，在這四個方面，最具風險性的因素是創新，別人沒有做過，自己沒有做過，風險系數當然會高，很明顯風險高收益也會相應提高。因此，營銷籌劃專家在評估營銷籌劃的四個元素時，就要充分考慮到這些因素如何與企業的營銷實際和市場實際相結合的問題。如果在市場擁有足夠的成長空間的時候，企業間的競爭可以忽略不計的情況下，為什么不采取“拿來主義〞借鑒別人的成功經驗呢？從理論上來講，市場是擁有巨大勢能的有機體，順勢而為，然后在走向正軌之后，再尋求創新思維，就會防止被市場這個勢所沖擊。就像騎士要騎上一匹奔馳的駿馬一樣，別人都是站在馬奔跑的方向的前面進行奔跑，然后等待與馬兒并齊時，再抓住馬的韁繩和馬鞍飛身上馬，如果你覺得這樣不刺激，選擇站在原地等馬過來再跳上去，只能是被馬拖死。

高端定位≠高價

很多人把高端定位等同于高價格，這是完全錯誤的一種認知。通常來看，在品類當中處于價格高地的產品一般會被認為是高端定位，然而，處于中低價格帶的產品卻不一定是中低端定位。還有那些自己的本錢控制沒有搞好的中小企業，迫于本錢的壓力不得不提高售價，即使價格上與其他高端品牌處于同一價格帶上，這也不能被看做高端定位。

在營銷籌劃實踐中，很多企業不把注意力放在產品創新和技術創新上，在錯誤地估計行業平均本錢的根底上，就盲目地做出“高端定位〞的決策，之所加引號，就是因為此高端定位非真也，只是高價格策略而已。結果可想而知，不能夠帶來足夠的渠道價值和消費價值，不被市場和消費者所接受，最終不得不黯然退出市場，或者重頭再來。

高端定位是從價值上進行定位，而不是從價格上進行定位。所謂高端定位是指品牌或者產品能夠提供高于其他品牌或者產品的渠道價值和消費價值，并能夠通過市場營銷活動使得價值有效實現。很多企業通過本錢領先戰略的運用，大大降低產品本錢，不但能夠提供高于行業平均質量的產品，而且還能夠做到低于行業平均價格，顯然，我們不能把這個企業的產品稱為低端產品，反而，它會帶來高于行業其他產品的消費價值。

典型的高端低價的產品有華為品牌旗下的通信設備和效勞，華為重視技術研發和創新，成為世界上擁有最多研究院和研究人員的電信設備制造商，因此，其提供的產品往往是技術最為領先的，又由于技術進步帶來本錢的降低，所以便成為電信設備制造領域里最具價格競爭力的品牌。當人們走進華為工業園時，以為其低價是來自于“血汗工廠〞，事實恰恰相反，華為的員工待遇是世界級的，并沒有吃中國的人口紅利。

誰能說小米手機是低端手機？如果這樣說，肯定會被眾多的米粉們的唾沫淹死。小米的成功不是低端定位的成功，當然其也非低端定位，恰恰相反，其成功真正來源于“中高端定位中低端價格〞。為什么小米能夠做到，皆因小米擁有相當雄厚的軟硬件技術研發能力，并通過有效的產業鏈布局，實現了小米手機的本錢領先戰略，別人賣兩千賠本的智能手機，小米卻在質量上優于對手的同時，賣兩千卻有幾百元的盈余。

技術研發≠產品策略

上面提到了，華為小米兩大品牌是通過技術研發來實現的本錢領先戰略，但是技術研發卻不等于企業的產品策略。

這是很多企業的誤區，尤其是一些專注于技術研發的企業，他們把精力放在技術研發和產品創新上，成果不少，專利一堆，產品創新性很強，然而，由于其技術研發的目標并未與市場需求有機結合，導致創新產品不是市場需求的產品。

因此，營銷籌劃的產品策略與純粹技術研發而取得的產品創新是完全不同的。企業的產品策略是以市場需求為中心，為了在劇烈的市場競爭中獲得優勢，在生產、銷售產品時所運用的一系列措施和手段,包括產品定位、產品組合策略、產品差異化策略、新產品開發策略、品牌策略以及產品的生命周期運用策略。

湖北益都電器就是比擬典型的技術研發性企業，以企業董事長為首的一班技術人員，技術研發和創新能力非常強，但因為缺乏對于技術研發的市場導向上的理念，創新出來的產品往往是自己喜歡的，卻并不一定是消費者喜歡的。其花費兩年時間研發的智能粥巴鍋