結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)子序列任職資格標(biāo)準(zhǔn)第一部分知識技能標(biāo)準(zhǔn)能力項(xiàng)目結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)子序列備注知識公司知識1級2級3級4級A公司發(fā)展歷程1222A公司企業(yè)文化的核心內(nèi)容1223組織架構(gòu)與崗位職責(zé)1223公司人事行政制度的內(nèi)容1222所屬行業(yè)法律規(guī)范1123所屬行業(yè)市場特征1122所屬市場競爭環(huán)境1112VI管理規(guī)范1111業(yè)務(wù)知識A公司產(chǎn)品知識1233客戶特點(diǎn)與要求1122公司各大系統(tǒng)主要運(yùn)營模式1122專業(yè)知識材料特性及加工工藝1223IPD流程1233保密方面的知識1223電子/電氣/自控/軟件設(shè)計(jì)知識1222機(jī)械設(shè)計(jì)知識1222機(jī)器人本體，電氣，軟件控制等相關(guān)知識1223不同事業(yè)部的設(shè)計(jì)人員需要掌握不同的知識國內(nèi)外專利」制度和法律法規(guī)的要求1122專利知識1122

專業(yè)學(xué)科知識223工業(yè)設(shè)計(jì)知識1123技能基礎(chǔ)技能日常辦公軟件操作技能(word/excel/ppt/...)1222專業(yè)軟件系統(tǒng)操作技能(SolidWorks、AutoCAD、...)1222問題分析與解決技能223(2級以上)項(xiàng)目管理技能122溝通技能1122專業(yè)技能可靠性設(shè)計(jì)技能1223可生產(chǎn)、可維護(hù)性設(shè)計(jì)技能1223專業(yè)工具、軟件的使用技能1223成本控制(通過設(shè)計(jì)控制產(chǎn)品成本)技能1223產(chǎn)品技術(shù)分析技能1233技術(shù)交流技能1122項(xiàng)目文件編寫技能1233專利文件撰寫技能122專利分析報(bào)告撰寫技能12專利檢索及分析能力1123：可以給出專家級的意見，能領(lǐng)導(dǎo)他人成功運(yùn)作，被他人當(dāng)作磋商者和領(lǐng)袖。能夠總結(jié)出有用的改進(jìn)意見。2：觸類旁通的、有效的、資深的知識，可以獨(dú)立、成功完成大多數(shù)任務(wù)。1：僅僅有一般的、概念性的知識，或者具備在有指導(dǎo)、協(xié)助下的運(yùn)作技能。空白表示不需要

第二部分素質(zhì)能力標(biāo)準(zhǔn)類型項(xiàng)目1級2級3級4級素質(zhì)能力成就導(dǎo)向IIIIm服務(wù)精神IIIIm堅(jiān)韌性IIIIIm創(chuàng)新能力IIIIIm學(xué)習(xí)能力IIIImw注：i、n、m、w代表素質(zhì)層級，具體參見素質(zhì)定義。

第三部分專業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)子序列專業(yè)能力模型:職類能力結(jié)構(gòu)子序列結(jié)構(gòu)開發(fā)4技術(shù)攻關(guān)4平臺建設(shè)4技術(shù)協(xié)調(diào)4人才培養(yǎng)4

能力一：結(jié)構(gòu)開發(fā)能力定義：是指從開發(fā)計(jì)劃制定，到設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、測試等產(chǎn)品開發(fā)全過程的設(shè)計(jì)和開發(fā)能力。級別關(guān)鍵要素定義成果一級二級結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)1、能夠基于結(jié)構(gòu)開發(fā)技術(shù)平臺和工具平臺，進(jìn)行模塊、部件等一般復(fù)雜程度的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)工作，提供相關(guān)裝配、零件等設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)的文檔、圖紙。1、成功完成過3個及以上一般設(shè)計(jì)任務(wù)。2、成功完成1個結(jié)構(gòu)上重要項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)。結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)1、能夠跟蹤結(jié)構(gòu)件的試制加工過程，明確設(shè)計(jì)技術(shù)要求，完成模塊、部件、整件的純結(jié)構(gòu)性能（強(qiáng)度、剛度等）驗(yàn)證、試裝工作，確保純結(jié)構(gòu)方面的設(shè)計(jì)、工藝缺陷得到及時修正。結(jié)構(gòu)檢測測試1、能夠根據(jù)試裝計(jì)劃、測試計(jì)劃和測試方案，協(xié)助完成產(chǎn)品裝配、性能（EMC、熱、噪聲、振動等）的測試并給出測試報(bào)告，解決相關(guān)技術(shù)問題，確保產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性能合格。結(jié)構(gòu)維護(hù)1、能夠進(jìn)行所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)導(dǎo)入和產(chǎn)品維護(hù)。三級結(jié)構(gòu)方案設(shè)計(jì)1、能夠通過客戶交流、拜訪、參加會議等方式了解客戶的需求，根據(jù)產(chǎn)品需求規(guī)格結(jié)構(gòu)部分和開發(fā)計(jì)劃的要求，完成的結(jié)構(gòu)方案設(shè)計(jì)為詳細(xì)設(shè)計(jì)提供依據(jù)。2、能夠制定適合的工藝方案，確保開發(fā)實(shí)現(xiàn)。1、成功完成過3個重要項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)任務(wù)。2、成功進(jìn)行過1次及以上的產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)規(guī)劃。3.參與1個核心項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)。結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)1、能夠進(jìn)行重要模塊、部件、整件的設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、結(jié)構(gòu)性能測試等工作，參與整機(jī)試裝、性能測試等工作，解決相關(guān)技術(shù)問題，確保設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)工作按時保質(zhì)完成。結(jié)構(gòu)評審1、能夠主持或參與相關(guān)模塊、部件級的設(shè)計(jì)評審工作和相關(guān)質(zhì)量活動，減少設(shè)計(jì)中的缺陷。結(jié)構(gòu)規(guī)劃1、能夠通過深入的市場調(diào)研分析、競爭對手剖析等方式收集產(chǎn)品需求，制定特定產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃，確保特定產(chǎn)品線產(chǎn)品系列形象業(yè)界領(lǐng)先。結(jié)構(gòu)維護(hù)1、能夠進(jìn)行相關(guān)項(xiàng)目的生產(chǎn)導(dǎo)入和產(chǎn)品維護(hù)。四級結(jié)構(gòu)需求分析1、能夠組織、協(xié)調(diào)或參與重要以及核心項(xiàng)目的需求規(guī)格分析工作，制定出中型或大型項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)需求規(guī)格，對結(jié)構(gòu)需求規(guī)格的變更有效管理，使需求變更嚴(yán)格受控。1、成功完成過6個重要項(xiàng)目需求規(guī)格分析任務(wù)。（機(jī)器人項(xiàng)目3個）。2、完成1個核心項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)。結(jié)構(gòu)規(guī)劃1、能夠在公司研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)下，進(jìn)行結(jié)構(gòu)領(lǐng)域的路標(biāo)規(guī)劃的制定活動，制定出結(jié)構(gòu)領(lǐng)域的發(fā)展路標(biāo)。

注1：一般任務(wù)是指公司有經(jīng)驗(yàn)可供參考，開發(fā)難度小，開發(fā)周期較短的任務(wù)，能降低成本、縮小CT。如夾治具設(shè)計(jì)，設(shè)備框架設(shè)計(jì)，電控柜的設(shè)計(jì)，運(yùn)動軸的設(shè)計(jì)等。備注注2：重要任務(wù)是指公司沒有僅有較少經(jīng)驗(yàn)可供參考，開發(fā)難度較大，周期較長的任務(wù)。如機(jī)器人本體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、非標(biāo)自動化專機(jī)整機(jī)（3軸以上）開發(fā)、三個工站以上連線自動化設(shè)計(jì)、突破行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（精度、效率）等。備注注3：核心任務(wù)是指公司沒有經(jīng)驗(yàn)可供參考，對公司市場突破有重要作用且開發(fā)難度大、周期長的任務(wù)，對行業(yè)有引領(lǐng)性的任務(wù)。如新型機(jī)器人搭建技術(shù)設(shè)計(jì)、整廠自動化設(shè)計(jì)、十個工站以上連線自動化設(shè)計(jì)、能取得發(fā)明性質(zhì)的專利等。

能力二：技術(shù)攻關(guān)能力定義：是指在本專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)，獨(dú)立解決工作過程中的問題，或針對技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)復(fù)雜的、系統(tǒng)級的疑難問題，以團(tuán)隊(duì)的形式進(jìn)行集體攻關(guān)的能力，不但強(qiáng)調(diào)個人技術(shù)能力，更強(qiáng)調(diào)集體解決問題的能力。級別關(guān)鍵要素定義成果一級二級獨(dú)立攻關(guān)1、能夠運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)和避免一些常規(guī)技術(shù)問題。2、在工作中立足于產(chǎn)品，服從產(chǎn)品需要，符合所從事工作的質(zhì)量/客戶滿意度/一次性做好的要求；1、項(xiàng)目按計(jì)劃達(dá)成率80%以上。2、作為核心成員參與2個及以上的一般攻關(guān)任務(wù)并作出具體貢獻(xiàn)。集體攻關(guān)1、根據(jù)市場回饋及時地分析產(chǎn)品存在的模塊技術(shù)問題，積極提出可供參考的解決方案并有效實(shí)施；2、參與攻關(guān)任務(wù)，是一般技術(shù)攻關(guān)任務(wù)的核心成員。三級獨(dú)立攻關(guān)1、能及時解決復(fù)雜模塊或中型系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù)問題和難點(diǎn)；2、能夠運(yùn)用技巧和經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)并避免較復(fù)雜的技術(shù)問題3、在工作中立足于產(chǎn)品，服從產(chǎn)品需要，符合所從事工作的質(zhì)量/客戶滿意度/一次性做好的要求；1、獨(dú)立解決過本領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)難題2個及以上；2、組織領(lǐng)導(dǎo)過2個以上的一般技術(shù)攻關(guān)任務(wù)或作為核心成員參與3個及以上的重要技術(shù)攻關(guān)任務(wù)并作出具體貢^^O集體攻關(guān)1、能夠根據(jù)市場需求和技術(shù)條件及時地分析開發(fā)產(chǎn)品中存在的較大問題，提出解決方案并有效實(shí)施；2、參與重要技術(shù)攻關(guān)，能夠在一般攻關(guān)任務(wù)中起組織領(lǐng)導(dǎo)作用。四級獨(dú)立攻關(guān)1、能及時解決本專業(yè)領(lǐng)域中復(fù)雜的系統(tǒng)問題和難點(diǎn)。2、在較大復(fù)雜程度的技術(shù)問題發(fā)生之前識別并預(yù)見其可能性，同時制訂并實(shí)施避免這些問題發(fā)生的解決方案。3、在工作中立足于產(chǎn)品，服從產(chǎn)品需要，符合所從事工作的質(zhì)量/客戶滿意度/一次性做好的要求；1、獨(dú)立解決過本領(lǐng)域系統(tǒng)級技術(shù)難題2個及以上；2、組織領(lǐng)導(dǎo)過2個以上的重要攻關(guān)任務(wù)或作為核心成員參與1個及以上的核心技術(shù)攻關(guān)任務(wù)并作出具體貢獻(xiàn)。集體攻關(guān)1、參與核心技術(shù)攻關(guān)，能夠在重要技術(shù)攻關(guān)任務(wù)中起組織領(lǐng)導(dǎo)作用。2、根據(jù)市場需求和產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，及時發(fā)現(xiàn)并組織研究對公司未來產(chǎn)品開發(fā)具有重要作用的關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵工具，確保本領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)積累和設(shè)計(jì)水平得到有效提升備注注1：一般技術(shù)、重要技術(shù)、核心技術(shù)攻關(guān)的定義見附表。

能力三：平臺建設(shè)能力定義：是指通過研發(fā)規(guī)范建設(shè)、流程規(guī)范改進(jìn)、共享模塊構(gòu)建等手段不斷提升組織技術(shù)水準(zhǔn)的能力。級別關(guān)鍵要素定義成果一級二級文檔建設(shè)1、能夠有效完成工作文檔，并參與職能范圍內(nèi)文檔的規(guī)范化；1、8篇及以上經(jīng)驗(yàn)案例（至少4篇B級以上）；或開發(fā)4個及以上可復(fù)用模塊；技術(shù)共享1、在項(xiàng)目開發(fā)過程中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，輸出案例和共享模塊，實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)的共享。三級文檔建設(shè)1、能夠有效完成工作文檔并推動職能范圍內(nèi)工作文檔的建設(shè)；1、8篇及以上經(jīng)驗(yàn)案例（至少4篇A級以上）且提出1個發(fā)明或2個實(shí)用新型被專利局受理的專利申請；2、提出3類以上被公司采納的關(guān)于流程、規(guī)范的建議。3、規(guī)劃提煉可復(fù)用模塊4個及以上規(guī)范建設(shè)1、對產(chǎn)品開發(fā)中遇到的相關(guān)流程、規(guī)范問題提出優(yōu)化建議并形成方案；CBB建設(shè)1、通過對開發(fā)過程的總結(jié)，及時提煉出各種技術(shù)平臺和經(jīng)驗(yàn)，確保技術(shù)平臺、CBB技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)的有效利用和及時共享四級文檔建設(shè)1、能夠有效推動職能范圍內(nèi)的文檔工作建設(shè)并基本保持項(xiàng)目/產(chǎn)品開發(fā)的持續(xù)性；2、參與系統(tǒng)方案/計(jì)劃/程序質(zhì)量/開發(fā)文件/數(shù)據(jù)評審；1、主持或作為核心成員進(jìn)行過1個及以上研發(fā)流程的優(yōu)化，并在優(yōu)化過程中發(fā)揮重要作用。2、規(guī)劃過1個及以上公司產(chǎn)品平臺/技術(shù)平臺且以第一申請人身份提出1個及以上發(fā)明專利」并獲得授權(quán)。3、在行業(yè)內(nèi)有影響力（核心期刊）的專業(yè)刊物上發(fā)表過2篇以上專業(yè)技術(shù)論文。規(guī)范建設(shè)1、根據(jù)公司開發(fā)流程、規(guī)范，制定適用于本項(xiàng)目的開發(fā)過程，確定開發(fā)工具和規(guī)范；CBB建設(shè)1、能夠進(jìn)行所開發(fā)系統(tǒng)的貨架技術(shù)的提煉總結(jié)，通過技術(shù)平臺的重用和技術(shù)共享提高開發(fā)效率和質(zhì)量。2、能夠深入把握產(chǎn)品的市場及技術(shù)狀況，按照公司產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略，參與制定本領(lǐng)域的產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃；確保本領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展方向的正確性和可持續(xù)性；3、能夠規(guī)劃公司的產(chǎn)品平臺，對平臺的可測試性、可生產(chǎn)性、可維護(hù)性或關(guān)鍵技術(shù)解決有關(guān)鍵影響；備注

能力四：技術(shù)協(xié)調(diào)能力定義：是指在研發(fā)過程中開展有效合作，積極參與提供技術(shù)建議，提升組織的研發(fā)效率和效果。級別關(guān)鍵要素定義成果一級二級周邊合作.在項(xiàng)目組間或項(xiàng)目組內(nèi)工作接口時進(jìn)行有效的技術(shù)合作；.參與項(xiàng)目組內(nèi)或跨項(xiàng)目組間的產(chǎn)品知識、產(chǎn)品技術(shù)和研發(fā)技能的交流、研討；.及時適應(yīng)市場、客戶需求和工作安排的改變，并有效地進(jìn)行調(diào)整和工作；.直接主管評價周邊滿意度B級以上。.按時提交工作領(lǐng)域范圍內(nèi)所要求提供的相關(guān)文檔、信息。.參與解決跨職能疑難問題2個以上。決策影響.在項(xiàng)目組或職能范圍內(nèi)提供有效的技術(shù)建議和信息；.為項(xiàng)目組或職能范圍內(nèi)的管理和運(yùn)作方面的決策，如任務(wù)安排的優(yōu)先級、工作計(jì)劃的更改、運(yùn)作問題的分析和解決等提供有效信息三級周邊合作.推動項(xiàng)目組內(nèi)部的小組間接口時的技術(shù)合作；.推動項(xiàng)目組內(nèi)的研發(fā)技能交流，參與項(xiàng)目組間的產(chǎn)品知識、產(chǎn)品技術(shù)和研發(fā)技能交流；.迅速適應(yīng)市場、客戶需求和工作安排的改變，并據(jù)此參與項(xiàng)目組/部門目標(biāo)的確定和決策；.與周邊接口人員有效合作，周邊滿意度達(dá)到B級以上。.對項(xiàng)目組/部門技術(shù)工作目標(biāo)決策提供建設(shè)性意見或者初步方案并被采納2次及以上。.組織解決產(chǎn)品測試中的跨職能疑難問題2個及以上。決策影響.對項(xiàng)目組/部門技術(shù)工作目標(biāo)決策起有效的影響；.對項(xiàng)目組或職能范圍內(nèi)的管理和運(yùn)作方面的決策，如任務(wù)安排的優(yōu)先級、人員的調(diào)配、工作計(jì)劃的更改、運(yùn)作問題的分析和解決等提出有影響的建議。四級周邊合作.推動項(xiàng)目組間界面之間的技術(shù)合作；.推動項(xiàng)目間的研發(fā)技能交流，參與公司間的研發(fā)技能交流；.迅速適應(yīng)市場、客戶需求和工作安排的改變，并據(jù)此推動或參與項(xiàng)目組/部門目標(biāo)的確定和決策；1.出席行業(yè)內(nèi)（國際/國內(nèi)）重要技術(shù)（標(biāo)準(zhǔn)討論、制定，技術(shù)研討）會議2次以上并進(jìn)行演講，演講對體現(xiàn)公司技術(shù)實(shí)力，推動公司品牌建設(shè)起到積極作用。或者在相關(guān)專業(yè)核心期刊發(fā)表相關(guān)

決策影響.對項(xiàng)目組/部門技術(shù)工作目標(biāo)決策有重大的影響；.對項(xiàng)目組或職能范圍內(nèi)的管理和運(yùn)作方面的決策，如任務(wù)安排的優(yōu)先級、工作計(jì)劃的更改、運(yùn)作問題的分析和解決等提出有影響的建議；.在與自己從事的專業(yè)相關(guān)的復(fù)雜的產(chǎn)品技術(shù)理論探討中，可應(yīng)用其它專業(yè)領(lǐng)域的知識提出建議。.出席行業(yè)內(nèi)（國際/國內(nèi)）重要技術(shù)（標(biāo)準(zhǔn)討論、制定，技術(shù)研討）會議，代表公司表達(dá)技術(shù)觀點(diǎn)。通過技術(shù)推廣、技術(shù)論文，協(xié)助促進(jìn)市場拓展。專業(yè)技術(shù)論文2篇。（演講和論文可以互相替代）備注注1:跨職能疑難問題是指該問題之前從未發(fā)生過，不能通過現(xiàn)有方法、手段進(jìn)行解決，且該問題涉及到多個專業(yè)領(lǐng)域，需要協(xié)同處理方可較好解決。能力五：人才培養(yǎng)能力定義：是指通技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)、在職任務(wù)承擔(dān)、言傳身教等人才培養(yǎng)等手段不斷提升組織管理水平的能力。級別關(guān)鍵要素定義成果一級二級技術(shù)指導(dǎo)1.對低級別工程師進(jìn)行例行技術(shù)指導(dǎo)，主動傳授工作技巧和經(jīng)驗(yàn)，有效幫助低級別工程師提高工作水平。1.在實(shí)踐中輔導(dǎo)2名及以上的一級員工；技術(shù)培訓(xùn)1.主動參加公司組織的培訓(xùn)。三級技術(shù)指導(dǎo)1.指導(dǎo)幫助低級別工程師提高基本技能，在實(shí)踐中培養(yǎng)了一批有較好績效的有經(jīng)驗(yàn)者。.在實(shí)踐中培養(yǎng)出2名及以上通過認(rèn)證的2級工程師；.開發(fā)并主講1門以上的技術(shù)課程。技術(shù)培訓(xùn)1.通過培訓(xùn)、授課等方式幫助低級別工程師提高業(yè)務(wù)技能和完成相關(guān)工作，培養(yǎng)新員工，確保其專業(yè)能力的提升。四級技術(shù)指導(dǎo)1.指導(dǎo)培養(yǎng)低級別工程師提高業(yè)務(wù)技能，在實(shí)踐中培養(yǎng)了一批有較突出績效的技術(shù)骨干。.在實(shí)踐中培養(yǎng)出1名及以上通過認(rèn)證的3級工程師；.開發(fā)并主講2門以上的相關(guān)領(lǐng)域核心技術(shù)課程。技術(shù)培訓(xùn)1.主講核心技術(shù)的專題講座。備注注1：核心技術(shù)課程是指專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)較為前沿且對公司產(chǎn)品競爭力提升有重大影響作用的課程。附：標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)說明技術(shù)攻關(guān)分類定義舉例一般技