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中南置地2019年人才培養發展報告

2020-01-1808:57再見2019所有過往中南置地2019年度你好2020皆為序章人才培養發展報告壹回顧2019組織能力提升01精準鎖定關鍵人群—打造人才供應鏈星光計劃(項目總/后備訓練營)圍繞

經營目標、運營效率、客戶滿意、高績效團隊，團隊任務結合個人歷練，

成材率達57%中子星計劃(新職能負責人/后備訓練營)圍繞

經營意識、體系建設、激勵人心、知人善任，完成行動學習、戰區崗位歷練，加速發展星河計劃(職能總/戰區總訓練營)聚焦管理業務、管理人際、管理團隊、管理自我，強化

經營視角與領導力，開拓視野格局02全面搭建認證體系—夯實腰部力量指南針人員管理體系，

面試官、績效輔導、帶教認證，覆蓋83%管理團隊，通過率92%，不斷

強化腰部力量金種子金種子講師認證體系，專業講師認證，共培養48名金種子講師，

提高業務條線培訓質量TTM認證培訓管理師認證體系

，TTM1.0聚焦

培訓項目管理與運營

，通過率90%；TTM2.0關注

教學引導與催化，通過率為100%項目管理認證高潛加速庫與管培生培養體系內運轉，賦能

項目管理工具，明晰

項目管理六大步驟，學以致用03完善職能分層培養體系——助力關鍵崗位勝任2019年全年各條線共組織

59場專業培訓聚焦專業條線

四級培訓體系建設開展職業能力

專業訓練與認證助力

條線體系建設和

人才梯隊打造營銷--南將計劃項目營銷PM訓練營，提升營銷操盤手專業知識、操作技能與視野，64名學員通過結業認證招采--礪劍計劃招采PM及業務骨干訓練營，鎖定關鍵業務問題，加強招采業務規范性和職能聯動性成本--領英計劃高潛PM和新戰區職能負責訓練營，專業筑基，行動學習，提升能力，搭建人才梯隊人力-驅動力計劃文化認證、人力資源體系認證，賦能內部咨詢方法論，

提升內部咨詢及問題診斷能力組織健康維護贏戰—經營目標承接工作坊贏戰實現全覆蓋，通過鏈接交鋒與文化體驗，使目標有效承接，開展18場共創會，66場交心會同心聚力—新入職中高管融入結

合

指南針認證，增加

文化共創、模擬經營和刻意訓練，幫助新聘中高管

快速建立組織聯系揚帆計劃——新員工融入從文化、團隊協作等維度展開，助力新員工快速融入，成功起步，整體平均覆蓋率為93%子弟兵培養·南望生暑期實習生招聘項目，精準選才，高效育才，提前鎖定優秀應屆生，2019年南望轉南陽offer轉化率為42%·南陽生推進南陽生4-2-1培養機制，專業條線訓練，戰區歷練任務，帶教標準化認證，平均帶教比86%，帶教認證比75%·南埔生首年“5+1+4+6”的培養模式，

次年崗位適配度梳理

，不斷夯實營銷子弟兵基礎·南翔計劃引入標桿公司優秀管培生，通過融入、輔導與入模，促進適應與加速成長貳展望2020非財：卓越經營6+2結合經營掛圖與經營手卡建立經營智慧體系改善經營質量項目管理化繁為簡將經營意識變成管理動作交響樂

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