2023年生產(chǎn)部上半年工作計(jì)劃20xx年對(duì)于我們生產(chǎn)部而言是重要的一年。我們首先狠抓原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)，并制訂合理有效的配方壓縮本錢掌握;其次，依據(jù)實(shí)際狀況實(shí)施新工藝生產(chǎn)，組織員工培訓(xùn)把握崗位技能，提高質(zhì)量生產(chǎn)意識(shí);加強(qiáng)質(zhì)檢員車間質(zhì)量監(jiān)管力度，積極發(fā)揮其在源頭掌握管樁質(zhì)量的作用;進(jìn)一步健全節(jié)能制度與宣傳，積極開展合理有效用能，實(shí)行可持續(xù)節(jié)能生產(chǎn)。

一、狠抓原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)，壓縮本錢掌握

1、制訂相關(guān)規(guī)章制度，建立和健全質(zhì)量保證體系，常常催促和檢查試驗(yàn)人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的貫徹執(zhí)行狀況。

2、組織試驗(yàn)人員對(duì)進(jìn)廠的鋼材、砂石、水泥、外加劑、粉煤灰和煤等原材料進(jìn)展規(guī)定檢驗(yàn)和試驗(yàn)，對(duì)檢驗(yàn)不合格的一律拒收，或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)降級(jí)使用。

3、多進(jìn)展新技術(shù)、新工藝及新材料的討論、試驗(yàn)，改良并提出切實(shí)可行的配方交生產(chǎn)部實(shí)施。

4、準(zhǔn)時(shí)批閱檢驗(yàn)報(bào)告和原始資料，常常性地對(duì)各種試驗(yàn)結(jié)果和產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)展分析，提出合理的整改方案，以便正確地指導(dǎo)生產(chǎn)。

5、加強(qiáng)試驗(yàn)室治理，催促試驗(yàn)人員正確使用儀器，留意定期對(duì)所用儀器設(shè)備進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng)。

6、加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備的治理，積極掌握生產(chǎn)本錢。

7、準(zhǔn)時(shí)精確地依據(jù)銷售部的要求做好各工地工程的原材料及砼試塊強(qiáng)度報(bào)告等相關(guān)資料。

8、定期召開質(zhì)量工作會(huì)議，有規(guī)劃有目的地對(duì)質(zhì)檢科人員進(jìn)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

二、組織新工藝生產(chǎn)，積極開展崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)

1、管樁生產(chǎn)企業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型企業(yè)，員工操作的嫻熟程度和操作質(zhì)量的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，因此加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的崗位培訓(xùn)至關(guān)重要，特殊是一些重點(diǎn)崗位，如滾焊、鐓頭、攪拌、張拉、離心、蒸養(yǎng)等。作為質(zhì)量治理人員，我們常常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展指導(dǎo)，發(fā)覺和跟蹤生產(chǎn)中存在的問題，并準(zhǔn)時(shí)收集車間反應(yīng)的質(zhì)量信息，提出適宜可行的方案和予以解決。

2、管樁質(zhì)量是我們賴以生存的命脈，加強(qiáng)車間質(zhì)量治理，不斷提高員工的質(zhì)量生產(chǎn)意識(shí)尤為重要。由于操作時(shí)的一個(gè)小疏忽，往往會(huì)帶來無可挽回的損失，如一個(gè)張拉螺絲由于滑牙沒有被準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺，在張拉時(shí)由于受力不勻稱就造成了端板傾斜，一個(gè)螺絲的價(jià)值跟一條管樁相比是如此懸殊。由此可見鮮亮的質(zhì)量意識(shí)打算著一個(gè)公司的興衰存亡。

三、合理有效用能，降低能源消耗

1、連續(xù)加大節(jié)能宣傳力度，提高員工節(jié)能意識(shí)，避開不必要的資源鋪張。

2、進(jìn)一步加大節(jié)能技改力度，積極開展合理有效利用能源，為公司制造更多效益。

20xx年，生產(chǎn)部需要全方位狠抓質(zhì)量治理，嚴(yán)格把好原材料的檢驗(yàn)關(guān)，對(duì)不合格的堅(jiān)決拒收，爭(zhēng)取在源頭把不利因素降至最低。在現(xiàn)有條件的制約下，努力挖掘摸索最合理的工藝標(biāo)準(zhǔn)，制訂合理的配方和先進(jìn)有效的離心工藝，保證管樁強(qiáng)度持續(xù)提高。

2023年生產(chǎn)部上半年工作規(guī)劃2

20xx年上半年，生產(chǎn)技術(shù)部在礦黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，生產(chǎn)技術(shù)治理緊緊圍繞集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的總體要求，積極推動(dòng)科技創(chuàng)新，加大技術(shù)改造力度,進(jìn)一步調(diào)整生產(chǎn)布局，面對(duì)當(dāng)前簡(jiǎn)單瓦斯地質(zhì)條件，積極組織和協(xié)調(diào)各生產(chǎn)科室攻堅(jiān)克難，始終以安全生產(chǎn)為一主線。總結(jié)分析半年來工作中消失的問題，一一查找缺乏，結(jié)合礦井20xx年采掘接續(xù)規(guī)劃安排，盡早制定相應(yīng)措施。為礦井早日投產(chǎn)完成奠定根底，下面將20xx年上半年主要工作完成狀況及20xx年下半年主要工作簡(jiǎn)要安排如下：

一、完成的重點(diǎn)工作

1、B101工作面克制地質(zhì)條件簡(jiǎn)單、人員數(shù)量少等各種不利因素，于20xx年3月17日早班安全順當(dāng)貫穿。解決了礦井回采接續(xù)問題，為B102工作面開采奠定了根底，同時(shí)，優(yōu)化節(jié)省專用回風(fēng)巷道36米。

2、扎實(shí)開展B102首采工作面安裝會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)。隨著B101工作面的安全放出，B102工作面通風(fēng)系統(tǒng)形成，B102工作面安裝工作成為工作的重中之重。工作面開切眼，“三機(jī)”配套的安裝等工作環(huán)節(jié)上我部門從技術(shù)層面不斷優(yōu)化工序、改良方案、落實(shí)措施。保證了工作面安裝工作有條不紊的進(jìn)展。

3、高標(biāo)準(zhǔn)整治首采面上、下順槽。全面徹底清理工作面上、下巷環(huán)境衛(wèi)生的清理，上、下幫出腳用風(fēng)鎬剔直，沿途雜物清理潔凈。坡度大于15°的鋪設(shè)人行臺(tái)階。嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)高度進(jìn)展臥底，上巷臨時(shí)將煤矸清理成堆，后期充填采空區(qū)。上、下巷按標(biāo)準(zhǔn)吊掛風(fēng)、水管路，要求管路對(duì)接，平直。專用吊掛鉤，吊掛高度、間距全都；吊掛高度符合《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，吊掛間距符合規(guī)程規(guī)定，誤差不大于50mm。上、下巷施工6個(gè)排水孔沉淀池，為回采期間供應(yīng)牢靠的排水系統(tǒng)。

4、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程。每月度進(jìn)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核做到在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理上，有目標(biāo)，有安排，有檢查，有考核，發(fā)覺問題，通知安排到位，整改落實(shí)到位，力求打造精品巷道工程。

三．生產(chǎn)中存在的問題

1．20xx年上半年掘進(jìn)進(jìn)尺欠尺較多。其主要緣由為：B101工作面上順槽順當(dāng)貫穿后依據(jù)集團(tuán)公司生產(chǎn)方面的安排，停掘時(shí)間較長(zhǎng)；由于掘進(jìn)機(jī)老化、設(shè)備影響多，職工勞動(dòng)任務(wù)重以及煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷造成的出勤率低等主觀緣由；本礦為雙突礦井，掘進(jìn)工作面需進(jìn)展循環(huán)猜測(cè)瓦斯，造成有效掘進(jìn)作業(yè)時(shí)間大大削減。

2．對(duì)掘進(jìn)工作面的生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作遲滯，提前規(guī)劃分析不到位。

3．在月生產(chǎn)規(guī)劃和工作安排上，雖然有規(guī)劃，有安排，有制度，有考核，但監(jiān)視落實(shí)不夠，工作環(huán)節(jié)連貫不好，消失特別變化時(shí)，應(yīng)對(duì)力量缺乏，缺乏對(duì)區(qū)隊(duì)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)協(xié)調(diào)，使得我們?cè)谏a(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)上有時(shí)不能夠從根本上解決問題，讓生產(chǎn)不能有條不紊的開展，影響職工的工作心情。

4．部門技術(shù)力氣薄弱亟待提升，日常治理上流于形式，嚴(yán)峻缺乏創(chuàng)新意識(shí)，部門思想熟悉和監(jiān)管不到位。

四．20xx年下半年工作安排

20xx年下半年，作為生產(chǎn)技術(shù)部門，提前梳理好采掘接續(xù)，統(tǒng)籌合理安排施工隊(duì)伍，預(yù)想生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的缺乏，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”立足點(diǎn)，竭盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量，做好生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作。

1．20xx年下半年工作總體思路：杜絕了頂板事故及片幫事故。隨著B102工作面進(jìn)入回采階段，下半年將以礦壓防范、片幫防治為重點(diǎn)，全面實(shí)施安全預(yù)想預(yù)控、精細(xì)化治理，降低生產(chǎn)本錢；進(jìn)一步加大科技創(chuàng)新、治理創(chuàng)新力度。

2．做好掘進(jìn)工作面掘進(jìn)期間的技術(shù)指導(dǎo)工作，準(zhǔn)時(shí)探測(cè)，精確把握揭煤距離和地質(zhì)狀況，確保正常掘進(jìn)。

3．加強(qiáng)頂板治理，確保安全生產(chǎn)，堅(jiān)持從設(shè)計(jì)源頭抓起，并仔細(xì)監(jiān)視落實(shí)。加大對(duì)失修巷道、礦壓顯現(xiàn)明顯巷道的修復(fù)，有規(guī)劃、有重點(diǎn)、分輕重緩急安排隊(duì)伍，準(zhǔn)時(shí)修復(fù)、不留隱患、不制約生產(chǎn)。

4．加快采掘巷道的掘進(jìn)速度，保證采掘平衡進(jìn)展，努力提高單進(jìn)水平。同時(shí)不斷優(yōu)化巷道設(shè)計(jì)和布局，優(yōu)化掘進(jìn)支護(hù)工藝，合理組織，科學(xué)安排隊(duì)伍，確保礦井正常接替。

5．加強(qiáng)與各部門之間的協(xié)調(diào)和溝通，進(jìn)一步強(qiáng)化效勞意識(shí)。常常深入現(xiàn)場(chǎng)，查看現(xiàn)場(chǎng)施工過程存在的各種問題，隨時(shí)消退各種不利因素，做好技術(shù)指導(dǎo)工作。

6．準(zhǔn)時(shí)填繪臺(tái)賬、圖紙，準(zhǔn)時(shí)存檔，以便后期掘進(jìn)有資料可循、有依據(jù)可查。同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高技術(shù)人員的綜合素養(yǎng)。

總之，20xx年下半年連續(xù)面臨作業(yè)人員少，生產(chǎn)任務(wù)重，安全壓力大，困難重重。但我們堅(jiān)信，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力，細(xì)心組織，統(tǒng)籌兼顧，層層落實(shí)，肯定能夠安全順當(dāng)完成。

生產(chǎn)技術(shù)部

20xx年6月20日

2023年生產(chǎn)部上半年工作規(guī)劃3

20xx年前半年技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持和指導(dǎo)下，積極投身于公司的.生產(chǎn)建立中，堅(jiān)持“安全為先、技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)”的理念，仔細(xì)貫徹落實(shí)公司戰(zhàn)略部署。以礦井的建立為主線，積極抓好生產(chǎn)技術(shù)治理。面對(duì)地質(zhì)條件簡(jiǎn)單，常常深入生產(chǎn)一線，了解現(xiàn)場(chǎng)狀況，準(zhǔn)時(shí)組織相關(guān)部門召開專題會(huì)議，積極為生產(chǎn)供應(yīng)技術(shù)效勞，準(zhǔn)時(shí)制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施，沒有由于技術(shù)治理不到位而造成工程進(jìn)度的延誤。

我部門主要負(fù)責(zé)本礦井的采掘連接規(guī)劃，編寫、批閱作業(yè)規(guī)程及各種安全技術(shù)措施，繪制各類礦建相關(guān)圖紙工作，單項(xiàng)工程認(rèn)證，礦井竣工驗(yàn)收工作，較好的完成了各項(xiàng)工作，并且順當(dāng)?shù)耐瓿闪巳旯ぷ饕?guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將20xx年度的工作匯報(bào)如下：

一、20xx年度前半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況

1、20xx年1—6月份進(jìn)尺產(chǎn)量完成狀況

20xx年全年規(guī)劃完成原煤產(chǎn)量36萬噸；截止20xx年6月底實(shí)際完成原煤產(chǎn)量1.5萬噸，剩余原煤產(chǎn)量34.5萬噸。

20xx年全年規(guī)劃完成掘進(jìn)進(jìn)尺2790m；截止20xx年6月底實(shí)際完成掘進(jìn)進(jìn)尺458.1m，剩余掘進(jìn)進(jìn)尺2300m。其中：

9號(hào)采區(qū)機(jī)柜合一巷掘進(jìn)167.3m，累計(jì)進(jìn)尺167.3m，剩余17m；

9201回風(fēng)順槽掘進(jìn)80.4m，累計(jì)進(jìn)尺80.4m，剩余1569.6m；

瓦斯抽采巷與9201回風(fēng)順槽聯(lián)絡(luò)巷掘進(jìn)12.2m，累計(jì)進(jìn)尺12.2m；

9101切巷掘進(jìn)163.9m，累計(jì)進(jìn)尺163.9m；

絞車硐室掘進(jìn)3.7m，累計(jì)進(jìn)尺3.7m；

9102回風(fēng)順槽掘進(jìn)30.6m，累計(jì)進(jìn)尺30.6m，剩余69.4m。

2、制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度、設(shè)計(jì)

（1）編制《技術(shù)部治理制度匯編》

（2）《9101首采面設(shè)計(jì)方案》

（3）《20xx年度災(zāi)難預(yù)防與處理規(guī)劃》

（4）《20xx年度采掘連接規(guī)劃（包括報(bào)煤管局的工程施工規(guī)劃）》

3、編制相關(guān)規(guī)程、措施

20xx年共編制掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程1本，回采作業(yè)規(guī)程1本，安全技術(shù)措施30本。

4、依據(jù)地質(zhì)條件的變化優(yōu)化設(shè)計(jì)，降低生產(chǎn)本錢

通過專業(yè)技術(shù)人員與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)井下地質(zhì)條件進(jìn)展分析，對(duì)9號(hào)煤掘進(jìn)工作面支護(hù)方式進(jìn)展了優(yōu)化，降低生產(chǎn)本錢。依據(jù)揭露狀況準(zhǔn)時(shí)確定支護(hù)方式，當(dāng)頂板完好時(shí)按正常的支護(hù)進(jìn)展，破裂時(shí)準(zhǔn)時(shí)變更支護(hù)方式，盡可能削減材料鋪張。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)理論學(xué)問和表達(dá)力量，和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教以及同事的溝通。通過學(xué)習(xí)溝通和擴(kuò)展學(xué)問面，提高了熟悉。熟悉到自身的缺乏，需要不斷的提高。以前主要停留在自己的本職工作，忽視了別的東西。今后需加強(qiáng)自身的提高和熟悉。還有部門利用“二四”學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)展了業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，其中包括“雙七條”、“雙十二紅線”、“新煤礦安全規(guī)程”等學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高部門整體綜合素養(yǎng)。

二、生產(chǎn)技術(shù)工作方面

進(jìn)入20xx年以來，我部門依據(jù)基建礦井的建立需求，在提升自身業(yè)務(wù)力量的狀況下，不斷加強(qiáng)與施工隊(duì)組的技術(shù)溝通和技術(shù)指導(dǎo)工作，幫助領(lǐng)導(dǎo)及各部門搞好礦井建立期間的技術(shù)工作。主要的工作有以下幾點(diǎn)：

1、修訂、完善采掘工程平面圖，并以此為底圖，根據(jù)年初制定的圖紙標(biāo)準(zhǔn)制度落實(shí)各個(gè)部門的相關(guān)圖紙建立工作；

2、根據(jù)公司制定的規(guī)程措施制定審批制度，嚴(yán)格要求自身及各部門規(guī)程、措施的編制及審核工作；

3、根據(jù)公司的要求編制了20xx年度的掘進(jìn)連接規(guī)劃、報(bào)煤管局工程施工規(guī)劃，并根據(jù)規(guī)劃每月按時(shí)編制月度規(guī)劃；

4、為了更好的組織生產(chǎn)，提高公司綜合實(shí)力，依據(jù)公司實(shí)際狀況和地質(zhì)類型，仔細(xì)并合理的編制每月的生產(chǎn)作業(yè)規(guī)劃書，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批并下發(fā)到隊(duì)組；

5、積極協(xié)作公司各部門供應(yīng)所需資料、圖紙等；

6、每月組織施工隊(duì)組對(duì)《工作面作業(yè)規(guī)程》進(jìn)展復(fù)審、修改。

7、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

三、采掘過程中遇到的困難及實(shí)行的措施

1、組織礦井進(jìn)尺存在的問題

（1）由于受上級(jí)政策性停工影響，對(duì)公司的掘進(jìn)進(jìn)尺進(jìn)度有肯定的影響。

（2）連接面9201工作面位于二景公司井田范圍內(nèi)，如開掘，需辦理相關(guān)手續(xù)。

（3）目前9101首采工作面由于煤層傾角大，局部支架不接頂，導(dǎo)致局部支架傾斜嚴(yán)峻，工作面推動(dòng)困難。

（4）礦井現(xiàn)無成建制掘進(jìn)隊(duì)組。

（5）15號(hào)煤采區(qū)的開拓需要礦井轉(zhuǎn)入生產(chǎn)礦井后，辦理相關(guān)手續(xù)前方可進(jìn)展。

2、實(shí)行的主要措施

優(yōu)化支護(hù)方式和支護(hù)參數(shù)，完善超前、端頭支護(hù)的使用方法和總結(jié)閱歷，不斷提高采掘效率；加強(qiáng)頂板治理；水文地質(zhì)猜測(cè)預(yù)報(bào)工作，依據(jù)物探資料提前做好預(yù)備工作；依據(jù)全礦地質(zhì)條件、瓦斯?fàn)顩r及煤層賦存，加強(qiáng)通風(fēng)瓦斯治理；加強(qiáng)探放水工作，嚴(yán)格執(zhí)行探掘分別制度。

四、工作中存在的缺乏

20xx年前半年，在領(lǐng)導(dǎo)的帶著和各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，雖然做了不少工作，取得了肯定成績(jī)，但還存在缺乏之處。表達(dá)在以下幾個(gè)方面：

1、技術(shù)治理制度仍不夠完善，其中仍有缺乏之處，仍需完善和提高。

2、加強(qiáng)與各部門單位之間的溝通，彌補(bǔ)各單位之間資料信息的空缺，做到信息共享。

3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平，進(jìn)一步加強(qiáng)新技術(shù)、新工藝的學(xué)習(xí)和推廣應(yīng)用，技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)工作。

4、對(duì)比質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，工程質(zhì)量支護(hù)材料考核方面還需加大力度，嚴(yán)要求，嚴(yán)把關(guān)，嚴(yán)格把握工程質(zhì)量關(guān)。

5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)治理力度。

五、總結(jié)

20xx年生產(chǎn)技術(shù)部在公司總工程師的帶著下，擔(dān)起責(zé)任，完成職責(zé)。充分的發(fā)揮了技術(shù)支持的作用，較好的完成了20xx年前半年的各項(xiàng)工作；取得了肯定的煤礦安全治