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文檔簡介

目的

適用范圍

基本分配原則

項目獎金分配比例

項目開發等級標準

項目獎金等級及獎金額度

調整后獎金額=開發等級對應獎金額

研發人員分工及獎金比例分配

題分析和解決；技術資料整 題分析和解決；技術資料整 題分析和解決；技術資料整

比，但最高不超研發獎金的

項目考核（指標、時間、申訴）

10%開發周期）+10

10%計劃開發費用，+5

10%以上開發費用，-5

分/個；出現已知小缺陷之外的缺陷，-2

*60%。

20%開發周期）+10

陷，-10

分/個。

10%計劃開發費用，+3

10%以上開發費用，-3

*60%；

陷，-10

分/個。

項目獎金發放

Q1，Q2，Q3，Q4。考核項目為

概要流程圖

注：

項目成員較多的情況下可以另附表格。2.

獎懲加/減分

分值：加/減

評分標準:

10%開發周期）+10

20%開發周期）+20

10%開發周期）-10

30%開發周期）以上，-30

20%計劃開發費用，+10

10%計劃開發費用，+5

10%以上開發費用，-5

分/個；出現已知小缺陷之外的缺陷，-2

項目考核表----項目組負責人

獎懲加/減分

分值：加/減分

得分=自評分

10%開發周期）+5

期）-5

上，-15

零誤差、零缺失，+5

陷之外的缺陷，-2

開發費用，+3

10%以上開發費用，-3

20%以上開發費用，-8

獎懲加/減分

分值：加/減分

得分=自評分

發周期）+5

30%開發周期）以上，-15

零誤差、零缺失，+5

陷之外的缺陷，-2

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