160/160李鴻飛安興紙業(yè)（深圳）有限公司李鴻飛職位講明書手冊（2006年5月8日第二版）內(nèi)部資料內(nèi)部資料注意保存編制審核審批批準譚文平張銳冉斌秦立炎姚錦東

目錄安興紙業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)圖 5總經(jīng)理職位講明書 6副總經(jīng)理職位講明書 8營運總監(jiān)職位講明書 10治理者代表職位講明書 12采購經(jīng)理職位講明書 14采購員職位講明書 16采購文員職位講明書 17儲運部經(jīng)理職位講明書 18倉庫主管職位講明書 20貨運主管職位講明書 21倉管員職位講明書 22運作調(diào)度員職位講明書 24輸單文員職位講明書 25部門文員職位講明書 26生產(chǎn)部經(jīng)理職位講明書 27打算主管職位講明書 29生產(chǎn)主管職位講明書 30打算員職位講明書 31車間領(lǐng)班職位講明書 32工序檢驗組長職位講明書 33部門文員職位講明書 34質(zhì)檢員職位講明書 35技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理職位講明書 36技術(shù)主管職位講明書 38設(shè)備主管職位講明書 39品質(zhì)主管職位講明書 40技術(shù)員職位講明書 41設(shè)備治理員職位講明書 42品質(zhì)治理員職位講明書 43原輔料檢驗員職位講明書 44成品檢驗員職位講明書 45部門文員職位講明書 46市場營銷經(jīng)理職位講明書 47市場主管/省外市場主管職位講明書 49設(shè)計策劃工程師職位講明書 50經(jīng)理助理職位講明書 50價格治理員職位講明書 52統(tǒng)計分析員職位講明書 53市場信息員職位講明書 54品牌治理員職位講明書 55制作員職位講明書 56業(yè)務代表職位講明書 57客戶服務部經(jīng)理職位講明書 58客服主任職位講明書 59渠道客戶主任職位講明書 60商用客戶主任職位講明書 61客服治理員職位講明書 62訂單治理員職位講明書 63渠道銷售部經(jīng)理職位講明書 64特區(qū)銷售副經(jīng)理職位講明書 66業(yè)務主任職位講明書 68業(yè)務代表職位講明書 69駐店銷售員職位講明書 70部門文員職位講明書 71商用銷售部經(jīng)理職位講明書 72業(yè)務主任職位講明書 74業(yè)務代表職位講明書 75包裝業(yè)務代表職位講明書 76印刷設(shè)計員職位講明書 77部門文員職位講明書 78戰(zhàn)略客戶部經(jīng)理職位講明書 79賣場業(yè)務代表職位講明書 81大紙業(yè)務代表職位講明書 82加工業(yè)務代表職位講明書 83外貿(mào)商務代表職位講明書 84部門文員職位講明書 85人力資源經(jīng)理職位講明書 86人力資源助理職位講明書 88招聘專員職位講明書 90培訓專員職位講明書 91績效薪酬專員職位講明書 93勞資治理員職位講明書 95人事文員職位講明書 96財務部經(jīng)理職位講明書 97主管會計職位講明書 99成本會計職位講明書 100銷售會計職位講明書 102應收治理會計職位講明書 103出納職位講明書 104財務文員職位講明書 105分支財務主管職位講明書 106分支公司會計職位講明書 107材料會計職位講明書 108總經(jīng)辦主任職位講明書 109體系主管職位講明書 111后勤主管職位講明書 112資訊主管職位講明書 114總經(jīng)理秘書職位講明書 116體系文員職位講明書 117系統(tǒng)工程師職位講明書 118軟件工程師職位講明書 120前臺文員職位講明書 121食堂治理員職位講明書 122設(shè)施維護員職位講明書 123

安興紙業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)圖總經(jīng)理總經(jīng)理戰(zhàn)略決策委員會績效薪酬委員會董事長/副董事長董事會營運總監(jiān)治理者代表副總經(jīng)理人力資源部經(jīng)理財務部經(jīng)理客戶服務部經(jīng)理市場營銷部經(jīng)理渠道銷售部經(jīng)理商用銷售部經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理采購部經(jīng)理環(huán)境狀況：差不多舒適誠度4；全局意識4部經(jīng)理戰(zhàn)略客戶部經(jīng)理生產(chǎn)部經(jīng)理儲運部經(jīng)理總經(jīng)辦主任人力資源部部門經(jīng)理社會公司職員人力資源部部門經(jīng)理社會公司職員外部顧客股東財務部工作輸出崗位核心人才培養(yǎng)規(guī)劃人均利潤和產(chǎn)值指標經(jīng)營治理現(xiàn)狀評估職員中意度顧客中意度收入指標利潤指標現(xiàn)金流指標業(yè)績指標總經(jīng)辦所屬部門總經(jīng)理崗位名稱企業(yè)戰(zhàn)略治理程序、經(jīng)營打算治理程序領(lǐng)導的關(guān)鍵流程負責公司組織結(jié)構(gòu)、人力資源、企業(yè)文化等治理方案的最終審批并組織實施負責部門經(jīng)理及高管人員的面試甄選、考評、任免、崗位調(diào)配、薪酬、獎懲等工作負責依照日常經(jīng)營治理需要，聘請專職或兼職的經(jīng)營治理人才或顧問機構(gòu)組織開展各種培訓交流和學習活動，為集團和公司培養(yǎng)和輸送人才學習成長負責主持公司的日常經(jīng)營治理工作，組織分解并實施董事會下達的各項經(jīng)營目標、任務和打算，對經(jīng)營結(jié)果最終負責負責在董事會授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司審核、簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜負責組織制訂并不斷完善經(jīng)營治理制度，合理配置和調(diào)度資源，持續(xù)不斷提升業(yè)績負責組織審議并最終批準公司各項經(jīng)營治理制度及重大的營銷打算、工程打算、采購打算、經(jīng)營打算、預算打算等負責直屬部門經(jīng)理及副總、總監(jiān)、治理者代表的工作打算、報告、總結(jié)、建議、申請等的審批和指導內(nèi)部視角負責建立并維持和諧的公司內(nèi)外公共關(guān)系、客戶關(guān)系、關(guān)愛職員、參與社會公益活動，樹立良好的企業(yè)形象對公司各部門和高管人員的經(jīng)營業(yè)績進行監(jiān)督、跟蹤，對潛在的經(jīng)營治理問題及時介入，主持召開經(jīng)營治理會議，揭示并積極解決潛在的各種經(jīng)營治理問題組織開展顧客中意度研究和品牌推廣活動，持續(xù)提升客戶中意度，實現(xiàn)客戶的價值主張顧客角度依照集團進展戰(zhàn)略，組織制訂公司整體經(jīng)營治理戰(zhàn)略，實現(xiàn)業(yè)績的穩(wěn)步增長和成本的持續(xù)降低，獲得高于資本成本的投資回報，實行股東價值的最大化財務角度工作任務BSC緯度依照集團進展戰(zhàn)略，組織制訂公司整體經(jīng)營治理戰(zhàn)略，實現(xiàn)業(yè)績的穩(wěn)步增長和成本的持續(xù)降低，實行股東價值的最大化樹立鮮亮的企業(yè)文化，規(guī)范和完善公司治理，確保企業(yè)可持續(xù)進展使命與職責直接下級董事長直接上級1人崗位定員AX-GG-001崗位編號治理職位族職族類不A崗位層級

電腦、電話、通用辦公文具等電腦、電話、通用辦公文具等工作場所：大部分時刻在辦公室環(huán)境狀況：差不多舒適所需資源工作環(huán)境1、可轉(zhuǎn)換崗位：集團下屬各公司總經(jīng)理2、可晉升崗位：董事長、副董事長職業(yè)進展通路成就導向4；職業(yè)形象4；忠誠度4；全局意識4專門素養(yǎng)團隊合作4；分享精神4；責任感4；客服導向4；廉潔4；誠信4；敬業(yè)精神4差不多素養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)決策能力4；團隊領(lǐng)導能力4；培養(yǎng)下屬能力4；督導操縱能力4；組織協(xié)調(diào)能力4；創(chuàng)新能力4；打算能力4；分析推斷能力4；危機治理能力4；溝通能力4專業(yè)技能口頭表達能力3；書面寫作能力2；電腦操作能力2差不多技能技能戰(zhàn)略治理知識4；治理學知識4；投資分析知識4；組織行為學知識3；財務知識3；市場營銷知識4；人力資源知識4；企業(yè)文化知識4；治理信息系統(tǒng)知識3專業(yè)知識公司文化4；規(guī)章制度4；工作流程4；行業(yè)知識4；公司產(chǎn)品知識4差不多知識知識工作經(jīng)驗：10－15年行業(yè)經(jīng)驗：5－8年職位經(jīng)驗：8－10年經(jīng)驗學歷：本科及以上專業(yè)：工商治理、企業(yè)治理、行政治理等相關(guān)專業(yè)性不：不限差不多要求任職資格

部門經(jīng)理人力資源部總經(jīng)理部門經(jīng)理部門經(jīng)理人力資源部總經(jīng)理部門經(jīng)理集團社會公司職員外部顧客總經(jīng)理財務部工作輸出崗位核心人才培養(yǎng)規(guī)劃人均利潤和產(chǎn)值指標公司治理現(xiàn)狀評價集團化戰(zhàn)略的推進評價職員中意度人力資源成本治理成本指標業(yè)績指標總經(jīng)辦所屬部門副總經(jīng)理崗位名稱經(jīng)營打算治理程序、目標治理程序領(lǐng)導的關(guān)鍵流程組織開展公司組織結(jié)構(gòu)、人力資源、企業(yè)文化、基礎(chǔ)治理等領(lǐng)域的變革創(chuàng)新工作負責提出公司核心職員面試甄選、考評、任免、崗位調(diào)配、薪酬、獎懲方面的建議組織開展各種培訓交流和學習活動，全面提升各層級人員的經(jīng)營治理知識和技能與獵頭公司、治理咨詢公司保持接觸，組織人力資源部為公司、集團引進中高級經(jīng)營治理人才和后備人才學習成長協(xié)助總經(jīng)理制訂公司中長期進展戰(zhàn)略，實現(xiàn)公司持續(xù)、健康的進展負責組織制訂并不斷完善符合公司進展戰(zhàn)略的流程、制度和體系，全面夯實基礎(chǔ)治理，實現(xiàn)權(quán)責明晰、治理高效、激勵有力、約束到位負責組織推進公司的信息化工作，實現(xiàn)治理領(lǐng)域的規(guī)范化、標準化、流程化、信息化負責組織開展“安興集團化戰(zhàn)略”，包括集團化運作系統(tǒng)的設(shè)計和全面推進工作負責直屬部門經(jīng)理工作打算、報告、總結(jié)、建議、申請等的審批和指導內(nèi)部視角負責維持并建立和諧的公司內(nèi)外公共關(guān)系、客戶關(guān)系、關(guān)愛職員、參與社會公益活動，樹立良好的企業(yè)形象負責為總經(jīng)理及其它決策成員提供及時、嚴謹?shù)膽?zhàn)略分析，對潛在的治理問題及時介入，揭示并積極解決潛在的各種治理問題組織開展企業(yè)文化建設(shè)和職員中意度提升活動，提升職員的責任感和使命感，最終實現(xiàn)職員和企業(yè)的和諧雙贏顧客角度依照公司總體進展戰(zhàn)略，組織制訂公司人事行政及綜合治理的方針目標，實現(xiàn)公司治理成本的最低化和勞動力成本的最優(yōu)化財務角度工作任務BSC緯度依照公司總體進展戰(zhàn)略，協(xié)助總經(jīng)理進行日常治理并推動治理提升，實現(xiàn)公司治理成本的最低化和勞動力成本的最優(yōu)化使命與職責直接下級總經(jīng)理直接上級1人崗位定員AX-GG-002崗位編號治理職位族職族類不A崗位層級電腦、電話、通用辦公文具等電腦、電話、通用辦公文具等工作場所：大部分時刻在辦公室環(huán)境狀況：差不多舒適所需資源工作環(huán)境1、可轉(zhuǎn)換崗位：2、可晉升崗位：總經(jīng)理職業(yè)進展通路成就導向4；職業(yè)形象4；忠誠度4；全局意識4專門素養(yǎng)團隊合作4；分享精神4；責任感4；客服導向4；廉潔4；誠信4；敬業(yè)精神4差不多素養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)決策能力3；團隊領(lǐng)導能力4；培養(yǎng)下屬能力3；督導操縱能力4；組織協(xié)調(diào)能力4；創(chuàng)新能力3；打算能力4；分析推斷能力4；危機治理能力4；溝通能力4專業(yè)技能口頭表達能力3；書面寫作能力2；電腦操作能力2差不多技能技能戰(zhàn)略治理知識4；治理學知識4；投資分析知識3；組織行為學知識3；財務知識3；市場營銷知識3；人力資源知識3；企業(yè)文化知識3；治理信息系統(tǒng)知識2專業(yè)知識公司文化4、規(guī)章制度4、工作流程4、公司產(chǎn)品知識4、行業(yè)基礎(chǔ)知識4差不多知識知識工作經(jīng)驗：10－15年行業(yè)經(jīng)驗：5－8年職位經(jīng)驗：8－10年經(jīng)驗學歷：本科以上專業(yè)：治理學等相關(guān)專業(yè)性不：不限差不多要求任職資格部門經(jīng)理人力資源部總經(jīng)理部門經(jīng)理部門經(jīng)理人力資源部總經(jīng)理部門經(jīng)理社會公司職員外部顧客總經(jīng)理財務部工作輸出崗位核心人才培養(yǎng)規(guī)劃人均利潤和產(chǎn)值指標經(jīng)營現(xiàn)狀評價職員中意度顧客中意度收入指標利潤指標銷售費用指標業(yè)績指標總經(jīng)辦所屬部門營運總監(jiān)崗位名稱營運治理程序（待建）領(lǐng)導的關(guān)鍵流程負責提出直屬核心職員面試甄選、考評、任免、崗位調(diào)配、薪酬、獎懲方面的建議組織開展各種培訓交流和學習活動，全面提升產(chǎn)品線與市場線各層級人員的經(jīng)營治理知識和技能學習成長協(xié)助總經(jīng)理制訂公司中長期進展戰(zhàn)略，實現(xiàn)公司持續(xù)、健康的進展負責組織制訂年度營運打算和各種預算方案，合理配置和調(diào)度資源，確保完成公司設(shè)定的各項目標組織開展生產(chǎn)制造、產(chǎn)品流通及市場營銷等領(lǐng)域的變革創(chuàng)新工作，持續(xù)不斷降低成本和提升業(yè)績組織制訂并不斷完善公司產(chǎn)品鏈、市場營銷的流程、制度和體系，實現(xiàn)產(chǎn)品及市場治理的規(guī)范化、標準化、流程化負責協(xié)調(diào)與采購部門、倉儲等公司其他部門的關(guān)系，確保內(nèi)部在良好溝通與合作的基礎(chǔ)上開展工作，提高業(yè)務流程效率。負責直屬部門經(jīng)理工作打算、報告、總結(jié)、建議、申請等的審批和指導內(nèi)部視角負責維持并建立和諧的相關(guān)方關(guān)系、關(guān)愛職員、參與社會公益活動，樹立良好的企業(yè)形象負責為總經(jīng)理及其它決策成員提供及時、嚴謹?shù)慕?jīng)營分析，對潛在的經(jīng)營問題及時介入，揭示并積極解決潛在的各種經(jīng)營問題協(xié)助總經(jīng)理開展顧客中意度研究及品牌推廣活動，最大限度提升客戶中意度，實現(xiàn)客戶的價值主張顧客角度依照公司總體進展戰(zhàn)略，擬定并組織實施公司產(chǎn)品戰(zhàn)略和市場戰(zhàn)略，實現(xiàn)業(yè)績的穩(wěn)步增長和流通成本的持續(xù)降低財務角度工作任務BSC緯度依照公司總體進展戰(zhàn)略，擬定并組織實施公司價值鏈治理，確保公司運營穩(wěn)健，實現(xiàn)公司業(yè)績的穩(wěn)步增長和流通成本的持續(xù)降低使命與職責直接下級總經(jīng)理直接上級1人崗位定員AX-GG-03崗位編號治理職位族職族類不A崗位層級電腦、電話、通用辦公文具等電腦、電話、通用辦公文具等工作場所：大部分時刻在辦公室環(huán)境狀況：差不多舒適所需資源工作環(huán)境1、可轉(zhuǎn)換崗位：2、可晉升崗位：總經(jīng)理職業(yè)進展通路職業(yè)動機4；職業(yè)形象4；忠誠度4；老實正直4專門素養(yǎng)團隊合作4；分享精神4；責任感4；職業(yè)禮儀4；服務意識4；客服導向4；廉潔4；誠信4；保密意識4差不多素養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)團隊領(lǐng)導能力4；培養(yǎng)下屬能力4；執(zhí)行能力4；溝通能力4；組織協(xié)調(diào)能力4；創(chuàng)新能力4；打算能力4；分析推斷能力4；適應能力4；抗壓能力4；應變能力4；人際理解4；制度執(zhí)行4；周密考慮4；邏輯演繹4專業(yè)技能口頭表達能力4；書面寫作能力4；電腦操作能力3差不多技能技能財務知識4；倉儲治理4；環(huán)保知識4；安全治理知識4；行政治理知識4；質(zhì)量治理知識2；企業(yè)文化知識4；網(wǎng)絡(luò)知識3專業(yè)知識公司文化4；規(guī)章制度4；工作流程4；公司產(chǎn)品知識4；行業(yè)基礎(chǔ)知識3差不多知識知識工作經(jīng)驗：10－15年行業(yè)經(jīng)驗：5－8年職位經(jīng)驗：8－10年經(jīng)驗學歷：本科專業(yè)：工商治理（企業(yè)治理）、物資治理、市場營銷相關(guān)專業(yè)差不多要求任職資格內(nèi)部審核員總經(jīng)理部門經(jīng)理社會內(nèi)部審核員總經(jīng)理部門經(jīng)理社會公司職員外部顧客總經(jīng)理財務部工作輸出崗位質(zhì)量環(huán)境體系知識培訓時刻質(zhì)量/環(huán)境體系的運行狀況評價監(jiān)督評審的不合格項數(shù)客戶中意度職員中意度產(chǎn)品質(zhì)量損耗業(yè)績指標總經(jīng)辦所屬部門治理者代表崗位名稱治理評審程序、內(nèi)部體系審核操縱程序、環(huán)境因素識不與評價操縱程序、污水處理排放操縱程序、環(huán)境治理方案操縱程序、持續(xù)改進與糾正預防措施操縱程序、數(shù)據(jù)收集與分析操縱程序、環(huán)境監(jiān)測和測量操縱程序、項目治理程序、過程有效性和效率操縱程序、自我評價操縱程序、固體廢棄物及危險廢棄物操縱程序領(lǐng)導的關(guān)鍵流程組織開展質(zhì)量/環(huán)境體系的培訓工作，全面提升各層級人員的質(zhì)量環(huán)境治理知識和技能負責內(nèi)審員隊伍的建設(shè)，培養(yǎng)一批高素養(yǎng)的審核員隊伍學習成長協(xié)助總經(jīng)理制訂公司中長期進展戰(zhàn)略，實現(xiàn)公司持續(xù)、健康的進展組織相關(guān)部門對質(zhì)量/環(huán)境體系的運作過程進行監(jiān)控、檢查，持續(xù)改進，確保程序、文件和體系的有效性和適宜性負責組織制訂公司年度質(zhì)量/環(huán)境工作打算，合理配置和調(diào)度資源，確保完成公司設(shè)定的各項質(zhì)量/環(huán)境目標組織開展質(zhì)量/環(huán)境治理體系的各種評審活動，負責各種糾正預防措施的落實和有效整改負責直屬崗位及內(nèi)審職員作打算、報告、總結(jié)等的審批和指導內(nèi)部視角負責維持并建立和諧的公司內(nèi)外公共關(guān)系、客戶關(guān)系、關(guān)愛職員、參與社會公益活動，樹立良好的企業(yè)形象負責為總經(jīng)理及其它決策成員提供及時、嚴謹?shù)漠a(chǎn)品質(zhì)量分析數(shù)據(jù)，對潛在的產(chǎn)品質(zhì)量問題及時介入，揭示并積極解決潛在的各種質(zhì)量問題組織開展客戶中意度調(diào)研分析活動，持續(xù)改善和提升提高顧客中意度顧客角度落實公司質(zhì)量/環(huán)境方針和目標，持續(xù)提高產(chǎn)品品質(zhì)和質(zhì)量環(huán)境治理水平，降低產(chǎn)品質(zhì)量成本和治理成本財務角度工作任務BSC緯度通過持續(xù)改進質(zhì)量治理體系，確保產(chǎn)品、服務達到內(nèi)外顧客期望的目標使命與職責直接下級總經(jīng)理直接上級1人崗位定員AX-GG-04崗位編號治理職位族職族類不A崗位層級電腦、電話、通用辦公文具等電腦、電話、通用辦公文具等工作場所：大部分時刻在辦公室環(huán)境狀況：差不多舒適所需資源工作環(huán)境1、可轉(zhuǎn)換崗位：2、可晉升崗位：副總經(jīng)理職業(yè)進展通路職業(yè)動機4；職業(yè)形象4；忠誠度4；老實正直4專門素養(yǎng)團隊合作4；分享精神4；責任感4；客服導向4；廉潔4；誠信4；敬業(yè)精神4差不多素養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)決策能力3；團隊領(lǐng)導能力4；培養(yǎng)下屬能力3；督導操縱能力4；組織協(xié)調(diào)能力4；創(chuàng)新能力3；打算能力4；分析推斷能力4；危機治理能力4；溝通能力4專業(yè)技能口頭表達能力2；書面寫作能力2；電腦操作能力2差不多技能技能質(zhì)量治理知識4；生產(chǎn)治理知識3；治理信息系統(tǒng)知識2；財務知識3；治理學知識3專業(yè)知識公司文化3；規(guī)章制度3；工作流程3；公司產(chǎn)品知識3；行業(yè)基礎(chǔ)知識3差不多知識知識工作經(jīng)驗：10－15年行業(yè)經(jīng)驗：3－5年職位經(jīng)驗：5－8年經(jīng)驗學歷：本科以上專業(yè)：生產(chǎn)治理、企業(yè)治理等相關(guān)專業(yè)差不多要求任職資格公司高管人力資源部經(jīng)理公司職員總經(jīng)理公司高管人力資源部經(jīng)理公司職員總經(jīng)理各部門經(jīng)理本部門職員公司高管公司職員外部客戶采購員公司高管工作輸出崗位采購人員的培養(yǎng)核心職員流失率平均采購周期存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)采購不合格品處置及時率采購及時率采購批次合格率采購服務的中意度供應商中意度采購成本降低率業(yè)績指標采購部所屬部門采購經(jīng)理崗位名稱供方選擇與評價程序、采購操縱程序領(lǐng)導的關(guān)鍵流程負責部門組織機構(gòu)、職能和崗位職責的不斷完善負責部門職員的入職面試和試用期評估負責部門職員的績效考核與薪酬的二次分配工作組織開展各種職員溝通和激勵關(guān)懷活動，推進企業(yè)文化建設(shè)負責部門職員的任免、崗位調(diào)配、薪酬、獎懲的建議指導采購人員的工作，在相關(guān)人員中普及原材料知識和采購技巧學習成長改進采購的工作流程和標準，精簡流通環(huán)節(jié)，減少庫存的單位保存時刻和額外支出的發(fā)生，提高存貨周轉(zhuǎn)速度負責并組織采購不合格品的處置負責組織制定和完善采購治理制度并督促實施負責部門職員的工作打算、報告、報表、總結(jié)、申請等的審核、審批和指導內(nèi)部視角協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，維護市場、銷售和儲運等相關(guān)部門的良好溝通，提高采購服務的效率和質(zhì)量治理采購員以確定采購的產(chǎn)品符合客戶的需要，督促及時供貨，滿足內(nèi)外客戶需要維護與要緊供應商關(guān)系，形成良好合作關(guān)系顧客角度調(diào)查、分析和評估市場，確定科學的采購打算和采購時機，降低材料庫存成本負責對外采購原料供應商的篩選和采購策略，組織進行價格和供貨協(xié)議的談判，確保獲得最佳對外采購成本負責合理、科學操縱部門預算，取得較好的投入產(chǎn)出比財務角度工作任務BSC緯度建立良好的供應商網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)化對外采購原料的質(zhì)量、及時性和供應商的服務質(zhì)量利用規(guī)模優(yōu)勢，獲得最佳對外采購價格使命與職責采購員/文員直接下級總經(jīng)理直接上級1人崗位定員AX-PC-001崗位編號治理職位族職族類不B崗位層級電腦、電話、通用辦公文具等電腦、電話、通用辦公文具等工作場所：大部分時刻在辦公室環(huán)境狀況：差不多舒適所需資源工作環(huán)境1、可轉(zhuǎn)換崗位：2、可晉升崗位：職業(yè)進展通路成就導向3、職業(yè)動機3、職業(yè)形象3、忠誠度3、全局意識3專門素養(yǎng)誠信3、敬業(yè)精神3、團隊合作3、責任感4、服務意識3、客服導向3、廉潔4、職業(yè)禮儀3、保密意識3差不多素養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)團隊領(lǐng)導能力2、培養(yǎng)下屬能力2、督導操縱能力2、溝通能力3、組織協(xié)調(diào)能力3、打算能力3、分析推斷能力3、危機治理能力2、決策能力3、談判能力4專業(yè)技能口頭表達能力3、書面寫作能力2、電腦操作能力2差不多技能技能治理學知識2、人力資源知識2、質(zhì)量治理知識3、生產(chǎn)治理知識2、成本治理知識2、物資治理知識4、合同治理知識3、檔案治理知識2專業(yè)知識公司文化3、規(guī)章制度3、工作流程3、公司產(chǎn)品知識3、行業(yè)基礎(chǔ)知識3差不多知識知識工作經(jīng)驗：5－8年行業(yè)經(jīng)驗：3－5年職位經(jīng)驗：3－5年工業(yè)企業(yè)采購治理相關(guān)經(jīng)驗經(jīng)驗學歷：大專及以上專業(yè)：物資采購相關(guān)專業(yè)性不：不限差不多要求任職資格采購員職位講明書崗位名稱采購員所屬部門采購部崗位層級D職族類不輔助崗位編號AX-PC-003崗位定員直接上級采購部經(jīng)理直接下級崗位使命依據(jù)采購打算，承擔輔助材料、消耗品等物資的供應商的比較開發(fā)、采購與跟催，確保證采購打算的完成和降低采購成本工作任務職責與工作任務資訊收集建立供應商信息收集渠道，對物料市場行情的進行及時的收集與了解，經(jīng)常性收集上游物料供應信息，并及時提供相關(guān)建議物料采購協(xié)助原輔材料、設(shè)備的采購招標具體工作的落實進行輔助材料、消耗品、工具及備品備件采購前的尋價、比價、談判，報批采購合同、訂單的擬制和執(zhí)行跟進采購過程的實施，使樣品采購及日常材料采購及時交貨協(xié)調(diào)采購物資物品到公司前的運輸?shù)雀黜椆ぷ鲄f(xié)助相關(guān)部門的進行采購物資物品的清點、檢驗、入庫等工作，督促、處理不合格品的退貨、調(diào)貨、質(zhì)量信息反饋和索賠等工作按照合同規(guī)定，提出采購貨款支付申請進行采購合同、訂單、資料等的分類、歸檔及治理，建立采購臺帳采購價格操縱進行采購物資市場價格等信息的收集、整理，并編制相關(guān)報告依照市場行情變化，進行與供應商的重新議價依照公司采購政策，貨比三家，不斷查找低價優(yōu)質(zhì)的供應商供應商治理收集供應商的證照、資信、產(chǎn)品、信譽等資料，建立和完善供應商檔案進行供應商的考核處理與供應商的經(jīng)濟合同糾紛其他協(xié)助編制采購預算和采購打算經(jīng)理交辦的其他工作任職資格差不多要求學歷：大專及以上專業(yè)：金屬材料、機械、物資采購相關(guān)專業(yè)性不：不限經(jīng)驗工作經(jīng)驗：3年以上行業(yè)經(jīng)驗：1年以上職位經(jīng)驗：2年以上工業(yè)企業(yè)采購治理相關(guān)經(jīng)驗知識差不多知識公司產(chǎn)品知識4、行業(yè)基礎(chǔ)知識3、規(guī)章制度2、工作流程2、公司文化1專業(yè)知識質(zhì)量治理知識2、物流治理知識2、成本治理知識2、物資治理知識3、生產(chǎn)治理知識1；財務知識1；倉儲知識1技能差不多技能口頭表達能力3、書面寫作能力2、電腦操作能力2專業(yè)技能打算能力2、組織協(xié)調(diào)能力3、創(chuàng)新能力2、溝通能力3、談判能力2職業(yè)素養(yǎng)差不多素養(yǎng)團隊合作2；分享精神2；責任感2；職業(yè)禮儀2；服務意識2；客服導向2；廉潔2；誠信2；保密意識2專門素養(yǎng)成就導向2；職業(yè)動機2；職業(yè)形象2；忠誠度2；老實正直2職業(yè)進展通路（關(guān)鍵崗位設(shè)立）可轉(zhuǎn)換崗位：業(yè)務員可晉升崗位：采購部經(jīng)理工作環(huán)境所需資源工作場所：大部分時刻在外環(huán)境狀況：差不多舒適電腦、電話、通用辦公文具等關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）采購成本操縱達成率采購到貨準時率采購物資一次交驗合格率關(guān)鍵物料合格儲備供應商數(shù)量采購物料質(zhì)量不合格被客戶投訴的次數(shù)采購物料質(zhì)量不合格損失的金額數(shù)工作出現(xiàn)重大差錯的次數(shù)上級交辦任務不中意的件次數(shù)

采購文員職位講明書崗位名稱采購文員所屬部門采購部崗位層級D職族類不專業(yè)崗位編號AX-PC-002崗位定員1直接上級采購部經(jīng)理直接下級崗位使命協(xié)助采購人員完成采購及跟單流程，負責采購資料、數(shù)據(jù)的整理、錄入及ERP采購模塊的維護，并為部門工作開展提供服務工作工作任務職責與工作任務采購治理協(xié)助部門經(jīng)理進行采購批次價格的跟蹤和分析協(xié)助采購人員進行采購訂單跟催，跟進供應商反饋信息負責供應商、采購資料及數(shù)據(jù)等的整理、錄入負責ERP采購模塊的操作與維護部門事務負責部門相關(guān)文字材料的撰寫工作負責部門會議的預備、記錄、紀要的整理和有關(guān)文件的撰寫工作負責部門綜合檔案歸檔、治理負責本部門辦公用品發(fā)放、登記工作負責本部門職員的考勤、出差、假期登記與治理部門相關(guān)文件資料的打印、復印工作其他協(xié)助經(jīng)理做好部門各項接待工作按時完成領(lǐng)導交辦的其他臨時性工作任職資格差不多要求學歷：中專以上學歷專業(yè)：文秘、電腦等相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗工作經(jīng)驗：2年崗位經(jīng)驗：1年知識差不多知識公司文化2；規(guī)章制度2；工作流程2；公司產(chǎn)品知識1；行業(yè)基礎(chǔ)知識1專業(yè)知識檔案治理知識2；商務禮儀知識2；物流治理知識1；倉儲治理知識1；物資治理知識1技能差不多技能口頭表達能力2；書面寫作能力2；電腦操作能力2專業(yè)技能執(zhí)行能力2；創(chuàng)新能力1職業(yè)素養(yǎng)差不多素養(yǎng)團隊合作1；分享精神1；責任感1；職業(yè)禮儀1；服務意識1；客服導向1；廉潔1；誠信1；保密意識1專門素養(yǎng)成就導向1；職業(yè)動機1；職業(yè)形象1；忠誠度1；老實正直1職業(yè)進展通路（關(guān)鍵崗位設(shè)立）可轉(zhuǎn)換崗位：市場銷售部文員可晉升崗位：采購員工作環(huán)境所需資源工作場所：大部分時刻在辦公室環(huán)境狀況：差不多舒適電腦、電話、通用辦公文具等關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）工作出現(xiàn)差錯的次數(shù)上級交辦任務部中意的件次數(shù)公司高管人力資源部經(jīng)理公司職員財務經(jīng)理公司高管人力資源部經(jīng)理公司職員財務經(jīng)理客戶總經(jīng)理工作輸出崗位核心人才的培養(yǎng)核心職員流失率帳物卡不一致的項數(shù)收發(fā)存及時率收發(fā)存準確率客戶投訴次數(shù)倉儲治理不善損失的金額數(shù)物資運輸損失的金額數(shù)業(yè)績指標儲運部所屬部門儲運部經(jīng)理崗位名稱倉儲治理程序（待建）、物料配送程序（待建）領(lǐng)導的關(guān)鍵流程負責部門組織機構(gòu)、部門職能和崗位職責的不斷完善負責部門職員的入職面試和試用期治理負責部門職員的績效考核與薪酬的二次分配工作負責部門職員的任免、崗位調(diào)配、薪酬、獎懲的建議組織開展各種職員溝通和激勵關(guān)懷活動，推進企業(yè)文化建設(shè)負責6S培訓及宣導，提高職員素養(yǎng)學習成長負責倉儲治理并組織產(chǎn)品的進、出庫驗收及貯存、防護、標識和發(fā)放工作審核各類倉庫的物資明細表和進、出、存報表，保證帳務卡的一致負責車輛的調(diào)度、使用和維護保養(yǎng)，保證車輛的高效使用及配送任務目標的達成負責制定倉儲治理的各項治理制度、工作流程及工作標準并適時更新和完善負責部門職員的工作打算、報告、報表、總結(jié)、申請等的審核、審批和指導內(nèi)部視角負責向相關(guān)部門提供庫存存量、安全等信息，確保庫存信息的準確組織物資的配送治理，保證物料、物資及時運達內(nèi)外客戶顧客角度加強倉儲、運輸及現(xiàn)場的5S治理，幸免因人為素所導致的各類損耗制定本部門年度費用預算，并確保費用不超過預算金額財務角度工作任務BSC緯度通過建立、健全物資倉儲和物流治理體系，確保倉儲治理安全和高效，并及時、準確、安全的提供各項配送服務使命與職責倉庫主管、貨運主管、輸單文員、部門文員直接下級總經(jīng)理直接上級1人崗位定員AX-LD-001崗位編號治理職位族職族類不B崗位層級電腦、電話、通用辦公文具等電腦、電話、通用辦公文具等工作場所：大部分時刻在辦公室環(huán)境狀況：差不多舒適所需資源工作環(huán)境1、可轉(zhuǎn)換崗位：采購部經(jīng)理2、可晉升崗位：營運總監(jiān)職業(yè)進展通路職業(yè)動機2；忠誠度3；全局意識2專門素養(yǎng)誠信3；敬業(yè)精神2；團隊合作3；責任感3；服務意識3；廉潔2；保密意識3差不多素養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)打算能力3；團隊領(lǐng)導能力2；培養(yǎng)下屬能力2；督導操縱能力2；溝通能力2；組織協(xié)調(diào)能力2；創(chuàng)新能力2；執(zhí)行能力2專業(yè)技能口頭表達能力2；書面寫作能力2；電腦操作能力2差不多技能技能倉儲治理知識4；物資治理知識3；物流治理知識3；人力資源知識2；統(tǒng)計學知識2；安全治理知識2；質(zhì)量治理知識2；生產(chǎn)治理知識2；治理信息系統(tǒng)知識2；成本治理知識2；財務知識1；治理學知識1；專業(yè)知識公司文化3；規(guī)章制度3；工作流程3；公司產(chǎn)品知識3；行業(yè)基礎(chǔ)知識3差不多知識知識工作經(jīng)驗：5－8年行業(yè)經(jīng)驗：3－5年職位經(jīng)驗：1－3年經(jīng)驗學歷：大專專業(yè)：物資治理；物流治理；其他差不多要求任職資格倉庫主管職位講明書崗位名稱倉庫主管所屬部門儲運部崗位層級C職族類不治理崗位編號AX-LD-002崗位定員1直接上級倉儲部經(jīng)理直接下級機物料倉管員、輔料倉管員、成品倉管員、材料倉管員、運作調(diào)度崗位使命安全、準確、及時為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供服務，實現(xiàn)倉儲治理效益最優(yōu)化工作任務職責與工作任務倉儲規(guī)劃協(xié)助經(jīng)理組織建立公司的倉儲、治理制度負責推行并完善公司的倉儲治理制度負責倉儲裝備設(shè)施的規(guī)劃治理編制倉儲工作的改進打算。倉儲治理組織倉儲物資存量的操縱工作組織相關(guān)人員對倉儲物資進行定期和不定期盤查組織進行廢舊、滯超物資的收存治理工作組織開展安全自查工作組織編制倉儲物資盤存打算督促帳務處理及存貨盤點工作執(zhí)行協(xié)助經(jīng)理對不合格原輔料及廢、舊、滯、超物資處理審核倉儲報表和物資進出庫原始記錄其他督促指導各崗位人員按工作流程和文件指引完成日常工作指導下屬人員操作技能和動作方式的不斷改進負責下屬倉管員的日常考核工作對在工作中存在的問題與不足進行分析改進按時完成領(lǐng)導交辦的其他臨時性工作任職資格差不多要求學歷：大專專業(yè)：物資治理；物流治理；其他經(jīng)驗工作經(jīng)驗：5年以上崗位經(jīng)驗：3年以上行業(yè)經(jīng)驗：2年以上知識差不多知識公司產(chǎn)品知識3；公司文化2；規(guī)章制度2；工作流程2；行業(yè)基礎(chǔ)知識2專業(yè)知識倉儲治理知識4；物流治理知識2；人力資源知識2；統(tǒng)計學知識2；安全治理知識2；質(zhì)量治理知識2；生產(chǎn)治理知識2；治理信息系統(tǒng)知識2；成本治理知識2；財務知識1；治理學知識1技能差不多技能口頭表達能力2；書面寫作能力2；電腦操作能力2專業(yè)技能打算能力3；團隊領(lǐng)導能力2；培養(yǎng)下屬能力2；督導操縱能力2；溝通能力2；組織協(xié)調(diào)能力2；創(chuàng)新能力2；執(zhí)行能力2職業(yè)素養(yǎng)差不多素養(yǎng)團隊合作2；責任感2；職業(yè)禮儀2；服務意識2；客服導向2；廉潔2專門素養(yǎng)成就導向2；職業(yè)動機2；職業(yè)形象2；忠誠度2；老實正直2職業(yè)進展通路（關(guān)鍵崗位設(shè)立）可轉(zhuǎn)換崗位：貨運主管可晉升崗位：倉儲經(jīng)理工作環(huán)境所需資源工作場所：大部分時刻在辦公室環(huán)境狀況：差不多舒適電腦、電話、通用辦公文具等關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）發(fā)生一般安全事故的次數(shù)是否發(fā)生重大安全事故帳務卡不一致的項數(shù)顧客中意度客戶不中意被投訴的次數(shù)倉儲治理不善損失的金額數(shù)上級交辦任務不中意的件次數(shù)工作出現(xiàn)重大差錯的件次數(shù)

貨運主管職位講明書崗位名稱貨運主管所屬部門儲運部崗位層級C職族類不治理崗位編號AX-LD-003崗位定員1直接上級倉儲部經(jīng)理直接下級貨運調(diào)度、送貨員、司機崗位使命對運輸車輛進行有效治理，保證物資運輸?shù)募皶r、安全交付工作任務職責與工作任務物資運輸負責審核編排行車路線，統(tǒng)籌安排物資的交付負責編制運輸交付報表，收集反饋相關(guān)信息運輸物資的跟蹤負責對物資運輸過程中發(fā)生的異常情況進行分析與處理負責各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)與表單的審核和及時、準確提交運輸車輛的日常使用及保養(yǎng)車輛治理車輛相關(guān)證件、手續(xù)的辦理負責按領(lǐng)導要求完成各項交辦工作其他工作負責按領(lǐng)導要求完成各項交辦工作任職資格差不多要求學歷：大專及以上專業(yè)：物流、倉庫治理相關(guān)專業(yè)性不：不限經(jīng)驗工作經(jīng)驗：5年以上崗位經(jīng)驗：3年以上行業(yè)經(jīng)驗：2年以上知識差不多知識公司產(chǎn)品知識3；公司文化2；規(guī)章制度2；工作流程2；行業(yè)基礎(chǔ)知識2專業(yè)知識倉儲治理知識4；物資治理知識3；物流治理知識3；人力資源知識2；統(tǒng)計學知識2；安全治理知識2技能差不多技能口頭表達能力2；書面寫作能力2；電腦操作能力2專業(yè)技能打算能力3；團隊領(lǐng)導能力2；培養(yǎng)下屬能力2；督導操縱能力2；溝通能力2；組織協(xié)調(diào)能力2；創(chuàng)新能力2；執(zhí)行能力2職業(yè)素養(yǎng)差不多素養(yǎng)團隊合作2；責任感2；職業(yè)禮儀2；服務意識2；客服導向2；廉潔2專門素養(yǎng)成就導向2；職業(yè)動機2；職業(yè)形象2；忠誠度2；老實正直2職業(yè)進展通路（關(guān)鍵崗位設(shè)立）可轉(zhuǎn)換崗位：倉庫主管可晉升崗位：倉儲部經(jīng)理工作環(huán)境所需資源工作場所：大部分時刻在辦公室環(huán)境狀況：差不多舒適電腦、電話、通用辦公文具等關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）物資運輸按時到達率物資運輸發(fā)生異常事件的次數(shù)車輛違章次數(shù)物資運輸途中損失的金額數(shù)客戶中意度上級交辦任務不中意的件次數(shù)倉管員職位講明書崗位名稱倉管員所屬部門儲運部崗位層級D職族類不專業(yè)崗位編號AX-LD-004崗位定員直接上級倉庫主管直接下級崗位使命依照生產(chǎn)或銷售需要，進行原輔材料、在制品、產(chǎn)成品、工具設(shè)備、設(shè)備維修保養(yǎng)用品的出庫、入庫和保管，保證倉庫物資物品的安全工作任務職責與工作任務協(xié)助配合協(xié)助倉庫主管編制采購需求打算協(xié)助外來裝運車輛在裝卸現(xiàn)場的安排協(xié)助技術(shù)質(zhì)量部的檢驗、化驗以及設(shè)備部對工具、維修備品備件、潤滑油等的驗收配合財務部的定期盤點出入庫及倉庫治理制定本崗位工作打算，并按打算執(zhí)行進行本倉庫的區(qū)域規(guī)劃和標示建立倉庫物資、物品明細帳物料與現(xiàn)場的5S整理，確保材料擺放有序，標識清晰辦理來料檢驗合格后的入庫交接手續(xù)負責出入庫物資、物品的計量收完物料，及時分類按區(qū)域和標示碼放或整理上架按物料發(fā)放原則發(fā)放材料對所收發(fā)物料及時登記相關(guān)帳、卡保證出入庫單據(jù)的完整，及時報倉庫主管審核后交財務部成本會計編制庫存物資物品的出入庫日、月報表有打算地做好在庫物資物品的自查，確保帳物卡一致辦理物資的借入借出和外委加工件的有關(guān)手續(xù)做好易燃、易爆、有毒、有害等危險品的專項治理提出庫存廢舊、損耗物資的處理申請確保在庫物資的安全其他倉庫計量設(shè)備、工具、儀器等的日常治理和維護上級交辦的臨時性工作任務任職資格差不多要求學歷：中專、技校及以上專業(yè)：統(tǒng)計、會計、倉庫治理相關(guān)專業(yè)性不：不限經(jīng)驗工作經(jīng)驗：1年以上行業(yè)經(jīng)驗：0-1年職位經(jīng)驗：1年以上倉庫治理職員作經(jīng)驗知識差不多知識公司產(chǎn)品知識1、規(guī)章制度1、工作流程1專業(yè)知識物資治理知識1、生產(chǎn)治理知識1；倉儲知識2；安全治理知識2技能差不多技能口頭表達能力1、書面寫作能力1、電腦操作能力2專業(yè)技能打算能力1、溝通能力1職業(yè)素養(yǎng)差不多素養(yǎng)團隊合作1；分享精神1；責任感1；職業(yè)禮儀1；服務意識1；客服導向1；廉潔1；誠信1；保密意識1專門素養(yǎng)成就導向1；職業(yè)動機1；職業(yè)形象1；忠誠度1；老實正直1職業(yè)進展通路（關(guān)鍵崗位設(shè)立）可轉(zhuǎn)換崗位：運作調(diào)度員可晉升崗位：倉庫主管工作環(huán)境所需資源工作場所：大部分時刻在辦公室環(huán)境狀況：差不多舒適電腦、電話、通用辦公文具等關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）倉庫帳目的差錯次數(shù)倉儲治理費用超支率倉儲物資存放壞損率收發(fā)貨的出錯次數(shù)、收發(fā)貨的延遲次數(shù)上級交辦任務不中意的件次數(shù)

運作調(diào)度員職位講明書崗位名稱運作調(diào)度員所屬部門儲運部崗位層級D職族類不專業(yè)崗位編號AX-LD-005崗位定員1直接上級貨運主管直接下級崗位使命負責科學編制運輸路線并進行合理的車輛調(diào)度，確保物資的安全、準時送達工作任務職責與工作任務物資運輸負責擬定編排行車路線，提交核準后執(zhí)行依據(jù)物資交付排單，統(tǒng)籌安排車輛運輸并按時、安全的確保物資的交付負責編制運輸交付報表，收集反饋相關(guān)信息接到運輸通知后，依照交貨時刻、物資，選擇相應運輸方式、車輛，作規(guī)定時刻內(nèi)運交物資運輸物資的跟蹤負責對物資運輸過程中發(fā)生的異常情況進行分析并及時將分析結(jié)果提交主管領(lǐng)導負責各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)與表單的及時、準確提交其他工作負責按領(lǐng)導要求完成各項交辦工作任職資格差不多要求學歷：中專、技校及以上專業(yè)：物流治理相關(guān)專業(yè)性不：不限經(jīng)驗工作經(jīng)驗：1年以上行業(yè)經(jīng)驗：0-1年職位經(jīng)驗：1年知識差不多知識公司產(chǎn)品知識1、規(guī)章制度1、工作流程1專業(yè)知識物資治理知識2、車輛治理知識2；倉儲知識1技能差不多技能口頭表達能力1、書面寫作能力1、電腦操作能力3專業(yè)技能打算能力1、溝通能力1職業(yè)素養(yǎng)差不多素養(yǎng)責任感1；服務意識1；客服導向1專門素養(yǎng)職業(yè)動機1；職業(yè)形象1職業(yè)進展通路（關(guān)鍵崗位設(shè)立）可轉(zhuǎn)換崗位：運作調(diào)度可晉升崗位：貨運主管工作環(huán)境所需資源工作場所：大部分時刻在辦公室環(huán)境狀況：差不多舒適電腦、電話、通用辦公文具等關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）物資運輸按時到達率領(lǐng)導交辦任務不中意的件次數(shù)

輸單文員職位講明書崗位名稱輸單文員所屬部門儲運部崗位層級D職族類不專業(yè)崗位編號AX-LD-007崗位定員2人直接上級儲運部經(jīng)理直接下級無崗位使命完成各類單據(jù)的輸入、整理、保管及報表的填制，確保輸入的準確并及時提交工作任務職責與工作任務單據(jù)的錄入成品，半成品，材料，輔料等單據(jù)的錄入其它出庫，材料出庫等的錄入分支機構(gòu)各類單據(jù)的錄入單據(jù)的整理每天及時把成品入庫單與材料出庫單進行配置。并交主管審核及時把分支機構(gòu)那邊已處理完的單撥復印一份交往財務部南寧，廣州調(diào)撥單的分檔存檔對異常單據(jù)進行統(tǒng)計并及時反饋表相關(guān)人員單據(jù)的列印成品，紙箱送貨單據(jù)的列印分支機構(gòu)調(diào)撥單列印報表的編制負責但不限于營運交付日匯總表、營運成本統(tǒng)計表、營運信息反饋日報表、庫存總量走勢圖、月度統(tǒng)計報表、各線路營運情況統(tǒng)計表、貨品交付與費用統(tǒng)計表、營運成本統(tǒng)計匯總表等各類報表的編制，確保及時、準確部門日常工作.辦公用品的領(lǐng)用部門文件的錄入完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務任職資格差不多要求學歷：中專、技校及以上專業(yè)：統(tǒng)計、會計、倉庫治理相關(guān)專業(yè)性不：不限經(jīng)驗工作經(jīng)驗：1年以上行業(yè)經(jīng)驗：0-1年職位經(jīng)驗：1年以上倉庫治理職員作經(jīng)驗知識差不多知識公司產(chǎn)品知識1、規(guī)章制度1、工作流程1專業(yè)知識物資治理知識1、生產(chǎn)治理知識1；倉儲知識2技能差不多技能口頭表達能力1、書面寫作能力1、電腦操作能力3專業(yè)技能打算能力1、溝通能力1職業(yè)素養(yǎng)差不多素養(yǎng)責任感3服務意識2；客服導向3專門素養(yǎng)成就導向2；職業(yè)動機2職業(yè)進展通路（關(guān)鍵崗位設(shè)立）可轉(zhuǎn)換崗位：部門文員可晉升崗位：貨運主管工作環(huán)境所需資源工作場所：大部分時刻在辦公室環(huán)境狀況：差不多舒適電腦、電話、通用辦公文具等關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）單據(jù)輸入出現(xiàn)差錯的次數(shù)表報提交延遲的天次數(shù)上級領(lǐng)導交辦任務不中意的件次數(shù)資料歸檔完整率

部門文員職位講明書崗位名稱部門文員所屬部門儲運部崗位層級D職族類不輔助崗位編號AX-LD-008崗位定員1人直接上級儲運部經(jīng)理直接下級無崗位使命為部門工作開展提供各類服務工作工作任務職責與工作任務考勤系統(tǒng)的查詢及治理加班單輸入.請假、病假、簽卡作處理每天打卡異常人員統(tǒng)計及事假、出差人員統(tǒng)計考勤匯總及工時月報表的作成機物料費用治理機物料庫存耗用、行政費用、維修費用的統(tǒng)計入出庫單進行輸入月度機物料倉盤點及盤點表的填寫文件整理存檔及收發(fā)每天對所簽收的文件傳閱給本部相關(guān)人員閱讀,后存檔關(guān)于上級領(lǐng)導批發(fā)的文件進行存檔辦公用品的領(lǐng)用及治理.所申請的辦公用品進行登記工員、職員所領(lǐng)用的辦公用品監(jiān)督簽名,以便月結(jié)其他工作按照領(lǐng)導要求完成交辦的工作任務任職資格差不多要求學歷：中專、技校及以上專業(yè)：統(tǒng)計、會計、倉庫治理相關(guān)專業(yè)性不：不限經(jīng)驗工作經(jīng)驗：1年以上行業(yè)經(jīng)驗：0-1年職位經(jīng)驗：1年以上倉庫治理職員作經(jīng)驗知識差不多知識公司產(chǎn)品知識1、規(guī)章制度1、工作流程1專業(yè)知識物資治理知識1、生產(chǎn)治理知識1；倉儲知識2技能差不多技能口頭表達能力1、書面寫作能力1、電腦操作能力3專業(yè)技能打算能力1、溝通能力1職業(yè)素養(yǎng)差不多素養(yǎng)責任感3服務意識2；客服導向3專門素養(yǎng)成就導向2；職業(yè)動機2職業(yè)進展通路（關(guān)鍵崗位設(shè)立）可轉(zhuǎn)換崗位：輸單文員可晉升崗位：貨運主管工作環(huán)境所需資源工作場所：大部分時刻在辦公室環(huán)境狀況：差不多舒適電腦、電話、通用辦公文具等關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）單據(jù)輸入出現(xiàn)差錯的次數(shù)表報提交延遲的天次數(shù)上級領(lǐng)導交辦任務不中意的件次數(shù)資料歸檔完整率公司高管人力資源部經(jīng)理公司職員銷售部門經(jīng)理公司高管人力資源部經(jīng)理公司職員銷售部門經(jīng)理總經(jīng)理市場營銷部渠道銷售部戰(zhàn)略客服部工作輸出崗位核心人才的培養(yǎng)核心職員流失率6S不合格項數(shù)生產(chǎn)打算達成率設(shè)備日常維護率顧客中意度訂單達成率產(chǎn)品質(zhì)量瑕次率因產(chǎn)品質(zhì)量因素導致?lián)p失的金額數(shù)生產(chǎn)制造費用降低率生產(chǎn)白費金額業(yè)績指標生產(chǎn)部所屬部門生產(chǎn)部經(jīng)理崗位名稱生產(chǎn)操縱治理程序領(lǐng)導的關(guān)鍵流程負責部門組織機構(gòu)、部門職能和崗位職責的不斷完善負責部門職員的入職面試和試用期治理負責部門職員的績效考核與薪酬的二次分配工作負責部門職員的任免、崗位調(diào)配、薪酬、獎懲的建議組織開展各種職員溝通和激勵關(guān)懷活動，推進企業(yè)文化建設(shè)組織開展各種培訓交流和學習活動，提升客服人員的客戶服務知識和技能學習成長負責實施生產(chǎn)人員、物料、設(shè)備的統(tǒng)籌安排，保證生產(chǎn)打算的順利達成組織實施生產(chǎn)及過程質(zhì)量的操縱組織各類生產(chǎn)設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)，保證設(shè)備的長周期、安全及高效使用負責生產(chǎn)現(xiàn)場的6S治理負責部門職員的工作打算、報告、報表、總結(jié)、申請等的審核、審批和指導內(nèi)部視角依照營銷打算負責編制、分解生產(chǎn)打算，并依照產(chǎn)品標準、工藝規(guī)程、質(zhì)量治理體系的要求組織生產(chǎn)，保證交付顧客中意的產(chǎn)品顧客角度負責打算的準確性并進行作業(yè)指導、改善作業(yè)流程、生產(chǎn)線治理，確保生產(chǎn)效率的提高負責安全治理、杜絕各類事故的發(fā)生，降低質(zhì)量成本減少、杜絕各種生產(chǎn)資源的白費財務角度工作任務BSC緯度推進生產(chǎn)治理精細化，有效利用人、機、料等各項資源并提高生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量、消耗、安全目標的達成使命與職責生產(chǎn)主管/打算主任/工序檢驗組長/部門文員直接下級總經(jīng)理直接上級1人崗位定員AX-PD-001崗位編號治理職位族職族類不B崗位層級電腦、電話、通用辦公文具等電腦、電話、通用辦公文具等工作場所：大部分時刻在辦公室環(huán)境狀況：差不多舒適所需資源工作環(huán)境1、可轉(zhuǎn)換崗位：技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理2、可晉升崗位：營運總監(jiān)職業(yè)進展通路成就導向3；職業(yè)動機4；職業(yè)形象3；忠誠度4；老實正直4專門素養(yǎng)團隊合作3；分享精神3；責任感3；職業(yè)禮儀3；服務意識3；客服導向3；廉潔3；誠信3；保密意識3差不多素養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)學習能力4；適應能力4；抗壓能力4；應變能力4；人際理解3；制度執(zhí)行4；周密考慮4；邏輯演繹3潛在技能3；談判能力2；設(shè)備維修技能1專業(yè)技能團隊領(lǐng)導能力4；培養(yǎng)下屬能力4；執(zhí)行能力4；溝通能力4；組織協(xié)調(diào)能力4；創(chuàng)新能力3；打算能力4；分析推斷能力4治理技能口頭表達能力4；書面寫作能力4；電腦操作能力3差不多技能技能財務知識1；環(huán)保知識1；人力資源知識2；安全治理知識2；生產(chǎn)治理知識4；質(zhì)量治理知識2；統(tǒng)計學知識2專業(yè)知識公司文化3；規(guī)章制度3；工作流程3；公司產(chǎn)品知識3；行業(yè)基礎(chǔ)知識3差不多知識知識工作經(jīng)驗：5－8年行業(yè)經(jīng)驗：1－3年職位經(jīng)驗：3－5年經(jīng)驗學歷：大專專業(yè)：企業(yè)治理、機械制造、機電一體化等相關(guān)專業(yè)性不：不限差不多要求任職資格打算主管職位講明書崗位名稱打算主管所屬部門生產(chǎn)部崗位層級C職族類不治理崗位編號AX-PD-002崗位定員1直接上級生產(chǎn)部經(jīng)理直接下級打算員崗位使命依照生產(chǎn)治理部的工作目標及策略，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定、監(jiān)督并實施生產(chǎn)打算，跟進生產(chǎn)進度，確保生產(chǎn)打算的順利實現(xiàn)工作任務職責與工作任務打算制定依照銷售打算，統(tǒng)計、分析上個月度生產(chǎn)打算完成情況，參照上個月銷售數(shù)據(jù)，參照物料到貨打算，依據(jù)生產(chǎn)設(shè)備的情況和人員的配置，制定月度生產(chǎn)打算，及時為生產(chǎn)現(xiàn)場提供工作打算指引依照部門生產(chǎn)目標,分解目標到各生產(chǎn)車間,跟進目標打算完成情況，及時對產(chǎn)品目標完成情況予以總結(jié)分析，制定改善措施,保證客戶訂單能及時交貨依照生產(chǎn)打算，收集現(xiàn)場信息，針對異常情況調(diào)整生產(chǎn)安排，并反饋給相關(guān)部門。降低異常情況所造成的損失外協(xié)治理依照部門外協(xié)打算，負責對外協(xié)加工供應商進行技術(shù)支持，確保外協(xié)訂單的順利實現(xiàn)任職資格差不多要求學歷：專科以上學歷專業(yè)：包裝印刷或紙類相關(guān)專業(yè)性不：男性經(jīng)驗工作經(jīng)驗：從事生產(chǎn)技術(shù)治理工作四年以上的工作經(jīng)驗，有外資企業(yè)工作經(jīng)驗為佳行業(yè)經(jīng)驗：6年職位經(jīng)驗：4年知識差不多知識公司文化2；規(guī)章制度2；工作流程2；公司產(chǎn)品知識2；行業(yè)基礎(chǔ)知識2專業(yè)知識治理學知識2；人力資源知識1；安全治理知識2；信息系統(tǒng)知識2；生產(chǎn)治理知識3；質(zhì)量治理知識2；成本治理知識；機電知識2；機械制造知識2技能差不多技能口頭表達能力2；書面寫作能力2；電腦操作能力2專業(yè)技能設(shè)備維修技能2；其它作業(yè)技能2職業(yè)素養(yǎng)差不多素養(yǎng)團隊合作2；分享精神2；責任感2；職業(yè)禮儀2；服務意識2；客服導向2；廉潔2；誠信2；保密意識2專門素養(yǎng)成就導向2；職業(yè)動機2；職業(yè)形象2；忠誠度2；老實正直2職業(yè)進展通路（關(guān)鍵崗位設(shè)立）可轉(zhuǎn)換崗位：生產(chǎn)主管可晉升崗位：生產(chǎn)經(jīng)理工作環(huán)境所需資源工作場所：大部分時刻在辦公室環(huán)境狀況：差不多舒適電腦、電話、通用辦公文具等關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）打算達成率噸產(chǎn)品成本降低率成品合格率核心職員流失率

生產(chǎn)主管職位講明書崗位名稱生產(chǎn)主管所屬部門生產(chǎn)部崗位層級C職族類不治理崗位編號AX-PD-003崗位定員2直接上級生產(chǎn)部經(jīng)理直接下級領(lǐng)班崗位使命依照部門對信息分條生產(chǎn)加工的要求,通過人員調(diào)配,生產(chǎn)協(xié)調(diào),實現(xiàn)產(chǎn)品按質(zhì)按量及時交付工作任務職責與工作任務生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、設(shè)備、安全治理參加相關(guān)的生產(chǎn)打算協(xié)調(diào)、調(diào)度等會議，負責依據(jù)部門生產(chǎn)打算編制生產(chǎn)作業(yè)打算按照生產(chǎn)作業(yè)打算的要求，安排調(diào)度各工序的生產(chǎn)任務按照物耗標準和生產(chǎn)需要，審批工序各種原輔材料的領(lǐng)用，并監(jiān)督治理督促檢查下屬按照生產(chǎn)、工藝、安全規(guī)程和技術(shù)質(zhì)量要求進行操作督促各崗位做好工序自檢和互檢，抽查產(chǎn)品質(zhì)量組織、指導各工序?qū)ιa(chǎn)、質(zhì)量異常的處理和分析，必要時提交上級或相關(guān)部門處理及時檢查督促生產(chǎn)進度，確保按時完成生產(chǎn)任務督促檢查各工序做好各項原始數(shù)據(jù)記錄和對口交接工作本班各項生產(chǎn)、質(zhì)量、成本等數(shù)據(jù)的檢查和核對，及時上報打算統(tǒng)計員組織對阻礙工序產(chǎn)量、質(zhì)量、能耗等關(guān)鍵要素的分析、改進和措施落實制定生產(chǎn)設(shè)備日常維護、保養(yǎng)、清潔責任制，并落實和檢查組織設(shè)備故障的自檢、自修、報修現(xiàn)場治理負責鑄軋區(qū)域內(nèi)的消防安全，落實安全防范措施，及時處理本區(qū)域內(nèi)存在的安全隱患督促職員遵守作業(yè)規(guī)程和安全規(guī)范的要求，保證人身安全負責生產(chǎn)現(xiàn)場5S治理責任的落實其他工作負責按照領(lǐng)導要求完成交辦的各項工作任職資格差不多要求學歷：專科以上專業(yè)：企業(yè)治理、生產(chǎn)治理等相關(guān)專業(yè)性不：不限經(jīng)驗工作經(jīng)驗：3－5年行業(yè)經(jīng)驗：3－5年職位經(jīng)驗：1－3年知識差不多知識公司文化2；規(guī)章制度2；工作流程2；公司產(chǎn)品知識2；行業(yè)基礎(chǔ)知識2專業(yè)知識生產(chǎn)治理知識2；質(zhì)量治理知識2；安全治理知識2；治理學知識1；專業(yè)技術(shù)知識2技能差不多技能口頭表達能力2、書面寫作能力2；電腦操作能力2專業(yè)技能打算能力2、組織協(xié)調(diào)能力2、溝通能力2、督導操縱能力2、培養(yǎng)下屬能力2、團隊建設(shè)能力2、生產(chǎn)作業(yè)技能2職業(yè)素養(yǎng)差不多素養(yǎng)團隊合作2；分享精神2；責任感2；職業(yè)禮儀2；服務意識2；客服導向2；廉潔2；誠信2；保密意識2專門素養(yǎng)成就導向1；職業(yè)動機2；職業(yè)形象1；忠誠度3；老實正直1職業(yè)進展通路（關(guān)鍵崗位設(shè)立）可轉(zhuǎn)換崗位：技術(shù)工藝部主管可晉升崗位：生產(chǎn)部經(jīng)理工作環(huán)境所需資源工作場所：大部分時刻在辦公室環(huán)境狀況：差不多舒適電腦、電話、通用辦公文具等關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）生產(chǎn)打算達成率成品入庫合格率噸產(chǎn)品成本降低率是否發(fā)生重大安全事故

打算員職位講明書崗位名稱打算員所屬部門生產(chǎn)部崗位層級D職族類不專業(yè)崗位編號AX-PD-004崗位定員1人直接上級打算主管直接下級無崗位使命依照客戶訂單和設(shè)備產(chǎn)能,通過合理安排和調(diào)配,滿足貨品準時交付工作任務職責與工作任務受理客戶訂單，安排機臺跟蹤機臺生產(chǎn)情況,掌握訂單生產(chǎn)進度依照機臺產(chǎn)能,合理安排訂單生產(chǎn)預估生產(chǎn)加工時刻,及時與業(yè)務部門溝通出貨情況下達生產(chǎn)打算核對訂單,菲林和樣稿,正確一致后下達生產(chǎn)指令生產(chǎn)指令必須字跡清晰,要點清晰依照當時訂單情況,對生產(chǎn)做合理,及時地調(diào)配生產(chǎn)統(tǒng)計每日編制印刷車間生產(chǎn)日報,并每周向相關(guān)人員通報一次月末對印刷車間用料進行統(tǒng)計,完成ERP帳務處理工作月末完成電腦紙車間現(xiàn)場料件結(jié)轉(zhuǎn)的ERP帳務處理工作印刷貨品標識制作及日常單據(jù)處理打印印刷貨品標識協(xié)助每日材料出庫單的出具每日電腦紙出庫單的返回審核工作考勤治理每日依照各領(lǐng)班填寫的考勤異動申請單，在考勤系統(tǒng)中進行排班、監(jiān)時調(diào)班或申請加班制作考勤異動報表月底進行各人員的工時統(tǒng)計并制作考勤報表任職資格差不多要求學歷：中專以上專業(yè)：計算機應用、物流治理、文秘等相關(guān)專業(yè)性不：不限經(jīng)驗工作經(jīng)驗：0－1年行業(yè)經(jīng)驗：0－1年職位經(jīng)驗：0－1年知識差不多知識公司文化1；規(guī)章制度1；工作流程1；公司產(chǎn)品知識1；行業(yè)基礎(chǔ)知識1專業(yè)知識生產(chǎn)治理知識1；質(zhì)量治理知識1；成本治理知識1；統(tǒng)計知識1技能差不多技能口頭表達能力2；書面寫作能力3；電腦操作能力3專業(yè)技能其它作業(yè)技能3職業(yè)素養(yǎng)差不多素養(yǎng)團隊合作1；分享精神1；責任感1；職業(yè)禮儀1；服務意識1；客服導向1；廉潔1；誠信1；保密意識1專門素養(yǎng)成就導向2；職業(yè)動機2；職業(yè)形象2；忠誠度3；老實正直3職業(yè)進展通路（關(guān)鍵崗位設(shè)立）可轉(zhuǎn)換崗位：車間領(lǐng)班可晉升崗位：打算主管工作環(huán)境所需資源工作場所：大部分時刻在辦公室環(huán)境狀況：差不多舒適電腦、電話、通用辦公文具等關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）打算達成率成品合格率噸產(chǎn)品成本降低率上級交辦任務不中意的件次數(shù)

車間領(lǐng)班職位講明書崗位名稱車間領(lǐng)班所屬部門生產(chǎn)部崗位層級D職族類不治理崗位編號AX-PD-005崗位定員1人直接上級生產(chǎn)主管直接下級崗位使命依照部門下達的生產(chǎn),通過合理安排機臺、人員、物料，達到降低生產(chǎn)消耗和成本，以及及時交付產(chǎn)品工作任務職責與工作任務執(zhí)行生產(chǎn)打算依照交期下達工作指令單跟進生產(chǎn)進度及合理安排生產(chǎn)及時反饋異常信息及工作單完成審核人員治理按照公司治理規(guī)定并起到帶頭作用定期同職員溝通，交流通過激勵措施，提高職職員作主動性及積極性設(shè)備及工器具的使用和保養(yǎng)負責車間5S督導檢查及設(shè)備保養(yǎng)檢查負責車間各工序工具、物料領(lǐng)用負責車間設(shè)備維修單填寫及設(shè)備異常情況的反饋產(chǎn)品品質(zhì)的操縱負責車間各工序首檢檢查專門貨品質(zhì)量的跟進及異常信息反饋人員質(zhì)量意識及各工序質(zhì)量標準的培訓派工單審核并派單價收集生產(chǎn)部各車間的派工單，對各相連的工序的數(shù)量和準確性進行審核依照各個不同工序給出相對應的單價任職資格差不多要求學歷：高中性不：男經(jīng)驗工作經(jīng)驗：5－8年行業(yè)經(jīng)驗：3－5年職位經(jīng)驗：1－3年知識差不多知識公司文化1；規(guī)章制度1；工作流程1；公司產(chǎn)品知識1；行業(yè)基礎(chǔ)知識1專業(yè)知識人力資源知識1；生產(chǎn)治理知識2；質(zhì)量治理知識2；成本治理知識1技能差不多技能口頭表達能力3；書面寫作能力3；電腦操作能力2專業(yè)技能設(shè)備維修技能2；其它作業(yè)技能3職業(yè)素養(yǎng)差不多素養(yǎng)團隊合作1；分享精神1；責任感1；職業(yè)禮儀1；服務意識1；客服導向1；廉潔1；誠信1；保密意識1專門素養(yǎng)職業(yè)形象4；忠誠度4；老實正直4職業(yè)進展通路（關(guān)鍵崗位設(shè)立）可轉(zhuǎn)換崗位：打算員晉升崗位：生產(chǎn)主管工作環(huán)境所需資源工作場所：大部分時刻在辦公室環(huán)境狀況：差不多舒適電腦、電話、通用辦公文具等關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）生產(chǎn)打算達成率噸產(chǎn)品成本降低率成品入庫合格率是否發(fā)生重大安全事故

工序檢驗組長職位講明書崗位名稱工序檢驗組長所屬部門生產(chǎn)部崗位層級D職族類不治理崗位編號AX-PD-006崗位定員3直接上級生產(chǎn)部經(jīng)理直接下級質(zhì)檢員崗位使命協(xié)助QC主管做好質(zhì)量治理工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求工作任務職責與工作任務質(zhì)量檢驗依照檢驗操縱程序及不合格品操縱程序，協(xié)助主管對原輔料、不合格品的投訴及跟蹤負責對工序中產(chǎn)生的不合格品的處理、跟蹤，保證不合格品處理結(jié)果的及時、準確質(zhì)量問題處理依照原輔料及工序檢驗的要求，協(xié)助工序檢驗組長做好對檢驗人員的培訓和考核工作，以保證人員素養(yǎng)達到要求依照顧客抱怨投訴操縱程序，負責對因產(chǎn)品質(zhì)量問題的客訴提供技術(shù)性服務，并進行檢驗和判定，并組織相關(guān)部門制定糾正預防措施，以提高客戶對品質(zhì)客訴處理中意度依照公司的業(yè)務進展需求，對我司產(chǎn)品安排周期性送檢；并依照營銷治理部需求，編制對外的檢測報告，以滿足不同客戶對質(zhì)量操縱標準的需求任職資格差不多要求學歷：高中以上專業(yè)：不限性不：不限經(jīng)驗工作經(jīng)驗：2年行業(yè)經(jīng)驗：1年職位經(jīng)驗：1年知識差不多知識公司文化2；規(guī)章制度2；工作流程2；公司產(chǎn)品知識2；行業(yè)基礎(chǔ)知識2專業(yè)知識生產(chǎn)治理知識；質(zhì)量治理知識；統(tǒng)計學知識技能差不多技能口頭表達能力2；書面寫作能力2；電腦操作能力2專業(yè)技能其它作業(yè)技能2職業(yè)素養(yǎng)差不多素養(yǎng)團隊合作2；分享精神2；責任感2；職業(yè)禮儀2；服務意