項目經理受片區經理的委托，對項目經理部的生產經營和行政管理全面負責。具體職責是：、認真執行上級的有關方針、政策、法規和規章制度，遵紀守法，合法經營。、嚴格履行經濟合同，組織承包工程任務的全面完成。、重視項目的企業管理基礎工作和各項專業管理，認真執行內部經濟責任制。、推進技術進步和管理現代化，提高工程質量，保證安全生產，堅持文明施工，爭取理想經濟效益。、組織優化勞動組合，合理安排人力，堅持按勞分配原則，搞好工資、獎金分配，充分調動職工生產積極性。、認真貫徹職工獎懲條例及有關規定，搞好項目經理部職工的獎罰工作。、及時組織上級精神的傳達和項目實情的上報，監督檢查文件資料的立卷歸檔工作。、關心職工生活，努力改善職工的物質、文化生活條件。、與黨支部共同開展建設文明單位活動，加強對職工的職業道德和政治、文化、技術、業務教育。、接受黨組織和職工群眾的監督，定期向黨組織和職工大會報告工作，支持工會、共青團等群眾組織開展工作?？偣こ處熢陧椖拷浝眍I導下，負責技術、質量、計量、試驗等工作。具體職責是：、認真執行國家、部及企業技術標準、規范、規程和總公司、公司的各項技術質量制度，結合項目實際制定補充規定，并對實施情況進行檢查。、組織項目實施有關科研項目，推廣應用新技術、新工藝、新材料和先進施工方法。、主持技術會議，組織研究施工技術問題，開展技術革新和技術攻關活動。、組織工程圖紙審查和技術交底工作。、組織制訂施工技術方案、工藝標準、編制施工組織設計。、組織制訂項目的工程質量目標或工程創優目標，并組織實施。、組織貫徹技術責任制，堅持內部監理工程師制。、組織工程質量檢查和質量事故的處理工作。、組織好試驗工作，重視配比優化和試驗對工程質量的控制、保證作用。、組織推行全面質量管理，開展

教育和

小組活動。、堅持做好計量檢測工作，保持原始記錄完整、齊全。、組織編制竣工資料，編寫施工技術總結。、組織技術干部的業務培訓和考核工作。副經理在項目經理的領導下，負責生產調度、施工現場管理、機械設備管理、節能、安全等工作。具體職責是：政策和規章制度，結合項目實際制定補充規定，并對實施情況進行檢查。、根據施工生產計劃，合理組織人員與機械設備，加強現場管理，協調部門與工段班組之間的關系。利用率。、組織落實生產安全、交通安全、環境保護等方面的工作，堅持安全生產、文明施工。、組織機動車輛和駕駛人員的年審、年檢。、組織安全知識的宣傳教育工作，落實安全生產責任制。、組織項目節能工作。、組織機械人員、安全人員等的業務培訓。綜合辦公室在項目經理的領導下，負責組織協調、文書處理、生活后勤、治安保衛等日常工作。主要做好以下工作：1、認真執行有關組織協調、文書處理、生活后勤、安全生產等規章制度，規定的原始資料真實、齊全，臺帳規范、整潔，報表及時、準確。2、及時傳達項目領導的指示，安排各種會議的召開，并檢查會議決定事項的落實。3、負責項目的收文登記、呈閱、分發、催辦，發文的送簽、編號、登記、打印、蓋章、寄發，收發文件、資料的立卷歸檔。4、主動、熱情做好接待工作，按規定安排食宿及其他服務工作。5、按計劃購置、分發辦公用品、用具，耐用辦公用品、用具建有臺帳。6、建立健全安全生產體系，安全生產工作有專人負責；堅持安全生7、做好勞動保護工作；做好環境保護工作。8、認真作好治安保衛和治安綜合治理工作及項目部人員出勤工作。9、建立健全防火責任制和群眾性的義務消防組織，配備有效的消防器材。10、管好、用好項目部各類車輛，做到成本節約、辦事效率高、安全運行。11、做好項目的宣傳和信息及投稿工作。12、辦理領導交辦的其他工作。一、 辦公室主任職責１、 認真負責的做好辦公室各項工作。２、 負責辦公室規章制度的制定和落實。３、 管好、用好項目部各類車輛，做到成本節約，辦事效率高，安全運行。４、 搞好治安綜合治理工作。５、 辦理領導交辦的其它工作。二、 勞資員職責１、 負責全體職工的考勤，辦理出差，請銷假手續，制定工資表及應上交各項費用的報表。２、 管理項目部各類后勤車輛的用油，做好臺帳。３、 按照物品采購單采購行政辦公用品并及時發放到位、做好臺帳。４、 做好接待服務工作。三、 文書員職責１、 負責項目部的收文登記、呈閱、分發、催辦，發文的送簽、編號、登記、打印、蓋章、寄發。收發文的立卷歸檔。２、 安排各種會議的召開，做好會議記錄，檢查會議決定的落實。３、 負責宣傳報導工作。四、 食堂管理員職責１、 食堂主副食的采購，做到不采購腐爛變質食品。２、 管理好伙食帳目，并定期向職工公示。３、 管理項目水電供應，抄表、結帳和用煤的采購。五、 食堂炊事員職責１、 保證職工的一日三餐，做好飯菜的花樣調濟和伙食改善。２、 搞好食堂、儲藏室的衛生和自身衛生。 質量監督 執行總公司工程質量內部監理條例，對施工的項目工程進行定期或不定期的檢查。 參加質量分析活動，對質量事故做到三不放過。 督促經理部建立、健全質量保證體系，落實質量管理有關規章制度,對制度執行情況進行檢查、總結。 在項目質檢人員進行全面檢查合格的基礎上

,對各項工程和重點工序進行抽檢，對關鍵工序進行必檢。． 了解工程測量控制點的測設結果．使之符合要求。

積極配合甲方監理工程師做好質量檢查工作。 對返工損失大的質量事故，及時向項目經理提出對有關責任人的處理意見。 質量否決在施工過程中，出現下列情況之一者，監理工程師應及時發出停工令：

不按圖紙施工或變更設計未經批準的工程。b

不按批準的施工工藝和操作規程作業。

原材料未經檢驗或檢驗不符合要求。d

上道工序不合格，下道工序便施工．e

隱蔽工程未經檢查確認。 完成領導交辦的其他工作。在工作中要相互通氣、協作，并按規定要求，各自做好分管工作。、熟悉合同文件，了解設計意圖，掌握設計要點，按照實施性施工組織設計制定的施工方案和技術措施，擬定具體的實施方法和補充必要的技術保障措施。并參與技術交底，組織相關技術方案施工。、負責施工過程中的技術控制、指導，督促操作班組進行自檢、互檢、交接檢查。認真填寫各項施工記錄和工程驗收單，參加中間檢查驗收和隱蔽工程驗收，記好施工日志。注意施工原始記錄和各種簽認證明的收集、分類整理，并及時上交到工程技術部。、深入基層了解和研究為題，解決和處理施工操作中出現的一般簡單的技術問題，指導或幫助班組解決有關部門難題。及時收集資料，總結經驗教訓，撰寫技術論文和工作小結，并積極提出合理化建議和參加 小組攻關活動。、負責對一般性測量放樣和試驗檢測取樣工作的技術把關。、努力學習先進技術和工藝，鉆研業務，及時總結工作中的經驗教訓，提高專業技能和管理水平。、完成領導交辦的其他工作。1、熟悉圖紙中各種原始數據的意圖。2、測量員應能熟練操作水準儀。3、在隊長的帶領下，學習全站儀的操作，并能進行簡易的放樣工作，一般的原始數據測量工作。4、對所有的測量資料，均能進行準確的填寫。5、所有的測量放樣工作，如一般的隧道中線測量，應做到測量員之間的相互檢查。水準點要做到每三個月進行一次沉降觀測，導線控制點要做到每半年進行一次位移測量，中間控制點必須做到經常校核，以確保定位精確。6、敬崗愛業，熱情服務。7、努力鉆研業務，使業務水平不斷提高，以達到不同地理條件下的測量工作。8、愛護測量儀器，保證儀器的清潔。9、完成領導交辦的其他工作。１、

認真貫徹總公司，公司的設備管理制度，并對實施情況進行檢查、督促。２、

對各項目制度在落實過程中出現的問題，及時制定整改措施。３、

會同計劃等部門，研究擬定設備購置計劃、機械配件、燃油料需用量，經項目領導同意后將設備購置計劃上報公司。４、

對機械設備定期普查。５、

做好機械設備全過程綜合管理工作，各種原始資料齊全，并做好歸檔工作。６、

對機械設備更新，改造應提出理由，報公司批準后執行。７、

做好領導交辦的其他工作。一、

本單位的實際情況，制定切實可行的實施細則（辦法）認真落實。二、

組織好物資供應，抓好物資調劑平衡，安排好市場采購和訂貨，在保證供應的前提下，壓縮庫存加快物資周轉。三、

抓好物資在流通領域里的管理，搞好市場調查，貨比三家，努力降低供料成本。四、

抓好物資的基礎管理，對主要材料加強物資出場計量，降低場外運輸損耗和虧損索賠工作。五、

督促倉庫員搞好庫客庫貌，庫內物資達到“五五”擺放，庫外物資堆放整齊，掛牌管理。六、

督促帳務統計人員崗位按總公司統一器材目錄的規定順序建好記料帳，健全各種臺帳，做好統計報表和經濟活動分析。七、

檢查和指導材料人員崗位標準執行情況，并與本月獎金掛鉤。調動材料人員的積極性，努力完成各項經濟技術考核指標。八、

抓好

ISO9002

完成領導交辦的其他工作。1.

貫徹和執行上級主管部門關于水利水電工程資料管理的各項規定。2.

負責所有工程合同、資料圖紙、洽商記錄、來往函件的及時接收、整理、發放、借出、保存以及工程圖紙變更等各項工作。3.

隨工程的開展進行同步收集和整理有關工程項目資料。4.

對需要變更的文件和設計方案，應對其進行編號登記，及時、有效地傳達到工程技術文件使用者手中。5.

收集和整理工程準備階段、竣工驗收階段形成的文件，并盡快著手進行立卷歸檔。6.

歸檔文件必須齊全、完整、系統、準確。7.

歸檔文件材料必須層次分明，符合其形成規律。8.