互聯網思維打造新商業模式

12/16/2022互聯網思維打造新商業模式

12/15/20221目錄第一章：新思維--互聯網思維第二章：新戰略第三章：新商業模式第四章：新組織第五章：新管理第六章：新業務第七章：新員工第八章：新考核12/16/2022目錄第一章：新思維--互聯網思維12/15/20222第一節新思維互聯網思維認識論12/16/2022第一節新思維12/15/20223財富新勢力12/16/2022財富新勢力12/15/2022418世紀60年代---19世紀中期(1760-1860）19世紀70年代，187020世紀四五十年代,1940-5020世紀后期，1975-85左右21世紀初期，2000年左右互聯網思維產生的條件工業1.0工業2.0工業3.0工業4.012/16/2022518世紀60年代---19世紀中期(1760-1860）19互聯網經濟的特征失控確定均衡對稱可控二層樓一層樓12/16/20226互聯網經濟的特征失控確定可控二層樓一層樓12/15/2四維經濟空間SOLOMOCOTextTextTextTextTextText12/16/2022四維經濟空間SOLOMOCOTextTextTextText7互聯網認識論互聯網的認識論是在新時空下的價值認識過程。我們所看到的世界、所認知的世界，是我們頭腦中固有的對事物的反映。也就是說，我們是在一個框框中看世界?，F在，需要打破框框重新認識世界。12/16/20228互聯網認識論互聯網的認識論是在新時空下的價值認識過程。12/什么是互聯網思維？

互聯網的本質是什么？12/16/2022什么是互聯網思維？

互聯網的本質是什么？12/15/20229平等開放協作分享什么是互聯網思維？12/16/202210平等開放協作分享什么是互聯網思維？12/15/202210互聯網思維和工業思維比較12/16/202211互聯網思維和工業思維比較12/15/202211比的是：技術->功能->體驗->傳統空間互聯網空間互聯網時代比什么？12/16/202212比的是：技術->功能->體驗->傳統空間互聯網空間互聯網時代互聯網時代比什么？例1：flexbot12/16/202213互聯網時代比什么？例1：flexbot12/15/20221互聯網時代比什么？例2：高智發明12/16/202214互聯網時代比什么？例2：高智發明12/15/202214互聯網時代比什么？2013.10.236億2014.3.297億2014.5.218億2014.12.25微信的成長史：比的是：12/16/202215互聯網時代比什么？2013.10.232014.3.2920用戶戰略層業務層組織層產品研發采購生產銷售服務售后后勤行政人力資源IT互聯網思維工具價值環12/16/2022用戶戰略層業務層組織層產品采購銷售售后后勤行政人力資源IT互16互聯網商業生態的核心范式新技術+新思維+新模式，構建新商業文明12/16/202217互聯網商業生態的核心范式新技術+新思維+新模式，構建新商業文目錄第一章：新思維--互聯網思維第二章：新戰略第三章：新商業模式第四章：新組織第五章：新管理第六章：新業務第七章：新員工第八章：新考核12/16/2022目錄第一章：新思維--互聯網思維12/15/20221821世紀的商業模式是直接創造標準!創新的商業模式造就賺錢機器！不斷迭代、微創新，追求全球同步。戰略定位決定企業的最大規模和天花板。相同的戰略定位下，不同的商業模式決定了不同的利潤。12/16/202221世紀的商業模式是直接創造標準!12/15/202219馬斯克的三件事趨勢失敗的例子：諾基亞、摩托羅拉、柯達、索尼………12/16/202220馬斯克的三件事趨勢失敗的例子：諾基亞、摩托羅拉、柯達、索尼…2、互聯網教育：無邊界、速度快、精準、高效.—注重用戶體驗。個性化的課程，碎片化時間，靈活多變，隨處隨時可以學習。4、個性化輔導；研發教育內容;人類做機器不能做的思維3、智能化學習系統，作業、試題、學習、測試，智能化網絡評價體系。案例：在線教育產業12/16/2022212、互聯網教育：4、個性化輔導；3、智能化學習系統，作業、試MOOC12/16/202222MOOC12/15/202222什么是商業模式？

商業模式回答兩個問題:12/16/202223什么是商業模式？

商業模式回答兩個問題:12/15/201___驅動2___產業鏈驅動3___融合驅動4__驅動互聯網時代商業模式圓點極致球面球體多球體：生態系統12/16/2022241___驅動2___產業鏈驅動3___融合驅動4__驅動互聯案例：大姨媽硬需-三億用戶-痛點滴滴打車痛點錘子科技興奮點春雨掌上醫生小恩愛情侶專屬軟件別致每日設計品閃購小米褚橙蘋果1——驅動12/16/202225案例：1——驅動12/15/202225大姨媽商業模式

12/16/2022大姨媽商業模式

12/15/202226迭代微創新迭代用戶第一360禁止360反思文化讓用戶感知到你的存在360用戶思維12/16/2022迭代微創新迭代用戶第一360禁止360反思讓用戶感知到你的存27360的商業模式12/16/202228360的商業模式12/15/202228互聯網規則一：用戶為王，攜用戶令天下。12/16/202229互聯網規則一：用戶為王，攜用戶令天下。12/15/2022用戶思維——在線流量關鍵點1：抓強需求關鍵點2：粉絲思維、在線流量思維關鍵點3：兜售參與感關鍵點4：用戶體驗至上12/16/202230用戶思維——在線流量關鍵點1：抓強需求12/15/20223社會化時代到來參與感F2C、C2C視頻12/16/202231社會化時代到來參與感12/15/202231極致思維產品售出和____的溝通剛剛開始

___至上極致思維極致的產品設計、工藝、配置極致產品傳播極致的服務迭代思維，微創新、___迭代_____思維大數據思維服務即___同理心___是最大的ROI有愛互動簡約思維，專注，___精神社會化思維12/16/2022極致思維產品售出和____的溝通剛剛開始___至上極致思維32怎么打造全流程尖叫的產品？12/16/202233怎么打造全流程尖叫的產品？12/15/202233互聯網規則二：吸引法則

12/16/202234互聯網規則二：吸引法則

12/1512/16/20223512/15/202235案例1：roseonly12/16/2022案例1：roseonly12/15/202236———驅動商業模式特點強需求，痛點切入引爆點12/16/2022———驅動商業模式特點強需求，痛點切入12/15/2022372———產業鏈驅動整合產業價值鏈的上下游，對產業內各價值環節重構。從自然資源起到用戶止尋找——12/16/20222———產業鏈驅動整合產業價值鏈的上下游，對產業內各價值環節38燦星商業模式12/16/2022燦星商業模式12/15/202239硅谷北京洛杉磯12/16/202240硅谷北京洛杉磯12/15/202240精品酒莊流通服務及衍生產品網酒網網酒網：葡萄酒產業鏈12/16/202241精品酒莊流通服務及衍生產品網酒網網酒網：葡萄酒產業鏈12/1案例：舉個栗子12/16/202242案例：舉個栗子12/15/202242互聯網產業鏈和傳統產業鏈區別12/16/2022互聯網產業鏈和傳統產業鏈區別12/15/202243小米商業模式（互聯網+）12/16/2022小米商業模式（互聯網+）12/15/202244格力商業模式（產品+）12/16/202245格力商業模式（產品+）12/15/202245___產業鏈驅動商業模式特點整合上下游，圍繞用戶打造生態圈消除信息不對稱，__________________，完成產業鏈____要素重構。商業模式：___________12/16/202246___產業鏈驅動商業模式特點整合上下游，圍繞用戶打造生態圈1互聯網規則三：高效率整合低效率12/16/2022互聯網規則三：高效率整合低效率12/15/202247案例：出版業產業鏈重組傳統出版業的線性產業價值鏈新出版業借助互聯網，重構商業模式。洗禮了傳統出版業。12/16/202248案例：出版業產業鏈重組傳統出版業的線性產業價值鏈新出版業借讀者群作者群12/16/202249讀者群作者群12/15/2022493產業鏈————驅動

不是指垂直產業上的每個環節都與不同產業鏈實現融合，具體實踐中，更可能是----------等與不同產業之間的融合。12/16/20223產業鏈————驅動

12/15/202250互聯網思維：跨界思維一、為什么跨界？跨界重塑產業格局12/16/202251互聯網思維：跨界思維跨界重塑產業格局12/15/202251二、產業競爭現狀12/16/2022二、產業競爭現狀12/15/202252

三、怎么跨界？1、跨界入口：2、跨界命門：3、跨界工具：4、跨界關鍵：5、跨界方法：12/16/2022

三、怎么跨界？12/15/202253車庫咖啡12/16/202254車庫咖啡12/15/202254案例:商學咨詢12/16/202255案例:商學咨詢12/15/202255案例：金融學院項目交易所資本（）12/16/2022案例：金融學院項目交易所資本12/15/202256互聯網規則四：大數據思維12/16/202257互聯網規則四：大數據思維12/15/202257大數據思維是戰略數據的本質在于預測（預判）；數據的效益在于應用；12/16/202258大數據思維是戰略數據的本質在于預測（預判）；12/15/20也叫生態系統驅動。案例：BAT谷歌4————驅動12/16/202259也叫生態系統驅動。4————驅動12/15/202259互聯網規則三：只有第一，沒有第二，贏家通吃12/16/2022互聯網規則三：只有第一，沒有第二，贏家通吃12/15/20260競爭成功的關鍵因素謹慎可能會帶來正確的判斷，但會錯過時機，錯過時機在這個時代成功很難有時機和速度，成功的機會比較大。而時機又是第一位的。要發展需要能力、時機、準確判斷要成為成功的人（企業）一定懂得在正確的時間做正確的事情不是是互聯網經濟下———是第一重要的謹慎被動時機和速度12/16/202261競爭成功的關鍵因素謹慎可能會帶來正確的判斷，但會錯過時機，錯小米成功秘訣1：業務規劃小米之家12/16/2022小米成功秘訣1：業務規劃小米之家12/15/202262

參考消息網10月29日報道韓媒稱，小米適應了創客時代，讓大家都來創造一個東西，而不是簡單的做一個被動的消費者。小米成功秘訣2：臺風口+群豬=成功12/16/202263

參考消息網10月29日報道韓媒稱，小米適應了創客時代，讓12/16/20226412/15/202264以消費者為中心，網絡化協作，定制化生產。小米成功秘訣3：供應鏈管理12/16/202265以消費者為中心，網絡化協作，定制化生產。小米成功秘訣3：供應小米成功秘訣4：看到的成功是冰山一角

用戶心理：產品勢能：商業模式：產品規劃：冰山之上：12/16/202266小米成功秘訣4：看到的成功是冰山一角

用戶心理：產品勢能：商互聯網規則六：自我摧毀。12/16/202267互聯網規則六：自我摧毀。12/15/202267海爾大裁員2013年我們去掉1.6萬人，海爾去年年初是8.6萬人，去年年底變成7萬人，去掉了18%。2014年預計再去掉1萬人?！巴馊ブ虚g商，內去隔熱墻”，要中間商沒有用了，隔熱墻就是中層管理者。12/16/2022海爾大裁員2013年我們去掉1.6萬人，海爾去年年初是8.668自組織小微公司創客小微公司案例：海爾組織12/16/2022自組織小微公司創客小微公司案例：海爾組織12/15/202269智慧大爆炸，海爾邀你一起來研發12/16/202270智慧大爆炸，海爾邀你一起來研發12/15/202270謝謝聆聽！與您同行！Come

on!

We

are

one

family!12/16/2022Comeon!Weareonefamily!12/71互聯網思維打造新商業模式

12/16/2022互聯網思維打造新商業模式

12/15/202272目錄第一章：新思維--互聯網思維第二章：新戰略第三章：新商業模式第四章：新組織第五章：新管理第六章：新業務第七章：新員工第八章：新考核12/16/2022目錄第一章：新思維--互聯網思維12/15/202273第一節新思維互聯網思維認識論12/16/2022第一節新思維12/15/202274財富新勢力12/16/2022財富新勢力12/15/20227518世紀60年代---19世紀中期(1760-1860）19世紀70年代，187020世紀四五十年代,1940-5020世紀后期，1975-85左右21世紀初期，2000年左右互聯網思維產生的條件工業1.0工業2.0工業3.0工業4.012/16/20227618世紀60年代---19世紀中期(1760-1860）19互聯網經濟的特征失控確定均衡對稱可控二層樓一層樓12/16/202277互聯網經濟的特征失控確定可控二層樓一層樓12/15/2四維經濟空間SOLOMOCOTextTextTextTextTextText12/16/2022四維經濟空間SOLOMOCOTextTextTextText78互聯網認識論互聯網的認識論是在新時空下的價值認識過程。我們所看到的世界、所認知的世界，是我們頭腦中固有的對事物的反映。也就是說，我們是在一個框框中看世界。現在，需要打破框框重新認識世界。12/16/202279互聯網認識論互聯網的認識論是在新時空下的價值認識過程。12/什么是互聯網思維？

互聯網的本質是什么？12/16/2022什么是互聯網思維？

互聯網的本質是什么？12/15/202280平等開放協作分享什么是互聯網思維？12/16/202281平等開放協作分享什么是互聯網思維？12/15/202210互聯網思維和工業思維比較12/16/202282互聯網思維和工業思維比較12/15/202211比的是：技術->功能->體驗->傳統空間互聯網空間互聯網時代比什么？12/16/202283比的是：技術->功能->體驗->傳統空間互聯網空間互聯網時代互聯網時代比什么？例1：flexbot12/16/202284互聯網時代比什么？例1：flexbot12/15/20221互聯網時代比什么？例2：高智發明12/16/202285互聯網時代比什么？例2：高智發明12/15/202214互聯網時代比什么？2013.10.236億2014.3.297億2014.5.218億2014.12.25微信的成長史：比的是：12/16/202286互聯網時代比什么？2013.10.232014.3.2920用戶戰略層業務層組織層產品研發采購生產銷售服務售后后勤行政人力資源IT互聯網思維工具價值環12/16/2022用戶戰略層業務層組織層產品采購銷售售后后勤行政人力資源IT互87互聯網商業生態的核心范式新技術+新思維+新模式，構建新商業文明12/16/202288互聯網商業生態的核心范式新技術+新思維+新模式，構建新商業文目錄第一章：新思維--互聯網思維第二章：新戰略第三章：新商業模式第四章：新組織第五章：新管理第六章：新業務第七章：新員工第八章：新考核12/16/2022目錄第一章：新思維--互聯網思維12/15/20228921世紀的商業模式是直接創造標準!創新的商業模式造就賺錢機器！不斷迭代、微創新，追求全球同步。戰略定位決定企業的最大規模和天花板。相同的戰略定位下，不同的商業模式決定了不同的利潤。12/16/202221世紀的商業模式是直接創造標準!12/15/202290馬斯克的三件事趨勢失敗的例子：諾基亞、摩托羅拉、柯達、索尼………12/16/202291馬斯克的三件事趨勢失敗的例子：諾基亞、摩托羅拉、柯達、索尼…2、互聯網教育：無邊界、速度快、精準、高效.—注重用戶體驗。個性化的課程，碎片化時間，靈活多變，隨處隨時可以學習。4、個性化輔導；研發教育內容;人類做機器不能做的思維3、智能化學習系統，作業、試題、學習、測試，智能化網絡評價體系。案例：在線教育產業12/16/2022922、互聯網教育：4、個性化輔導；3、智能化學習系統，作業、試MOOC12/16/202293MOOC12/15/202222什么是商業模式？

商業模式回答兩個問題:12/16/202294什么是商業模式？

商業模式回答兩個問題:12/15/201___驅動2___產業鏈驅動3___融合驅動4__驅動互聯網時代商業模式圓點極致球面球體多球體：生態系統12/16/2022951___驅動2___產業鏈驅動3___融合驅動4__驅動互聯案例：大姨媽硬需-三億用戶-痛點滴滴打車痛點錘子科技興奮點春雨掌上醫生小恩愛情侶專屬軟件別致每日設計品閃購小米褚橙蘋果1——驅動12/16/202296案例：1——驅動12/15/202225大姨媽商業模式

12/16/2022大姨媽商業模式

12/15/202297迭代微創新迭代用戶第一360禁止360反思文化讓用戶感知到你的存在360用戶思維12/16/2022迭代微創新迭代用戶第一360禁止360反思讓用戶感知到你的存98360的商業模式12/16/202299360的商業模式12/15/202228互聯網規則一：用戶為王，攜用戶令天下。12/16/2022100互聯網規則一：用戶為王，攜用戶令天下。12/15/2022用戶思維——在線流量關鍵點1：抓強需求關鍵點2：粉絲思維、在線流量思維關鍵點3：兜售參與感關鍵點4：用戶體驗至上12/16/2022101用戶思維——在線流量關鍵點1：抓強需求12/15/20223社會化時代到來參與感F2C、C2C視頻12/16/2022102社會化時代到來參與感12/15/202231極致思維產品售出和____的溝通剛剛開始

___至上極致思維極致的產品設計、工藝、配置極致產品傳播極致的服務迭代思維，微創新、___迭代_____思維大數據思維服務即___同理心___是最大的ROI有愛互動簡約思維，專注，___精神社會化思維12/16/2022極致思維產品售出和____的溝通剛剛開始___至上極致思維103怎么打造全流程尖叫的產品？12/16/2022104怎么打造全流程尖叫的產品？12/15/202233互聯網規則二：吸引法則

12/16/2022105互聯網規則二：吸引法則

12/1512/16/202210612/15/202235案例1：roseonly12/16/2022案例1：roseonly12/15/2022107———驅動商業模式特點強需求，痛點切入引爆點12/16/2022———驅動商業模式特點強需求，痛點切入12/15/20221082———產業鏈驅動整合產業價值鏈的上下游，對產業內各價值環節重構。從自然資源起到用戶止尋找——12/16/20222———產業鏈驅動整合產業價值鏈的上下游，對產業內各價值環節109燦星商業模式12/16/2022燦星商業模式12/15/2022110硅谷北京洛杉磯12/16/2022111硅谷北京洛杉磯12/15/202240精品酒莊流通服務及衍生產品網酒網網酒網：葡萄酒產業鏈12/16/2022112精品酒莊流通服務及衍生產品網酒網網酒網：葡萄酒產業鏈12/1案例：舉個栗子12/16/2022113案例：舉個栗子12/15/202242互聯網產業鏈和傳統產業鏈區別12/16/2022互聯網產業鏈和傳統產業鏈區別12/15/2022114小米商業模式（互聯網+）12/16/2022小米商業模式（互聯網+）12/15/2022115格力商業模式（產品+）12/16/2022116格力商業模式（產品+）12/15/202245___產業鏈驅動商業模式特點整合上下游，圍繞用戶打造生態圈消除信息不對稱，__________________，完成產業鏈____要素重構。商業模式：___________12/16/2022117___產業鏈驅動商業模式特點整合上下游，圍繞用戶打造生態圈1互聯網規則三：高效率整合低效率12/16/2022互聯網規則三：高效率整合低效率12/15/2022118案例：出版業產業鏈重組傳統出版業的線性產業價值鏈新出版業借助互聯網，重構商業模式。洗禮了傳統出版業。12/16/2022119案例：出版業產業鏈重組傳統出版業的線性產業價值鏈新出版業借讀者群作者群12/16/2022120讀者群作者群12/15/2022493產業鏈————驅動

不是指垂直產業上的每個環節都與不同產業鏈實現融合，具體實踐中，更可能是----------等與不同產業之間的融合。12/16/20223產業鏈————驅動

12/15/2022121互聯網思維：跨界思維一、為什么跨界？跨界重塑產業格局12/16/2022122互聯網思維：跨界思維跨界重塑產業格局12/15/202251二、產業競爭現狀12/16/2022二、產業競爭現狀12/15/2022123

三、怎么跨界？1、跨界入口：2、跨界命門：3、跨界工具：4、跨界關鍵：5、跨界方法：12/16/2022

三、怎么跨界？12/15/2022124車庫咖啡12/16/2022125車庫咖啡12/15/202254案例:商學咨詢12/16/2022126案例:商學咨詢12/15/202255案例：金融學院項目交易所資本（）12/16/2022案例：金融學院項目交易所資本12/15/2022127互聯網規則四：大數據思維12/16/2022128互聯網規則四：大數據思維12/15/202257大數據思維是戰略數據的本質在于預測（預判）；數據的效益在于應用；12/16/2022129大數據思維是戰略數據的本質在于預測（預判）；12/15/20也叫生態系統驅動。