本文格式為Word版，下載可任意編輯——小學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃模板2022匯編總務(wù)處個(gè)人工作計(jì)劃小學(xué)總務(wù)處工作籌劃模板2022一、指導(dǎo)思想以學(xué)校工作籌劃為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校工作中心。為教導(dǎo)教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)。進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，落實(shí)和堅(jiān)持后勤人員的培訓(xùn)，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力鞏固安好意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、精品意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。使后勤工作在模范化、制度化科學(xué)化方面再有新突破，在上新臺(tái)階。為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作，學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。為創(chuàng)造一個(gè)綠化、和諧的校園而努力.。

二、本學(xué)年工作思路本學(xué)期學(xué)校總務(wù)工作，著重提前意識(shí)，將工作做實(shí)、做優(yōu)。常規(guī)工作進(jìn)一步優(yōu)化，簡(jiǎn)繁增效。從全局啟程，前瞻系統(tǒng)地統(tǒng)籌和安置工作。有重點(diǎn)，有突破。站在學(xué)校物質(zhì)文化創(chuàng)辦的高度，加強(qiáng)后勤人員的文化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。提防細(xì)節(jié)，不斷提升工作質(zhì)量和品評(píng)。細(xì)化工作流程，嚴(yán)格考核制度，加大后勤人員執(zhí)行力的力度。加強(qiáng)后勤人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作總結(jié)與交流。進(jìn)一步提升后勤員工責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和工作水平。加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的維護(hù)與管理。不斷改善和美化環(huán)境，開(kāi)源節(jié)流。關(guān)切、關(guān)注后勤每一位成員。調(diào)鼓動(dòng)工積極因素，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧穩(wěn)定進(jìn)展。

三、學(xué)期工作主題詞：超前意識(shí)、重點(diǎn)突破、細(xì)化流程。

四、總務(wù)工作愿景1、樹(shù)立二線同樣是一線的意識(shí)，著重個(gè)人形象,重視學(xué)校形象，樹(shù)立學(xué)校品牌。

2、制度管理與人文管理兩手一起抓，制度面前人人對(duì)等，統(tǒng)一的準(zhǔn)那么來(lái)模范每個(gè)員工的行為。關(guān)切、鼓舞員工，使其以校為家，主動(dòng)積極工作。

3、部門(mén)責(zé)任到人，充分發(fā)揮部門(mén)負(fù)責(zé)人的管理職能。促使、引導(dǎo)、鼓舞他們的工作，使其成為自己的得力助手。從而把工作做的更好。

4、收集工作中的一些案例，共同共享、交流總結(jié)，不斷提高生活老師及員工的工作才能。

4、提防細(xì)節(jié)，沒(méi)有盡量做得更好!灌輸后期之譽(yù)意識(shí)(沒(méi)有安置的事主動(dòng)去做、人等事，而不是事等人)等事后服務(wù)。提高服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量。

5、打造和諧的溫馨的團(tuán)隊(duì)，樹(shù)立典范，提升員工仆人翁意識(shí)及責(zé)任意識(shí)，積極工作、喜悅生活。

五、工作重點(diǎn)：

一、仍把安好工作放在工作的首位1、門(mén)衛(wèi)安好：關(guān)注師生安好，尤其是學(xué)生出入安好。要求保安嚴(yán)格落實(shí)保安崗位制度，始終把安好放在第一位。把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識(shí)牢記心頭。站好崗，做好門(mén)衛(wèi)登記，加強(qiáng)溝通才能，高能、高效處理事務(wù)，提防個(gè)人形象創(chuàng)辦，重視個(gè)人業(yè)務(wù)才能的提升。提防外表形象同時(shí)。

重點(diǎn)突破：重視個(gè)人儀表與形象，重點(diǎn)落實(shí);模范言語(yǔ)、舉止。

2、校車(chē)安好：加強(qiáng)校車(chē)安好的各種檔案資料的存檔管理，包括與司機(jī)簽訂責(zé)任制，始終把校車(chē)安好放在總務(wù)后勤的重中之重的位置。開(kāi)好校車(chē)接送安好鼓動(dòng)會(huì)議(2月20號(hào)召開(kāi))，細(xì)化工作流程，并一如既往的抓好，校車(chē)接送“跟蹤、檢查、落實(shí)、促使”安好工作。把學(xué)生安好放在第一位，教導(dǎo)、扶助、關(guān)切、關(guān)注每一位坐校車(chē)學(xué)生，讓學(xué)生放心、讓家長(zhǎng)合意。(概括檢查內(nèi)容和及檢查人)。

重點(diǎn)關(guān)注：安好是底線，落實(shí)好學(xué)生在校車(chē)上的、言行、文明管理。提高司機(jī)服務(wù)態(tài)度。

3、校產(chǎn)管理、消防、運(yùn)動(dòng)設(shè)施安好：開(kāi)展定期、常規(guī)性的檢查、做好記錄和存檔，并責(zé)任到人，專(zhuān)心完成開(kāi)學(xué)初的學(xué)校安好排查、自查報(bào)告，對(duì)房屋(重點(diǎn)飯?zhí)?、用電、用電設(shè)備，電路老化、消防設(shè)施、樓梯通道等方面，舉行安好隱患排查，察覺(jué)問(wèn)題實(shí)時(shí)添置、整改或上報(bào)學(xué)校整改建議。

重點(diǎn)監(jiān)視：加強(qiáng)檢查力度(每月一次檢查)。定期檢查實(shí)時(shí)公布，實(shí)時(shí)整改。

4、食品、衛(wèi)生安好：抓好師生食堂管理，關(guān)切師生生活。對(duì)食堂食品從購(gòu)買(mǎi)到制作舉行全過(guò)程監(jiān)視管理。嚴(yán)防食物中毒。切實(shí)提高伙食質(zhì)量。努力使師生合意。概括落實(shí)：1、監(jiān)視、檢查飯?zhí)眯l(wèi)生設(shè)施，衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施，更加是消毒設(shè)備、設(shè)施。2、監(jiān)視、檢查食堂工作環(huán)境、加工場(chǎng)所、設(shè)備，各種用器衛(wèi)生、消毒處境。3、對(duì)食堂食品原料的全面檢查、核查。4、促使、要求食堂要添置食品衛(wèi)生責(zé)任險(xiǎn)。

重點(diǎn)跟蹤：貨源的監(jiān)視與檢查。

二、加強(qiáng)隊(duì)伍創(chuàng)辦、提高員工素質(zhì)、提高服務(wù)意識(shí)。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)、總結(jié)、相互交流，提高管理人員和工作人員自身素質(zhì)。

(合作學(xué)生處，加強(qiáng)學(xué)生的常規(guī)化管理，很抓住宿生的行為模范，強(qiáng)化生活老師與學(xué)生、家長(zhǎng)的溝通才能)。

2、進(jìn)一步完善后勤人員的崗位制，從學(xué)校工作需要啟程，定崗、定位使每個(gè)員工都有明確的工作崗位和工作職責(zé)，分工明確，但同時(shí)又能做到統(tǒng)籌兼顧。做到事事有人管，事事有人做，事事有安置，事事有落實(shí)。按制度安置。堅(jiān)決杜絕肆意操作。強(qiáng)化考核力度，強(qiáng)化執(zhí)行力。

重點(diǎn)：進(jìn)一步樹(shù)立二線同樣是一線的意識(shí)，提高服務(wù)態(tài)度，樹(shù)立與校為家的仆人翁意識(shí)和責(zé)任感。

六、主要工作1、保障教導(dǎo)教學(xué)正常舉行所需的物資。

教師辦公用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品，提前籌劃，提前落實(shí)，對(duì)班級(jí)教學(xué)設(shè)備、班級(jí)財(cái)產(chǎn)，舉行跟蹤、檢查與維護(hù)。對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)由專(zhuān)人舉行檢查。并將檢查出來(lái)的結(jié)果，實(shí)時(shí)反應(yīng)，并做好籌劃，實(shí)時(shí)修理，確保教學(xué)順?biāo)炫e行。

2、學(xué)校設(shè)備、設(shè)施的改造完善為教學(xué)及教師與學(xué)生生活改造完善條件，提前籌劃和落實(shí)學(xué)校的改建與修繕工程，利用暑假改建務(wù)必完成的大工程，利用周末或平日處理好常規(guī)的修繕工程，3、固定資產(chǎn)的管理使用加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)及班級(jí)財(cái)產(chǎn)的管理，開(kāi)學(xué)前做好登記與存檔，由阿芳負(fù)責(zé)每月一次核對(duì)，學(xué)期終止核查，并將結(jié)果上報(bào)學(xué)校，作為班主任考核內(nèi)容之一，對(duì)有意損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)的班級(jí)及個(gè)人，嚴(yán)格處理，要求賠償，還要班主任核實(shí)理由，通過(guò)實(shí)例，抓住契機(jī)，對(duì)學(xué)生起到教導(dǎo)引導(dǎo)作用。對(duì)教學(xué)區(qū)的校產(chǎn)每日舉行巡查，并做好相關(guān)紀(jì)錄。實(shí)時(shí)處理問(wèn)題、反應(yīng)問(wèn)題，對(duì)每天上報(bào)的修理，要求在最短的時(shí)間內(nèi)完成(沒(méi)有完成的需說(shuō)明理由)，提高服務(wù)意識(shí)。有效提高學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用效率。

4、做好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作a、做好學(xué)校的綠化環(huán)境工作。

b、努力做好學(xué)校衛(wèi)生管理工作，由阿芳負(fù)責(zé)，按衛(wèi)生流程舉行，促使、檢查。

考核。

5、加強(qiáng)疾病預(yù)防工作，對(duì)季節(jié)性的疾病，后勤早做打定，做好消毒工作，預(yù)防在先(教學(xué)區(qū)每周一次，消毒，學(xué)生公寓每周兩次)。同時(shí)要求醫(yī)務(wù)室做好宣傳，對(duì)流行的疾病，不僅要做好預(yù)防、消毒、宣傳工作，而且還要做好登記、跟蹤工作。

7、堅(jiān)持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理、嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān)，杜絕一切濫用現(xiàn)象的發(fā)生.在經(jīng)費(fèi)使用上，從學(xué)校實(shí)際啟程，做好校長(zhǎng)參謀，嚴(yán)格核算，做到合理開(kāi)支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度，辦事堅(jiān)持廉潔奉公。

8、主動(dòng)、積極合作其他部門(mén)完成學(xué)校的日常工作。

9、處理好周邊關(guān)系。

【篇二】總務(wù)處以學(xué)校工作籌劃為指導(dǎo)，在學(xué)校校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的原那么。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教導(dǎo)教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制，專(zhuān)心做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校安好管理、食堂食品安好衛(wèi)生管理、學(xué)校財(cái)物的管理，財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力鞏固服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在制度化、模范化、高效化方面有新突破，再上新臺(tái)階。這一學(xué)期我們將做好如下工作：

一、積極組織后勤人員加入學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)創(chuàng)辦，貫徹落實(shí)黨的教導(dǎo)方針，做好服務(wù)育人工作，專(zhuān)心執(zhí)行上級(jí)公布及學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。

二、堅(jiān)持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作1、開(kāi)學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品實(shí)時(shí)發(fā)放到位，教師教學(xué)、辦公用品到位，使教學(xué)工作正常開(kāi)展。

2、開(kāi)學(xué)初、學(xué)期終止都分別對(duì)各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)舉行核查并登記如冊(cè)，切當(dāng)?shù)穆鋵?shí)財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理。

3、定期對(duì)學(xué)校的校舍、電器舉行安好檢查工作，確保師生的生命安好，并將檢查記錄匯總起來(lái)，察覺(jué)問(wèn)題實(shí)時(shí)修理。

4、實(shí)時(shí)對(duì)學(xué)生損壞的課桌椅、門(mén)、鎖、窗、水電舉行修理，保證學(xué)生正常上課。

三、校園美化工作美好的環(huán)境能提高人的素質(zhì)，努力創(chuàng)造美好的校園環(huán)境，進(jìn)一步凈化校園、美化校園，綠化校園。加強(qiáng)對(duì)校園內(nèi)環(huán)境的清理，對(duì)花草樹(shù)木的栽培與管理，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境，通過(guò)環(huán)境育人來(lái)提高全體學(xué)生的素質(zhì)。

四、校產(chǎn)管理1、對(duì)學(xué)校新增的財(cái)產(chǎn)舉行登記、造冊(cè)，強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上模范化，明細(xì)化，專(zhuān)業(yè)化，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。

2、加強(qiáng)對(duì)低值易耗物品的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放登記手續(xù)。如筆芯、復(fù)印紙張、油墨、辦公用品等。

3、加強(qiáng)節(jié)水、節(jié)電教導(dǎo)，同時(shí)加強(qiáng)巡查管理力度，對(duì)師生中展現(xiàn)的濫用現(xiàn)象舉行批評(píng)教導(dǎo)，對(duì)水電設(shè)備展現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)時(shí)修理。

4、模范物品購(gòu)買(mǎi)的流程。各處室因工作需要的物品，先向分管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，交總務(wù)處匯總，然后由校長(zhǎng)審核，再由總務(wù)處概括購(gòu)置，并做好入賬記錄。

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配，提高校產(chǎn)的利用率。

五、基建修理方面檢修維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施，也是總務(wù)處的主要工作，我們要在不影響正常教學(xué)工作的前提下，努力做到不等不靠，主動(dòng)實(shí)時(shí)，為保證教學(xué)工作正常舉行和延長(zhǎng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用壽命做出努力。持續(xù)落實(shí)學(xué)校綜合治理工作，在新學(xué)期開(kāi)學(xué)前全面檢修全校水電線路，實(shí)時(shí)解除存在隱患。平日要堅(jiān)持做到每定期小檢查、大檢查的工作制度，在消防、燈光、水電、飲水設(shè)施等方面舉行嚴(yán)格檢查，察覺(jué)問(wèn)題實(shí)時(shí)處理，防患于未然。學(xué)校工作做得再好，但假設(shè)展現(xiàn)安好問(wèn)題，便會(huì)影響教學(xué)，影響我校在社會(huì)上的聲譽(yù)，安好重于泰山，要堅(jiān)決杜絕安好事故。后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開(kāi)展的前提，做好后勤保障事關(guān)重大。

總務(wù)處確定會(huì)和其他各職能部門(mén)相互協(xié)調(diào)，做好各項(xiàng)工作，同時(shí)持續(xù)做好學(xué)校與各個(gè)處室的協(xié)調(diào)工作，保證學(xué)校教學(xué)工作正常舉行。我們有決心，有信仰做好學(xué)校的后勤保障工作，爭(zhēng)取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

【篇三】一、指導(dǎo)思想本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點(diǎn)，始終堅(jiān)持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原那么，樹(shù)立“以人為本，服務(wù)育人”的宗旨，專(zhuān)心做好后勤服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項(xiàng)工作。

二、工作要點(diǎn)(一)加強(qiáng)隊(duì)伍創(chuàng)辦、提高后勤工作人員的個(gè)人素質(zhì)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教導(dǎo)教學(xué)理論，提高管理人員自身素質(zhì);掌管確定技能、提高管理水平;通過(guò)加強(qiáng)思想政治教導(dǎo)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過(guò)按時(shí)加入學(xué)校安置的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，了解社會(huì)動(dòng)態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為宏大師生供給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

(二)提高服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步樹(shù)立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想1.總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成片面，后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作，后勤服務(wù)的好壞影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的進(jìn)展，總務(wù)工作是學(xué)校工作的根本保障。

2.進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要啟程定崗、定責(zé)，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管,事事有人干，事事有落實(shí)。

3.樹(shù)立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進(jìn)一步提升工作作風(fēng)。要多斟酌、多學(xué)習(xí)、多聽(tīng)反映、多聽(tīng)觀法。遇事能做的隨時(shí)處理不拖拉。

4.完善“每日巡查制度”總務(wù)主任對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安好、修理、設(shè)備使用等舉行每日巡查,并做好相關(guān)記錄。對(duì)察覺(jué)的問(wèn)題實(shí)時(shí)做好處理和反應(yīng)。學(xué)校各部門(mén)、班級(jí)等提出的報(bào)修，要求在