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文檔簡介
2023年安徽省淮南市成考專升本高等數學一第一輪測試卷(含答案)學校:________班級:________姓名:________考號:________
一、單選題(30題)1.設y=sin2x,則y'=A.A.2cosxB.cos2xC.2cos2xD.cosx
2.A.3B.2C.1D.1/2
3.設y=2x,則dy=A.A.x2x-1dx
B.2xdx
C.(2x/ln2)dx
D.2xln2dx
4.微分方程y’-4y=0的特征根為()A.0,4B.-2,2C.-2,4D.2,4
5.
6.
A.
B.1
C.2
D.+∞
7.A.a=-9,b=14B.a=1,b=-6C.a=-2,b=0D.a=12,b=-5
8.A.A.Ax
B.
C.
D.
9.
10.
11.設f(x)=e-2x,則f'(x)=()。A.-e-2x
B.e-2x
C.-(1/2)e-2x
D.-2e-2x
12.
A.2B.1C.1/2D.0
13.
14.
15.A.A.必條件收斂B.必絕對收斂C.必發散D.收斂但可能為條件收斂,也可能為絕對收斂
16.A.收斂B.發散C.收斂且和為零D.可能收斂也可能發散
17.下列關系正確的是()。A.
B.
C.
D.
18.設y=3+sinx,則y=()A.-cosxB.cosxC.1-cosxD.1+cosx
19.
20.
21.。A.2B.1C.-1/2D.0
22.
A.
B.
C.
D.
23.
24.一飛機做直線水平運動,如圖所示,已知飛機的重力為G,阻力Fn,俯仰力偶矩M和飛機尺寸a、b和d,則飛機的升力F1為()。
A.(M+Ga+FDb)/d
B.G+(M+Ga+FDb)/d
C.G一(M+Gn+FDb)/d
D.(M+Ga+FDb)/d—G
25.
26.A.x2+C
B.x2-x+C
C.2x2+x+C
D.2x2+C
27.設f'(x0)=1,則等于().A.A.3B.2C.1D.1/228.設Y=x2-2x+a,貝0點x=1()。A.為y的極大值點B.為y的極小值點C.不為y的極值點D.是否為y的極值點與a有關
29.過點(1,0,0),(0,1,0),(0,0,1)的平面方程為().
A.x+y+z=1
B.2x+y+z=1
C.x+2y+z=1
D.x+y+2z=1
30.
二、填空題(15題)31.32.過M0(1,-1,2)且垂直于平面2x-y+3z-1=0的直線方程為______.
33.
34.
35.
36.
37.38.
39.函數y=cosx在[0,2π]上滿足羅爾定理,則ξ=______.
40.
41.
42.微分方程y'=0的通解為__________。
43.
44.
45.
三、計算題(5題)46.求函數一的單調區間、極值及其曲線的凹凸區間和拐點.
47.已知某商品市場需求規律為Q=100e-0.25p,當p=10時,若價格上漲1%,需求量增(減)百分之幾?
48.當x一0時f(x)與sin2x是等價無窮小量,則49.證明:50.四、簡答題(5題)51.簡述組織文化的塑造途徑有哪些。
52.影響行業進入障礙的因素有哪些?
53.簡述國際化經營的特征。
54.組織中的管理通常包括哪些職能活動?每種職能活動是如何表現其存在的?它們的相互關系又是如何?
五、解答題(5題)55.計算
56.
57.
58.的面積A。
59.
六、單選題(1題)60.A.A.0B.1/2C.1D.∞
參考答案
1.C由鏈式法則可得(sin2x)'=cos2x*(2x)'=2cos2x,故選C。
2.B,可知應選B。
3.Dy=2x,y'=2xln2,dy=y'dx=2xln2dx,故選D。
4.B由r2-4=0,r1=2,r2=-2,知y"-4y=0的特征根為2,-2,故選B.
5.C
6.C
7.B
8.D
9.D解析:un、vn可能為任意數值,因此正項級數的比較判別法不能成立,可知應選D。
10.D
11.D
12.D本題考查的知識點為重要極限公式與無窮小量的性質.
13.A解析:
14.D
15.D
16.D
17.B由不定積分的性質可知,故選B.
18.B
19.A
20.D
21.A
22.C
23.B
24.B
25.D
26.B本題考查的知識點為不定積分運算.
因此選B.
27.B本題考查的知識點為導數的定義.
由題設知f'(x0)=1,又由題設條件知
可知應選B.
28.B本題考查的知識點為一元函數的極值。求解的一般步驟為:先求出函數的一階導數,令偏導數等于零,確定函數的駐點.再依極值的充分條件來判定所求駐點是否為極值點。由于y=x2-2x+a,可由y'=2x-2=0,解得y有唯一駐點x=1.又由于y"=2,可得知y"|x=1=2>0。由極值的充分條件可知x=1為y的極小值點,故應選B。如果利用配方法,可得y=(x-1)2+a-1≥a-1,且y|x=1=a-1,由極值的定義可知x=1為y的極小值點,因此選B。
29.A設所求平面方程為.由于點(1,0,0),(0,1,0),(0,0,1)都在平面上,將它們的坐標分別代入所設平面方程,可得方程組
故選A.
30.A
31.
32.本題考查的知識點為直線方程的求解.
由于所求直線與平面垂直,因此直線的方向向量s可取為已知平面的法向量n=(2,-1,3).由直線的點向式方程可知所求直線方程為
33.
34.y
35.
36.37.本題考查的知識點為重要極限公式。
38.
39.π
40.x=-3
41.
42.y=C
43.y=f(0)44.
45.3x2siny
46.
列表:
說明
47.需求規律為Q=100ep-2.25p
∴當P=10時價格上漲1%需求量減少2.5%需求規律為Q=100ep-2.25p,
∴當P=10時,價格上漲1%需求量減少2.5%48.由等價無窮小量的定義可知
49.
50.
51.組織文化的塑造要經過以下幾個過程:(1)選擇合適的組織價值標準。選擇正確的價值觀要注意以下四點:①組織價值標準要正確、明晰、科學具有鮮明特點;②組織價值觀和組織文化要體現組織的宗旨、管理戰略和發展方向;③要切實調查本組織員工的認可程度和接納程度使之與本組織員工的基本素質相和諧過高或過低的標準都很難奏效;④選擇組織價值觀要發揮員工的創造精神認真聽取員工的各種意見并經過自上而下和自下而上的多次反復審慎地篩選出既符合本組織特點又反映員工心態的組織價值觀和組織文化模式。(2)強化員工的認同感。具體做法可以是:①利用一切宣傳媒體宣傳組織文化的內容和精要使之家喻戶曉以創造濃厚的環境氛圍。②培養和樹立典型。③加強相關培訓教育。(3)提煉定格。組織價值觀的形成不是一蹴而就的必須經過分析、歸納和提煉方能定格。①精心分析。②全面歸納。③精練定格。(4)鞏固落實一首先要建立必要的制度保障。其次領導者在塑造組織文化的過程中起著決定性的作用應起到率先垂范的作用。(5)在發展中不斷豐富和完善。任何一種組織文化都是特定歷史的產物當組織的內外條件發生變化時組織必須不失時機地豐富、完善和發展組織文化。組織文化的塑造要經過以下幾個過程:(1)選擇合適的組織價值標準。選擇正確的價值觀要注意以下四點:①組織價值標準要正確、明晰、科學,具有鮮明特點;②組織價值觀和組織文化要體現組織的宗旨、管理戰略和發展方向;③要切實調查本組織員工的認可程度和接納程度,使之與本組織員工的基本素質相和諧,過高或過低的標準都很難奏效;④選擇組織價值觀要發揮員工的創造精神,認真聽取員工的各種意見,并經過自上而下和自下而上的多次反復,審慎地篩選出既符合本組織特點又反映員工心態的組織價值觀和組織文化模式。(2)強化員工的認同感。具體做法可以是:①利用一切宣傳媒體,宣傳組織文化的內容和精要,使之家喻戶曉,以創造濃厚的環境氛圍。②培養和樹立典型。③加強相關培訓教育。(3)提煉定格。組織價值觀的形成不是一蹴而就的,必須經過分析、歸納和提煉方能定格。①精心分析。②全面歸納。③精練定格。(4)鞏固落實一首先要建立必要的制度保障。其次領導者在塑造組織文化的過程中起著決定性的作用,應起到率先垂范的作用。(5)在發展中不斷豐富和完善。任何一種組織文化都是特定歷史的產物,當組織的內外條件發生變化時,組織必須不失時機地豐富、完善和發展組織文化。
52.影響行業進入障礙的因素主要有:(1)規模經濟。規模經濟表現為在一定時期內產品的單位成本隨總產量的增加而降低。(2)產品差別化。產品差別化意味著現有的公司由于過去的廣告、顧客服務、產品特點或由于第一個進人該行業而獲得的商標J及顧客信譽上的優勢。(3)轉移成本。轉移成本指買方從向某一供應商購買產品轉移到向另一供應商則買產品時所遇到的一次性成本。(4)資本需求。(5)在位優勢。在位優勢指行業已在位的廠商由于一段時間經營而積累起來的優勢。(6)政府政策。政府往往限制甚至封鎖也往往會鼓勵或補貼對某行業的進入。影響行業進入障礙的因素主要有:(1)規模經濟。規模經濟表現為在一定時期內產品的單位成本隨總產量的增加而降低。(2)產品差別化。產品差別化意味著現有的公司由于過去的廣告、顧客服務、產品特點或由于第一個進人該行業而獲得的商標J及顧客信譽上的優勢。(3)轉移成本。轉移成本指買方從向某一供應商購買產品轉移到向另一供應商則買產品時所遇到的一次性成本。(4)資本需求。(5)在位優勢。在位優勢指行業已在位的廠商由于一段時間經營而積累起來的優勢。(6)政府政策。政府往往限制甚至封鎖,也往往會鼓勵或補貼對某行業的進入。
53.與國內經營相比從事國際化經營的企業有著以下顯著的特征:(1)跨國界經營;(2)多元化經營;(3)資源共享;(4)全球化戰略和一體化管理。與國內經營相比,從事國際化經營的企業有著以下顯著的特征:(1)跨國界經營;(2)多元化經營;(3)資源共享;(4)全球化戰略和一體化管理。
54.管理包括五種職能活動:決策與計劃、組織、領導、控制、創新。五種職能各有其獨特的表現形式。決策職能通過方案的產生和選擇以及計劃的制訂表現出來;組織職能通過組織結構的設計和人員的配備表現出來;領導職能通過領導者和被領導者的關系表現出來;控制職能通過對偏差的識別和糾正表現出來;創新職能是通過組織提供的服務或產品的更新和完善以及其他管理職能的變革和改進來表現其存在的對一個有‘浯力的組織來說創新無處不在、無時不在。創新是各項管理職能的靈魂和生命。它們的相互關系是:(1)決策是計劃的前提計劃是決策的邏輯延續。管理者在行使其他管理職能的過程中總會面Il缶決策和計劃的問題決策和計劃是其他管理職能的依據;(2)組織、領導和控制旨在保證決策的順利實施;(3)創新貫穿于各種管理職能和各個組織層次之中。管理包括五種職能活動:決策與計劃、組織、領導、控制、創新。五種職能各有其獨特的表現形式。決策職能通過方案的產生和選擇以及計劃的制訂表現出來;組織職能通過組織結構的設計和人員的配備表現出來;領導職能通過領導者和被領導者的關系表現出來;控制職能通過對偏差的識別和糾正表現出來;創新職能是通過組織提供
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