(一)判斷題(正確的用A表示，錯誤的用B表示)1．倉儲管理的目標可以概括為使倉庫空間利用與庫存貨品的處置成本之間實現平衡( )2．貨品具有供應商、貨品特性、數量和進貨規定四個特征( )倉儲系統的主要構成要素包括儲存空間、貨晶、人員設備等要素( )規模極大的倉庫中，人員分工比較細，可能包括倉管人員、搬運人員、理貨揀貨和補貨人員等。倉管人員負責盤點業，揀貨人員負責揀貨作業，補貨人員負責補貨作業，搬運員負責入庫、出庫搬運作業、翻堆作業( )倉儲系統中的設備只是指儲存設備( )在選擇搬運與輸送設備時，需考慮貨品特性、貨品的單位、容器、托盤等因素，以及作業流程與狀況、貨位空間的置等同時還要考慮設備成本與使用操作的方便性( )7．儲存貨品的空間叫做儲存空間，儲存是倉庫的核心功能和關鍵環節，儲存區域規劃合理與否直接影響到倉庫的作業率和儲存能力( )8．儲存空間指的是倉庫中所有的空間( 作業空間指為了作業活動順利進行所必備的空間，如業通道、貨品之間的安全間隙等( )在規劃倉庫布局的過程中，必須在空間、人力、設備等因素之間進行權衡比較。寬敞的空間總是有利的( )倉儲空間規劃的成功與否，需要從空間效率、作業時間貨品流量、作業感覺等四個方面進行評價( )12．倉儲成本主要指固定保管費用、保管設備費用、其他搬設備費用等( )13．空間效率主要指儲存品特性、儲存貨品量、出入庫設備梁柱、通道的安排布置等( )14．倉儲空間評價指標中流量指標的流量評估基準以月為單位，即以每月的入庫量、出庫量、庫存量三項數值來運算，值在之間，越接近說明庫存的周轉率越低( )15．只有綜合考慮保管場所的平面和高度兩方面因素，才能倉儲空間得到充分利用( )16．儲存場所的空間布局形式只有就地堆碼、上貨架存放、上平臺存放三種形式( )地面堆碼適合大量可堆疊貨品的儲存( )地面堆碼可以兼顧先進先出原則( )倉庫的主要作業是貨品的入庫、在庫管理和出庫作業。庫、出庫作業時間一般較短而貨品在庫時間較長( )20．貨位管理就是指貨品進入倉庫之后，對貨品如何處理、何放置放置在何處等進行合理有效的規劃和管理( )21．一般的儲存力式有定位儲存、隨機儲存、分類儲存和共儲存等( )22．定位儲存是指每一儲存貨品都有固定貨位，貨晶不能互貨位，因此，在規劃時，每一項貨品的貨位容量不得小于其能的最大在庫量( )23．隨機儲存的缺點主要是貨位必須按各項貨品的最大在庫設計，因此儲區空間平時的使用效率較低( )24．隨機原則一般是由儲存人員按習慣來確定儲存位置，而通常按貨品所屬供應商的不同儲存于靠近出人口的貨位。( )庫存貨品最大在庫量設計即可，儲區空間的使用效率較高。( )種類少或體積大的貨品適合于定位儲存的方式( )隨機分類儲存是指每一類貨晶有固定存放位置但在各類儲內，每個貨位的指派是隨機的( )的進學習筆記行困難度較高( )周轉率越小的貨物應該離倉庫出入口越近( )產品互補性原則是指互補性高的貨晶也應存放在鄰近位置便貨時可迅速以另一品項替代( )33．煙、香皂和茶葉可以存放在一起( )先進先出的原則一般適用于壽命周期短的貨晶例如感光紙軟片、食品等( )若在產品形式變化少產品壽命周期長保管時不易發生損耗破損時則需考慮先進先出的管理費用和采用先進先出所帶來的效益，兩者比較后，再來決定是否要采用先進先出原則( )對于食品或易腐敗變味的貨品此時應考慮的是先到期先出貨的原則。因此應將保存期最新鮮的貨最先出庫( )人工分配貨位方法的優點是計算機等設備投入費用少但是缺點是分配效率低、出錯率高、需要大量人力( )39．PDCA周期是一個連續型程序，需要不斷檢查現有績效，進而開發計劃以驅動新的改進( )倉儲績效評價指標體系是反映倉庫生產成果及倉庫經營狀況庫的經營性質不同而有繁有簡。()若每人每小時處理進出貨量高且進出貨時間率也高表示進出貨人員平均每天的負擔不輕原因是進出貨作業人員過多和品進出貨處理比較繁雜、進出貨人員作業效率較低( )若每人每小時處理進出貨量低但進出貨時間率高表示雖倉庫一日內的進出貨時間長但每位人員進出貨負擔卻很輕原因出在倉庫目前的業務量過大可考慮增加進出貨人員以減輕每人工作負擔( )對比分析法是將兩個或兩個以上有內在聯系的可比的指(數量)進行對比，從對比中尋差距、查原因( )縱向類比分析是將倉儲的有關指標在同一時期相同類型的不空間條件下的對比分析( )橫向動態對比分析是將倉儲的同類有關指標在不同時間上的因素分析法是用來分析影響指標變化的各個因素以及它們對因素分析法的基本做法是，假定影響指標變化的諸因素之中在分析某一因素變動對總指標變動的影響時假定只有這一個因素在變動而其余因素都必須是同度量因(固定因然后逐個進行替代某一項因素單獨變化從而得到每項因素對該指標的影響程度。( )程序分析使人們懂得流程如何開展工作以便找出改進的方法倉庫生產就是一個比較典型的流程控制過程所以這些方法非常適合于在倉庫績效管理中使用( )51以通過計算機技術完成。其主要的區別是速度和精確性。( )。ABCABC主次，分類排隊，并根據其不同情況分別加以管理的方法。()ABCC70％～80％。CVA56。通常使用的庫存控制系統有以下兩種類型。定量訂貨系(固定訂貨數量，可變訂貨間)；定期檢查系(固定訂貨間隔，可變訂貨數)。( )57．需求驅動精益供應系統是指按生產需求的準確數量及時訂貨( )58．定量庫存控制也稱訂購點控制，是指庫存量下降到一定平訂購)時，按固定的訂購數量進行訂購的方式( )59．使用EOQ經濟訂貨批量模型時必須滿足的假設條件之一是允許缺貨( )60．庫存持有成本是指為保持庫存而發生的成本，它可以分固定成本和變動成本。固定成本與庫存數量的多少無關，如庫折舊、倉庫職工的固定月工資等；變動成本與庫存數量的少有關，如庫存占用資金的應計利息、破損和變質損失、安費用等。變動成本主要包括以下成本，資金占用成本、存儲間成本和庫存風險成本( )61．訂購成本是指企業向外部的供應商發出采購訂單的成本，是企業為了實現一次訂購而進行的各種活動費用的總和。它訂購次數無關，所以它屬于固定成本( )62．庫存連續補貨方式一般適用于散裝原材料或組裝用零部產品，相對應的供應方式是由初始供應商以密切配合的方式最終組裝廠商供貨。適用的產業包括諸如汽車制造業或消費生產產業( )63．定期庫存控制方法也稱為固定訂購周期法，這種方法的點是按照固定的時間周期來訂(一個月或一周)，而訂購數量也是固定的( )64．定期庫存控制方法與定量庫存控制方法相比，這種方法必嚴格跟蹤庫存水平，減少了庫存登記費用和盤點次數。( )如果發生外部短缺將導致以下情況發生延期交貨失銷失去客戶的情況( )維護、維修和運(MRO)所需要的一般零部件和辦公用的供應往往通過外包安排實現( )()單選題1．關于倉庫流量計算公式正確的( A．倉庫流量＝入庫貨量／出庫貨量編 B．倉庫流量出庫貨量／入庫貨+出庫貨量C倉庫流量＝(入庫貨量+出庫貨量)／存貨量D．倉庫流量＝(入庫貨量+出庫貨量)／(入庫貨量十出庫貨量+存貨量)。貨品如何處理、如何放置的決定性因素( )貨位分配原則 儲存策略 C機設備的作業能力 D。倉庫的面積隨機儲存適用的場合除了種類少或體積較大的貨品之外有( )。庫房空間有限需盡量利用儲存空間 易燃貨品C．重要貨晶 D．儲存條件對貨晶儲存非常重妥時4．分類隨機儲存兼具分類儲存及隨機儲存的特色，需要的存空（ ）A．與分類儲存相同 B．大于分類儲存 C．小于隨機儲存 D．介于兩者之間5．適用于周轉率很小，存放時間較長的貨品應該采用的貨編碼( )。A．區段方式 B。貨品類別方式 C．地式 D．坐標式考核進出貨人員工作分配及作業速度，以及目前的進出時間合理的倉儲績效指標( )。站臺利用率 B．人員負擔和時間耗用 C．施空間利用率 D。庫存周轉率指標分析法中使用最普遍最簡單和最有效的方法( )對比分析法 B．因素分析法 C．平衡分法 D．帕累托圖法CVA分析法中歸為最高優先級的庫存產品應采取的管理施是（ 。不許缺貨 B．允許偶爾缺貨 C允合理范圍內缺貨 D。允許缺貨CVA分析法中歸為較高優先級的庫存產品應采取的管理施是（ 。不許缺貨 B允許偶爾缺貨 C允許合理范圍內缺貨 D．允許缺貨CVA分析法中歸為中等優先級的庫存產品應采取的管理施是（ 。A．不許缺貨 B．允許偶爾缺貨 C允許合理范圍內缺貨 D．允許缺貨分析法中歸為較低優先級的庫存產品應采取的管理施是（ 。A．不許缺貨 B．允許偶爾缺貨 C．允許合理范圍內缺貨 D。允許缺貨庫存控制管理的定量訂貨法中關鍵的決策變量( )A．需求速率 B．訂貨提前期 C訂貨期 D．訂貨點和訂貨量在定量訂貨法中當訂購點和訂購量確定后實現庫存自動可以利用的方法( )。A．永續盤點法 B。間斷盤點法 C．定期盤點法 D．不定期盤點法14．在庫存持有成本中反映企業失去的盈利能力的指標( )。A．存儲空間成本 B。資金占用成本 C庫存風成本 D．庫存服務成本15．與庫存決策最相關的商品價值( )。A．商品的成本 B．商品的銷售額 C商品買價 D。商品的利潤在定期訂貨法中既是安全庫存水平的決定因素每次訂貨量的基礎的指標( )。A．訂貨周期 B．訂貨點 C．最大庫存平 D。產品需求量()多選題1．倉儲管理的目標中除了空間利用率最大化以外還應包括標有( )。A．人員及設備的有效使用 B．所有貨品都能隨時存C貨品的有效移動 D．保證貨品的品質 。良好的管理倉儲系統的主要構成要素包( )儲存空間 B．貨品 C．數量 D．員 E．設備貨晶的特征包( )。供應商 B。貨品特性 C成本 D．進貨規定 E．品種4．影響貨品在儲存空間擺放的因素除了貨位單位和貨晶特性之外有()。A．貨位策略的決定B．貨位指派原則的運用C．補貨的方便性D．單位在庫時間 E。訂購頻率5．在選擇搬運與輸送設備時，需考慮的因素包( )。A．貨品特性 B．貨品的單位 C．貨品的容器和盤D．作業流程與狀況 E．貨位空間的配6．影響儲存空間的主要因素( )。A．作業 B．使用面積 C人員 D。貨品 E設備判定倉儲空間規劃的成功與否的主要因素( )。A．倉儲成本 B．空間效率 C作業時間 D．貨流量 E．作業感覺空間效率反映的是安排布( )。A儲存品特性 B儲存貨品量 C出入庫設備 D。梁柱 E．通道9．貨晶流量主要( )A．進貨量 B．保管量 C揀貨量 D．補量 E．出貨量倉庫空間的評價指標包( )。A．倉儲成本指標 B。空間效率指標 C．時間標 D．流量指標儲存場所的空間布局形式( )。就地堆碼 上貨架存放 架上平臺存放 中懸掛 E．散堆儲存方式一般包( )。A．定位儲存 B．隨機儲存 C分類儲存 D．共同存 E．分類隨機儲存定位儲存可以應用的場合包( )。A．儲存條件對貨晶儲存非常重要時 B．易燃貨晶 C要貨品D．庫房空間較大 E．種類少或體積較大的貨品14．分類儲存通常可以采取的分類指標( )。A．產品相關性 B．流動性 C。產品尺寸 D．量 E．產品特性15．下列情況中屬于分類儲存適用的場合( )A．易燃貨晶 B．庫房空間較大 C產品相關性大，經常被同時訂購D．周轉率差別大 E．產品尺寸相差16．影響貨位編碼的因素( )。A．保管貨品的存儲量 B．流動率 C．保管空間置 D．使用的保管設備E．產品尺寸17．貨位分配方式的前期準備工作( A．儲存空間 B。儲存設備 。儲存策略 D．儲編碼 E．人員安排利用PDCA進行質量管理時應遵循的基本要求( )A．科學分析 B。嚴密控制 C正確判斷 D．及時理 E．全程監控19。倉儲績效考核指標制定應遵循的原則包( )。A．科學性 B。可行性 C．協調性 D．可性 E。穩定性20，下列倉儲績效評價指標中屬于進出貨作業效率評價指標的有（ ）A站臺利用率 B設備空間利用率 C站臺高峰率 D存周轉率E．人員負擔和時間耗用21．下列倉儲績效評價指標中屬于儲存作業評價指標的( )A．站臺利用率 B．設備空間利用率 C呆廢貨品率 D。庫周轉率嘗E．人員負擔和時間耗用下列倉儲績效評價指標中屬于備貨作業效率評價指標的有()。A．訂單延遲率B。緊急訂單響應率C．人均作業能力D．批量備貨時間E．差錯率下列倉儲績效評價指標中屬于裝卸搬運效率的評價指標的( )。A．裝卸搬運勞動率 B．搬運裝備利用率 C儲空間利用率D。通道空間百分比 E．移動／作業比率24．下列倉儲績效評價指標中屬于服務質量評價指標的( )A．服務水平 B．滿意程度 C交貨水平 D．貨期質量 E．商品完好率25．下列措施中可以用于解決站臺使用率偏高的措施( )增加停車泊位數 做好時段管理 加進出貨作業人員D．要求供應商準時送貨 E．分散作業高峰期流量倉儲評價指標評價中倉儲經營管理綜合指標的基本指標除了倉坪效以外還包( )。A．倉庫生產率 B．人員作業能力 C直間工比率D。固定資產周轉率 E．產出與投入平衡率下列做法中可以提高庫存周轉率的方法( )A．壓縮庫存量 B．建立預測系統 C．增加出貨量D．決定適當的采購、補貨的時機 E．決定適當存貨量下列適用于提高緊急訂單響應率的措施( )A．找出作業瓶頸，加以解決 B．制定快速作業處理程及操作規程C．制定快速送貨計費標準 D．掌握庫存情況，防止貨 E．合理安排配送時間29．下列屬于提升備貨效率的方法( )A．選擇最合理的備貨揀選方式 B．加強備貨理貨人員的培C備貨揀選路徑的合理規劃 D．貨位的合理配置 E．確定高效的揀選方式30．下列屬于改善直間工比率的措施( )A．有效地利用省人化物流機械設備 B．減少倉庫從業員 C重新設計程序D．更好地利用現有資源 E．致力改進問題突出的工作環31．下列屬于提高倉庫生產率的途徑( )A．有效地利用省人化物流機械設備 B．減少倉庫從業人員 C重新設計程序D．更好地利用現有資源 E．致力改進問題突出的工作環節32．績效指標分析的基本工具中屬于指標分析法的( )A．對比分析法 B．因素分析法 C平衡分析法 D．帕累托圖法 E．成本比較績效指標分析的基本工具( )。A．指標分析 B。程序分析 C成本分析 D．對比析 E．因素分析34．下列方法中屬于對比分析法中常用的對比方法( )A．計劃完成情況的對比分析 B．縱向動態對比析 C橫向類比分析D．結構對比分析 E．成本因素分析35．應用對比分析法進行對比分析時需要注意的事項( )A．注意對比的指標或現象之間的可比性 B．結合使用種對比分析方法C．盡力找出所有的因素進行對比分析 D．從縱向橫向兩方面進行全面比較E．正確選擇對比的基數36．下列屬于程序分析法的方法( )A．工序圖法 B．因果分析圖法 C．因素分析法 D．向對比法 。橫向對比法37．因果分析圖法中主要的分析原因( )A．物料 B．機器設備 C。成本 D．人員 E。方法庫存的作用主要表現( )A．維持銷售商品的穩定 B．維持生產的定 C．平衡企業物流D．平衡企業流動資金的占用 E．降低企業的商品本和管理成本庫存過高所產生的不良影響表現( )。A．使企業資本固化 B．加劇庫存損耗 C加管理費用D。平衡企業流動資金的占用 E．降低企業的品成本和管理成本下列不良庫存產生的原因( )。A．企業資本固化B。庫存損