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文檔簡介

[冠城國際]

營銷推廣方案新景祥

長春謹呈:源溪地產[冠城國際]新景祥長春謹呈:源溪地產任務回顧任務回顧營銷節(jié)點銷售階段擴大聲勢,深化形象聚集人氣,蓄勢待發(fā)地盤外展點啟動、臨時售樓處啟用、地盤包裝完畢、銷售人員進場延續(xù)熱銷,品牌升級前期籌備銷售金額寫字樓銷售2.3億住宅銷售0.7億4億厚積薄發(fā),火爆熱銷SOHO銷售1億4月5月6月7月8月9月10月11月12月推廣期8月初寫字樓上市9月中旬SOHO上市9月末住宅上市持續(xù)熱銷圍擋的實施、地盤包裝的啟動、臨時售樓處的選址、外展的篩選、廣告牌落點的選擇線上:報紙、戶外、網絡、公交站點、燈桿旗線下:DM、短信、產品說明會、SP活動全年營銷節(jié)奏5月18日奠基儀式營銷節(jié)點銷售階段擴大聲勢,深化形象聚集人氣,蓄勢待發(fā)地盤外展3原計劃從今年4月份開始進行推廣,但由于工程進展及其他因素,將推廣延遲至9月份,在不改變銷售任務的情況下,做出如下計劃原計劃從今年4月份開始進行推廣,但由于工程進展及其他因素,將4根據冠城今年銷售體量,預計今年目標銷售額為4億元,C地塊:按照單價9000元∕平、每套200平計算,共推130套,預計回款2.3億;D地塊:按照單價5500元∕平、每套110平計算,共推120套,預計回款0.7億;(已完成)E地塊:按照單價5800元∕平、每套30平計算,共推510套,預計回款1億??備N金額為4億元??備N目標銷售目標4億根據冠城今年銷售體量,預計今年目標銷售額為4億元,總銷目標銷5根據冠城今年剩余時間及工作進度,竭力完成今年目標銷售額4億元。C區(qū)銷售目標——2.3億今年主要任務為寫字樓銷售——C區(qū),計劃推出A座5-21層,合計17層房源,總套數170套,總面積3.2萬㎡,按表價計算總銷金額為4.73億,按底價計算總貨量約3億元,成交率75%,實現寫字樓銷售金額2.3億元左右。根據冠城今年剩余時間及工作進度,竭力完成今年目標銷售額4億元6D、E區(qū)銷售目標——1.7億計劃推出D區(qū)剩余的5#,共112套,合計12362平,前期團購剩余產品一并推售,總量不定,目前已完成住宅回款E區(qū)建議推出臨濕地公園一棟8#,(供貨量不足的情況下加推2#3#)共666套,合計23049平,預計完成總銷售額約1億元。住宅SOHOD、E區(qū)銷售目標——1.7億計劃推出D區(qū)剩余的5#,共1127我們需要累計6640組到訪意向客戶我們需要完成寫字樓去化170套,完成蓄客680組(4:1);公寓去化510套,完成蓄客5100組(10:1);住宅去化120套,完成蓄客960組(8:1);蓄客目標我們需要累計6640組到訪意向客戶蓄客目標8我們只有不足120天按照4億任務量則平均每天需完成55組客戶來訪任務時間緊,任務重!我們必須縮短所有有流程,全面出擊,備戰(zhàn)南部新城!我們只有不足120天按照4億任務量則平均每天需完成55組9營銷保障完成目標我們需要二個基礎、一個前提基礎:工程進度配合9月初C\D\E三區(qū)全部開工建材確定:電梯、門窗及物業(yè)管理物業(yè)(物業(yè)公司、物業(yè)服務)確定;建材品牌、型號工程配合推廣可以加強意向客戶對項目的信心;保障開盤前項目信息傳播時間,使得信息廣泛滲透;加強項目影響力及意向客戶對項目的認知、認同感,以促成交;前提:推廣配合開盤前30天廣告出街項目效果圖(鳥瞰圖、立面效果、景觀效果等)確定;VI系統(tǒng)的確定;營銷保障完成目標我們需要二個基礎、一個前提基礎:工程進度配合10營銷工作重點問題為順利推進冠城國際項目正常的營銷進展,并保障良好的銷售業(yè)績,在線上推廣的同時,線下我們也要做好充分的客戶儲備。

由于C區(qū)寫字樓產品于其他產品區(qū)別較大,客戶群體較為特殊,根據下半年銷售任務來看,C區(qū)寫字樓部分儲備客戶按4:1的比例來算,那么我們將需要680組意向客戶,這里我們可以有效借助吉商商會這個平臺,將會員企業(yè)整理,利用推廣塑造項目形象,通過第三方傳播,傳達項目信息的同時誘導客戶主動購買的意識和動機,以此形成強大的客戶保障。同時銷售現場做好SP把控,制造房源緊張氣氛,統(tǒng)一說辭,達成銷售。營銷工作重點問題為順利推進冠城國際項目正常的營11辦公市場客群分析辦公市場客群分析寫字樓市場容量短期內不會驟增長春是一個經濟欠發(fā)達城市,而對寫字樓要求較高的金融、保險、貿易、法律、咨詢服務業(yè)偏弱;寫字樓的需求增長與經濟增長存在一定比例關系,是個漸進的過程。未來一段時間內,仍處在商住辦公向商務辦公的轉型發(fā)展階段相對而言目前長春仍然缺乏資本密集型、智力密集型企業(yè),也缺乏企業(yè)總部。從總體上講,長春商務活動仍然處于初級階段,長春寫字樓仍然處在商住辦公向商務辦公的轉型發(fā)展階段。未來布局仍是城市中心附近市場機會更多,主要建筑形式仍游走在商住與專業(yè)之間,寫字樓市場容量短期內不會驟增;未來辦公物業(yè)的發(fā)展,在城市中心附近,市場機會更多目前長春已有辦公項目多分布城市中軸線人民大街附近,隨著城市中心的南遷,未來辦公物業(yè)的發(fā)展,在城市中軸線附近,市場機會更多。長春市辦公物業(yè)未來發(fā)展寫字樓市場容量短期內不會驟增未來一段時間內,仍處在13西安大路CBD解放大路商務帶紅旗街、桂林路商務圈環(huán)火車站商務圈新市府商務圈長春市辦公物業(yè)現狀:長春寫字樓形成了“五大商務圈”的格局,中心城區(qū)依然是長春寫字樓市場發(fā)展的主流市場,比較集中,以人民廣場為中心,人民大街為縱軸與火車站、西安大路、解放大路等橫向延伸帶,經緯交織,整體布局線條比較清晰;長春市辦公物業(yè)現有客群分析:目前長春辦公物業(yè)的客群以發(fā)展中的企業(yè)和投資性買家為主,以企業(yè)總部和外地來長的辦事處、分公司為輔;外地來長辦事處、分公司大型企業(yè)機構總部投資型買家發(fā)展中的企業(yè)長春市辦公物業(yè)現狀及主要客群分析西安大路CBD解放大路商務帶紅旗街、桂林路商務圈環(huán)火車站商務14下半年營銷推廣計劃下半年營銷推廣計劃15下半年工作重心依據實際情況,下半年項目工作重心為C地塊下半年工作重心依據實際情況,下半年項目工作重心為C地塊16都市新貴的私享官邸高效格調SOHO成就無限可能營銷節(jié)點銷售階段擴大聲勢,深化形象延續(xù)熱銷,品牌升級階段主題厚積薄發(fā),火爆熱銷10月27日SOHO開盤9月10月11月12月形象推廣期10月13日寫字樓開盤持續(xù)熱銷9月15日售樓處開放CBD榮耀

冠領全城只給圈定世界的人媒體投放業(yè)務動作報紙、戶外、網絡、公交站點廣告、燈桿旗報紙、戶外、網絡、公交站點廣告、燈桿旗、電臺、電視臺、短信、DM直投、SP活動報紙、戶外、網絡、公交站點廣告、燈桿旗、電臺、電視臺、短信、DM直投、SP活動報紙、戶外、網絡、公交站點廣告、燈桿旗、電臺、電視臺、短信、DM直投、SP活動戶外、網絡、公交站點廣告、燈桿旗、SP活動日常接待、派單、巡展;蓄客:日常接待、派單、巡展;SP活動;寫字樓開盤蓄客:日常接待、派單、巡展;SP活動;SOHO開盤;蓄客:日常接待、派單、巡展;SP活動;住宅開盤;日常接待、派單、巡展、SP活動;時間節(jié)點表9月22日認籌11月17日住宅開盤都市新貴的私享官邸高效格調SOHO成就無限可能營銷節(jié)點銷售17推廣渠道推廣渠道18戶外廣告出租車LED登機牌報紙廣告道旗廣告網絡電視媒體戶外廣告出租車LED登機牌報紙廣告道旗廣告網絡電視媒體19媒體出街——商務商業(yè)圈輻射全城從長春市現今的寫字樓分布來看,相對比較集中,以人民廣場為中心,人民大街為縱軸與火車站、西安大路、解放大路等橫向延伸帶,經緯交織,整體布局線條比較清晰,各區(qū)域以小網絡的形式相互聯通,在整體發(fā)展上形成了較強的連帶效應,相互依存,相互促動。借助高炮、戶外大牌、LED等媒體在寫字樓集中地帶(環(huán)火車站商務圈、紅旗街桂林路商務圈、新市府商務圈、凈月商務圈;人民大街)——企業(yè)聚集地向全城傳播項目品質形象,招募企業(yè)精英的進駐!戶外廣告大牌、LED顯示屏受眾面廣,版面清晰,且多設置在人口密集的商業(yè)圈,城市主干道上,能夠引起人們的高度關注。火車站商圈紅旗街商圈新市政商務圈凈月商務圈媒體出街——商務商業(yè)圈輻射全城從長春市現今的寫字樓分布來看,20紅旗街亞細亞LED顯示屏建議投放時間為9月初——年底。紅旗街商圈,城市繁華路段,輻射范圍廣,中高端消費人群聚集地,每日車流、客流量達數千萬次,該媒體位置醒目,版面大,可以有效提高項目知名度和關注度。紅旗街亞細亞LED顯示屏建議投放時間為9月初——年底。紅旗街21東方大劇院超大LED屏位于城市要道——解放大路與人民大街交匯處,該媒體版面較大,能夠引起廣泛關注,傳播效果較好。而且東方大劇院作為城市為數不多的歌舞劇院場所,針對的消費人群偏高端,又與項目同在人民大街上,可以作為LED廣告?zhèn)溥x之一。東方大劇院超大LED屏位于城市要道——解放大路與人民大街交匯22位置:長春市人民廣場(國貿)類型:數控電動三翻轉廣告牌規(guī)格:50*26.2=1310㎡照明:鐳射照明優(yōu)勢:市中心面積最大的廣告牌,占據了長春交通要道,日車流量及人流量均非常高。建議投放時間為9月初——年底位置:長春市人民廣場(國貿)23新景祥長春冠城國際營銷推廣方案24出租車LED廣告計劃于10月5日——15日開盤前后期間投放,因為十一期間走親串戶的人流量較大,繁華路段出租車較密集,能夠將項目信息有效傳達。出租車LED廣告計劃于10月5日——15日開盤前后期間投放,25機場登機牌廣告建議十一、春節(jié)期間投放,據悉,機場每天發(fā)放登機牌約幾萬至十幾萬份,受眾直接鎖定高層次目標客群,航空乘客主體為商界精英、政府官員、企業(yè)高管及白領階層等具有高消費水平、高收入、高品位的高端、商務人群,目標受眾集中準確。機場登機牌廣告建議十一、春節(jié)期間投放,據悉,機場每天發(fā)放登機26戶外視覺表現戶外視覺表現27新景祥長春冠城國際營銷推廣方案28新景祥長春冠城國際營銷推廣方案29新景祥長春冠城國際營銷推廣方案30新景祥長春冠城國際營銷推廣方案31報紙視覺表現報紙視覺表現32寫字樓報廣表現寫字樓33新景祥長春冠城國際營銷推廣方案34新景祥長春冠城國際營銷推廣方案35新景祥長春冠城國際營銷推廣方案36新景祥長春冠城國際營銷推廣方案37新景祥長春冠城國際營銷推廣方案38新景祥長春冠城國際營銷推廣方案39新景祥長春冠城國際營銷推廣方案40道旗視覺表現道旗視覺表現41新景祥長春冠城國際營銷推廣方案42網絡及電視媒體網絡及電視媒體43網絡及電視媒體9月初——年底,電視及網絡廣告全面跟進,網絡方面建議選用較為醒目的通欄、大旗幟和翻版,告知項目信息,加大客戶來訪量,促成銷售。電視臺以居家新主張為主,塑造項目良好形象和口碑。媒體參考:搜房網、購房網、居家新主張等專業(yè)地產欄目。網絡及電視媒體9月初——年底,電視及網絡廣告全面跟進,網絡方44活動策略活動策略45圈層峰會:中國城市綜合體發(fā)展之路高峰論壇活動時間:2012.9.21邀約對象:吉商總部領導、開發(fā)商領導、意向客戶、全城主流媒體活動目的:邀請房地產精英人士到冠城,做事件營銷,目的在于加強冠城在長春市民心中的,國際化印象。冠城正成為重要事件,重要領袖,重要會議的重要場所;活動費用預計:待定預熱活動圈層峰會:中國城市綜合體發(fā)展之路高峰論壇活動時間:2012.46中秋鑒圓月一品波爾多:紅酒品鑒會活動時間:2012.9.29邀約對象:吉商總部領導、開發(fā)商領導、意向客戶、全城主流媒體;活動形式:節(jié)目欣賞、紅酒品鑒,中秋禮盒贈送;活動目的:高雅最貴的經典紅酒品鑒活動,彰顯參會群體的地位和身份及優(yōu)雅的品味。通過本次紅酒品鑒酒會向領導、貴賓傳達冠城高端城市綜合體的理念及影響,并通過各環(huán)節(jié)展示未來冠城發(fā)展的國際化商務、生活質量;活動費用預計:待定中秋鑒圓月一品波爾多:紅酒品鑒會活動時間:2012.9.47開盤前音樂會活動:邀請宋祖英或其他名人活動時間:2012.10.12邀約對象:省市政府領導、吉商總部領導、開發(fā)商領導、意向客戶、全城主流媒體;活動形式:于東方大劇院舉辦音樂會形式;活動目的:烘托氣氛,引起全省乃至全國的關注;活動費用預計:待定開盤前音樂會活動:邀請宋祖英或其他名人活動時間:2012.48新景祥長春冠城國際營銷推廣方案49活動時間:2012年10月13;活動對象:市政領導、開發(fā)商領導、工程公司領導、準業(yè)主以及主流媒體;活動目的:實現項目的最終價值,完成前期蓄客的銷售目的;活動形式形式:音樂引導,政府領導致辭,開發(fā)商董事長致辭,業(yè)主代表致辭,歌舞表演,宣布開盤,業(yè)主以搖號或排隊的形式選房(以蓄客數量而定);活動預計費用:待定地塊吉商大廈開盤儀式活動時間:2012年10月13;地塊吉商大廈開盤儀式50報廣排期及預算報廣排期及預算51營銷費用一覽

52新景祥長春冠城國際營銷推廣方案53感謝聆聽感謝聆聽54[冠城國際]

營銷推廣方案新景祥

長春謹呈:源溪地產[冠城國際]新景祥長春謹呈:源溪地產任務回顧任務回顧營銷節(jié)點銷售階段擴大聲勢,深化形象聚集人氣,蓄勢待發(fā)地盤外展點啟動、臨時售樓處啟用、地盤包裝完畢、銷售人員進場延續(xù)熱銷,品牌升級前期籌備銷售金額寫字樓銷售2.3億住宅銷售0.7億4億厚積薄發(fā),火爆熱銷SOHO銷售1億4月5月6月7月8月9月10月11月12月推廣期8月初寫字樓上市9月中旬SOHO上市9月末住宅上市持續(xù)熱銷圍擋的實施、地盤包裝的啟動、臨時售樓處的選址、外展的篩選、廣告牌落點的選擇線上:報紙、戶外、網絡、公交站點、燈桿旗線下:DM、短信、產品說明會、SP活動全年營銷節(jié)奏5月18日奠基儀式營銷節(jié)點銷售階段擴大聲勢,深化形象聚集人氣,蓄勢待發(fā)地盤外展57原計劃從今年4月份開始進行推廣,但由于工程進展及其他因素,將推廣延遲至9月份,在不改變銷售任務的情況下,做出如下計劃原計劃從今年4月份開始進行推廣,但由于工程進展及其他因素,將58根據冠城今年銷售體量,預計今年目標銷售額為4億元,C地塊:按照單價9000元∕平、每套200平計算,共推130套,預計回款2.3億;D地塊:按照單價5500元∕平、每套110平計算,共推120套,預計回款0.7億;(已完成)E地塊:按照單價5800元∕平、每套30平計算,共推510套,預計回款1億??備N金額為4億元。總銷目標銷售目標4億根據冠城今年銷售體量,預計今年目標銷售額為4億元,總銷目標銷59根據冠城今年剩余時間及工作進度,竭力完成今年目標銷售額4億元。C區(qū)銷售目標——2.3億今年主要任務為寫字樓銷售——C區(qū),計劃推出A座5-21層,合計17層房源,總套數170套,總面積3.2萬㎡,按表價計算總銷金額為4.73億,按底價計算總貨量約3億元,成交率75%,實現寫字樓銷售金額2.3億元左右。根據冠城今年剩余時間及工作進度,竭力完成今年目標銷售額4億元60D、E區(qū)銷售目標——1.7億計劃推出D區(qū)剩余的5#,共112套,合計12362平,前期團購剩余產品一并推售,總量不定,目前已完成住宅回款E區(qū)建議推出臨濕地公園一棟8#,(供貨量不足的情況下加推2#3#)共666套,合計23049平,預計完成總銷售額約1億元。住宅SOHOD、E區(qū)銷售目標——1.7億計劃推出D區(qū)剩余的5#,共11261我們需要累計6640組到訪意向客戶我們需要完成寫字樓去化170套,完成蓄客680組(4:1);公寓去化510套,完成蓄客5100組(10:1);住宅去化120套,完成蓄客960組(8:1);蓄客目標我們需要累計6640組到訪意向客戶蓄客目標62我們只有不足120天按照4億任務量則平均每天需完成55組客戶來訪任務時間緊,任務重!我們必須縮短所有有流程,全面出擊,備戰(zhàn)南部新城!我們只有不足120天按照4億任務量則平均每天需完成55組63營銷保障完成目標我們需要二個基礎、一個前提基礎:工程進度配合9月初C\D\E三區(qū)全部開工建材確定:電梯、門窗及物業(yè)管理物業(yè)(物業(yè)公司、物業(yè)服務)確定;建材品牌、型號工程配合推廣可以加強意向客戶對項目的信心;保障開盤前項目信息傳播時間,使得信息廣泛滲透;加強項目影響力及意向客戶對項目的認知、認同感,以促成交;前提:推廣配合開盤前30天廣告出街項目效果圖(鳥瞰圖、立面效果、景觀效果等)確定;VI系統(tǒng)的確定;營銷保障完成目標我們需要二個基礎、一個前提基礎:工程進度配合64營銷工作重點問題為順利推進冠城國際項目正常的營銷進展,并保障良好的銷售業(yè)績,在線上推廣的同時,線下我們也要做好充分的客戶儲備。

由于C區(qū)寫字樓產品于其他產品區(qū)別較大,客戶群體較為特殊,根據下半年銷售任務來看,C區(qū)寫字樓部分儲備客戶按4:1的比例來算,那么我們將需要680組意向客戶,這里我們可以有效借助吉商商會這個平臺,將會員企業(yè)整理,利用推廣塑造項目形象,通過第三方傳播,傳達項目信息的同時誘導客戶主動購買的意識和動機,以此形成強大的客戶保障。同時銷售現場做好SP把控,制造房源緊張氣氛,統(tǒng)一說辭,達成銷售。營銷工作重點問題為順利推進冠城國際項目正常的營65辦公市場客群分析辦公市場客群分析寫字樓市場容量短期內不會驟增長春是一個經濟欠發(fā)達城市,而對寫字樓要求較高的金融、保險、貿易、法律、咨詢服務業(yè)偏弱;寫字樓的需求增長與經濟增長存在一定比例關系,是個漸進的過程。未來一段時間內,仍處在商住辦公向商務辦公的轉型發(fā)展階段相對而言目前長春仍然缺乏資本密集型、智力密集型企業(yè),也缺乏企業(yè)總部。從總體上講,長春商務活動仍然處于初級階段,長春寫字樓仍然處在商住辦公向商務辦公的轉型發(fā)展階段。未來布局仍是城市中心附近市場機會更多,主要建筑形式仍游走在商住與專業(yè)之間,寫字樓市場容量短期內不會驟增;未來辦公物業(yè)的發(fā)展,在城市中心附近,市場機會更多目前長春已有辦公項目多分布城市中軸線人民大街附近,隨著城市中心的南遷,未來辦公物業(yè)的發(fā)展,在城市中軸線附近,市場機會更多。長春市辦公物業(yè)未來發(fā)展寫字樓市場容量短期內不會驟增未來一段時間內,仍處在67西安大路CBD解放大路商務帶紅旗街、桂林路商務圈環(huán)火車站商務圈新市府商務圈長春市辦公物業(yè)現狀:長春寫字樓形成了“五大商務圈”的格局,中心城區(qū)依然是長春寫字樓市場發(fā)展的主流市場,比較集中,以人民廣場為中心,人民大街為縱軸與火車站、西安大路、解放大路等橫向延伸帶,經緯交織,整體布局線條比較清晰;長春市辦公物業(yè)現有客群分析:目前長春辦公物業(yè)的客群以發(fā)展中的企業(yè)和投資性買家為主,以企業(yè)總部和外地來長的辦事處、分公司為輔;外地來長辦事處、分公司大型企業(yè)機構總部投資型買家發(fā)展中的企業(yè)長春市辦公物業(yè)現狀及主要客群分析西安大路CBD解放大路商務帶紅旗街、桂林路商務圈環(huán)火車站商務68下半年營銷推廣計劃下半年營銷推廣計劃69下半年工作重心依據實際情況,下半年項目工作重心為C地塊下半年工作重心依據實際情況,下半年項目工作重心為C地塊70都市新貴的私享官邸高效格調SOHO成就無限可能營銷節(jié)點銷售階段擴大聲勢,深化形象延續(xù)熱銷,品牌升級階段主題厚積薄發(fā),火爆熱銷10月27日SOHO開盤9月10月11月12月形象推廣期10月13日寫字樓開盤持續(xù)熱銷9月15日售樓處開放CBD榮耀

冠領全城只給圈定世界的人媒體投放業(yè)務動作報紙、戶外、網絡、公交站點廣告、燈桿旗報紙、戶外、網絡、公交站點廣告、燈桿旗、電臺、電視臺、短信、DM直投、SP活動報紙、戶外、網絡、公交站點廣告、燈桿旗、電臺、電視臺、短信、DM直投、SP活動報紙、戶外、網絡、公交站點廣告、燈桿旗、電臺、電視臺、短信、DM直投、SP活動戶外、網絡、公交站點廣告、燈桿旗、SP活動日常接待、派單、巡展;蓄客:日常接待、派單、巡展;SP活動;寫字樓開盤蓄客:日常接待、派單、巡展;SP活動;SOHO開盤;蓄客:日常接待、派單、巡展;SP活動;住宅開盤;日常接待、派單、巡展、SP活動;時間節(jié)點表9月22日認籌11月17日住宅開盤都市新貴的私享官邸高效格調SOHO成就無限可能營銷節(jié)點銷售71推廣渠道推廣渠道72戶外廣告出租車LED登機牌報紙廣告道旗廣告網絡電視媒體戶外廣告出租車LED登機牌報紙廣告道旗廣告網絡電視媒體73媒體出街——商務商業(yè)圈輻射全城從長春市現今的寫字樓分布來看,相對比較集中,以人民廣場為中心,人民大街為縱軸與火車站、西安大路、解放大路等橫向延伸帶,經緯交織,整體布局線條比較清晰,各區(qū)域以小網絡的形式相互聯通,在整體發(fā)展上形成了較強的連帶效應,相互依存,相互促動。借助高炮、戶外大牌、LED等媒體在寫字樓集中地帶(環(huán)火車站商務圈、紅旗街桂林路商務圈、新市府商務圈、凈月商務圈;人民大街)——企業(yè)聚集地向全城傳播項目品質形象,招募企業(yè)精英的進駐!戶外廣告大牌、LED顯示屏受眾面廣,版面清晰,且多設置在人口密集的商業(yè)圈,城市主干道上,能夠引起人們的高度關注。火車站商圈紅旗街商圈新市政商務圈凈月商務圈媒體出街——商務商業(yè)圈輻射全城從長春市現今的寫字樓分布來看,74紅旗街亞細亞LED顯示屏建議投放時間為9月初——年底。紅旗街商圈,城市繁華路段,輻射范圍廣,中高端消費人群聚集地,每日車流、客流量達數千萬次,該媒體位置醒目,版面大,可以有效提高項目知名度和關注度。紅旗街亞細亞LED顯示屏建議投放時間為9月初——年底。紅旗街75東方大劇院超大LED屏位于城市要道——解放大路與人民大街交匯處,該媒體版面較大,能夠引起廣泛關注,傳播效果較好。而且東方大劇院作為城市為數不多的歌舞劇院場所,針對的消費人群偏高端,又與項目同在人民大街上,可以作為LED廣告?zhèn)溥x之一。東方大劇院超大LED屏位于城市要道——解放大路與人民大街交匯76位置:長春市人民廣場(國貿)類型:數控電動三翻轉廣告牌規(guī)格:50*26.2=1310㎡照明:鐳射照明優(yōu)勢:市中心面積最大的廣告牌,占據了長春交通要道,日車流量及人流量均非常高。建議投放時間為9月初——年底位置:長春市人民廣場(國貿)77新景祥長春冠城國際營銷推廣方案78出租車LED廣告計劃于10月5日——15日開盤前后期間投放,因為十一期間走親串戶的人流量較大,繁華路段出租車較密集,能夠將項目信息有效傳達。出租車LED廣告計劃于10月5日——15日開盤前后期間投放,79機場登機牌廣告建議十一、春節(jié)期間投放,據悉,機場每天發(fā)放登機牌約幾萬至十幾萬份,受眾直接鎖定高層次目標客群,航空乘客主體為商界精英、政府官員、企業(yè)高管及白領階層等具有高消費水平、高收入、高品位的高端、商務人群,目標受眾集中準確。機場登機牌廣告建議十一、春節(jié)期間投放,據悉,機場每天發(fā)放登機80戶外視覺表現戶外視覺表現81新景祥長春冠城國際營銷推廣方案82新景祥長春冠城國際營銷推廣方案83新景祥長春冠城國際營銷推廣方案84新景祥長春冠城國際營銷推廣方案85報紙視覺表現報紙視覺表現86寫字樓報廣表現寫字樓87新景祥長春冠城國際營銷推廣方案88新景祥長春冠城國際營銷推廣方案89新景祥長春冠城國際營銷推廣方案90新景祥長春冠城國際營銷推廣方案91新景祥長春冠城國際營銷推廣方案92新景祥長春冠城國際營銷推廣方案93新景祥長春冠城國際營銷推廣方案94道旗視覺表現道旗視覺表現95新景祥長春冠城國際

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