研討發(fā)言：選人用人要嚴(yán)把“四關(guān)”習(xí)近平總書記指出，貫徹新時代黨的組織路線，建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍是關(guān)鍵。在加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)中，要堅持嚴(yán)把“四關(guān)”，突出選人用人導(dǎo)向，真正把忠誠黨和人民事業(yè)、做人堂堂正正、干事干干凈凈的干部選拔出來。一、嚴(yán)把“四靠”關(guān)，校準(zhǔn)用人導(dǎo)向緊扣好干部標(biāo)準(zhǔn)，定準(zhǔn)選人的標(biāo)桿，牢固樹立鮮明正確的用人導(dǎo)向。一是靠工作。做到以振興論英雄，用發(fā)展評人才，憑成績用干部，把干部的注意力和興奮點引導(dǎo)到謀劃發(fā)展、推動發(fā)展上來，真正形成“靠工作求信任，靠工作求發(fā)展，按能力晉職位”的客觀公正的用人導(dǎo)向。二是靠實績。堅持在中心工作、重點工程、重大項目推進(jìn)中選拔使用干部，對業(yè)績突出的干部要敢于打破常規(guī)、打破論資排輩的思維，大膽使用。三是靠人品。堅決貫徹“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取痹瓌t，堅持“從政以德為上，為官以勤為先”，突出干部德的考核評價，樹立“有德有才提拔重用、有德無才培養(yǎng)使用、有才無德或無德無才堅決不用”的選人用人導(dǎo)向，真正做到對德不合格的干部“一票否決”。四是靠公認(rèn)。要把群眾公認(rèn)原則貫穿選拔任用的全過程，切實做到對群眾擁護(hù)、口碑好的干部提拔重用，對群眾反對、口碑不好的干部堅決不用。二、嚴(yán)把識人關(guān)，確保考準(zhǔn)考實一是把好“關(guān)”。要將黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用滲透到動議、推薦提名、考察、討論決定等各個環(huán)節(jié)。二是定好“尺”。以《干部任用條例》為遵循，實施《科級干部推薦考察辦法》《科級干部考察對象個人有關(guān)事項“雙報告”實施辦法》，以及重要部門重要崗位干部定期交流辦法，形成一整套干部考察識別工作制度鏈條。三是進(jìn)好“圈”。要進(jìn)入“工作圈”考察干部，既從履行崗位職責(zé)中，又從完成急難險重任務(wù)中，特別是從脫貧攻堅、招商引資等重點工作的表現(xiàn)中考察干部。要進(jìn)入“生活圈”考察干部，把“聽其言”和“觀其行”結(jié)合起來，多方印證、全面掌握干部在生活中的真實表現(xiàn)，考準(zhǔn)干部德能勤績廉綜合情況。要進(jìn)入“社交圈”考察干部，多到基層干部群眾中、多在鄉(xiāng)語口碑中了解干部，既要在大事上看實績，又要在小節(jié)中聽口碑。三、嚴(yán)把能力關(guān)，堅持教育培養(yǎng)一是搭建政治教育平臺。要發(fā)揮好黨校培訓(xùn)主陣地作用，規(guī)劃好干部教育培訓(xùn)五年規(guī)劃，將黨的十九大、二十大精神和習(xí)近平系列重要講話精神作為黨校培訓(xùn)主要課程，引導(dǎo)黨員干部讀原著、學(xué)原文、悟原理。二是搭建黨性教育平臺。要把學(xué)習(xí)貫徹維護(hù)黨章作為黨員干部經(jīng)常性的學(xué)習(xí)內(nèi)容，依據(jù)黨章判斷各級黨組織和黨員干部的表現(xiàn)，對黨章意識不強(qiáng)、不按黨章辦事的，及時提醒、堅決糾正。要教育引導(dǎo)黨員干部，時刻用黨章、用共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，時刻自重自省自警自勵，努力做到“心不動于微利之誘，目不眩于五色之惑”。三是搭建能力教育平臺。選派優(yōu)秀干部到脫貧攻堅、招商引資、拆遷、維穩(wěn)等一線艱苦工作崗位上學(xué)習(xí)本領(lǐng)、磨煉意志。四、嚴(yán)把紀(jì)律關(guān)，強(qiáng)化監(jiān)督管理一是嚴(yán)格選拔任用監(jiān)督，用好“過濾器”。要制定并實施好《xx市科級干部考察對象有關(guān)事項“雙報告”制度實施辦法（試行）》，綜合運用干部選拔任用“凡提四必”、干部選拔任用預(yù)審把關(guān)、干部“帶病提拔”倒查、領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告抽查核實等手段，做到“兩報告、兩提供”，堅決杜絕干部“帶病提拔”“帶病上崗”。二是構(gòu)建日常監(jiān)督體系，編織“監(jiān)督網(wǎng)”。要把黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督結(jié)合起來，形成監(jiān)督管理的強(qiáng)大合力。三是推進(jìn)干部能上能下，破除“終身制”。認(rèn)真落實朝陽市委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下制度規(guī)定，形成能者上、庸者下、劣者汰的工作機(jī)制和用人導(dǎo)向。打破“不犯錯誤不下臺”的鐵交椅，讓不講政治、不擔(dān)當(dāng)、