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文檔簡介
新型功能材料行業環境大力推進時代沃頓膜用新材料制造及膜組件自動化生產系統、航天烏江擴大氣凝膠生產線、六盤水納米氣凝膠絕熱材料、航天天馬聚酰亞胺泡沫材料智能生產線等高性能復合材料項目建設。著力推進石鑫玄武巖纖維拉絲生產設備改造、鼎璽烯材金海湖墨烯粉體及漿料、齊力炭碳細結構石墨制品、黔東南活性炭全產業鏈加工、西秀區藍寶石晶體及特種高性能陶瓷產品生產等非金屬礦物功能材料項目建設。加快推進恒力集團高端仿真絲面料、高端特種功能性聚酯薄膜、納米微晶石等產業項目建設,打造智能化新材料區域制造中心。擴大市場份額應當考慮的因素一般而言,如果單位產品價格不降低且經營成本不增加,企業利潤會隨著市場份額的擴大而提高。但是,切不可認為市場份額提高就會自動增加利潤,還應考慮以下三個因素。1、經營成本許多產品往往有這種現象:當市場份額持續增加而未超出某一限度的時候,企業利潤會隨著市場份額的提高而提高;當市場份額超過某一限度仍然繼續增加時,經營成本的增加速度就大于利潤的增加速度,企業利潤會隨著市場份額的提高而降低,主要原因是用于提高市場份額的費用增加。如果出現這種情況,則市場份額應保持在該限度以內。2、營銷組合如果企業實行了錯誤的營銷組合戰略,比如過分地降低商品價格,過高地支出公關費、廣告費、渠道拓展費、銷售員和營業員獎勵費等促銷費用,承諾過多的服務項目導致服務費大量增加等,則市場份額的提高反而會造成利潤下降。3、反壟斷法為了保護自由競爭,防止出現市場壟斷,許多國家的法律規定,當某一公司的市場份額超出某一限度時,就要強行地將其分解為若干個相互競爭的小公司。西方國家的許多著名公司都曾經因為觸犯這條法律而被分解,微軟公司也曾引起反壟斷訴訟。如果占據市場領導者地位的公司不想被分解,就要在自己的市場份額接近于臨界點時主動加以控制。發展背景堅持穩中求進工作總基調,堅持新發展理念,堅守發展和生態兩條底線,堅決以脫貧攻堅統攬經濟社會發展全局,深入實施工業強省戰略,持續推進供給側結構性改革,扎實推進大扶貧、大數據、大生態三大戰略行動,著力穩增長、調結構、促改革、防風險,全省工業經濟總體保持平穩健康發展,呈現出穩中有進、結構趨優、質效齊升、活力增強的良好態勢,有力支撐了全省經濟社會黃金十年快速發展,與全國同步全面建成小康社會。1、工業經濟取得新成就截至2020年,全省工業總產值達1.4萬億元;工業增加值達到4602億元,從2015年的全國第25位上升到第21位,規模以上工業增加值年均增長8.6%,增速連續五年位居全國前列;500萬元口徑工業投資累計完成近1.8萬億元,年均增長14.6%。規模以上工業企業資產總額達到1.6萬億元、營業收入達到1萬億元、利潤總額突破1000億元;工業稅收占全省稅收比重約35%;數字經濟增速連續5年保持全國第一,為全面開啟新型工業化新征程奠定了堅實基礎。2、結構調整實現新突破截至2020年,全省已擁有39個工業大類;輕重工業比重由2015年38.7:61.3調整為49.8:50.2;制造業占全省工業的比重由66.4%提高到73.1%;能源原材料產業占比由53%下降到43%;高技術產業工業產值年均增長11%;十大工業產業全部邁入千億級行列;茅臺集團營業收入突破千億級大關,在全國酒類行業率先邁上千億級臺階,為推動工業高質量發展創造了良好條件。3、集聚發展取得新成效十三五以來,全省開發區綜合承載能力逐步增強,產業集中度明顯提升,貴陽經濟開發區、貴州仁懷經濟開發區總產值突破千億元大關,建成總產值200億元級以上開發區19個、100億元級以上開發區38個;創建國家新型工業化產業示范基地14個,國家級中小企業創新創業特色載體4個。全省開發區規模以上工業企業戶數、總產值占全省比重分別達到79%和81%,較2015年分別提高10個和16個百分點,開發區吸納就業超過130萬人,為產業集聚集約集群發展提供了有力支撐。4、技術創新取得新進展十三五期間,全省規模以上工業企業R&D經費支出年均增長16%以上,占主營業務收入比重由0.46%上升到0.9%,航天江南高比能量鋰離子電池關鍵技術及應用項目獲國家技術發明二等獎,重大科學基礎設施FAST運行維護作業機器人系統列入十三五國家重點研發計劃。全省累計新增15個國家級和93個省級工程(技術)研究中心、重點(工程)實驗室、企業技術中心和技術創新示范企業,開展省級制造業創新中心試點6個,為推進產業基礎高級化、產業鏈現代化注入了強大動力。5、邁出新步伐十三五期間,貴州工業云公共服務平臺率先成為國家制造業與互聯網融合發展的試點示范;振華電子、磷化集團等7個項目入選工信部工業互聯網創新發展工程;獲得國家智能制造試點示范項目7個,航天電器智能制造樣板車間達到全國一流水平。全省數字化研發設計工具普及率從48.2%提高到55.6%,關鍵工序數控化率從34.6%提高到38.8%,全省工業企業發展水平由31.9提高到47.7,在全國排名提高3位,為數字經濟發展按下了加速鍵。6、綠色發展達到新水平十三五期間,全省規上工業企業單位增加值能耗累計下降25%以上。截至2020年底,全省共有25家綠色工廠、6個綠色園區、8個綠色設計產品、1個綠色供應鏈納入國家綠色制造名單,2家企業入選國家工業產品綠色設計示范企業;創建一批省級綠色制造示范單位。率先在全國推行磷化工企業以渣定產,2020年實現當年磷石膏產消平衡,大宗工業固廢資源綜合利用率較2015年提高7個百分點;水泥窯協同處置城市生活垃圾項目獲批全國唯一試點省份,綠色發展能力顯著增強,為工業可持續發展提供了保障。7、產業扶貧開創新局面十三五期間,全省工業戰線堅持把脫貧攻堅作為頭等大事和第一民生工程,緊緊圍繞精準扶貧、精準脫貧主線,大力培育企業、發展產業、拉動就業,累計投入各類資金26.8億元,支持49個貧困縣(市、區、特區)61個園區1170個項目;直接吸納貧困人口就業超過50萬人,帶動貧困人口創業就業100萬人以上,為全省脫貧攻堅作出了重大貢獻,為鄉村振興夯實了基礎。8、民營經濟煥發新活力堅持兩個毫不動搖,扎實開展六大專項行動,協調推進清理拖欠民營企業中小企業賬款工作,民營經濟發展活力不斷增強,撐起全省經濟半壁江山。截至2020年,全省民營經濟市場主體達到300多萬戶,老干媽公司綜合營業收入突破50億元,民營經濟占地區生產總值比重達53.5%,對全省經濟增長的貢獻率超過70%;獲批國家專精特新小巨人企業14家,為加快中小企業向專精特新發展營造了有利條件。五年來的實踐表明,堅定不移實施工業強省戰略,持續做強做優工業,是遵循經濟規律、壯大綜合經濟實力的根本之策,是補齊發展短板、實現后發趕超的必由之路;堅持走新型工業化道路是加快工業化進程的必然選擇,堅持實施雙千工程是深入推進主基調主戰略的關鍵抓手,堅持綠色發展是工業可持續發展的必然途徑,堅持產業扶貧是決戰脫貧攻堅決勝全面小康的有效利器;省領導領銜,立足當前、著眼長遠,舉全省之力高位推動十大工業產業振興,規模以上工業增加值增速連續位居全國前列,開創了十大工業產業高質量發展新局面,工業經濟實力、結構層次、質量效益躍上新臺階,為貴州徹底撕掉千百年來絕對貧困的標簽提供了強有力的支撐,為全省經濟社會后發趕超、跨越發展作出了重要貢獻,為基本實現新型工業化創造了有利條件。十四五工業發展形勢當前世界正經歷百年未有之大變局,新冠肺炎疫情全球大流行影響持續深化,全球范圍內貿易戰、科技戰、網絡戰、金融戰不斷升級,逆全球化趨勢加速演變,全球產業鏈供應鏈深度調整。發達國家重振制造業、發展中國家大力推動勞動密集型產業發展,我國工業面臨雙端擠壓。但以新一代信息技術、新能源、新材料、人工智能、生命科學為代表的新一輪科技革命和產業變革在全球范圍蓬勃興起,顛覆性技術創新層出不窮,新產業新業態相繼涌現,為我省工業發展帶來了換道超車的新機遇。我國已轉向高質量發展階段,進入新發展階段,推動經濟發展質量變革、效率變革、動力變革的現實任務更加緊迫,同時我國經濟仍處在轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動力的攻關期,結構性、體制性、周期性等問題相互交織,對我省工業經濟發展帶來了挑戰。但隨著新一輪科技革命的加速演進,東部產業迭代升級,產業轉移大潮勢頭洶涌,加上國家一帶一路、長江經濟帶、粵港澳大灣區、成渝地區雙城經濟圈等區域發展戰略深入實施,西部陸海新通道節點優勢逐步顯現,區域全面經濟伙伴關系協定(RCEP)開放市場,貴州+合作模式不斷深化,區域合作空間進一步拓展,為我省工業發展開辟了新空間。制造強國和網絡強國戰略深入推進,數字中國建設步伐加快,新型基礎設施建設涌上潮頭,為我省工業發展帶來了新機遇。構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局和實施新一輪西部大開發戰略,為我省工業發展創造了良好條件。經過十三五的長足發展,我省交通、信息等基礎設施基本能與發達地區相媲美,大數據國家級節點建成投用,互聯網體系日益完善,西南地區中心區位優勢不斷凸顯;貴州大抓工業,抓大工業,十大工業產業發展全力全速、穩扎穩打,規模總量躍上新臺階、增長速度實現新提升、轉型升級邁出新步伐、質量效益取得新突破,為我省工業發展打下了堅實基礎。但我省工業化水平低,工業經濟總量小、結構不合理、產業鏈條不健全、區域發展不平衡等問題仍然突出,資源環境約束壓力也在進一步加大,加上人才支撐不足,知識價值占比快速提升、產業技術創新迭代不斷加速,創新能力的短板使我省與發達地區進一步拉開差距的風險加大,實現高質量發展還有許多短板弱項,仍面臨趕和轉的雙重挑戰。十四五時期,我省同步全國全面建成小康社會,開啟社會主義現代化建設新征程。立足于新發展階段,構建高質量發展工業產業體系的重大決策部署,為我省工業高質量發展指明了方向。深刻認識新發展階段的新特征新要求、新矛盾新挑戰,增強機遇意識和風險意識,準確識變、科學應變、主動求變,搶抓機遇,乘勢而上,奮力推動工業大突破,為全省在新時代西部大開發上闖新路、在鄉村振興上開新局、在實施數字經濟戰略上搶新機、在生態文明建設上出新績提供強有力支撐。強化技術創新引領,增強產業核心競爭力(一)著力提升企業創新能力突出企業創新主體地位,開展企業創新能力提升行動,推動創新資源、人才、政策、服務向企業集聚,鼓勵企業開展技術創新、管理創新、產品創新、商業模式創新。深化政產學研用融合,支持企業牽頭組建創新聯合體,積極承擔國家重大科技項目和重大工程項目。推進關鍵技術、拳頭產品、明星企業,加快科技型企業培育,加大對企業研發活動的支持,引導企業提升研究與開發投入強度,每年重點培育20家以上研發投入占比高于5%的科技型企業,加快形成一批以高新技術為引領的產業集群。(二)強化重大平臺載體建設聚焦貴陽、安順國家級高新區引領發展,推動遵義、六盤水、畢節等省級高新區提質增效、提檔升級,爭取新增2-3個國家級高新區。以500米口徑球面射電望遠鏡(FAST)為引領,支持建設世界一流科技基礎設施集群。推動貴州科學城、花溪大學城聯動發展,打造面向國內外的技術集聚區和面向全省的技術輸出區。優化布局省級重點實驗室、技術創新中心,加強工程實驗室、工程研究中心、企業技術中心建設。積極申建國家重點實驗室、國家技術創新中心、國家企業技術中心、國家小型微型企業創業創新示范基地等創新平臺。運用互聯網+模式,打造開放性技術創新及成果轉化平臺。聚集工業重點領域,加快科技企業孵化器、大學科技園、專業化眾創空間等雙創平臺建設。推進標準、計量、認證認可、檢驗檢測能力建設,在工業重點優勢領域打造一批國家級檢驗檢測中心為重點的公共服務平臺。(三)加強關鍵核心技術攻關優化整合科技資源,緊緊圍繞十大工業產業,著力攻克一批產業關鍵技術,引進消化吸收再創新一批急需技術。實施制造業共性技術創新行動計劃,力爭在優勢領域和關鍵環節取得突破,每個工業產業形成一批有核心專利權的拳頭產品。聚焦重點產業環節,立項支持一批工業科技重大專項,力爭在資源深加工、高端裝備制造、大宗工業固廢等領域取得突破性成果,加快推進一批重大成果轉化和產業化,積極推動新品種的研發和現有品種的二次研發,打通原始創新、工程創新和產業化創新生態鏈,提升產業核心競爭力。加快新產品應用推廣,落實重大裝備首臺(套)研發生產激勵政策。依托高校、科研院所創新資源和人才支撐,推進名企名校名院戰略合作,加快專利標準、設計研發、快速打樣、檢測測試、新產品導入、采購供應鏈、電子商務等綜合平臺建設,打造研發設計、智能制造和產業孵化基地,建設物聯網、工業大數據及產業互聯網重點實驗室,創建一批省級制造業創新中心。到2025年,創建3個以上省級制造業創新中心;新增20個以上國家級、100個以上省級的工程(技術)研究中心、重點(工程)實驗室、企業技術中心和技術創新示范企業。搭建對外開放平臺,融入雙循環新發展格局(一)打造多元化開放平臺搶抓國家政策和貴州內陸開放型經濟試驗區建設機遇,重點以1+8國家級開放創新平臺、國家級經開區和高新區為載體,充分發揮資源要素聚集、優惠政策先行先試、產業鏈配套升級吸附等優勢,吸引相關領域大型央企國企、跨國公司、世界500強等境內外龍頭企業、科研機構等在貴州設立地區總部、研發中心、營銷中心、物流中心、結算中心等功能性機構,促進引資、引技、引智相結合,打造形成集行政職能精簡化、投資貿易便利化、營商環境國際化、產業聚集高端化、經濟發展生態化的產業集聚區和產業招商平臺。(二)支持企業走出去鼓勵企業走出去,在更大范圍、更廣領域和更高層次上參與國際競爭和合作。培育走出去實施主體,支持符合條件的企業建立符合國際市場要求的研發、生產、營銷服務體系,鼓勵省內企業根據項目需要,組建各類聯合體,發揮各自比較優勢抱團出海,在境外建立產業園區,增強走出去競爭能力。鼓勵優勢企業到境外投資,支持省內有實力、有信譽的企業通過綠地投資、并購投資、聯合投資等形式,優先沿一帶一路走出去,在中東、北非等磷礦資源富集地區建立磷化工生產基地,帶動產業鏈上下游企業走出去發展壯大;支持企業積極參與境外煤炭、有色金屬等領域資源勘探、開發和加工,拓展新的發展空間。(三)加快區域協同發展堅決落實新時代推進西部大開發形成新格局的決策部署,以共建西部陸海新通道為契機,以開發區為載體,建立完善跨地區合作平臺,主動參與國內大循環產業分工。進一步拓展與粵港澳大灣區、長三角等區域產業合作,發揮貴州資源比較優勢,通過東部企業+貴州資源東部市場+貴州產品東部總部+貴州基地東部研發+貴州制造等貴州+合作模式,積極承接東中部產業轉移,打造國家級承接產業轉移示范區。推動貴州與成渝雙城經濟圈在電子信息、裝備制造、新能源汽車及新能源電池、輕工、能源、原材料等方面的產業合作,共建黔渝能源保障基地。持續加強與長江流域上中下游省(市)產業合作,合理引進和布局產業,發展臨港經濟,深度融入長江經濟帶產業集群建設。深入開展招商引資大提升行動,精心策劃項目、精準招商引資、精細優化服務,加強與央企常態化招商對接,積極拓展與韓國、日本、歐洲等合作空間,大力引進國內外優強企業。暢通省內企業供需信息溝通關系,加快推進省內區域協同發展。推動1+8國家級開放創新平臺集聚發展。全面提升1+8國家級開放創新平臺的發展水平和服務能力,圍繞高端制造、電子信息、健康醫藥、特色食品、現代服務業等主導產業,加強與廣東、江蘇、上海、成渝等地方園區的交流合作,吸引和集聚國內外先進要素,推動產業高端化、綠色化和集約化,把1+8國家級開放創新平臺打造成貴州內陸開放型經濟的窗口和主陣地。推動東西部協同發展,以東西部協作產業園為載體,進一步深化與東部對口幫扶城市合作,加快推進合作園區建設,吸引東部人才、技術、資金等要素聚集,提升貴州資源開發利用水平,推動資源優勢向經濟優勢轉化,促進產業轉型升級和當地群眾就業,打造形成創新創業平臺、項目和人才集聚地,推動東西部協同發展。推動產業交叉融合,拓展工業經濟增長空間(一)促進一二三產融合互動實施農產品加工業提質增效行動,圍繞農村特色優勢產業,引導加工企業建設原料基地、加工基地,鼓勵發展精深加工,不斷提高農產品加工率,推動產業向高附加值環節邁進。推動人工智能、物聯網、區塊鏈在原材料供應、設計包裝、倉儲冷鏈物流、市場營銷的融合創新應用,促進農產品精深加工與上下游產業有機銜接。圍繞生產、加工、銷售、消費等環節,探索產業+文化產業+大健康產業+大旅游的融合發展新模式。支持有條件的工業遺產和企業、園區、基地等,挖掘紅色文化、三線文化、歷史文化底蘊,大力發展工業旅游。(二)推動先進制造業與現代服務業深度融合實施服務型制造轉型工程,開展融合示范試點,支持企業由提供產品向提供整體解決方案轉變。積極探索重點行業領域與服務業融合發展新路徑,通過制造和服務相結合、線上和線下相結合,推動建材、裝備制造、汽車制造等行業與服務業融合,加快行業服務化轉型,提升產品功能和附加值。推進企業運用互聯網開展在線增值服務,鼓勵發展面向智能產品和智能裝備的全生命周期管理和服務,拓展產品價值空間,實現從制造向制造+服務轉型升級,促進先進制造業和現代服務業相融相長、耦合共生。(三)深入推進軍民協同發展統籌推進國防建設和國民經濟建設,圍繞精核心、強協作、拓領域的發展思路,做精核心業務,增強產業協作配套,拓寬融合領域層次,加強技術創新和成果轉化。推動軍民產業協同創新,加快軍民技術雙向轉移轉化。大力鼓勵支持國防科技工業改革創新發展,深入實施國防科技工業提質增效工程,加快國防科技工業結構調整、轉型升級和能力建設,推動國防科技工業企業做大做強。加強民參業企業的培育發展,集中優勢力量解決難題。支持民營企業圍繞重點企業、主機產品集群化發展,開啟老三線新征程,打造新時期新三線。探索建立安全保密等機制,推動軍地研發、試驗、生產、計量、檢測、服務等設施能力共建共用。把貴陽、遵義、安順建成有影響力的數據驅動型軍民協同發展重點區域。加強工業設計基礎研究和關鍵共性技術研發,建立開放共享的數據資源庫,夯實工業設計發展基礎。創新設計理念,面向制造業設計需求,搭建網絡化的設計協同平臺,開展眾創、眾包、眾設等模式的應用推廣。積極推進共享制造平臺建設,鼓勵企業圍繞產業集群的共性制造需求,集中配置通用性強、購置成本高的生產設備,建設共享制造工廠,實現資源高效利用和價值共享。鼓勵制造業企業完善專業化服務體系,開展從研發設計、生產制造、安裝調試、交付使用到狀態預警、故障診斷、維護檢修、回收利用等全鏈條服務。到2025年,遴選一批省級服務型制造示范企業和示范項目。整合營銷和整合營銷傳播(一)整合營銷的內涵整合營銷強調以滿足消費者需求為中心,以整合企業內外部所有資源為手段,把一切企業活動進行一元化整合重組,使企業在各個環節上達到高度協調一致,從而實現企業目標的一體化營銷。整合既包括企業營銷過程、營銷方式以及營銷管理等方面的整合,也包括對企業內外的商流、物流及信息流的整合。菲利普,科特勒認為:“當公司所有的部門都能為顧客利益服務時,其結果是整合營銷。”“整合營銷包含兩方面的含義:首先,各種營銷職能(推銷人員、廣告、產品管理、營銷調研等)必須彼此協調……其次,營銷必須使公司其他部門接受‘思考顧客’的觀念。”他又說:“整合營銷一般包括兩大主題,分別是:①許多不同的營銷活動都能夠傳播和交付價值;②在有效協調的情況下,實現各項營銷活動的綜合效果的最大化。”營銷組合概念強調將市場營銷中各種要素組合起來的重要性,營銷整合則與之一脈相承,但更為強調各種要素之間的關聯性,要求它們成為統一的有機體。在此基礎上,整合營銷以企業由內向外的戰略為基礎,以整合企業各種資源為手段,以消費者為重心,要求各種營銷要素的作用力統一方向,形成合力,共同為企業的營銷目標服務。(二)整合營銷傳播的含義整合營銷傳播(IMC),也稱整合營銷溝通。美國市場營銷協會將整合營銷傳播定義為,“是一種用來確保產品、服務、組織的顧客或潛在顧客所接收的所有品牌接觸都與此人相關,并且隨著時間的推移保持一致的計劃過程”。被譽為“整合營銷傳播之父”的唐?E.舒爾茨教授認為,IMC不是以一種表情、一種聲音,而是更多的要素構成的概念性。IMC是以潛在顧客和現在顧客為對象,開發并實行說服性傳播的多種形態的過程。整合營銷傳播是在一體化營銷的基礎上導入了傳播概念,但IMC對營銷影響很大,人們不得不認真考慮怎樣才能使企業與利益關系者間的有效溝通成為可能。市場營銷學的研究方法市場營銷學的研究方法很多,主要有以下幾種。(一)傳統研究法1、產品研究法產品研究法即對產品(商品),如農產品、機電產品、紡織品等的營銷問題分門別類的研究方法。其優點是具體實用,缺點是有許多共同的方面造成重復。這一方法的研究結果形成了各大類產品的市場營銷學,如農產品市場營銷學。2、機構研究法機構研究法即對分銷系統的各個環節(機構),如生產者、代理商、批發商、零售商等進行研究的方法。側重分析研究流通過程的這些環節或層次的市場營銷問題。其研究結果形成了批發學、零售學等。3、職能研究法職能研究法即研究市場營銷的各類職能以及在執行這些職能中所遇到的問題及解決方法。如將營銷功能劃分為交換職能、供給職能和便利職能三大類,并將之細分為購、銷、運、存、金融、信息等內容,分別和綜合進行研究。這一方法在西方學術界頗為流行。(二)歷史研究法這是從發展變化過程來分析闡述市場營銷問題的研究方法。如分析市場營銷的含義及其變化,工商企業100多年來營銷管理哲學(觀念)的演變過程,零售機構的生命周期現象等,從中找出其發展變化的原因和規律性。市場營銷學者一般都重視研究對象的歷史演變過程,但不把它作為唯一的研究方法。(三)管理研究法這是戰后西方營銷學者和企業界采用較多的一種研究方法。它是從管理決策角度研究市場營銷問題。其研究框架是:將企業營銷決策分為目標市場和營銷組合兩大部分,研究企業如何根據其“不可控變數”即市場環境因素的要求,結合自身資源條件(企業可控因素),進行合理的目標市場決策和市場營銷組合決策。管理研究法廣泛采用了現代決策論的相關理論,將市場營銷決策與管理問題具體化、科學化,對營銷學科的發展和企業營銷管理水平的提高起了重要作用。(四)系統研究法這是一種將現代系統理論與方法運用于市場營銷學研究的方法。在管理導向的營銷研究中,常常采用這一方法。企業市場營銷管理系統是一個復雜系統。在這個系統中,包含了許多相互影響、相互作用的因素,如企業(供應商)、渠道伙伴(中間商)、目標顧客(買主)、競爭者、社會公眾、宏觀環境力量等。一個真正面向市場的企業,必須對整個系統進行協調和整合,使企業外部系統和企業內部系統步調一致、密切配合,達到系統優化,產生增效作用,提高經濟效益。市場營銷學的研究方法正在不斷創新和發展,這也是這門學科的生命力源泉之一。市場的細分標準(一)消費者市場細分的標準消費者市場細分標準可歸納為四大類,其因素有些相對穩定,多數則處于動態變化中。1、地理因素地理因素標準即按照消費者所處的地理位置、自然環境細分市場,具體變量包括國家、地區、城市規模、不同地區的氣候及人口密度等。處于不同地理位置和環境下的消費者,對同一類產品往往會呈現出差別較大的需求特征,對企業營銷組合的反應也存在較大的差別。例如希爾頓酒店會根據所處的地理位置設計個性化的房間:美國東北部酒店更雅致和全球化,而西南部的酒店更鄉村化;零售巨頭如沃爾瑪、凱馬特都允許他們的區域經理儲存貨物以適應當地需求。地理細分對不同區域的識別和劃分也有意義,企業可以根據產品在該區域上市的時間,將市場分為引人期或發育期市場(1~5年),成長期市場(6~11年),成熟期市場(11年以上)。顯然,這樣的劃分有利于識別不同階段市場的特征,制定具有針對性的營銷策略。就總體而言,地理環境中的大多數因素是一種相對靜態的變量,企業營銷必須研究處于同一地理位置的消費者和用戶對某一類產品的需求或偏好所存在的差異,而且必須同時依據其他因素進行市場細分。2、人口因素人口因素指各種人口統計變量,包括年齡、婚姻、職業、性別、收入、教育程度、家庭生命周期、國籍、民族、宗教、社會階層等。比如,不同年齡、受教育程度不同的消費者在價值觀念、生活情趣、審美觀念和消費方式等方面會有很大的差異。以年齡、家庭人口和收入為例,看其對某產品需求的制約。某家具公司在市場調查中發現與家具銷售關聯最密切的人口變量有以下三項:戶主年齡、家庭規模和收入狀況。企業在選擇目標市場時,可以根據本企業的營銷目標及其預期利潤,分別考慮各個細分市場的家庭數目、平均購買率、產品的競爭程度等因素。經過分析研究和預測,即可比較準確地評估出每個細分市場的潛在價值。對于全球企業來說,這些人口統計變量的相關信息從各國政府或國際組織公布的統計資料中可以查到。各個國家人口的預期壽命、年齡結構等因素對食品、化妝品、服裝、人壽保險等行業中的全球企業細分全球市場有特別重要的意義。需要注意的是,在用人口因素來進行市場細分時,用單一標準細分市場很容易得出偏頗的結論,需要企業界和其他細分標準對細分市場做出進一步的細化研究,從而發現顯著的顧客需求特征差異,以分別制定針對性的營銷戰略及策略。3、心理因素心理因素標準即按照消費者的心理特征細分市場。按照上述幾種標準劃分的處于同,一群體中的消費者對同類產品的需求仍會顯示出差異性,可能原因之一是心理因素發揮作用。心理因素包括個性、購買動機、價值觀念、生活格調、追求的利益等變量。比如,生,活格調是指人們對消費、娛樂等特定習慣和方式的傾向性,追求不同生活格調的消費者對商品的愛好和需求有很大差異。越來越多的企業,尤其是服裝、化妝品、家具、餐飲、旅游等行業的企業越來越重視按照人們的生活格調來細分市場。消費者的個性、價值觀念等心理因素對需求也有一定的影響,企業可以把具有類同的個性、愛好、興趣和價值取向相近似的消費者集合成群,有針對性地制定營銷策略。在有關心理因素的作用下,人們的生活方式可以分為“傳統型”“新潮型”“奢靡型”“活潑型”“社交型”等不同類型。追求的利益是指消費者在購買過程中對產品不同效用的重視程度。一項對亞洲女士服裝市場的調查表明,亞洲女士喜愛緊身服裝有以下原因:視覺上更嬌柔、形體更美麗、更加自信等,但不同國家的女士的追求在心理上仍有差異。在不同國家也可能存在同處一個社會階層或具備共同價值觀、共同生活方式的消費群。4、行為因素行為因素標準即按照消費者的購買行為細分市場,包括消費者進入市場的程度、使用頻率、偏好程度等變量。按消費者進入市場程度,通常可以劃分為常規消費者、初次消費者和潛在消費者。一般而言,資力雄厚、市場占有率較高的企業,特別注重吸引潛在購買者,企業通過營銷戰略,特別是廣告促銷策略及優惠的價格手段,把潛在消費者變為企業產品的初次消費者,進而再變為常規消費者。而一些中、小企業,特別是無力開展大規模促銷活動的企業,主要注重吸引常規消費者。在常規消費者中,不同消費者對產品的使用頻率也懸殊,可以進一步細分為“大量使用戶”和“少量使用戶”。例如,根據二八定律,商業銀行80%的利潤都來自于占顧客數量20%的高端客戶,剩余20%的利潤由普通儲戶提供,因此抓住“少量使用戶”,就能實現利潤的最大化。因此,許多企業自然把大量使用者作為自己的銷售對象。消費者對產品的偏好程度,是指消費者對某品牌的喜愛程度,據此可以把消費者市場劃分為四個群體:絕對品牌忠誠者、多種品牌忠誠者、變換型忠誠者和非忠誠者。在“絕對品牌忠誠者”占很高比重的市場上,其他品牌難以進入;在“變換型忠誠者”占比重較大的市場上,企業應努力分析消費者品牌忠誠轉移的原因,以調整營銷組合,加強品牌忠誠程度;而對于那些“非品牌忠誠者”占較大比重的市場企業來說,則應審查原來的品牌定位和目標市場的確立等是否準確,并且隨市場環境和競爭環境變化重新對定位加以調整。(二)生產者市場細分的依據細分消費者市場的標準,有些同樣適用于生產者市場。如地理因素、追求的利益、使用者狀況等因素,但還需要考慮一些其他的變量。生產者市場常用的細分變量是用戶變量,主要包括行業、公司規模、地理位置等。1、行業細分生產者市場的用戶購買產品通常是為了生產用于出售的產品或服務,用戶所處行業不同,其生產者需求會有很大差異。例如,電腦制造商采購產品時最重視的是產品質量、性能和服務,價格并不是最主要因素;飛機制造商所需要的輪胎必須達到的安全標準比農用拖拉機制造商所需輪胎的安全標準高得多。2、規模細分用戶規模也是細分產業市場的一個重要變量。用戶規模不同,其購買數量存在著很大差異。大用戶雖少,購買量大;小用戶雖多,其購買量小。在現代市場營銷實踐中,許多公司建立適當的制度來分別同大客戶和小客戶打交道。例如,一家辦公室用具制造商按照規模將用戶細分為兩類:一類是大客戶,由該公司的全國客戶經理負責聯系;一類是小客戶,由外勤推銷人員負責聯系。3、地理細分企業可用地理變量確定重點的服務地區。由于自然資源、氣候條件、生產的要求等存在差異,每個國家都會形成一些產業群,這就決定了生產者市場比消費者市場在地理上更為集中。按地理區域細分生產者市場,有助于企業設計恰當的營銷組合,充分利用銷售資源和網絡,降低銷售費用。除了用戶變量外,生產者市場還有多種細分標準。美國的波羅瑪和夏皮羅兩位學者,提出了一個生產者市場的主要細分變量表,比較系統地列舉了細分生產者市場的主要變量,并提出了企業在選擇目標顧客時應考慮的主要問題,對企業細分生產者市場具有一定的參考價值。綠色營銷的興起和實施(一)綠色營銷的興起伴隨著現代工業的大規模發展,人類以空前的規模和速度毀壞自己賴以生存的環境,給人類的生存和發展造成嚴重威脅。大自然的報復促使人類猛醒,綠色需求便逐步由潛在轉化為現實,消費需求的滿足,轉向物質、精神、生態等多種需求與價值并重。有支付能力的綠色需求,是綠色營銷賴以形成的推動力,并決定了綠色市場規模的形成與發展。1968年,在意大利成立的羅馬俱樂部指出:人類社會的進步并不等于GDP的上升。1972年6月,聯合國首次召開了斯德哥爾摩人類環境會議,通過了全球性環保行動計劃和《人類環境宣言》,向全世界發出呼吁:人類只有一個地球。進入20世紀90年代,一些國家紛紛推出以環保為主題的“綠色計劃”。20世紀80年代前,由于我國糧油食品農藥殘留量超標,出口產品因保護臭氧層的有關國際公約而受阻,因此,對實施綠色營銷開始有緊迫感。中國的綠色工程始于綠色食品開發,1984年在廣州出現了全國第一家無公害蔬菜生產基地。1992年11月,國務院批準成立了“中國綠色食品發展中心”,制定了《綠色食品標志管理辦法》,開始實施綠色食品標志制度。1993年5月,中國綠色食品發展中心加入了“有機農業運動國際聯盟”。除綠色食品外,我國綠色產品的研制與開發也已擴展到其他領域。1990年研制成功了高容量,膠體電池;1994年研制成功綠色農藥苦參煙堿乳劑,獲得日內瓦博覽會金獎。1994年,農業部提出了發展綠色食品的三項基本原則,并正式決定采用由太陽、植物葉片、蓓蕾構成的綠色食品標志。1994年3月25日,國務院通過了《中國21世紀議程——中國21世紀人口、環境與發展白皮書》,是從中國的具體國情和環境與發展的總體出發,提出的促進經濟、社會、資源、環境以及人口、教育相互協調、可持續發展的總體戰略和政策措施方案。1995年年初,全國已有28種綠色食品的生產和開發,除食品外,其他綠色產品也不斷研制成功。隨著綠色產品的開發,綠色商店已在一些大城市相繼建立。從綠色意識的覺醒、綠色需求的發展、綠色產業的形成、綠色體制的建立到綠色理論的創建,《中國21世紀議程》在行
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