現代策劃

現代策劃

1策劃的一般知識策劃的一般知識2講授的目的培養初步的策劃意識和起碼的策劃能力講授的目的3策劃意識對策劃的敏感程度策劃意識4策劃能力

對策劃過程的把握和駕馭能力策劃能力5策劃一詞的由來企劃策劃

策劃一詞的由來企劃6策劃的概念創意的激發，方案的形成，及其實施的全部過程

策劃的概念創意的激發，方案的形成，及7策劃的原則將不可能做成的事做成將小事做大將平凡無奇的事做出彩來

策劃的原則將不可能做成的事做成8策劃意識與策劃能力是當代人必須具備的基本素質與能力之一

策劃意識與策劃能力是當代人必須具備的基本素質與能力之一9策劃的由來一元策劃（英雄策劃）多元策劃（群體策劃）策劃的由來一元策劃（英雄策劃）10一元策劃（英雄策劃）策劃主體多為富有權勢、地位、占有壟斷資源的“英雄”個人策劃對象多在政治、軍事領域策劃思維具有模糊性

一元策劃（英雄策劃）策劃主體多為富有權勢、地位、占有壟斷資源11多元策劃（群體策劃）策劃主體的多元化策劃對象呈以經濟領域為核心的多元化以效益，尤其是經濟效益為目標策劃思維的科學性得到加強多元策劃（群體策劃）策劃主體的多元化12策劃與點子、決策、運籌、建議的區別策劃與點子、決策、運籌、建議的區別13實踐活動取得成功的重要保證為行動提供指南與綱領為人們提供了新觀念、新思路、新方法增強競爭力改善內部管理

策劃的作用實踐活動取得成功的重要保證策劃的作用14創意細節信任

策劃成功的要素創意策劃成功的要素15確定主題(目標)調查、搜集信息分析制定方案實施過程中糾正并調整反饋、分析策劃的過程確定主題(目標)策劃的過程16策劃案的結構及對策劃案的評價策劃案的結構及對策劃案的評價17策劃案的結構封面摘要目錄宗旨正文預算策劃進度表有關人員職務分配表策劃所需的物品和場地策劃的相關資料策劃案的結構封面預算18封面包括策劃的名稱策劃者姓名策劃案完成的日期編號策劃案的目標封面包括策劃的名稱19策劃案應內外有別

內部策劃案包括七個對策：策劃實施過程中的人際關系對策策劃實施過程中相關組織或團體對策策劃實施過程中的資金對策策劃實施過程中同大眾傳播媒介關系對策策劃實施過程中障礙因素及消除對策與策劃實施有關的政府機構對策與策劃實施有關的法律問題對策策劃案應內外有別內部策劃案包括七個對策：20策劃人的能力、素質及其培養能力、素質：觀察力分析力想象力運籌力說服力意志力

策劃人的能力、素質及其培養能力、素質：21策劃人的能力、素質及其培養

培養方法：天天動腦恢復豐富的想象力角色扮演法相似類推法逆思考法化繁為簡法改變觀點法連接聯想法焦點法列舉法潛意識思考法腦力激蕩法策劃人的能力、素質及其培養培養方法：改變觀點法22策劃人的能力、素質及其培養生活特色：打破習慣觀察敏銳日日閱讀喜愛旅行隨手筆記搜集資料四處討論自我松弛策劃人的能力、素質及其培養生活特色：隨手筆記23策劃的類型1、整體策劃2、市場策劃3、文化策劃4、形象策劃5、非程序策劃

策劃的類型1、整體策劃24策劃的類型政治策劃外交策劃軍事策劃企業發展策劃個人發展策劃整體策劃策劃的類型政治策劃整體策劃25

策劃的類型營銷策劃廣告策劃公關策劃產品策劃

市場策劃策劃的類型營銷策劃市場策劃26策劃的類型影視策劃出版策劃特種文化策劃體育策劃

文化策劃策劃的類型影視策劃文化策劃27策劃的類型政府形象策劃地區形象策劃行業形象策劃企業形象策劃個人形象策劃

形象策劃策劃的類型政府形象策劃形象策劃28策劃的類型新聞策劃危機策劃專題策劃

非程序策劃策劃的類型新聞策劃非程序策劃29策劃的應用策劃的應用30媒體策劃媒體策劃31媒體類型印刷型媒體：報紙、雜志視聽型媒體：廣播、電視網絡媒體媒體類型32選擇媒體的原則根據公眾對象根據預定目標根據傳播內容重視經濟效益和社會效益選擇媒體的原則根據公眾對象33選擇媒體的注意事項適合當地社會現實考慮社會效果以誠相見選擇媒體的注意事項34印刷型媒體的新聞稿類型

倒金字塔式并列式金字塔式印刷型媒體的新聞稿類型倒金字塔式35新聞稿的結構

標題導語主體背景結尾新聞稿的結構標題36視聽媒體新聞稿寫作的處理技巧

使用簡單、口語化的短句和陳述句使用的統計數字應稍作加工，以便容易記住對于電視所用的新聞稿，用詞和造句必須配合圖像需要，做到協調一致盡量避免直接地引用某人原話盡可能富于情趣重要句子或內容要重復必須考慮播放時間，不要超過或短于計劃的時間視聽媒體新聞稿寫作的處理技巧使用簡單、口語化的短句和陳述句37媒體策劃媒體策劃的類型：常規型的媒體策劃創造性的媒體策劃媒體策劃媒體策劃的類型：38媒體策劃（2）常規性媒體策劃的類型：記者招待會新聞發布會新聞界的參觀訪問

新聞界的參觀訪問類型：主動的參觀訪問組織邀請的參觀訪問媒體策劃（2）常規性媒體策劃的類型：39組織參觀訪問的作用

使新聞界更好地了解組織的概貌，知曉組織的目的、宗旨、計劃和企業精神，組織與新聞界之間相互了解、相互溝通，新聞界對組織的報道更加客觀、公正觸發新聞界人士的新聞靈感公關人員可以從新聞界人士那里獲得社會公眾對公司產品、服務的評價信息，了解組織在公眾中的形象，發現存在的問題，為制定公關策略收集寶貴信息組織參觀訪問的作用使新聞界更好地了解組織的概貌，知曉組織的40組織參觀訪問的活動安排

明確目的確定邀請對象及規模安排接送制定詳細計劃做好各方面服務組織參觀訪問的活動安排明確目的41記者招待會會前準備工作：確定主題確定應邀記者的范圍選擇恰當的時機確定具體時間和地點

做好請柬的發放工作確定會議主持人和發言人準備充分的發言和報道提綱準備宣傳輔助資料精選會議工作人員布置會場，準備好通訊設備籌劃好會議的程序費用預算記者招待會會前準備工作：42記者招待會會中的注意事項：主持人要充分發揮主持和組織作用，以莊重的言談和感染力活躍會議氣氛，引導記者踴躍提問對于不愿發表和透露的內容，應婉轉地向記者解釋不要隨便打斷記者提問，也不要以各種動作、表情和語言對記者表示不滿遇到回答不了的問題時，不能簡單、生硬，應靈活而通情達理，取得諒解，避免不滿與反感

所發布的消息必須準確無誤，若發現錯誤應及時予以更正講話時注意要投公眾所好，講他們愿聽的問題記者招待會會中的注意事項：43記者招待會會后的工作：盡快整理出記者招待會的材料，將總結材料歸檔備查搜集到會各記者在報刊、電臺上的報道，進行歸類分析，檢查是否達到預定目標，出現問題要設法彌補對照會議簽到簿，看與會記者是否都發了稿件注意提問、發稿和聊天時的傾向性，作為以后邀請的根據若出現不利本企業的報道，應做出良好的應對策略記者招待會會后的工作：44創造性媒體策劃

特點：不是自發的、偶爾產生的，而是經過公關人員精心策劃安排的比一般策劃更具有戲劇性，更能迎合新聞界及公眾的興趣能明顯提高組織的社會知名度創造性媒體策劃特點：45創造性媒體策劃

應注意的問題：應該就公眾在這段時期內最關注的話題制造新聞應該抓住“新、奇、特”這三點去制造新聞要事先制造些熱烈氣氛，使公眾有心理準備，以強化制造新聞的效果制作新聞時，要有意識地把企業和某些權威人士或社會名流聯系在一起與傳統的重大節日或紀念日聯系在一起注意與報社、電臺和電視臺等新聞機構聯合舉辦各種活動，增加企業在新聞媒體中出現的機會注意中國人的心理承受能力創造性媒體策劃應注意的問題：46與媒體打交道的原則

可以小視，不可無視、忽視平等交朋友平時積累建立共享數據庫把握好本地媒體與全國性媒體的關系與媒體打交道的原則可以小視，不可無視、忽視47危機策劃概念：組織或個人作為社會系統中的一個子系統，與其他子系統發生錯綜復雜的聯系，組成一張互動關系的網絡。在這個網絡中，由于子系統之間明顯的利益差別，難免帶來一些突發起來的沖突和糾紛，對組織或個人造成極大的威脅和壓力，這就是危機危機策劃概念：組織或個人作為社會系統中的一個子系統，與其他子48危機策劃特征：突發性不可預測性嚴重危害性輿論關注性危機策劃特征：49危機策劃三個階段：爆發階段傳播階段流行階段危機策劃三個階段：50危機策劃三個階段的不同做法：爆發階段：公關人員需要耐心處理這一棘手問題，不惜一切代價將事情壓下去。哪怕是當事人的無理要求也盡量予以滿足，避免惹官司，避免被媒體曝光傳播階段：企業應快速回應，力求將事件真相和事物的另一面盡快告訴受眾流行階段：企業要置之死地而后生，具體做法要丟卒保車，如果是系列產品，犧牲一個以保其它；如果是單一產品，就犧牲部分以保全體危機策劃三個階段的不同做法：51危機策劃處理危機的標準程序：隔離危機處理危機消除危機后果維護組織形象危機策劃處理危機的標準程序：52活動策劃

活動策劃53

活動策劃也稱專題活動策劃，包括博覽會、展示會、演藝活動、交易活動、慶典、競賽等大型活動

活動策劃也稱專題活動策劃，包括博覽會、展示會、演藝活動、54活動策劃的目的對外：展示形象擴大影響提升知名度，對內：增強凝聚力、向心力、自豪感活動策劃的目的對外：55活動策劃的特點現場性實物性綜合藝術性特定時期性社會文化性活動策劃的特點現場性56活動策劃的原則要有鮮明的主題調動各方面參與的積極性要有新鮮的招數，刺激參與者的興趣策動傳播，擴大活動的影響力活動策劃的原則要有鮮明的主題57現代策劃

現代策劃

58策劃的一般知識策劃的一般知識59講授的目的培養初步的策劃意識和起碼的策劃能力講授的目的60策劃意識對策劃的敏感程度策劃意識61策劃能力

對策劃過程的把握和駕馭能力策劃能力62策劃一詞的由來企劃策劃

策劃一詞的由來企劃63策劃的概念創意的激發，方案的形成，及其實施的全部過程

策劃的概念創意的激發，方案的形成，及64策劃的原則將不可能做成的事做成將小事做大將平凡無奇的事做出彩來

策劃的原則將不可能做成的事做成65策劃意識與策劃能力是當代人必須具備的基本素質與能力之一

策劃意識與策劃能力是當代人必須具備的基本素質與能力之一66策劃的由來一元策劃（英雄策劃）多元策劃（群體策劃）策劃的由來一元策劃（英雄策劃）67一元策劃（英雄策劃）策劃主體多為富有權勢、地位、占有壟斷資源的“英雄”個人策劃對象多在政治、軍事領域策劃思維具有模糊性

一元策劃（英雄策劃）策劃主體多為富有權勢、地位、占有壟斷資源68多元策劃（群體策劃）策劃主體的多元化策劃對象呈以經濟領域為核心的多元化以效益，尤其是經濟效益為目標策劃思維的科學性得到加強多元策劃（群體策劃）策劃主體的多元化69策劃與點子、決策、運籌、建議的區別策劃與點子、決策、運籌、建議的區別70實踐活動取得成功的重要保證為行動提供指南與綱領為人們提供了新觀念、新思路、新方法增強競爭力改善內部管理

策劃的作用實踐活動取得成功的重要保證策劃的作用71創意細節信任

策劃成功的要素創意策劃成功的要素72確定主題(目標)調查、搜集信息分析制定方案實施過程中糾正并調整反饋、分析策劃的過程確定主題(目標)策劃的過程73策劃案的結構及對策劃案的評價策劃案的結構及對策劃案的評價74策劃案的結構封面摘要目錄宗旨正文預算策劃進度表有關人員職務分配表策劃所需的物品和場地策劃的相關資料策劃案的結構封面預算75封面包括策劃的名稱策劃者姓名策劃案完成的日期編號策劃案的目標封面包括策劃的名稱76策劃案應內外有別

內部策劃案包括七個對策：策劃實施過程中的人際關系對策策劃實施過程中相關組織或團體對策策劃實施過程中的資金對策策劃實施過程中同大眾傳播媒介關系對策策劃實施過程中障礙因素及消除對策與策劃實施有關的政府機構對策與策劃實施有關的法律問題對策策劃案應內外有別內部策劃案包括七個對策：77策劃人的能力、素質及其培養能力、素質：觀察力分析力想象力運籌力說服力意志力

策劃人的能力、素質及其培養能力、素質：78策劃人的能力、素質及其培養

培養方法：天天動腦恢復豐富的想象力角色扮演法相似類推法逆思考法化繁為簡法改變觀點法連接聯想法焦點法列舉法潛意識思考法腦力激蕩法策劃人的能力、素質及其培養培養方法：改變觀點法79策劃人的能力、素質及其培養生活特色：打破習慣觀察敏銳日日閱讀喜愛旅行隨手筆記搜集資料四處討論自我松弛策劃人的能力、素質及其培養生活特色：隨手筆記80策劃的類型1、整體策劃2、市場策劃3、文化策劃4、形象策劃5、非程序策劃

策劃的類型1、整體策劃81策劃的類型政治策劃外交策劃軍事策劃企業發展策劃個人發展策劃整體策劃策劃的類型政治策劃整體策劃82

策劃的類型營銷策劃廣告策劃公關策劃產品策劃

市場策劃策劃的類型營銷策劃市場策劃83策劃的類型影視策劃出版策劃特種文化策劃體育策劃

文化策劃策劃的類型影視策劃文化策劃84策劃的類型政府形象策劃地區形象策劃行業形象策劃企業形象策劃個人形象策劃

形象策劃策劃的類型政府形象策劃形象策劃85策劃的類型新聞策劃危機策劃專題策劃

非程序策劃策劃的類型新聞策劃非程序策劃86策劃的應用策劃的應用87媒體策劃媒體策劃88媒體類型印刷型媒體：報紙、雜志視聽型媒體：廣播、電視網絡媒體媒體類型89選擇媒體的原則根據公眾對象根據預定目標根據傳播內容重視經濟效益和社會效益選擇媒體的原則根據公眾對象90選擇媒體的注意事項適合當地社會現實考慮社會效果以誠相見選擇媒體的注意事項91印刷型媒體的新聞稿類型

倒金字塔式并列式金字塔式印刷型媒體的新聞稿類型倒金字塔式92新聞稿的結構

標題導語主體背景結尾新聞稿的結構標題93視聽媒體新聞稿寫作的處理技巧

使用簡單、口語化的短句和陳述句使用的統計數字應稍作加工，以便容易記住對于電視所用的新聞稿，用詞和造句必須配合圖像需要，做到協調一致盡量避免直接地引用某人原話盡可能富于情趣重要句子或內容要重復必須考慮播放時間，不要超過或短于計劃的時間視聽媒體新聞稿寫作的處理技巧使用簡單、口語化的短句和陳述句94媒體策劃媒體策劃的類型：常規型的媒體策劃創造性的媒體策劃媒體策劃媒體策劃的類型：95媒體策劃（2）常規性媒體策劃的類型：記者招待會新聞發布會新聞界的參觀訪問

新聞界的參觀訪問類型：主動的參觀訪問組織邀請的參觀訪問媒體策劃（2）常規性媒體策劃的類型：96組織參觀訪問的作用

使新聞界更好地了解組織的概貌，知曉組織的目的、宗旨、計劃和企業精神，組織與新聞界之間相互了解、相互溝通，新聞界對組織的報道更加客觀、公正觸發新聞界人士的新聞靈感公關人員可以從新聞界人士那里獲得社會公眾對公司產品、服務的評價信息，了解組織在公眾中的形象，發現存在的問題，為制定公關策略收集寶貴信息組織參觀訪問的作用使新聞界更好地了解組織的概貌，知曉組織的97組織參觀訪問的活動安排

明確目的確定邀請對象及規模安排接送制定詳細計劃做好各方面服務組織參觀訪問的活動安排明確目的98記者招待會會前準備工作：確定主題確定應邀記者的范圍選擇恰當的時機確定具體時間和地點

做好請柬的發放工作確定會議主持人和發言人準備充分的發言和報道提綱準備宣傳輔助資料精選會議工作人員布置會場，準備好通訊設備籌劃好會議的程序費用預算記者招待會會前準備工作：99記者招待會會中的注意事項：主持人要充分發揮主持和組織作用，以莊重的言談和感染力活躍會議氣氛，引導記者踴躍提問對于不愿發表和透露的內容，應婉轉地向記者解釋不要隨便打斷記者提問，也不要以各種動作、表情和語言對記者表示不滿遇到回答不了的問題時，不能簡單、生硬，應靈活而通情達理，取得諒解，避免不滿與反感

所發布的消息必須準確無誤，若發現錯誤應及時予以更正講話時注意要投公眾所好，講他們愿聽的問題記者招待會會中的注意事項：100記者招待會會后的工作：盡快整理出記者招待會的材料，將總結材料歸檔備查搜集到會各記者在報刊、電臺上的報道，進行歸類分析，檢查是否達到預定目標，出現問題要設法彌補對照會議簽到簿，看與會記者是否都發了稿件注意提問、發稿和聊天時的傾向性，作為以后邀請的根據若出現不利本企業的報道，應做出良好的應對策略記者招待會會后的工作：101創造性媒體策劃

特點：不是自發的、偶爾產生的，而是經過公關人員精心策劃安排的比一般策劃更具有戲劇性，更能迎合新聞界及公眾的興趣能明顯提高組織的社會知名度創造性媒體策劃特點：102創造性媒體策劃

應注意的問題：應該就公眾在這段時期內最關注的話題制造新聞應該抓住“新、奇、特”這三點去制造新聞要事先制造些熱烈氣氛，使公眾有心理準備，以強化制造新聞的效果制作新聞時，要有意識地把企業和某些權威人士或社會名流聯系在一起與傳統的重大節日或紀念日聯系在一起注意與報社、電臺和電視臺等新聞機構聯合舉辦各種活動，增加企業在新聞媒體中出現的機會注意中國人的心理承受能力創造性媒體策劃應注意的問題：103與媒體打交道的原則

可以