建筑工程項目管理工作施工現場管理建筑工程項目管理工作施工現場管理1現場管理工作的重要意義施工現場是項目部的面子,它直接反應項目部管理的理念與管理水平，施工項目的現場管理工作是決定這個項目管理成功與否的關鍵。也是項目管理工作的重點，必須發揮項目管理團隊的主觀能動性，常抓不懈。做到:人人管、天天管、時時管，才能保證現場整體形象符合相關要求,保證項目其它管理工作的順利進行。現場管理工作的重要意義施工現場是項目部的面子,它直接反應項目2現場管理工作的類別現場平面工作的設計現場平面設計的實施及維護現場材料的分類擺放與整理現場垃圾及道路的清掃各類腳手架的塔設與維護臨邊洞的防護與修整現場機械的管理與維護現場形象宣傳策化與實施現場管理工作的類別現場平面工作的設計3道路清掃的標準道路清掃的標準4材料碼放的標準材料碼放的標準5現場管理的實施與維護現場管理的實施與維護6形象宣傳策劃與實施形象宣傳策劃與實施7形象宣傳與實施形象宣傳與實施8現場管理工作與項目成本的關系現場管理一步到位,減少因整理現場而重復用工，降低人工費用。管理有序減少不必要的重復投入。現場管理力度大，減少材料的丟失。節約成本必須從現場管理來抓。現場管理工作與項目成本的關系現場管理一步到位,減少因整理現場9現場材料管理現場材料管理10廢料碼放廢料碼放11材料標識牌及材料碼放材料標識牌及材料碼放12鋼筋原材與成品分區鋼筋原材與成品分區13規矩混凝土泵管的設置一步到位安全規矩規矩混凝土泵管的設置14現場的平面設計施工現場基礎平面圖施工現場正負零以上平面圖施工現場裝修期間平面圖施工現場市政施工期間平面圖或應對方案現場的平面設計施工現場基礎平面圖15施工現場平面設計的原則減少現場道路及場地硬化面積，降低現場投入成本優化臨電方案,降低線纜投入優化消防方案,減少材料投入減少臨時房屋，盡量降低此項投入科學規化，降低成本、美化場容施工現場平面設計的原則減少現場道路及場地硬化面積，降低現場投16施工現場的道路與場地硬化缺點場地道路及硬化的投入，是現場管理最“浪費”的一項工作，我們不只是投入道路施工的材料人工成本，還要負責拆除清運費用。施工現場的道路與場地硬化缺點場地道路及硬化的投入，是現場管理17施工現場的道路與場地硬化的原則道路及場地所用的砼采用固定單價,不采用砼等級價格，降低場地硬化成本道路砼面層平均厚度不大于10cm，寬度小于或等于4.5米，基層素土夯實場地硬化砼厚度不大于6cm，基層素土夯實盡量減少硬化面積，槽邊回填土采用密目網防塵覆蓋優化道路線路，減少道路施工面積施工現場的道路與場地硬化的原則道路及場地所用的砼采用固定單價18減少硬化降低成本減少硬化降低成本19現場覆蓋現場覆蓋20覆蓋標準覆蓋標準21施工現場的臨水、臨電方案設計原則線纜的路線必須要達到距離最小線纜的鋪設便于完工后回收消防及施工用水的線路必須合理消防及施工用水的管材材質選擇以塑料材質消防及施工用水的布置滿足安全及使用要求施工現場的臨水、臨電方案設計原則線纜的路線必須要達到距離最小22現場平面設計工作技術、生產及項目負責人共同研究，綜合考慮、分析確定最佳方案現場平面設計應有經濟分析概算現場平面設計方案應報上級審批現場平面設計應嚴格執行到實際施工中現場平面設計工作技術、生產及項目負責人共同研究，綜合考慮、分23施工現場布置概算內容場地平整費用施工臨電費用施工消防費用施工用水費用場地硬化及道路費用臨時建筑及加工棚費用文明施工及其它費用施工現場布置概算內容場地平整費用24現場管理的方法利用架管與密目網將現場區域分開設立廢舊材料專用區域，杜絕亂堆亂放大模板區域做到規矩干凈，擺放符合安全要求減少周轉材料的積壓，既降低浪費又使現場干凈鋼筋加工場地每日清理、整理材料分類擺放，符合文明施工要求安全通道要規矩現場管理的方法利用架管與密目網將現場區域分開25施工現場分區安全通道宣傳效果安全通道施工現場分區安全通道宣傳效果安全通道26安全通道標識安全通道標識27安全防護棚安全防護棚28鋼筋加工廠鋼筋加工廠29安全通道安全通道30安全通道安全通道31現場管理的辦法主體腳手架的搭設要符合規范要求臨邊防護要規范落實到位臨電管理要規范落實到位消防設置要符合消防要求機械管理要每天檢查、維修登記備案現場管理的辦法主體腳手架的搭設要符合規范要求32施工現場臨電防護施工現場臨電防護33臨電防護臨電防護34主體雙排腳手架主體雙排腳手架35現場形象現場形象36施工作業面的管理腳手架上不得堆放雜物腳手架的密目網與小平網應封閉到位腳手架的搭設應達標大模板的施工應杜絕違章臨邊防護應天天巡視修整主體水平洞口應及時封堵施工作業面的管理腳手架上不得堆放雜物37項目現場的形象管理大門的設置宣傳欄的重要性辦公區域的衛生生活區的管理宣傳活動的策劃會議室的布置項目員工的個人形象項目現場的形象管理大門的設置38大門設置大門設置39現場宣傳現場宣傳40辦公區域衛生辦公區域衛生41宣傳活動策劃宣傳活動策劃42生活區衛生生活區衛生43民工食堂民工食堂44項目現場管理的自我認識施工項目管理最難管的是現場，現場管理需要管理者的個人能力和魄力，通過“跟我來”“看我的”到“一起干”“共同管”來實現施工現場的持續達標工作，讓項目管理者的思想滲透到每一個參與項目管理的個人中去，最終形成一種項目管理文化和模式。項目現場管理的自我認識施工項目管理最難管的是現場，現場管理需45“其所厚者薄，而其所薄者厚，未之有也”應該重視不重視而能夠干好的，從來沒有。任何事情必須務實、求效才能達到目標。我們的工作理念：

崇德謹信務實求效謝謝！“其所厚者薄，而其所薄者厚，未之有也”46建筑工程項目管理工作施工現場管理建筑工程項目管理工作施工現場管理47現場管理工作的重要意義施工現場是項目部的面子,它直接反應項目部管理的理念與管理水平，施工項目的現場管理工作是決定這個項目管理成功與否的關鍵。也是項目管理工作的重點，必須發揮項目管理團隊的主觀能動性，常抓不懈。做到:人人管、天天管、時時管，才能保證現場整體形象符合相關要求,保證項目其它管理工作的順利進行。現場管理工作的重要意義施工現場是項目部的面子,它直接反應項目48現場管理工作的類別現場平面工作的設計現場平面設計的實施及維護現場材料的分類擺放與整理現場垃圾及道路的清掃各類腳手架的塔設與維護臨邊洞的防護與修整現場機械的管理與維護現場形象宣傳策化與實施現場管理工作的類別現場平面工作的設計49道路清掃的標準道路清掃的標準50材料碼放的標準材料碼放的標準51現場管理的實施與維護現場管理的實施與維護52形象宣傳策劃與實施形象宣傳策劃與實施53形象宣傳與實施形象宣傳與實施54現場管理工作與項目成本的關系現場管理一步到位,減少因整理現場而重復用工，降低人工費用。管理有序減少不必要的重復投入。現場管理力度大，減少材料的丟失。節約成本必須從現場管理來抓。現場管理工作與項目成本的關系現場管理一步到位,減少因整理現場55現場材料管理現場材料管理56廢料碼放廢料碼放57材料標識牌及材料碼放材料標識牌及材料碼放58鋼筋原材與成品分區鋼筋原材與成品分區59規矩混凝土泵管的設置一步到位安全規矩規矩混凝土泵管的設置60現場的平面設計施工現場基礎平面圖施工現場正負零以上平面圖施工現場裝修期間平面圖施工現場市政施工期間平面圖或應對方案現場的平面設計施工現場基礎平面圖61施工現場平面設計的原則減少現場道路及場地硬化面積，降低現場投入成本優化臨電方案,降低線纜投入優化消防方案,減少材料投入減少臨時房屋，盡量降低此項投入科學規化，降低成本、美化場容施工現場平面設計的原則減少現場道路及場地硬化面積，降低現場投62施工現場的道路與場地硬化缺點場地道路及硬化的投入，是現場管理最“浪費”的一項工作，我們不只是投入道路施工的材料人工成本，還要負責拆除清運費用。施工現場的道路與場地硬化缺點場地道路及硬化的投入，是現場管理63施工現場的道路與場地硬化的原則道路及場地所用的砼采用固定單價,不采用砼等級價格，降低場地硬化成本道路砼面層平均厚度不大于10cm，寬度小于或等于4.5米，基層素土夯實場地硬化砼厚度不大于6cm，基層素土夯實盡量減少硬化面積，槽邊回填土采用密目網防塵覆蓋優化道路線路，減少道路施工面積施工現場的道路與場地硬化的原則道路及場地所用的砼采用固定單價64減少硬化降低成本減少硬化降低成本65現場覆蓋現場覆蓋66覆蓋標準覆蓋標準67施工現場的臨水、臨電方案設計原則線纜的路線必須要達到距離最小線纜的鋪設便于完工后回收消防及施工用水的線路必須合理消防及施工用水的管材材質選擇以塑料材質消防及施工用水的布置滿足安全及使用要求施工現場的臨水、臨電方案設計原則線纜的路線必須要達到距離最小68現場平面設計工作技術、生產及項目負責人共同研究，綜合考慮、分析確定最佳方案現場平面設計應有經濟分析概算現場平面設計方案應報上級審批現場平面設計應嚴格執行到實際施工中現場平面設計工作技術、生產及項目負責人共同研究，綜合考慮、分69施工現場布置概算內容場地平整費用施工臨電費用施工消防費用施工用水費用場地硬化及道路費用臨時建筑及加工棚費用文明施工及其它費用施工現場布置概算內容場地平整費用70現場管理的方法利用架管與密目網將現場區域分開設立廢舊材料專用區域，杜絕亂堆亂放大模板區域做到規矩干凈，擺放符合安全要求減少周轉材料的積壓，既降低浪費又使現場干凈鋼筋加工場地每日清理、整理材料分類擺放，符合文明施工要求安全通道要規矩現場管理的方法利用架管與密目網將現場區域分開71施工現場分區安全通道宣傳效果安全通道施工現場分區安全通道宣傳效果安全通道72安全通道標識安全通道標識73安全防護棚安全防護棚74鋼筋加工廠鋼筋加工廠75安全通道安全通道76安全通道安全通道77現場管理的辦法主體腳手架的搭設要符合規范要求臨邊防護要規范落實到位臨電管理要規范落實到位消防設置要符合消防要求機械管理要每天檢查、維修登記備案現場管理的辦法主體腳手架的搭設要符合規范要求78施工現場臨電防護施工現場臨電防護79臨電防護臨電防護80主體雙排腳手架主體雙排腳手架81現場形象現場形象82施工作業面的管理腳手架上不得堆放雜物腳手架的密目網與小平網應封閉到位腳手架的搭設應達標大模板的施工應杜絕違章臨邊防護應天天巡視修整主體水平洞口應及時封堵施工作業面的管理腳手架上不得堆放雜物83項目現場的形象管理大門的設置宣傳欄的重要性辦公區域的衛生生活區的管理宣傳活動的策劃會議室的布置項目員工的個人形象項目現場的形象管理大門的設置84大門設置大門設置85現場宣傳現場宣傳86辦公區域衛生辦公區域衛生87宣傳活動策劃宣傳活動策劃88生活區衛生生活區衛生89民工食堂民工食堂90項目現場管理的自我認識施工項目管理最難管的是現場，現場管理需要管理者的個人能力和魄力，通過“跟我來”“看我的”到“一起干”“共同管”來實現施工現場的持續達標工作，讓項目管理者的思想滲透到每一個參與項目管理的個人中去，最終形成一種項目管理文化和模式。項