公司汽車銷售個人工作總結_第1頁
公司汽車銷售個人工作總結_第2頁
公司汽車銷售個人工作總結_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

本文格式為Word版，下載可任意編輯——公司汽車銷售個人工作總結公司汽車銷售個人工作總結

1、銷售參謀培訓：

在銷售參謀的培訓上多花些時間，現在銷售員業務學識和談話技巧明顯不夠優秀，直接的限制到銷售部業績增長，20xx年的銷售參謀的培訓是重點，除按籌劃每月舉行一次業務培訓以外，按需要多適當增加培訓次數，更加針對不同職業客戶對車型的選擇上得多下功夫研究，這在培訓中應作重點。

2、銷售核心流程：

完整運用核心流程，給了我們一個很好管理員工的方式按流程辦理，不用自己去琢磨，好多時候我們并沒有去在意這個流程，認為那只是一種工作方法，其實深入的研究后才知道意義很重，這正式嚴謹管理制度帶來的優勢。每個銷售參謀都應按這個制度流程去做，誰沒有做好就是違反了制度，就理應有相應的處置，而作為一個管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售參謀。有了考核，銷售參謀就會努力的把事情做好，相反如沒有考核，銷售參謀就輕易缺少壓力導致動力裁減從而直接影響銷售工作。細節抉擇成敗，這是劉經理常指導大家的話。在20xx年的工作中我們將深入貫徹銷售核心流程，把每一個流程細節做好，相信這是完成全年任務的又一保障。

3、提高銷售市場占有率：

(1)、現在本市的幾家汽車經銷商最有影響的"XXX'"XX'對車的銷售夠成確定的要挾，在去年就有一些客戶到這兩家公司購了車。總結理由主要問題是價格因素。價格問題是我們同客戶產生沖突的一個共同點，其他公司在銷售車是沒有優勢的，他們有的優勢是價格。再看我們在銷售車時，除個別價特別，幾乎都占優勢。怎樣來提高我們的占有率，就是要把我們劣勢轉化成優勢，其實好多客戶也是想在4S店購車所以才會拿其他經銷商的價格來要挾，客戶假設來要挾，就證明他心中有惦記，總結來說他們的惦記無外乎就是與整車的質量保障、有完善的售后服務、售后的索賠、售后修理的更多優待、銷售參謀的專業性(更好的使用了解車輛)、公司的誠信度、公司的人員的良好印象等緊密相關，這些客戶惦記的因素，也是其他經銷商沒有的，同時也將成為我們的優勢。

(2)、通過對銷售參謀的培訓對競爭品牌的學習提高市場的占有率。

(3)、結合市場部對公司和汽車品牌舉行有力的宣傳，提高消費者的知名度和對車的認知度。

(4)、當好一個稱職的展廳經理，做到銷售部帶隊的作用，做好公司的排頭兵。發揚團隊精神，扶助他們做好本職工作完成公司下達的各項任務。

在工作中我會做

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論