201*年輸煤班組年終總結(jié)201*年輸煤班組年終總結(jié)

201*年輸煤保潔工作匯報(bào)

敬重的領(lǐng)導(dǎo)，在座各位：

大家好！

今日，我向各位作201*年的工作匯報(bào)，是我人生經(jīng)受中的一

個過程，內(nèi)心緊急而感動。我在中能大唐保潔公司工作倆年多時(shí)間了，在馬上過去的201*年里，在大唐公司的高度重視和設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的大力協(xié)作下，在班組同事的支持幫忙下，較為圓滿地完成了班組所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)保潔工作任務(wù)，班組成員思想政治素養(yǎng)和工作力量都取得了肯定的進(jìn)步，為今后的工作打下了良好的根底。

我們在團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、新春將至的熱鬧氣氛中為201*年總體工作劃上了一個圓滿的句號。總感覺僅是彈指一瞬間，201*年整整過去了一年。總體來講，這一年，我們有喜樂，也有苦愿，既感受到工作勞動強(qiáng)度大也感受到工作被認(rèn)可的喜樂，品一品味道，忙點(diǎn)累點(diǎn)，也是香甜的。

回憶這一年中的工作，我輸煤皮帶保潔依舊是在困難中成

長而來，困難是運(yùn)行設(shè)備不正常而帶來巨大的勞動力，不過不管如何，一路上還是蹣跚走過來了，現(xiàn)將工作狀況匯報(bào)如下：一、201*年工作狀況

201*年，是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。在過去的一年，我在設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，皮帶保潔工作頭緒多、人員編制少、環(huán)境惡劣、任務(wù)相當(dāng)繁重的特別狀況下，通

過曲折不懈的艱辛努力，通過各次檢查，輸煤皮帶衛(wèi)生不斷提升，為我廠精神文明建立和運(yùn)行值班人員營造了一個良好地環(huán)境，取得了肯定成績。二、存在缺乏

作為一名負(fù)責(zé)人員，在工作上雖然取得了肯定的成績，但也存在一些缺乏，主要是工作思想意識淡簿，工作之間與領(lǐng)導(dǎo)的溝通上還有欠缺。二是涉及設(shè)備安全的意識還不夠明確，需要時(shí)間學(xué)習(xí)安規(guī)、不能正確熟悉轉(zhuǎn)動的設(shè)備帶來危急性，提高自我愛護(hù)意識力量差。三是工作方式方法還不夠完善，今后要在不斷的工作學(xué)習(xí)過程中轉(zhuǎn)變工作方法，不斷創(chuàng)新完善，在今后工作中，我肯定仔細(xì)總結(jié)閱歷，克制缺乏，努力把工作做得更好。三、明年工作規(guī)劃

1、帶著班組成員仔細(xì)學(xué)習(xí)，努力提高班組成員素養(yǎng)及工作力量，盡職、盡責(zé)、更好地完本錢職工作。

2、帶著班組各成員發(fā)揚(yáng)刻苦的精神，開拓新的工作局面，做到“眼勤、手勤、腿勤”，積極面對各種工作環(huán)境，在簡單的工作中磨練意志，增長才能。

3、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)班組成員學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在學(xué)習(xí)的同時(shí)留意取長補(bǔ)短，廣泛吸取各種“養(yǎng)分”；同時(shí)，提高班組學(xué)習(xí)效率，努力培育班組成員具有扎實(shí)的技能閱歷和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立良好的班組形象。

4、積極協(xié)作設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)安排和臨時(shí)指排工作任務(wù)。對每條帶所消失的特別狀況，準(zhǔn)時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)狀況，并提出合理化建議和解決方案，協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)完成相關(guān)工作任務(wù)。

展望201*年的工作，我還是會連續(xù)和201*年的工作一樣，堅(jiān)持不懈，積極進(jìn)取，在自己的工作崗位上發(fā)揮自己最大的力量，完善的完成設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)派給我們的任務(wù)和我們自己應(yīng)盡的義務(wù)，這是責(zé)無旁貸的，我信任我肯定能夠做好的！

中能保潔劉雙喜

201*年1月26號

擴(kuò)展閱讀：201*年上半年班組建立工作總結(jié)

龍口市金匯黃金有限責(zé)任公司201*年上半年班組建立工作總結(jié)

201*年上半年開展的班組建立工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中心各部門的大力支持和幫忙下，我廠仔細(xì)貫徹公司下達(dá)的工作方針；仔細(xì)落實(shí)了各項(xiàng)班組建立要求，通過全廠員工的團(tuán)結(jié)全都，共同努力，順當(dāng)?shù)耐瓿闪酥贫ǖ母鞴こ虡?biāo)，現(xiàn)將上半年的班組建立工作總結(jié)如下：

一、班組建立實(shí)施狀況：

1、建立了各項(xiàng)規(guī)章制度、考核標(biāo)準(zhǔn)、安全例會制度、臺帳報(bào)表考核標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生檢查制度等相應(yīng)的治理制度與方法。

2、具體的制定了業(yè)務(wù)工作流程，并嚴(yán)格根據(jù)業(yè)務(wù)流程進(jìn)展工作部署，做到準(zhǔn)時(shí)、精確記錄和反應(yīng)相關(guān)信息，做到責(zé)任到人。

3、加強(qiáng)了根底資料的治理，做到了業(yè)務(wù)臺帳完整清楚，員工根底資料、檔案完善，員工資料與實(shí)際相符。

4、進(jìn)展了廠務(wù)分解工作，所內(nèi)下達(dá)的任務(wù)責(zé)任到人，考核責(zé)任到人，將工作業(yè)績與工資掛鉤，力求起到催促與鼓舞的效果。

5、對班組人員加強(qiáng)了培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，使用進(jìn)入施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)的新形式進(jìn)展有效、快速的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使班組人員學(xué)會了技術(shù)、安裝、施工方面的學(xué)問，將更有利于工作的開展。

二、下一步工作規(guī)劃：

1、穩(wěn)固上一階段的成果，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，形成長效機(jī)制。2、對實(shí)施過程中有問題的制度、方法以及工作中的方式方法，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展整改，找到問題，解決問題，為班組建立工作的良好開展打下根底。

3、嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)考核及班組內(nèi)考核的方法，依據(jù)考核狀況對班組人員進(jìn)展獎罰。

4、對根底資料治理工作再進(jìn)展一次整理，做到準(zhǔn)時(shí)更新、資料與實(shí)際工作相符。

5、連續(xù)以提高職工素養(yǎng)為重點(diǎn)，創(chuàng)立學(xué)問型班組。堅(jiān)持把提高職工隊(duì)伍素養(yǎng)，作為工作的重點(diǎn)，大力加強(qiáng)班組職工職業(yè)技能培訓(xùn)。即時(shí)舉辦業(yè)務(wù)講座或?qū)I(yè)培訓(xùn)，連續(xù)堅(jiān)持深入現(xiàn)場的技術(shù)培訓(xùn)。

6、對廠務(wù)分解工作，本著高效、有用的原則，再進(jìn)展細(xì)化分解考核，能量化就量化，不能量化的也制定適宜的標(biāo)準(zhǔn)。

7、樹立標(biāo)桿，推動廠部、班組建立工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。我廠擬評比優(yōu)秀個人，以此推動班組工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建立。

以上就是我廠上半年班組建立工作中的總結(jié)與下半年的規(guī)劃，下半年我廠將根據(jù)公司、中心的統(tǒng)一部署，學(xué)習(xí)兄弟部門的閱歷，找準(zhǔn)缺乏，把工作抓得更緊、更實(shí)