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文檔簡介
—采購員必備年終總結(jié)一年過去了,作為選購,把過去這一年選購工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)下來吧,相信你會(huì)有不少的感受和收獲。下面給大家?guī)黻P(guān)于選購員必備年終總結(jié)5篇,希望會(huì)對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫忙。選購員必備年終總結(jié)篇120X年已經(jīng)過去,在過去的一年里,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙,我的各項(xiàng)工作均已順當(dāng)完成。新的一年已經(jīng)開頭,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個(gè)匯報(bào)。在過去的一年里,我嚴(yán)格根據(jù)公司選購管理制度,竭力掌握選購本錢,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)選購任務(wù),全年完成選購工程共計(jì)X萬元,保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營。但在整體的一年里,還尚未到達(dá)預(yù)期的抱負(fù)效果,如選購按時(shí)率尚且能到達(dá)98%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,我將在今后的工作中連續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,強(qiáng)化與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)選購工作,使各項(xiàng)工作正確、精確率力爭到達(dá)XXX%。為了更好的完善選購工作,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將我的工作做以下總結(jié):一、在提倡公司制度做好每日方案與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每一天寫好每一天所要做的工作,處理的事,對所做的狀況做一總結(jié),對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推延,盡最快解決。二、我們的選購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的本錢滿意高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,必需要對要選購的輔料細(xì)心的分析,在做信價(jià)比,一直堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),貨比三家,多快好省的選購原則。三、在工作中要多跑、多比擬、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高自己的選購業(yè)務(wù)水平,強(qiáng)化與供應(yīng)商溝通要按時(shí)做好跟催工作,讓他們能主動(dòng)爭取協(xié)作我們工作,按時(shí)解決問題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量帶給好所需的各種輔料。四、跟現(xiàn)場,逐步強(qiáng)化與各部門的溝通,嚴(yán)格掌握選購時(shí)間和選購周期,保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,竭力協(xié)作公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營工作,當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,要按時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。五、要掌握物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異樣狀況下,應(yīng)立刻實(shí)行緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。六、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,溝通。常常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,削減工作失誤,提高工作效率。綜上所述,在以后的工作中,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富選購經(jīng)驗(yàn),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作。總之,全部的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和支持分不開的,在此表示感謝!我們選購部是一個(gè)團(tuán)體,今后必定會(huì)更加團(tuán)結(jié),同心協(xié)力,共同進(jìn)步,向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn),爭取更大的進(jìn)步!選購員必備年終總結(jié)篇2今年全廠上下鼓足干勁,從高層領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)車間層層領(lǐng)導(dǎo)狠抓實(shí)干,強(qiáng)化管理努力施行雙增雙節(jié),全體選購人員認(rèn)真貫徹董事長的講話。有條不紊地辦好選購合同和物資調(diào)運(yùn)工作。全體選購人員在經(jīng)理帶著下,頂著多方壓力,加班加點(diǎn)恪盡職守完成各項(xiàng)工作指標(biāo),確保各個(gè)車間正常運(yùn)轉(zhuǎn)。現(xiàn)將選購后勤工作總結(jié)如下:一、取得成果選購調(diào)度也是選購后勤,在人員少的情況下,主動(dòng)協(xié)作質(zhì)檢部、物管部、環(huán)保部、、生產(chǎn)部對來往車輛進(jìn)行安全宣傳和檢查,發(fā)現(xiàn)問題按時(shí)解決,加大對原料質(zhì)量的檢測和管理。尤其是協(xié)作做好各自貨源廠家的“安全技術(shù)說明書”的搜集工作。主動(dòng)協(xié)作物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作。將空桶全部變賣和有關(guān)乳化劑空桶處理工作,清理個(gè)車間回收桶堆放處。同時(shí)督促需要回收的廠家盡快前來將空桶拉走。二、自我評(píng)價(jià)全年工作中,本人自始至終堅(jiān)持以廠為家,聽從領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù),沒有多請一天假,不遲到、不早退。節(jié)假日堅(jiān)持上班布置到貨。每周選購方案詳實(shí)細(xì)致,做到勤查庫存、勤跑車間、多方溝通供應(yīng)商和生產(chǎn)車間之間的輸紐。本人不僅業(yè)務(wù)熟識(shí)、協(xié)調(diào)工作力量強(qiáng),很少給領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩,加班加點(diǎn)任勞任怨、不計(jì)個(gè)人得失。在同各部門協(xié)調(diào)工作中,調(diào)度有方協(xié)同到位,身入現(xiàn)場主動(dòng)提出解決可行方法,屢次節(jié)約資源做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。三、內(nèi)部協(xié)調(diào)管理遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員,我會(huì)賜予協(xié)調(diào)并盡快下貨,對于質(zhì)檢報(bào)告的等候會(huì)做好說服工作,尤其是過磅缺少噸位的駕駛員,更要細(xì)致耐煩說明情況,幫他們查找原因,讓人信服防止?fàn)幊尺^激言論和行為。中午下班前沒有下完貨的駕駛員布置就餐,提供可行性的便利。質(zhì)檢部在我們調(diào)度制單前方抽樣化驗(yàn),在停電或電腦出故障時(shí),我們需要主動(dòng)請質(zhì)檢部不按電腦操作程序工作,即時(shí)提供化驗(yàn)開據(jù)產(chǎn)品合格單。針對相關(guān)原料我們需要物管部保管員協(xié)作,先下貨后抽樣化驗(yàn),由我們選購部調(diào)度簽字。在同一原料多個(gè)車間運(yùn)用中,按時(shí)通知車間監(jiān)磅員到磅房,跟車間協(xié)商好分灌下貨,防止后續(xù)原料一時(shí)跟上,確保各車間生產(chǎn)的需要。在每周清查庫存中,常常要督促車間打領(lǐng)料單,協(xié)同保管員核對好數(shù)據(jù),灌區(qū)要抄寫記錄。有時(shí)要幫助保管員夜晚加班、過磅、安全下貨工作。針對工作中顯現(xiàn)問題要按時(shí)和相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的更好,不能解決的要電話匯報(bào)或書面文字匯報(bào)。努力把后勤保障工作做好!為X再創(chuàng)輝煌作出的努力!選購員必備年終總結(jié)篇3一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,和同事們的幫助下,自己在思想意識(shí)方面和工作作風(fēng)看法,得到了進(jìn)一步的完善提高之中,一年來通過自己的辛勤認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作。有效地按方案完成各項(xiàng)選購任務(wù)和部門負(fù)責(zé)交辦的有關(guān)事務(wù)。回憶一年來的工作情況,現(xiàn)對一年來的工作總結(jié)如下:一、在思想樹立全局觀念,主動(dòng)圍圍著商場運(yùn)營的正常進(jìn)行自己在平凡的工作崗位上,有意識(shí)的當(dāng)好螺絲釘,主動(dòng)協(xié)作部門負(fù)責(zé)及有關(guān)部門針對各項(xiàng)所需的材料、用品情況,按時(shí)了解有關(guān)信息,克服選購品種方面繁多的難點(diǎn),不厭其煩、專心細(xì)心多了解,依據(jù)多年來在選購方面的經(jīng)驗(yàn),為了合理選購寧愿自己多辛苦點(diǎn),為了節(jié)支選購本錢,實(shí)行優(yōu)選多方選購。二、在努力完成選購任務(wù)之外,同時(shí)也參與部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)的協(xié)議書起草與合同的制定而且針對商場運(yùn)營中保潔方面存在的缺乏之處問題,能夠敢于出于公心主動(dòng)提出要求責(zé)任方按時(shí)整改。得到保潔方面的理解與按時(shí)改進(jìn)。三、在選購的過程中自己一直保持廉潔自律、堅(jiān)持公司的利益至上,不謀私利,一直把個(gè)人前途和公司的進(jìn)展聯(lián)系在一起。一直懷著感恩的心理善待本職工作。一直非常珍惜本職工作。四、工作中注意學(xué)習(xí)與了解、傾聽與多問了解的過程也是學(xué)習(xí)的過程,自己充足意識(shí)到只有多深化下去才能做好所屬材料與用品的選購工作,做到心中有數(shù)。五、堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)結(jié)同事,共同協(xié)作自己一年來一直抱著尊重領(lǐng)導(dǎo)與同事的心態(tài),在日常工作中盡量做到換位思索、溝通理解與協(xié)作。當(dāng)前公司面臨的問題諸多,舊的問題解決,新的問題不斷顯現(xiàn),在管理方面仍然需要不斷改進(jìn)、探究,完善機(jī)制。作為一名公司員工,自己將從本職工作方面做起,思想上保持敬業(yè)精神,工作中嚴(yán)格要求自己,以身作則,心態(tài)上虛心謹(jǐn)慎,盡心盡責(zé),一直保持努力做好本職工作的緊迫感、任務(wù)感。在工作中不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí),改進(jìn)完善自己,提高自身的綜合素養(yǎng),以順應(yīng)公司進(jìn)展的要求。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),力求防止失誤與過失,探究改進(jìn)選購新方法,提高工作效率,強(qiáng)化同各方面的溝通協(xié)作,切實(shí)努力把選購工作做到更好。總之一年來,自己通過努力和工作實(shí)踐取得了一些成果,但也存在諸多缺乏之處,對相關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)問技能,對有些的行情信息方面有待進(jìn)一步的了解把握與熟識(shí)。選購員必備年終總結(jié)篇420X年即將告一段落,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了肯定的成果,總結(jié)如下:一、完成工作方面1、完善選購制度,降低本錢:依據(jù)材料選購方案,按時(shí)、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時(shí),并把材料的價(jià)格信息按時(shí)提供應(yīng)相關(guān)技術(shù)部門,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和本錢估價(jià)。提高選購員的自身學(xué)問及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購置到材料,削減工程本錢,提高選購效率,提高企業(yè)利潤。為降低本錢,通過查找多方供方,做到詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià),從中選擇物美價(jià)廉的供方。2、與各供應(yīng)商建建立并保持良好的關(guān)系,20X年進(jìn)一步強(qiáng)化對供應(yīng)商的管理,對每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,確保每一個(gè)適宜的供應(yīng)商的資料不流失,同時(shí)也利于選購對供應(yīng)商信息的把握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄,對供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板,合格者才具備供商資格。3、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,充足發(fā)揮崗位職責(zé),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),幫助相關(guān)部門的工作需要,能根據(jù)技術(shù)部的要求按時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),盡最大努力根據(jù)我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。4、20X年的工程訂單所需裝備均可按時(shí)交貨,未能按時(shí)到貨裝備也按時(shí)向上級(jí)反映,并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。二、選購工作的幾點(diǎn)體會(huì)1、公開透亮的按選購制度程序辦事,在選購前、選購中、選購后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督,有問題將會(huì)在第一時(shí)間反應(yīng)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。2、圍繞掌握本錢、選購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作,選購員在充足了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià),注意溝通技巧和談判策略。3、強(qiáng)化對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),合作過程中,選購員必需公正嚴(yán)明,最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。4、逐步強(qiáng)化對裝備及材料的價(jià)格信息管理,提高部門選購員的工責(zé)任感覺,下半年選購部將特別注意選購人員的工作分配,保證選購裝備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)明白得到提高的同時(shí),業(yè)務(wù)素養(yǎng)及責(zé)任感非常重要,做一個(gè)有責(zé)任感的選購員,把好公司的進(jìn)口關(guān)。三、選購工作上的小要求對各部門的請購問題上,希望請購部門給選購部肯定的選購時(shí)間,請購材料時(shí)做好請購方案,盡量防止當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨,或是第二天趕緊要貨。為此將打亂選購員的工作方案,急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,不利于掌握本錢。請各部門做好請購物料的方案。四、工作上的缺點(diǎn)和缺乏1、關(guān)于X深聯(lián)裝備新裝臨時(shí)變壓器工程,由于選購及施工過程中沒有按時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報(bào)告,導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí),顯現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以防止的,但是由于選購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的懲罰都情愿擔(dān)當(dāng)。通過這次的教訓(xùn),今后的選購部工作要求更加完善,在裝備進(jìn)廠前,各種相關(guān)資料必需全部到位,后續(xù)并要求供應(yīng)商裝備如有任何的變更必需把資料補(bǔ)全。并了解市場的改變,要求各選購對裝備要充足了解,防止此類問題再次發(fā)生。2、供應(yīng)商體系沒有完善,對重要的材料裝備沒有建立健全的資料庫。工作的方案性不強(qiáng),沒有充足了解市場的行情,有關(guān)于東莞市變壓器方面的改變情況沒有把握到位。部門與部門之間的溝通也未能到達(dá)抱負(fù)的效果。以上都是選購部現(xiàn)所存在的問題,自身所清晰的問題,我們會(huì)一一的克服,有什么做得不對或不到位的,也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們珍貴的看法和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進(jìn)步得更快。五、20X年的工作方案1、完善供應(yīng)商體系,對重要材料/裝備的供應(yīng)商要求到達(dá)X家,確保材料/裝備能夠了按時(shí)供應(yīng)。隨時(shí)關(guān)注市場改變,盡量利用多渠道來降低本錢、掌握質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)有潛力的供應(yīng)商,不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,在工本中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累經(jīng)驗(yàn)。2、伴著市場的因素影響,各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調(diào),選購員要做好價(jià)格的比對,做好比價(jià)、議價(jià),了解市場價(jià)格,從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,防止供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價(jià)的要求。3、連續(xù)協(xié)作工程部完成工程上所需求的裝備及輔材的購置及裝備進(jìn)場,以及工程所需的裝備的各種質(zhì)資。4、選購物資進(jìn)行分類,制定分類物資選購制度,如工程裝備和裝備零部件的選購無法在短期內(nèi)完成,所以在選購的過程中要做好選購方案;如日常所需文具等常用物資,做好相應(yīng)的存貨,購置量大則可以降低本錢。5、協(xié)作倉庫,把握好倉庫庫存,了解銷售的情況,使選購工作不處于被動(dòng)狀態(tài),按時(shí)清查庫存呆滯品,并上報(bào)上級(jí)處理。6、選購員的產(chǎn)品學(xué)問及業(yè)務(wù)素養(yǎng)通過培訓(xùn)和互相學(xué)習(xí),使專業(yè)學(xué)問及業(yè)務(wù)水平得到提高,同時(shí)培育新進(jìn)人員,使之盡快熟識(shí)工作。在20X年的工作中,我部門人員仍會(huì)認(rèn)真工作,不斷提高自身素養(yǎng)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品學(xué)問,增加責(zé)任意識(shí),提高完成工作的效率,同時(shí)我們也會(huì)選擇性接受公司其他部門提出關(guān)于下降本錢和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的進(jìn)展能更上一層樓奉獻(xiàn)出微薄力量。選購員必備年終總結(jié)篇520X年即將告一段落,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了肯定的成果,總結(jié)如下:一、完成工作方面1、完善選購制度,降低本錢:依據(jù)材料選購方案,按時(shí)、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時(shí),并把材料的價(jià)格信息按時(shí)提供應(yīng)相關(guān)技術(shù)部門,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和本錢估價(jià)。提高選購員的自身學(xué)問及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購置到材料,削減工程本錢,提高選購效率,提高企業(yè)利潤。為降低本錢,通過查找多方供方,做到詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià),從中選擇物美價(jià)廉的供方。2、與各供應(yīng)商建建立并保持良好的關(guān)系,20X年進(jìn)一步強(qiáng)化對供應(yīng)商的管理,對每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,確保每一個(gè)適宜的供應(yīng)商的資料不流失,同時(shí)也利于選購對供應(yīng)商信息的把握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄,對供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板,合格者才具備供商資格。3、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,充足發(fā)揮崗位職責(zé),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),幫助相關(guān)部門的工作需要,能根據(jù)技術(shù)部的要求按時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),盡最大努力根據(jù)我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。4、20X年的工程訂單所需裝備均可按時(shí)交貨,未能按時(shí)到貨裝備也按時(shí)向上級(jí)反映,并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。二、選購工作的幾點(diǎn)體會(huì)1、公開透亮的按選購制度程序辦事,在選購前、選購中、選購后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督,有問題將會(huì)在第一時(shí)間反應(yīng)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。2、圍繞掌握本錢、選購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作,選購員在充足了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià),注意溝通技巧和談判策略。3、強(qiáng)化對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),合作過程中,選購員必需公正嚴(yán)明,最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。4、逐步強(qiáng)化對裝備及材料的價(jià)格信息管理,提高部門選購員的工責(zé)任感覺,下半年選購部將特別注意選購人員的工作分配,保證選購裝備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)明白得到提高的同時(shí),業(yè)務(wù)素養(yǎng)及責(zé)任感非常重要,做一個(gè)有責(zé)任感的選購員,把好公司的進(jìn)口關(guān)。三、選購工作上的小要求對各部門的請購問題上,希望請購部門給選購部肯定的選購時(shí)間,請購材料時(shí)做好請購方案,盡量
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