




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
LOGO商務培訓之針對性高效溝通匯報人:XX時間:202X.XX高效的溝通要求我們需要深入了解要溝通的對象、溝通的過程以及溝通的具體內容,并根據不同的溝通對象、不同階段的溝通過程以及不同類別的溝通內容有的放矢。目錄針對溝通流程01針對人際風格02針對溝通內容03LOGO高效的溝通要求我們需要深入了解要溝通的對象、溝通的過程以及溝通的具體內容,并根據不同的溝通對象、不同階段的溝通過程以及不同類別的溝通內容有的放矢針對溝通流程01LOGO真正高效的溝通01高效的溝通要求我們需要深入了解要溝通的對象、溝通的過程以及溝通的具體內容,并根據不同的溝通對象、不同階段的溝通過程以及不同類別的溝通內容有的放矢1事前準備3闡述觀點5達成協議4處理異議提前準備好溝通信息發送方法、內容及發送地點即以怎樣的邏輯發送你的信息,及表達你的信息溝通中的異議就是沒有達成協議,應該如何處理任何一個協議并不是工作的結束而是溝通的結束2確認需求確認雙方的需求,明確雙方的目的是否是一致的合作完成6共同實施在達成協議之后,要努力保證按照著協議去實施高效溝通的流程01我們在與別人溝通之前,我們心里一定要有一個目標,我希望通過這次溝通達成怎樣的一個效果設立溝通目標有了目標要有一個完整的溝通計劃,怎么與別人溝通,什么方式與人溝通,先說什么,后說什么制定溝通計劃提前預測溝通過程中可能遇到的異議和爭執,然后提前準備好對應的有效處理措施,避免手忙腳亂預測可能異議對情況進行SWOT分析,明確雙方的優劣勢,設定一個更合理的目標,大家都能夠接受的溝通目標分析溝通情況事前要準備的內容01及時確認有效提問要了解別人的需求、了解別人的目標,就必須通過有效提問來達到,提問就是非常重要的一種溝通行為積極聆聽要設身處地的去聽,用心和腦去聽,為的是理解對方的意思,如果沒有真正理解對方的意思也就無法繼續當你沒有聽清楚、沒有理解對方的話時,要及時提出,一定要完全理解對方所表達意思,作到有效溝通010203確認需求三步驟01開放式問題封閉式問題收集信息全面,得到更多的反饋信息,有助于幫助分析對方是否真正理解你的意思浪費時間,談話內容容易跑偏,談話過程問了很多開放式的問題,無形中話題跑偏封閉式問題可以利用封閉式的問題優勢節約很多溝通時間,更容易控制談話的氣氛封閉式的問題不利于收集信息,只是確認信息,是不是、認可不認可、同意不同意兩種提問方式優劣對比01介紹屬性F指屬性或功效,即自己的產品有哪些特點和屬性體現優勢A是優點或優勢,即自己與競爭對手產品有何不同突出利益B是客戶利益與價值,這一優點所帶給顧客的利益FAB原則清晰闡述01表示感謝善于發現別人的支持,并表示感謝,對別人的結果表示感謝,愿與合作伙伴分享工作成果真誠贊美積極轉達內外部的正面反饋意見,對合作者的杰出工作以書面或口頭形式給以真誠的贊美共同慶祝有條件的話還可以邀請對方共同慶祝,以加深合作情誼,為以后的合作溝通打下堅實基礎達成協議后溝通要點01高效的溝通要求我們需要深入了解要溝通的對象、溝通的過程以及溝通的具體內容,并根據不同的溝通對象、不同階段的溝通過程以及不同類別的溝通內容有的放矢針對人際風格02LOGO我們常說見什么人要說什么話,這就需要和不同的人都要有一個很好的溝通技巧,這個技巧就是人際風格的溝通技巧人際風格的分類02分析型在決策的過程中果斷性非常的弱,感情流露也非常的少,說話非常啰嗦和藹型感情流露很多,喜怒哀樂都會流露出來,他總是和藹地看著你慢慢表達表達型這類人感情外露,做事非常的果斷、直接,熱情、有幽默感、動作非常多支配型感情不外露,但做事非常果斷,總喜歡指揮,命令,這種叫做支配型的人人際風格的分類02表達型人格的人性格外向,直率友好有熱情,喜歡生動活潑、抑揚頓挫的語調,往往令人信服,配合有說服力的物品,有說服力的語言聲音要洪亮在和表達型的人溝通的時候,我們的聲音一定相應的要洪亮01動作要配合要有一些動作和手勢,如果我們很死板,其熱情會很快消失02從宏觀角度在與表達型的人溝通的過程中,我們要多從宏觀的角度去說03多注重細節達成協議以后,最好與之進行一個書面的確認以提醒他執行04表達型人格溝通技巧02注重細節要一邊說一邊拿紙和筆在記錄,像他一樣一絲不茍分析型人格的人嚴肅認真,做事有條不紊且合乎邏輯,平時少言寡語,喜歡有較大的個人空間020103數據輔助要多列舉一些具體的數據,多做計劃,使用圖表盡快入題注意避免寒暄,結論先行,盡快到談論主題上來分析型人格溝通技巧02支配型人格的人果斷并強調效率,一般是領導,有獨立能力,喜歡指揮人,說話快且有說服力,溝通按計劃進行,很有目的性封閉式提問可以問一些封閉式的問題,他會覺得效率會非常高020103準確的答案在最短的時間里給一個準確答案,而不是模棱兩可擁有計劃性要有計劃,并且最終要落到結果上,看重的是結果支配型人格溝通技巧02和藹型人格的人面部表情常常和藹可親,說話喜歡慢條斯理且聲音輕柔,語調抑揚頓挫,多會說鼓勵人的語言,為人親和友好有耐心建立友好關系和藹型的人看重的是雙方良好的關系,他們不看重結果01時刻保持親切在溝通的過程中,一定注意始終保持親切可接近的姿態02時常加以贊賞和藹型的人在辦公室里經常擺放家人照片,要多進行贊賞03多多征求意見要注意抑揚頓挫,不要給壓力,要鼓勵他,去征求其意見04和藹型人格溝通技巧02高效的溝通要求我們需要深入了解要溝通的對象、溝通的過程以及溝通的具體內容,并根據不同的溝通對象、不同階段的溝通過程以及不同類別的溝通內容有的放矢針對溝通內容03LOGO當我們在說和問不同對待的時候,即說的多或者是問的多,那么就會讓別人對你產生不同的印象,影響別人對你的信任我知道我不知道別人知道別人不知道公開區你自己知道,同時別人也知道的一些信息盲區可能是自己意識不到但別人能看到的缺點隱蔽區關于你的秘密,你自己知道,但別人不知未知區關于你的某些信息,自己不知別人也不知溝通視窗03公開區技巧多說、多問不僅是種溝通技巧,而且是使別人以合作態度與你溝通的重要保證盲區技巧造成盲區大的原因是說的太多,問的太少,在溝通中,不僅要多說而且要多問隱藏區技巧如果別人覺得你隱藏區很大或別人覺得你是個神秘的人,原因就是你說的太少未知區技巧要盡可能縮小未知區,主動通過
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年體育休閑廣場項目智能化系統設計評估報告
- 藥品營銷培訓管理制度
- 藥品陰涼冷藏管理制度
- 藥店醫保刷卡管理制度
- 藥店流動顧客管理制度
- 菊花技術文件管理制度
- 設備業務薪酬管理制度
- 設備加油規范管理制度
- 設備崗位合同管理制度
- 設備機房標準管理制度
- 2025至2030中國物理氣相沉積(PVD)設備行業行情監測與發展動向追蹤報告
- 電力咨詢費合同協議
- 2025-2030海洋環境監測行業市場深度調研及發展前景與投資研究報告
- 2025年中學生離隊入團活動實施方案
- 2025綠色建筑檢驗機構能力驗證要求
- 玻璃基板制備技術考核試卷
- 南極磷蝦油與紅曲、輔酶Q10聯用降低血脂效果研究
- 2025年上海市安全員C3證(專職安全員-綜合類)考試題庫
- 錢大媽加盟合同協議
- 基本公共衛生服務2025版培訓
- 《建筑工程識圖》課件-梁平法施工圖識讀一
評論
0/150
提交評論