Z施工方項目經理的任務和Z施工方項目經理的任務和Z施工方項目經理的任務和建筑施工企業項目經理（以下簡稱項目經理），是指受企業法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業法定代表人在工程項目上的代表人。建造師是一種專業人士的名稱，而項目經理是一個工作崗位的名稱，應注意這兩個概念的區別和關系。取得建造師執業資格的人員表示其知識和能力符合建造師執業的要求，但其在企業中的工作崗位則由企業視工作需要和安排而定（圖2Z101050）。《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）中涉及項目經理的條款：P333.2.1~3.2.5Z施工方項目經理的任務和Z施工方項目經理的任務和Z施工方項目1建筑施工企業項目經理（以下簡稱項目經理），是指受企業法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業法定代表人在工程項目上的代表人。建造師是一種專業人士的名稱，而項目經理是一個工作崗位的名稱，應注意這兩個概念的區別和關系。取得建造師執業資格的人員表示其知識和能力符合建造師執業的要求，但其在企業中的工作崗位則由企業視工作需要和安排而定（圖2Z101050）。《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）中涉及項目經理的條款：P333.2.1~3.2.5建筑施工企業項目經理（以下簡稱項目經理），是指受企業法定代表2Z施工方項目經理的任務和課件3在國際上，建造師的執業范圍相當寬，可以在施工企業、政府管理部門、建設單位、工程咨詢單位、設計單位、教學和科研單位等執業。在國際上，施工企業項目經理的地位和作用，以及其特征如下：（1）項目經理是企業任命的一個項目的項目管理班子的負責人（領導人），但它并不一定是（多數不是）一個企業法定代表人在工程項目上的代表人，因為一個企業法定代表人在工程項目上的代表人在法律上賦予其的權限范圍太大；（2）他的任務僅限于主持項目管理工作，其主要任務是項目目標的控制和組織協調；（3）在有些文獻申明確界定，項目經理不是一個技術崗位，而是一個管理崗位；（4）他是一個組織系統中的管理者，至于是否它有人事權、財權和物資采購權等管理權限，則由其上級確定。在國際上，建造師的執業范圍相當寬，可以在施工企業、政府管理部41．下列選項中，符合國際上對項目經理的地位和作用正確描述的是（）。A．項目經理是項目管理班子的負責人B．項目經理是一個管理崗位C．項目經理是項目組織系統中的管理者，具有人事權、財權、物資采購權D．項目經理的主要任務是項目目標的控制和組織的協調E．項目經理是企業法定代表人在項目上的代表人答案：ABD1．下列選項中，符合國際上對項目經理的地位和作用正確描述的是52Z101051施工項目經理的任務1、項目經理的職責：P352、項目經理的管理權力：P353、項目經理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面，其在項目管理方面的主要任務是：（1）施工安全管理；（2）施工成本控制；（3）施工進度控制；（4）施工質量控制；（5）工程合同管理；（6）工程信息管理；（7）工程組織與協調等。2Z101051施工項目經理的任務62Z101052施工項目經理的責任一、項目管理目標責任書（參考《建設工程項目管理規范》GB／T30326－2006）項目管理目標責任書應在項目實施之前，由法定代表人或其授權人與項目經理協商制定。編制項目管理目標責任書應依據下列資料：（1）項目合同文件；（2）組織的管理制度；（3）項目管理規劃大綱；（4）組織的經營方針和目標。2Z101052施工項目經理的責任7練習：1．根據《建設工程項目管理規范))(GB／T50326—2006)，制定項目管理目標責任書的主要依據有()。A．項目管理實施規劃B．項目合同文件C．組織的管理制度D．組織的經營方針和目標E．項目管理規劃大綱答案：BCDE練習：答案：BCDE8項目管理目標責任書可包括下列內容：（1）項目管理實施目標；（2）組織與項目經理部之間的責任、權限和利益分配；（3）項目設計、采購、施工、試運行等管理的內容和要求；（4）項目需用的資源的提供方式和核算辦法；（5）法定代表人向項目經理委托的特殊事項；（6）項目經理部應承擔的風險；（7）項目管理目標的評價原則、內容和方法；（8）對項目經理部獎勵的依據、標準和辦法；（9）項目經理解職和項目經理部解體的條件及辦法。項目管理目標責任書可包括下列內容：9二、項目經理的職責（參考《建設工程項目管理規范》GB／T50326－2006）項目經理應履行下列職責：（1）項目管理目標責任書規定的職責；（2）主持編制項目管理實施規劃，并對項目目標進行系統管理；（3）對資源進行動態管理；（4）建立各種專業管理體系，并組織實施；（5）進行授權范圍內的利益分配；（6）收集工程資料，準備結算資料，參與工程竣工驗收；（7）接受審計，處理項目經理部解體的善后工作；（8）協助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。二、項目經理的職責（參考《建設工程項目管理規范》GB／T5010三、項目經理的權限（參考《建設工程項目管理規范》GB／T50326－2006）項目經理應具有下列權限：（1）參與項目招標、投標和合同簽訂；（2）參與組建項目經理部；（3）主持項目經理部工作；（4）決定授權范圍內的項目資金的投人和使用；（5）制定內部計酬辦法；（6）參與選擇并使用具有相應資質的分包人；（7）參與選擇物資供應單位；（8）在授權范圍內協調與項目有關的內、外部關系；（9）法定代表人授予的其他權力。三、項目經理的權限（參考《建設工程項目管理規范》GB／T5011四、施工項目經理的責任項目經理應承擔施工安全和質量的責任，要加強對建筑業企業項目經理市場行為的監督管理，對發生重大工程質量安全事故或市場違法違規行為的項目經理，必須依法予以嚴肅處理。項目經理對施工承擔全面管理的責任：工程項目施工應建立以項目經理為首的生產經營管理系統，實行項目經理負責制。項目經理在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負有全面管理的責任。項目經理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔法律責任和經濟責任。政府主管部門將追究的主要是其法律責任，企業將追究的主要是其經濟責任。但是，如果由于項目經理的違法行為而導致企業的損失，企業也有可能追究其法律責任。四、施工項目經理的責任122.政府主管部門一般追究項目經理的(

)責任。A．法律B．行政C．經濟D．社會答案：A練習：1.某施工項目經理，在組織項目施工中，施工質量控制不嚴，造成工程反工，賠償直接經濟損失達30萬元，則施工企業主要追究其（）。

A法律責任B經濟責任

C行政責任D領導責任答案：B2.政府主管部門一般追究項目經理的()責任。答案：A練132Z101060施工風險管理2Z101061風險和風險量一、風險和風險量的內涵1、風險《城市軌道交通地下工程建設風險管理規范》GB50652-2011對風險的定義：不利事件或事故發生的概率（頻率）及其損失的組合。事故：工程建設中，可造成人員傷亡、環境影響、經濟損失、工期延誤和社會影響等損失的不利事件和災害的統稱。風險指的是損失的不確定性，對建設工程項目管理而言，風險是指可能出現的影響項目目標實現的不確定因素。工程規模越來越大，瞬息萬變的社會環境給工程項目帶來了很多的不確定因素，由此產生的項目風險與日俱增，風險損失越來越嚴重。對工程項目的風險管理問題進行研究，努力探索規避和化解風險、降低風險損失的有效途徑非常有意義。2Z101060施工風險管理2Z101061風險和風險量風險14練習：1．對建設工程項目管理而言，風險是指可能出現的影響項目目標實現的()。A．不確定因素B．錯誤決策C．不合理指令D．設計變更答案：A2.對工程項目管理而言，風險是指可能出現的（）的不確定因素。A.影響項目目標實現B.影響項目風險控制C.影響項目團隊建設D.影響項目組織協調答案：A練習：答案：A2.對工程項目管理而言，風險是指可能出現的（）152．風險量指的是不確定的損失程度和損失發生的概率。若某個可能發生的事件其可能的損失程度和發生的概率都很大，則其風險量就很大，如圖2Z101061中的風險區A。若某事件經過風險評估，它處于風險區A，則應采取措施，降低其概率，以使它移位至風險區B；或采取措施降低其損失量，以使它移位至風險區C。風險區B和C的事件則應采取措施，使其移位至風險區D。2．風險量指的是不確定的損失程度和損失發生的概率。若某個可能16Z施工方項目經理的任務和課件17二、風險等級在《建設工程項目管理規范》（GB／T50326－2006）的條文說明中所列風險等級評估如表2Z101061所示。按表2Z101061的風險等級劃分，圖2Z101061中的各風險區的風險等級如下：風險區A——5等風險；風險區B——3等風險；風險區C——3等風險；風險區D－—1等風險。二、風險等級按表2Z101061的風險等級劃分，圖2Z101182Z101062施工風險的類型建設工程項目的風險包括項目決策的風險和項目實施的風險，項目實施的風險主要包括設計的風險、施工的風險以及材料、設備和其他建設物資的風險等（圖2A101062）。建設工程項目的風險類型有多種分類方法，以下就構成風險的因素進行分類。2Z101062施工風險的類型191．組織風險，如：（1）承包商管理人員和一般技工的知識、經驗和能力；（2）施工機械操作人員的知識、經驗和能力；（3）損失控制和安全管理人員的知識、經驗和能力等。2．經濟與管理風險，如：（1）工程資金供應條件；（2）合同風險；（3）現場與公用防火設施的可用性及其數量；（4）事故防范措施和計劃；（5）人身安全控制計劃；（6）信息安全控制計劃等。3．工程環境風險，如：（1）自然災害；（2）巖土地質條件和水文地質條件；（3）氣象條件；（4）引起火災和爆炸的因素等。1．組織風險，如：20練習：1．建設工程施工過程中，可能會出現不利的地質條件(如地勘未探明的軟弱層)而使施工進度延誤、成本增加，這種風險屬于()。A．經濟與管理風險B．組織風險C．工程環境風險D．技術風險答案：C

4．技術風險，如：（1）工程設計文件；（2）工程施工方案；（3）工程物資；（4）工程機械等。練習：答案：C4．技術風險，如：212Z101063施工風險管理的任務和方法一、風險管理風險管理是為了達到一個組織的既定目標，而對組織所承擔的各種風險進行管理的系統過程，其采取的方法應符合公眾利益、人身安全、環境保護以及有關的法規的要求。風險管理包括策劃、組織、領導、協調和控制等方面的工作。二、施工風險管理的工作任務及工作流程施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險響應和風險控制。1、風險識別風險識別的任務是識別施工全過程存在哪些風險，其工作程序包括：（1）收集與施工風險有關的信息；（2）確定風險因素；（3）編制施工風險識別報告。2Z101063施工風險管理的任務和方法222、風險評估風險評估包括以下工作：（1）利用已有數據資料（主要是類似項目有關風險的歷史資料）和相關專業方法分析各種風險因素發生的概率；（2）分析各種風險的損失量，包括可能發生的工期損失、費用損失，以及對工程的質量、功能和使用效果等方面的影響；（3）根據各種風險發生的概率和損失量，確定各種風險的風險量和風險等級。3、風險響應

風險響應指的是針對項目風險而采取的相應對策。常用的風險對策包括風險規避、減輕、自留、轉移及其組合等策略。對難以控制的風險向保險公司投保是風險轉移的一種措施。2、風險評估23練習：1．下列為防范土方開挖過程中塌方風險而采取的措施，屬于風險轉移對策的是()。A．投保建筑工程一切險B．設置警示牌C．進行專題安全教育D．設置邊坡護壁答案：A風險對策應形成風險管理計劃，它包括：（1）風險管理目標；（2）風險管理范圍；（3）可使用的風險管理方法、工具以及數據來源；（4）風險分類和風險排序要求；（5）風險管理的職責和權限；（6）風險跟蹤的要求；（7）相應的資源預算。練習：答案：A風險對策應形成風險管理計劃，它包括：244、風險控制在施工進展過程中應收集和分析與風險相關的各種信息，預測可能發生的風險，對其進行監控并提出預警。《城市軌道交通地下工程建設風險管理規范》GB50652-2011第9部分“施工風險管理”的“9.1一般規定”可供其他工程建設參考。9.1.1城市軌道交通地下工程施工風險管理應完成以下工作P419.1.2城市軌道交通地下工程施工必須實施動態風險管理，利用現場檢測數據和風險記錄，實現施工風險動態跟蹤與控制P419.1.39.1.44、風險控制252Z101070建設工程監理2Z101071工程監理的工作任務1．我國推行建設工程監理制度的目的是：（1）確保工程建設質量；（2）提高工程建設水平；（3）充分發揮投資效益。2．建設工程監理是指具有相應資質的工程監理企業，接受建設單位的委托，承擔其項目管理工作，并代表建設單位對承建單位的建設行為進行監控的專業化服務活動。其項目管理工作應包括投資控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協調工作。工程監理企業是指取得企業法人營業執照，具有監理資質證書的依法從事建設業務活動的經濟組織。2Z101070建設工程監理2Z101071工程監理的工作任263．工程監理單位是建筑市場的主體之一，建設工程監理是一種高智能的有償技術服務。在國際上把這類服務歸為工程咨詢（工程顧問）服務。我國的建設工程監理屬于國際上業主方項目管理的范疇。從事建設工程監理活動，應當遵守國家有關法律、行政法規，嚴格執行工程建設程序、國家工程建設強制性標準和有關標準、規范，遵循守法、誠信、公平、科學的原則，認真履行委托監理合同。4．工程監理企業與建設單位應當在實施建設工程監理前以書面形式簽訂委托監理合同。合同條款中應當明確合同履行期限，工作范圍和內容，雙方的責任、權利和義務，監理酬金及其支付方式，合同爭議的解決辦法等。

綜上所述，建設工程監理的工作性質有如下幾個特點：

1．服務性。

2．科學性。

3．獨立性。

4．公正性。3．工程監理單位是建筑市場的主體之一，建設工程監理是一種高智271．我國的建設工程監理屬于國際上（

）的范疇。

A．業主方項目管理

B．總承包方項目管理

C．承包方項目管理

D．咨詢方項目管理答案：A；2．項目監理機構處理業主和承包方的利益沖突或矛盾時，應堅持的原則是(

)。A．無條件維護業主的權益B．無條件維護承包方的權益

C．在不損害業主合法權益的前提下，維護承包方的權益D．在維護業主的權益時，不損害承包方的合法權益答案：D1．我國的建設工程監理屬于國際上（）的范疇。答案：A；28

建筑工程監理應當依照法律、行政法規及有關的技術標準、設計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在施工質量、建設工期和建設資金使用等方面，代表建設單位實施監督。一、《建設工程質量管理條例》中的有關規定1．“工程監理單位應當依照法律、法規以及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同，代表建設單位對施工質量實施監理，并對施工質量承擔監理責任”（引自第三十六條）。練習1．根據《建設工程質量管理條例》第三十六條的有關規定，工程監理單位代表建設單位對施工質量實施監理，并對施工質量承擔（

）。A．監督責任

B．監理責任C．法律責任

D．連帶責任答案：B建筑工程監理應當依照法律、行政法規及有關的技術標準、設計292．根據相關規定，建筑工程監理應當依照(

)，對承包單位在施工質量、建設工期和建設資金使用等方面，代表建設單位實施監督。A．有關的技術標準

B．國家強制性標準C．法律、法規

D．設計文件E．建設工程承包合同答案：ACDE2．根據相關規定，建筑工程監理應當依照()，對承包單位302．“工程監理單位應當選派具備相應資格的總監理工程師和監理工程師進駐施工現場。未經監理工程師簽字，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。未經總監理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收”（引自第三十七條）。3．“監理工程師應當按照工程監理規范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設工程實施監理”（引自第三十八條）。2．“工程監理單位應當選派具備相應資格的總監理工程師和監理工31二、《建設工程安全生產管理條例》中的有關規定1．“工程監理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。工程監理單位在實施監理過程中，發現存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監理單位應當及時向有關主管部門報告。工程監理單位和監理工程師應當按照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理，并對建設工程安全生產承擔監理責任”（引自第十四條）。二、《建設工程安全生產管理條例》中的有關規定322．“違反本條例的規定，工程監理單位有下列行為之一的，責令限期改正；逾期末改正的，責令停業整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款；情節嚴重的，降低資質等級，直至吊銷資質證書；造成重大安全事故，構成犯罪的，對直接責任人員，依照刑法有關規定追究刑事責任；造成損失的，依法承擔賠償責任：（1）未對施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案進行審查的；（2）發現安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工的；（3）施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時向有關主管部門報告的；（4）未依照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理的”（引自第五十七條）。2．“違反本條例的規定，工程監理單位有下列行為之一的，責令限33三、建設工程項目實施的幾個主要階段建設監理工作的主要任務（參考《建設工程監理規范》）（—）設計階段建設監理工作的主要任務P43（二）施工招標階段建設監理工作的主要任務（三）材料和設備采購供應的建設監理工作的主要任務（四）施工準備階段建設監理工作的主要任務（五）工程施工階段建設監理工作的主要任務（六）施工驗收階段建設監理工作的主要任務（七）施工合同管理方面的工作三、建設工程項目實施的幾個主要階段建設監理工作的主要任務（參342Z101072工程監理的工作方法一、工程建設監理的工作程序工程建設監理一般應按下列程序進行：（1）編制工程建設監理規劃；（2）按工程建設進度、分專業編制工程建設監理實施細則；（3）按照建設監理細則進行建設監理；（4）參與工程竣工預驗收，簽署建設監理意見；（5）建設監理業務完成后，向項目法人提交工程建設監理檔案資料。2Z101072工程監理的工作方法35二、建設監理規劃（參考《建設工程監理規范》GB50319－2013）1．工程建設監理規劃的編制應針對項目的實際情況，明確項目監理機構的工作目標，確定具體的監理工作制度、程序、方法和措施，并應具有可操作性。工程建設監理規劃的程序和依據應符合下列規定：（1）工程建設監理規劃應在簽訂委托監理合同及收到設計文件后開始編制，在召開第一次工地會議前報送建設單位（2）總監理工程師組織專業監理工程師參加編制，總監理工程師簽字后由工程監理單位技術負責人審批（3）編制工程建設監理規劃的依據：1）建設工程的相關法律、法規及項目審批文件；2）與建設工程項目有關的標準、設計文件和技術資料；3）監理大綱、委托監理合同文件以及建設項目相關的合同文件。二、建設監理規劃（參考《建設工程監理規范》GB50319－2362．工程建設監理規劃一般包括以下內容：（1）建設工程概況；（2）監理工作范圍；（3）監理工作內容；（4）監理工作目標；（5）監理工作依據；（6）項目監理機構的組織形式；（7）項目監理機構的人員配備計劃；（8）項目監理機構的人員崗位職責；（9）監理工作程序；（10）監理工作方法及措施；（11）監理工作制度；（12）監理設施。2．工程建設監理規劃一般包括以下內容：37三、工程建設監理實施細則（參考《建設工程監理規范》GB50319－2013）應編制實施細則：采用新材料、新工藝、新技術、新設備的工程，以及專業性較強、危險性較大的分部分項工程。在相應工程施工開始前由專業監理工程師編制，并報總監理工程師審批。編制依據：（1）監理規劃；（2）相關標準、工程設計文件（3）施工組織設計、專項施工方案工程建設監理實施細則應包括下列內容：（1）專業工程的特點；2）監理工作的流程；（3）監理工作的要點；（4）監理工作的方法和措施。三、工程建設監理實施細則（參考《建設工程監理規范》GB50338四、旁站監埋1．旁站監理是指監理人員在房屋建筑工程施工階段監理中，對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程現場跟班的監督活動。2．旁站監理規定的房屋建筑工程的關鍵部位、關鍵工序，在基礎工程方面包括：土方回填，混凝土灌注樁澆筑，地下連續墻、土釘墻、后澆帶及其他結構混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細部構造處理，鋼結構安裝；在主體結構工程方面包括：梁柱節點鋼筋隱蔽過程，混凝土澆筑，預應力張拉，裝配式結構安裝，鋼結構安裝，網架結構安裝，索膜安裝。3．施工企業根據監理企業制定的旁站監理方案，在需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時，應當書面通知監理企業派駐工地的項目監理機構。項目監理機構應當安排旁站監理人員按照旁站監理方案實施旁站監理。四、旁站監埋394．旁站監理人員的主要職責是：（1）檢查施工企業現場質檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況；（2）在現場跟班監督關鍵部位、關鍵工序的施工執行施工方案以及工程建設強制性標準情況；（3）核查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗報告等，并可在現場監督施工企業進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗；（4）做好旁站監理記錄和監理日記，保存旁站監理原始資料。4．旁站監理人員的主要職責是：405．旁站監理人員應當認真履行職責，對需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序在施工現場跟班監督，及時發現和處理旁站監理過程中出現的質量問題，如實準確地做好旁站監理記錄。凡旁站監理人員和施工企業現場質檢人員未在旁站監理記錄（見附件）上簽字的，不得進行下一道工序施工。6．旁站監理人員實施旁站監理時，發現施工企業有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工企業立即整改；發現其施工活動已經或者可能危及工程質量的，應當及時向監理工程師或者總監理工程師報告，由總監理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施。5．旁站監理人員應當認真履行職責，對需要實施旁站監理的關鍵部41第一章施工管理復習題

一、單項選擇題1.我國的建設工程監理屬于國際上（）的范疇。2.流程圖反映一個組織系統中各項工作之間的（）關系。3．建設工程項目管理的“費用目標”對施工方而言指的是（）。4.()是項目管理中的最重要的任務。5．項目管理的核心任務是項目的()。6.對于需要實施旁站監理的施工關鍵部位、關鍵工序，施工企業應在進行施工前()小時，書面通知項目監理機構。7.在建設工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項目()。8.組織結構模式反映了一個組織系統中各子系統之間或各元素之間的（）。9.工項目的實施期指的是()。10.施工方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于施工方本身的利益和（）。11.某建設工程項目的管理按照職能組織結構模式運行，這個組織系統的特點是(）。第一章施工管42二、多項選擇題1.下列屬于進度糾偏的管理措施的是()。

A．調整進度管理的方法和手段B．強化合同管理

C．改變施工方法D．改變施工機具E．及時解決工程款支付2．下列項目管理工作中，屬于施工方項目管理任務的有()。A．施工質量控制B．施工成本控制C．施工進度控制D．分包單位人員管理E．施工安全管理3．下列屬于進度糾偏的組織措施的是()。

A．調整項目組織結構B．調整項目工作流程組織

C．調整項目管理人員班子D．調整項目任務分工E．改變施工方法4．在建設項目的組織系統中，常用的組織結構模式有（）。5.建設工程項目的實施階段包括（）。A．設計階段B．設計準備階段C．可行性研究階段D．施工階段E．動用前準備階段二、多項選擇題43三、填空題：1、費用目標對業主而言是

目標，對施工方而言是

。2、控制項目目標的主要措施包括

、

、經濟措施、技術措施，其中

是最重要的措施。3、施工組織總設計是以

為對象編制的，單位工程施工組織設計是以

為對象編制的。4、

原理是項目目標控制的基本方法論。5、動態控制原理第一步準備工作是將項目目標進行

，以確定用于目標控制的

。三、填空題：44謝謝大家！

結語謝謝大家！結語45Z施工方項目經理的任務和Z施工方項目經理的任務和Z施工方項目經理的任務和建筑施工企業項目經理（以下簡稱項目經理），是指受企業法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業法定代表人在工程項目上的代表人。建造師是一種專業人士的名稱，而項目經理是一個工作崗位的名稱，應注意這兩個概念的區別和關系。取得建造師執業資格的人員表示其知識和能力符合建造師執業的要求，但其在企業中的工作崗位則由企業視工作需要和安排而定（圖2Z101050）。《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）中涉及項目經理的條款：P333.2.1~3.2.5Z施工方項目經理的任務和Z施工方項目經理的任務和Z施工方項目46建筑施工企業項目經理（以下簡稱項目經理），是指受企業法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業法定代表人在工程項目上的代表人。建造師是一種專業人士的名稱，而項目經理是一個工作崗位的名稱，應注意這兩個概念的區別和關系。取得建造師執業資格的人員表示其知識和能力符合建造師執業的要求，但其在企業中的工作崗位則由企業視工作需要和安排而定（圖2Z101050）。《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）中涉及項目經理的條款：P333.2.1~3.2.5建筑施工企業項目經理（以下簡稱項目經理），是指受企業法定代表47Z施工方項目經理的任務和課件48在國際上，建造師的執業范圍相當寬，可以在施工企業、政府管理部門、建設單位、工程咨詢單位、設計單位、教學和科研單位等執業。在國際上，施工企業項目經理的地位和作用，以及其特征如下：（1）項目經理是企業任命的一個項目的項目管理班子的負責人（領導人），但它并不一定是（多數不是）一個企業法定代表人在工程項目上的代表人，因為一個企業法定代表人在工程項目上的代表人在法律上賦予其的權限范圍太大；（2）他的任務僅限于主持項目管理工作，其主要任務是項目目標的控制和組織協調；（3）在有些文獻申明確界定，項目經理不是一個技術崗位，而是一個管理崗位；（4）他是一個組織系統中的管理者，至于是否它有人事權、財權和物資采購權等管理權限，則由其上級確定。在國際上，建造師的執業范圍相當寬，可以在施工企業、政府管理部491．下列選項中，符合國際上對項目經理的地位和作用正確描述的是（）。A．項目經理是項目管理班子的負責人B．項目經理是一個管理崗位C．項目經理是項目組織系統中的管理者，具有人事權、財權、物資采購權D．項目經理的主要任務是項目目標的控制和組織的協調E．項目經理是企業法定代表人在項目上的代表人答案：ABD1．下列選項中，符合國際上對項目經理的地位和作用正確描述的是502Z101051施工項目經理的任務1、項目經理的職責：P352、項目經理的管理權力：P353、項目經理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面，其在項目管理方面的主要任務是：（1）施工安全管理；（2）施工成本控制；（3）施工進度控制；（4）施工質量控制；（5）工程合同管理；（6）工程信息管理；（7）工程組織與協調等。2Z101051施工項目經理的任務512Z101052施工項目經理的責任一、項目管理目標責任書（參考《建設工程項目管理規范》GB／T30326－2006）項目管理目標責任書應在項目實施之前，由法定代表人或其授權人與項目經理協商制定。編制項目管理目標責任書應依據下列資料：（1）項目合同文件；（2）組織的管理制度；（3）項目管理規劃大綱；（4）組織的經營方針和目標。2Z101052施工項目經理的責任52練習：1．根據《建設工程項目管理規范))(GB／T50326—2006)，制定項目管理目標責任書的主要依據有()。A．項目管理實施規劃B．項目合同文件C．組織的管理制度D．組織的經營方針和目標E．項目管理規劃大綱答案：BCDE練習：答案：BCDE53項目管理目標責任書可包括下列內容：（1）項目管理實施目標；（2）組織與項目經理部之間的責任、權限和利益分配；（3）項目設計、采購、施工、試運行等管理的內容和要求；（4）項目需用的資源的提供方式和核算辦法；（5）法定代表人向項目經理委托的特殊事項；（6）項目經理部應承擔的風險；（7）項目管理目標的評價原則、內容和方法；（8）對項目經理部獎勵的依據、標準和辦法；（9）項目經理解職和項目經理部解體的條件及辦法。項目管理目標責任書可包括下列內容：54二、項目經理的職責（參考《建設工程項目管理規范》GB／T50326－2006）項目經理應履行下列職責：（1）項目管理目標責任書規定的職責；（2）主持編制項目管理實施規劃，并對項目目標進行系統管理；（3）對資源進行動態管理；（4）建立各種專業管理體系，并組織實施；（5）進行授權范圍內的利益分配；（6）收集工程資料，準備結算資料，參與工程竣工驗收；（7）接受審計，處理項目經理部解體的善后工作；（8）協助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。二、項目經理的職責（參考《建設工程項目管理規范》GB／T5055三、項目經理的權限（參考《建設工程項目管理規范》GB／T50326－2006）項目經理應具有下列權限：（1）參與項目招標、投標和合同簽訂；（2）參與組建項目經理部；（3）主持項目經理部工作；（4）決定授權范圍內的項目資金的投人和使用；（5）制定內部計酬辦法；（6）參與選擇并使用具有相應資質的分包人；（7）參與選擇物資供應單位；（8）在授權范圍內協調與項目有關的內、外部關系；（9）法定代表人授予的其他權力。三、項目經理的權限（參考《建設工程項目管理規范》GB／T5056四、施工項目經理的責任項目經理應承擔施工安全和質量的責任，要加強對建筑業企業項目經理市場行為的監督管理，對發生重大工程質量安全事故或市場違法違規行為的項目經理，必須依法予以嚴肅處理。項目經理對施工承擔全面管理的責任：工程項目施工應建立以項目經理為首的生產經營管理系統，實行項目經理負責制。項目經理在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負有全面管理的責任。項目經理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔法律責任和經濟責任。政府主管部門將追究的主要是其法律責任，企業將追究的主要是其經濟責任。但是，如果由于項目經理的違法行為而導致企業的損失，企業也有可能追究其法律責任。四、施工項目經理的責任572.政府主管部門一般追究項目經理的(

)責任。A．法律B．行政C．經濟D．社會答案：A練習：1.某施工項目經理，在組織項目施工中，施工質量控制不嚴，造成工程反工，賠償直接經濟損失達30萬元，則施工企業主要追究其（）。

A法律責任B經濟責任

C行政責任D領導責任答案：B2.政府主管部門一般追究項目經理的()責任。答案：A練582Z101060施工風險管理2Z101061風險和風險量一、風險和風險量的內涵1、風險《城市軌道交通地下工程建設風險管理規范》GB50652-2011對風險的定義：不利事件或事故發生的概率（頻率）及其損失的組合。事故：工程建設中，可造成人員傷亡、環境影響、經濟損失、工期延誤和社會影響等損失的不利事件和災害的統稱。風險指的是損失的不確定性，對建設工程項目管理而言，風險是指可能出現的影響項目目標實現的不確定因素。工程規模越來越大，瞬息萬變的社會環境給工程項目帶來了很多的不確定因素，由此產生的項目風險與日俱增，風險損失越來越嚴重。對工程項目的風險管理問題進行研究，努力探索規避和化解風險、降低風險損失的有效途徑非常有意義。2Z101060施工風險管理2Z101061風險和風險量風險59練習：1．對建設工程項目管理而言，風險是指可能出現的影響項目目標實現的()。A．不確定因素B．錯誤決策C．不合理指令D．設計變更答案：A2.對工程項目管理而言，風險是指可能出現的（）的不確定因素。A.影響項目目標實現B.影響項目風險控制C.影響項目團隊建設D.影響項目組織協調答案：A練習：答案：A2.對工程項目管理而言，風險是指可能出現的（）602．風險量指的是不確定的損失程度和損失發生的概率。若某個可能發生的事件其可能的損失程度和發生的概率都很大，則其風險量就很大，如圖2Z101061中的風險區A。若某事件經過風險評估，它處于風險區A，則應采取措施，降低其概率，以使它移位至風險區B；或采取措施降低其損失量，以使它移位至風險區C。風險區B和C的事件則應采取措施，使其移位至風險區D。2．風險量指的是不確定的損失程度和損失發生的概率。若某個可能61Z施工方項目經理的任務和課件62二、風險等級在《建設工程項目管理規范》（GB／T50326－2006）的條文說明中所列風險等級評估如表2Z101061所示。按表2Z101061的風險等級劃分，圖2Z101061中的各風險區的風險等級如下：風險區A——5等風險；風險區B——3等風險；風險區C——3等風險；風險區D－—1等風險。二、風險等級按表2Z101061的風險等級劃分，圖2Z101632Z101062施工風險的類型建設工程項目的風險包括項目決策的風險和項目實施的風險，項目實施的風險主要包括設計的風險、施工的風險以及材料、設備和其他建設物資的風險等（圖2A101062）。建設工程項目的風險類型有多種分類方法，以下就構成風險的因素進行分類。2Z101062施工風險的類型641．組織風險，如：（1）承包商管理人員和一般技工的知識、經驗和能力；（2）施工機械操作人員的知識、經驗和能力；（3）損失控制和安全管理人員的知識、經驗和能力等。2．經濟與管理風險，如：（1）工程資金供應條件；（2）合同風險；（3）現場與公用防火設施的可用性及其數量；（4）事故防范措施和計劃；（5）人身安全控制計劃；（6）信息安全控制計劃等。3．工程環境風險，如：（1）自然災害；（2）巖土地質條件和水文地質條件；（3）氣象條件；（4）引起火災和爆炸的因素等。1．組織風險，如：65練習：1．建設工程施工過程中，可能會出現不利的地質條件(如地勘未探明的軟弱層)而使施工進度延誤、成本增加，這種風險屬于()。A．經濟與管理風險B．組織風險C．工程環境風險D．技術風險答案：C

4．技術風險，如：（1）工程設計文件；（2）工程施工方案；（3）工程物資；（4）工程機械等。練習：答案：C4．技術風險，如：662Z101063施工風險管理的任務和方法一、風險管理風險管理是為了達到一個組織的既定目標，而對組織所承擔的各種風險進行管理的系統過程，其采取的方法應符合公眾利益、人身安全、環境保護以及有關的法規的要求。風險管理包括策劃、組織、領導、協調和控制等方面的工作。二、施工風險管理的工作任務及工作流程施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險響應和風險控制。1、風險識別風險識別的任務是識別施工全過程存在哪些風險，其工作程序包括：（1）收集與施工風險有關的信息；（2）確定風險因素；（3）編制施工風險識別報告。2Z101063施工風險管理的任務和方法672、風險評估風險評估包括以下工作：（1）利用已有數據資料（主要是類似項目有關風險的歷史資料）和相關專業方法分析各種風險因素發生的概率；（2）分析各種風險的損失量，包括可能發生的工期損失、費用損失，以及對工程的質量、功能和使用效果等方面的影響；（3）根據各種風險發生的概率和損失量，確定各種風險的風險量和風險等級。3、風險響應

風險響應指的是針對項目風險而采取的相應對策。常用的風險對策包括風險規避、減輕、自留、轉移及其組合等策略。對難以控制的風險向保險公司投保是風險轉移的一種措施。2、風險評估68練習：1．下列為防范土方開挖過程中塌方風險而采取的措施，屬于風險轉移對策的是()。A．投保建筑工程一切險B．設置警示牌C．進行專題安全教育D．設置邊坡護壁答案：A風險對策應形成風險管理計劃，它包括：（1）風險管理目標；（2）風險管理范圍；（3）可使用的風險管理方法、工具以及數據來源；（4）風險分類和風險排序要求；（5）風險管理的職責和權限；（6）風險跟蹤的要求；（7）相應的資源預算。練習：答案：A風險對策應形成風險管理計劃，它包括：694、風險控制在施工進展過程中應收集和分析與風險相關的各種信息，預測可能發生的風險，對其進行監控并提出預警。《城市軌道交通地下工程建設風險管理規范》GB50652-2011第9部分“施工風險管理”的“9.1一般規定”可供其他工程建設參考。9.1.1城市軌道交通地下工程施工風險管理應完成以下工作P419.1.2城市軌道交通地下工程施工必須實施動態風險管理，利用現場檢測數據和風險記錄，實現施工風險動態跟蹤與控制P419.1.39.1.44、風險控制702Z101070建設工程監理2Z101071工程監理的工作任務1．我國推行建設工程監理制度的目的是：（1）確保工程建設質量；（2）提高工程建設水平；（3）充分發揮投資效益。2．建設工程監理是指具有相應資質的工程監理企業，接受建設單位的委托，承擔其項目管理工作，并代表建設單位對承建單位的建設行為進行監控的專業化服務活動。其項目管理工作應包括投資控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協調工作。工程監理企業是指取得企業法人營業執照，具有監理資質證書的依法從事建設業務活動的經濟組織。2Z101070建設工程監理2Z101071工程監理的工作任713．工程監理單位是建筑市場的主體之一，建設工程監理是一種高智能的有償技術服務。在國際上把這類服務歸為工程咨詢（工程顧問）服務。我國的建設工程監理屬于國際上業主方項目管理的范疇。從事建設工程監理活動，應當遵守國家有關法律、行政法規，嚴格執行工程建設程序、國家工程建設強制性標準和有關標準、規范，遵循守法、誠信、公平、科學的原則，認真履行委托監理合同。4．工程監理企業與建設單位應當在實施建設工程監理前以書面形式簽訂委托監理合同。合同條款中應當明確合同履行期限，工作范圍和內容，雙方的責任、權利和義務，監理酬金及其支付方式，合同爭議的解決辦法等。

綜上所述，建設工程監理的工作性質有如下幾個特點：

1．服務性。

2．科學性。

3．獨立性。

4．公正性。3．工程監理單位是建筑市場的主體之一，建設工程監理是一種高智721．我國的建設工程監理屬于國際上（

）的范疇。

A．業主方項目管理

B．總承包方項目管理

C．承包方項目管理

D．咨詢方項目管理答案：A；2．項目監理機構處理業主和承包方的利益沖突或矛盾時，應堅持的原則是(

)。A．無條件維護業主的權益B．無條件維護承包方的權益

C．在不損害業主合法權益的前提下，維護承包方的權益D．在維護業主的權益時，不損害承包方的合法權益答案：D1．我國的建設工程監理屬于國際上（）的范疇。答案：A；73

建筑工程監理應當依照法律、行政法規及有關的技術標準、設計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在施工質量、建設工期和建設資金使用等方面，代表建設單位實施監督。一、《建設工程質量管理條例》中的有關規定1．“工程監理單位應當依照法律、法規以及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同，代表建設單位對施工質量實施監理，并對施工質量承擔監理責任”（引自第三十六條）。練習1．根據《建設工程質量管理條例》第三十六條的有關規定，工程監理單位代表建設單位對施工質量實施監理，并對施工質量承擔（

）。A．監督責任

B．監理責任C．法律責任

D．連帶責任答案：B建筑工程監理應當依照法律、行政法規及有關的技術標準、設計742．根據相關規定，建筑工程監理應當依照(

)，對承包單位在施工質量、建設工期和建設資金使用等方面，代表建設單位實施監督。A．有關的技術標準

B．國家強制性標準C．法律、法規

D．設計文件E．建設工程承包合同答案：ACDE2．根據相關規定，建筑工程監理應當依照()，對承包單位752．“工程監理單位應當選派具備相應資格的總監理工程師和監理工程師進駐施工現場。未經監理工程師簽字，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。未經總監理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收”（引自第三十七條）。3．“監理工程師應當按照工程監理規范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設工程實施監理”（引自第三十八條）。2．“工程監理單位應當選派具備相應資格的總監理工程師和監理工76二、《建設工程安全生產管理條例》中的有關規定1．“工程監理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。工程監理單位在實施監理過程中，發現存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監理單位應當及時向有關主管部門報告。工程監理單位和監理工程師應當按照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理，并對建設工程安全生產承擔監理責任”（引自第十四條）。二、《建設工程安全生產管理條例》中的有關規定772．“違反本條例的規定，工程監理單位有下列行為之一的，責令限期改正；逾期末改正的，責令停業整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款；情節嚴重的，降低資質等級，直至吊銷資質證書；造成重大安全事故，構成犯罪的，對直接責任人員，依照刑法有關規定追究刑事責任；造成損失的，依法承擔賠償責任：（1）未對施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案進行審查的；（2）發現安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工的；（3）施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時向有關主管部門報告的；（4）未依照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理的”（引自第五十七條）。2．“違反本條例的規定，工程監理單位有下列行為之一的，責令限78三、建設工程項目實施的幾個主要階段建設監理工作的主要任務（參考《建設工程監理規范》）（—）設計階段建設監理工作的主要任務P43（二）施工招標階段建設監理工作的主要任務（三）材料和設備采購供應的建設監理工作的主要任務（四）施工準備階段建設監理工作的主要任務（五）工程施工階段建設監理工作的主要任務（六）施工驗收階段建設監理工作的主要任務（七）施工合同管理方面的工作三、建設工程項目實施的幾個主要階段建設監理工作的主要任務（參792Z101072工程監理的工作方法一、工程建設監理的工作程序工程建設監理一般應按下列程序進行：（1）編制工程建設監理規劃；（2）按工程建設進度、分專業編制工程建設監理實施細則；（3）按照建設監理細則進行建設監理；（4）參與工程竣工預驗收，簽署建設監理意見；（5）建設監理業務完成后，向項目法人提交工程建設監理檔案資料。2Z101072工程監理的工作方法80二、建設監理規劃（參考《建設工程監理規范》GB50319－2013）1．工程建設監理規劃的編制應針對項目的實際情況，明確項目監理機構的工作目標，確定具體的監理工作制度、程序、方法和措施，并應具有可操作性。工程建設監理規劃的程序和依據應符合下列規定：（1）工程建設監理規劃應在簽訂委托監理合同及收到設計文件后開始編制，在召開第一次工地會議前報送建設單位（2）總監理工程師組織專業監理工程師參加編制，總監理工程師簽字后由工程監理單位技術負責人審批（3）編制工程建設監理規劃的依據：1）建設工程的相關法律、法規及項目審批文件；2）與建設工程項目有關的標準、設計文件和技術資料；3）監理大綱、委托監理合同文件以及建設項目相關的合同文件。二、建設監理規劃（參考《建設工程監理規范》GB50319－2812．工程建設監理規劃一般包括以下內容：（1）建設工程概況；（2）監理工作范圍；（3）監理工作內容；（4）監理工作目標；（5）監理工作依據；（6）項目監理機構的組織形式；（7）項目監理機構的人員配備計劃；（8）項目監理機構的人員崗位職責；（9）監理工作程序；（10）監理工作方法及措施；（11）監理工作制度；（12）監理設施。2．工程建設監理規劃一般包括以下內容：82三、工程建設監理實施細則（參考《建設工程監理規范》GB50319－2013）應編制實施細則：采用新材料、新工藝、新技術、新設備的工程，以及專業性較強、危險性較大的分部分項工程。在相應工程施工開始前由專業監理工程師編制，并報總監理工程師審批。編制依據：（1）監理規劃；（2）相關標準、工程設計文件（3）施工組織設計、專項施工方案工程建設監理實施細則應包括下列內容：（1）專業工程的特點；2）監理工作的流程；（3）監理工作的要點；（4）監理工作的方法和措施。三、工程建設監理實施細則（參考《建設工程監理規范》GB50383四、旁站監埋1．旁站監理是指監理人員在房屋建