精選備用金管理規章制度4篇

每個企業都有它的規章制度，一個好的規章制度可以標準員工的同時，還能鼓勵員工努力工作。下面是給大家帶來的備用金管理規章制度，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧！

精選備用金管理規章制度篇1

第一條為了進步公司行政效率，減少零星支出的審批次數，有效控制資金占用，特制定本制度。

第二條備用金是公司內部各部門工作人員用作零星開支、業務采購、差旅費等以現金方式借用的款項。

第三條允許設備用金的部門：辦公室、采購部、科研部、深圳分公司。

第四條備用金限額：辦公室3000元人民幣〔含食堂伙食費〕，采購部10000元人民幣，科研部2000元人民幣，深圳分公司10000元人民幣。

第五條備用金的用處：辦公用品、市內交通費、差旅費、零星物品采購費用、郵政咨詢費、其他日常零星支出。備用金務必做到專款專用，不得挪用和用于私人擠占，一經發現嚴肅處理。

第六條各部門對備用金實行專人管理，并把管理人員名單報公司財務備案。備用金管理人員的職責：

〔一〕辦理借款手續；

〔二〕辦理借出手續；

〔三〕辦理報銷手續；

〔四〕負責登記備查賬目。

第七條備用金借款。各部門指定專人后，需要到財務部門辦理備用金借款手續，借款人為部門，經辦人為部門的備用金管理人。財務人員根據實際需要向借款人發放“借款單〞，一式三聯，借款人按規定的格式資料填寫借款日期、借款部門、借款人、借款用處和借款金額等事項，經部門指導簽字同意、經辦人簽字后，交總經理審批后，到財務部辦理借款手續。財務經理審核、財務總監復審簽字后的“借款單〞交給公司出納，出納經復核無誤后才能辦理付款手續。

第八條備用金的報銷。備用金管理人員對其部門使用的備用金，采取用完即時報銷方法。報銷時，經辦人員到財務部索取“報銷單〞，填寫好“報銷單〞的各項規定資料，按公司費用報銷方法進展報銷。

第九條備用金管理經辦人，要認真審核各項報銷憑證，對不合法、不合規的票據回絕報銷。對審查不細，經財務審查出不合格的票據，由備用金經辦人個人承擔。

第十條備用金經辦人辦理報銷手續時，財務人員應查閱“備用金〞臺賬，查備用金支出是否在原核定的范圍，發現不在原核定范圍內的支出，財務人員回絕報銷。

第十一條備用金的補齊。備用金管理人員在備用金報銷后即時按定額補足。

第十二條財務部門按備用金領用部門設立明細賬，核算備用金的借、報銷、補足等事項。

第十三條借用備用金的人員應及時沖賬，對無故拖延者，備用金管理人有權催辦，假如催辦無效，備用金管理人員可通知財務部門扣款。

第十四條本方法由財務部門解釋。第十六條本方法從下發之日起執行。

精選備用金管理規章制度篇2

1、備用金的申請

〔1〕要求設立備用金的部門或個人需先填好借支單，說明原因。

〔2〕財務部對此進展調查和審核，假如確因業務需要，財務部請示總經理審批。

〔3〕經過審批同意后，申請人可到財務部出納處領取備用金。

〔4〕申請人領取備用金，我部即可確認其為備用金保管人〔簡稱保管人〕，保管人負責備用金的完好和平安。

2、備用金的保管使用

〔1〕設立備用金的部門或個人務必對備用金專款專用，不得出現占用、挪用備用金的狀況。

〔2〕財務部可對設有備用金的部門或個人定期或不定期地進展盤點，盤點時財務人員和保管人一齊清點備用金，并填制備用金盤點表，雙方簽字確認。

〔3〕在對備用金的盤點當中，假如發現備用金有被占用、挪用、短缺等狀況，務必由保管人立即補上，有長款狀況那么要求保管人解釋原因。

〔4〕任何人不得對保管人提出借用備用金的要求，否那么，財務部有權對此行為進展處分。

〔5〕假如備用金一向都發生短缺、占用、挪用等現象，我部有權對保管人進展經濟及行政處分〔經濟處分是短缺、占用、挪用款的2—5倍。行政處分是口頭、嚴重警告、最后警告等處分〕。

〔6〕保管人在使用備用金時，可用貼合財務制度的單據到財務部報銷，經過報銷后到出納處領取相應的報銷金額。

3、備用金的歸還

〔1〕保管人因業務關系不需要可隨時將備用金歸還財務部，財務部開出收據給保管人以證明其已將備用金歸還。

〔2〕財務部在盤點備用金過程中，如發現保管人不需要備用金或備用金使用量不大，有權要求保管人在限期內歸還部分或全部備用金。

精選備用金管理規章制度篇3

第一條、為了加強公司各辦事處備用金的管理，進步資金利用效率，有效控制資金占用，特制定本制度。

第二條、備用金是各辦事處工作人員用作日常辦公用品開支、工程管理及施行、差旅費等以現金方式借用的款項。

第三條、實行備用金制度有利于各辦事處工作人員用心靈敏地開展業務，從而進步工作效率，但務必做到專款專用，專人專賬管理，不得挪用和貪污，一經發現嚴肅處理。

第四條、備用金的管理要求：

1、備用金帳戶由專人負責，實行專帳管理。各辦事處需將備用金帳戶管理人員的狀況報部公司備案。

2、備用金管理員及時做好備用金帳戶的收支記錄，每周五下班前將本周的`收支狀況以電子報表形式報公司人事行政部。

3、備用金帳戶按月結清，備用金管理員應于每月25日結清備用金帳戶，將備用金帳戶的支出憑證分類整理隨備用金帳戶的收支狀況表以快遞方式報公司人事行政部。

4、公司財務部有權對各辦事處的備用金帳戶進展不定期清查，備用金的支出要嚴格遵守公司的財務制度，不得出現白條抵帳，未經同意任何人無權轉借備用金。

第五條、備用金的申請：

1、備用金的申請務必嚴格遵守公司的財務制度，由辦事處負責人提出申請，經人事行政部審核，公司總經理審批后，方能劃入指定帳戶。

2、備用金申請光陰為每月1日。

3、上月備用金帳戶沒有結清的，不能申請下月的備用金。

第六條、備用金的支出范圍：

1、辦事處日常辦公支出；

2、辦事處所轄市場的工程施行與管理支出；

3、辦事處所用辦公設備/固定資產類支出；

4、辦事處所連轄市場開發支出；

5、其他得到批準的支出；

第七條、備用金的使用程序：

1、辦事處人員需支取備用金時，需填寫“借款單〞，借款人按規定的格式資料填寫借款日期、借款人、借款用處和借款金額等事項，經工程主管經理簽字同意，再由備用金專管員審核后，方可使用備用金。

2、借款人員完成業務后應在三日內到備用金專管員處，填寫好“報銷單〞的各項規定資料，并經主管經理審批后，再將“報銷單〞回到備用金專管員處，專管員審核無誤后，辦理報銷手續。

3、借款人辦理報銷手續時，備用金專管員應查閱“備用金〞臺賬，查明報銷人員原借款金額，對報銷的超支款項應及時付現退還本人，對報銷后低于備用金金額款項的，應讓其退回余額以結清原借款單所借賬款。

4、備用金專管員務必妥善保存支付備用金的收據、發票以及各種報銷憑證，并設備用金登記簿，記錄各種零星支出，每月31日備用金專管員匯總清理備用金帳戶，并將備用金帳戶的收支狀況報總公司人事行政部門備查。

5、借用備用金的人員應及時沖賬，對無故拖延者，備用金專管員發出催辦通知后還不辦理者，備用金專管員可通知財務部將從下月起直接從借款人獎金中抵扣，不再另行通知。

6、跨年度使用備用金時，年底務必重新辦理借款手續，并沖銷年借款。

第八條、備用金的報銷程序

1、備用金實行按月結算的管理方式。

2、備用金專管員于每月25日將“備用金〞帳戶匯總，編制當月備用金帳戶的結算表，整理相關的收據、發票以及各種報銷憑證附結算表后快遞總公司人事行政部，由人事行政部統一到財務部報銷。

第九條、本方法由公司人事行政部制定，并負責解釋、修改。

精選備用金管理規章制度篇4

為了加強公司對有關部門及各工程部備用金的管理，標準借款行為，進步資金利用效率，夯實本錢費用核算，減少資金損失，特制定本制度。

一、本制度適用于公司各部門及所有工程部。

二、備用金范圍

1、采購員零星采購備用金；

2、個人因公出差零星開支備用；

3、經常性的零星開支備用金；

4、工程兼任財務人員備用金；

5、其他備用金。

三、實行備用金制度有利于各部門工作人員積極靈敏地開展業務，從而進步工作效率，但必須做到專款專用，不得挪用、轉借別人或用于其他用處，一經發現，將嚴肅處理。

四、備用金借款和報銷手續程序

1、工作人員需臨時借用備用金時，先到財務部索取“借款單〞，財務人員根據實際需要向借款人發放“借款單〞，一式兩聯，借款人按規定的格式內容填寫借款單，并按流程辦理簽字手續。財務人員審核簽字后的“借款單〞各項內容是否正確和完好，經審核無誤后才能辦理付款手續。

2、借款人員完成業務后應在三日內到財務部索取“報銷單〞，填寫好“報銷單〞的各項規定內容，并經主管指導審批后，再將“報銷單〞返回財務部，財務人員根據財務制度規定認真審核無誤后，辦理報銷手續。

3、借款人辦理報銷手續時，財務人員應查閱“備用金〞臺賬，查明報銷人員原借款金額，對報銷的超支款項應及時付現退還本人，對報銷后低于備用金金額款項的，應讓其退回余額以結清原借款單所借賬款。

4、因業務原因長期借用備用金的人員可由財務部根據實際情況核定，撥出一筆固定數額的現金并規定使用范圍；使用部門必須設立專人經管定額備用金，備用金經管人員必須妥善保存支付備用金的收據、發票以及各種報銷憑證，并設備用金登記簿，記錄各種零星支出。經管人員必須按月定期向公司財務部申報備用金使用情況，前賬未清，不得繼續借款。對因特殊原因不能按時結算的，須提早向財務負責人說明原因，經財務負責人同意后，方可延期。

五、備用金額度

1、采購員借用的零星采購用款，單次不得超過5000元，超過5000元的材料采購，應由供貨方持合法、真實、完好的原始資料，按規定的程序經審核批準后，到公司財務部或工程部財務人員處辦理貨款支付、結算手續。單筆超過10000元的采購，必須按照工程部制度規定，走合同審批程序采購。

2、員工因公出差借款，按預計出差天數、往返路費、住宿費等支出核定借款額度。

3、各工程工程備用金，視各工程情況不同，備用金額度暫定為每周1萬—5萬。特殊情況，需由工程經理提早向總經理說明情況，予以審批。

4、其他借款，根據實際情況核定金額。

六、備用金使用審批權限

備用金使用由部門負責人簽字批準，部門負責人為備用金借款的第一責任人。

七、財務部應當按照借款日期、借款部門、借款人、用處、金