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文檔簡介
公司安全生產責任制度第一條為了落實安全生產責任,預防安全生產事故,根據《中華人民共和國安全生產法》、《建筑法》、《建筑施工安全檢查標準》等有關法律、法規、標準,結合公司和EPC總承包項目的實際情況,制定本制度。第二條公司各生產經營部門,應當按照安全生產法律、法規和本規定,履行安全生產責任,做好安全生產工作。第三條本規定所稱安全生產責任制是指通過安全生產工作會議、安全生產責任書、隱患排查、檢查告知、責任制考核、獎勵與處罰等制度,監督各生產經營部門落實安全生產責任的制度。第四條安全生產管理堅持安全第一、預防為主、綜合治理,實行誰主管誰負責、誰審批誰負責、誰監管誰負責的原則。第五條部門領導負責安全生產責任制的監督管理工作,并履行下列職責:(一)對安全生產工作會議決定事項落實情況進行監督檢查;(二)組織實施安全生產責任書的簽訂,并對執行情況進行考核;(三)提出表彰和處理意見。第六條各生產經營部門主要負責人是安全生產責任制的第一責任人,對安全生產責任全面負責。第七條公司和各部門應當每季度至少召開一次安全生產工作會議。會議主要研究下列內容:(一)通報、分析安全生產形勢和現狀;(二)協調解決安全生產中的重大問題;(三)督促檢查項目中重大事故隱患治理和事故防范工作;(四)布置階段性重點工作;(五)通報安全生產事故指標控制情況。第八條各生產經營部門應當按照下列方式落實安全生產責任制:(一)建立健全安全生產責任制度,明確崗位安全生產責任,確定責任人;(二)逐級簽訂安全生產責任書,制定獎懲措施,并由責任人簽字;(三)在承包、發包、分包、出租等生產經營活動中,應當按照有關規定,簽訂安全協議,明確各相關方安全生產責任;(四)建立安全生產責任制專門檔案。第九條生產經營部門應當逐級建立隱患排查治理責任制,對查出的事故隱患逐一登記建檔,分類分級進行整改,并將整改落實情況向公司安全生產監督管理部門報告。第十條公司對履行安全生產責任制和安全生產責任成績突出的部門和個人應當予以表彰和獎勵。第十一條公司安全生產監督管理部門對不履行安全生產責任制、存在重大事故隱患不積極整改和在責任制考核中不合格的生產經營部門的主要負責人進行約見談話,聽取約談對象有關安全生產管理情況、存在問題及采取措施情況的匯報。約談情況應當形成記錄。約見談話后,仍不履行安全生產責任制度,導致發生安全生產事故的,應予以處分。具體獎懲辦法參見《安全獎懲制度》。項目管理人員安全生產責任制度為了認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,根據《建筑法》《建筑施工安全檢查標準》等法律、法規、標準的要求,結合EPC總承包項目生產的實際情況,以最大限度的減少工程施工中各類傷亡事故,保證安全生產,特制訂此安全生產責任制度。一、目標責任:對所管轄的工程的安全生產負直接責任,所管理的班組從工程開工至竣工期間內無死亡重傷事故,輕傷事故頻率不超過**%(年),并不得發生機械傷害、火災等事故。二、組織實施安全技術措施,按分部分項工程及時對班組進行安全技術交底,并組織班組人員學習相關的安全操作規程。三、對所管理的分部分項工程危險部位、機械、電氣等應采取有效防護,不違章指揮,教育工人不違章操作,制止違章作業。四、經常進行安全檢查,及時清除隱患,監督檢查所屬工人作業時正確使用防護用品。五、對所屬班組要求做到文明施工,工完料清,文明作業考評達到優良。工程竣工后,根據項目安全目標考核情況對項目進行考核,對各負責人進行獎懲,具體獎懲辦法參見《安全獎懲制度》。附表為安全目標考核表(僅供參考)。工程名稱:管理人員姓名:職務:類別日期(月)項目123456789101112實施安技(10)是否按施工組織設計的分部分項安技措施實施安技交底(20)是否對所管轄班組及時進行安技交底安全操作(20)是否對所管分部分項工程危險部位采取了有效防護安全檢查(20)是否經常進行安全檢查,及時消除隱患
反“三違”(5)不違章指揮,教育工人不違章操作制止違章作業防護用品(5)監督檢查所屬班組人員正確使用個人防護用品文明施工(20)所管轄班組作業現場是否達到文明施工項目分合計考核分評語考核分上半年年度總評下半年安全領導小組考核人員簽字上半年被考核人簽字上半年下半年下半年項目經理責任1、對承包項目工程生產經營過程中的安全生產負全面領導責任。2、貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度,結合項目工程特點及施工全過程的情況,制定本項目部各項目安全生產管理辦法,或提出要求并監督其實施。3、在組織項目工程承包,聘用業務人員時,必須本著安全工作只能加強的原則,根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員,并明確各業務承包人的安全責任和考核指標,支持、指導安全管理人員的工作。4、健全和完善用工管理手續,錄用外包工隊必須及時向有關部門申報,嚴格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,要對外包工隊的健康與安全負責,加強勞動保護工作。5、組織落實施工組織設計中安全技術措施,組織并監督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。6、領導、組織施工現場定期的安全生產檢查,發現施工生產中不安全問題,組織制定措施,及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決。7、發生事故,要做好現場保護與搶救工作,及時上報;組織、配合事故的調查,認真落實制定的防范措施,吸取事故教訓。8、對外包隊加強文明安全管理,并對其進行評定。項目技術負責人責任1、對項目工程生產經營中的安全生產負技術責任。2、貫徹、落實安全生產方針、政策,嚴格執行安全技術規范、規程、標準。結合項目工程特點,主持項目工程的安全技術交底和開工前的全面安全技術交底。3、參加或組織編制施工組織設計,編制、審查施工方案時,要制定、審查安全技術措施,保證其具有可行性與針對性,并隨時檢查、監督、落實。4、主持制定技術措施計劃和季節性施工方案的同時,制定相應的安全技術措施應監督執行。及時解決執行中出現的問題。5、項目工程應用新材料、新技術、新工藝,要及時上報,經批準后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求,預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。6、主持安全防護設施和設備的驗收。發現設備、設施的不正確情況應及時采取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用。7、參加每月四次的安全生產檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。8、貫徹實施一圖九表法及業內資料管理標準。確保各項安全技術措施有針對性。9、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查,從技術上分析事故原因,提出防范措施、意見。10、加強外包隊伍的結構安全評定及文明施工的檢查評定。分包單位負責人責任1、認真執行安全生產的各項法規、規定、規章制度及安全操作規程,合理安排班組人員工作,對本單位人員在生產中的安全和健康負責。2、按制度嚴格履行各項勞務用工手續,做好本單位人員的崗位安全培訓,經常組織學習安全操作規程,監督本單位人員遵守勞動、安全紀律,做到不違章指揮,制止違章作業。3、必須保持本單位人員的相對穩定,人員變更,須事先向有關部門申報,批準后新來人員應按規定辦理各種手續,并經入場和上崗安全教育后方準上崗。4、根據上級的交底向本單位各工種進行詳細的書面安全交底,針對當天任務、作業環境等情況,做好班前安全講話,監督其執行情況,發現問題,及時糾正、解決。5、參加每月四次的項目文明安全檢查,檢查本單位人員作業現場安全生產狀況,發現問題,及時糾正,重大隱患應立即上報有關領導。6、發生因工傷亡及未遂事故,保護好現場,做好傷者搶救工作,并立即上報有關領導。7、服從總包管理,接受總包檢查,不準跨省用工及使用外地散兵游勇。8、特殊工種必須經培訓合格,持證上崗。以下內容為安全生產責任分解,涉及人員廣泛,從項目管理人員直到施工班組,但部分內容與《安全生產保證體系》的職能分配有沖突或是重疊,故棄之而取上者,主要是考慮作為EPC項目總承包單位,更多的針對項目管理人員的安全生產責任制度。為貫徹“安全第一,預防為主”方針,實行“誰主管誰負責”原則,以抓重點部位(危險點、源)、除隱患,防事故為總目標,切實貫徹安全生產目標責任制,嚴密控制和預防“三大傷害”的發生,制定安全目標分解如下:一、項目經理:項目安全生產第一責任人。目標:貫徹國家安全生產方針政策和法律法規,對項目管理和施工人員進行安全宣傳、教育、培訓,并落實各級安全責任,保證安全資金,確保工程施工期間無重大傷亡事故發生,工傷負傷頻率不得超過上級下達的0.8%。二、項目工程師:負責施工組織設計、施工方案的編制,同時制定有針對性的安全措施,并監督實施。目標:按國家規程規范編制施工組織方案,并按程序送批、實施對工長進行安全技術交底。安全員負責安全管理、安全教育和安全監督檢查。目標:按標準、規范查隱患、堵漏洞,反“三違”;嚴防事故,處理違章;監督全員遵章守紀;收集資料。重大傷亡事故為零,負傷頻率不超過0.8%。三、責任工長:負責施工現場安全生產和文明施工管理。目標:執行施工組織設計、施工方案,做到好對分部分項工長、生產班組的安全技術交底、安全培訓,保證安全防護可靠,確保重大傷亡事故為零,負傷負傷頻率不超過0.8%。四、材料員:負責供應合格的安全勞動防護用品。目標:按國家標準要求定購供應合格的安全防護設施、電器設備、勞保用品“三寶”。杜絕偽劣產品進入施工現場。五、模板工長:負責模板施工的安裝、拆卸、運輸、支撐、堆碼齊全。目標:督促班組正確使用“三寶”,做好班前檢查,制止違章作業;無重傷,死亡事故,負傷不超過0.8%。六、鋼筋工長:負責鋼筋施工的焊接、綁扎、運輸、堆放齊全目標:督促班組正確使用“三寶”,做好班前檢查,制止違章作業;無重傷,死亡事故,負傷不超過0.8%。七、砼工長:負責砼施工的泵送、攪搗、養護過程的安全。目標:督促班組正確使用“三寶”,做好班前檢查,制止違章作業;無重傷,死亡事故,負傷不超過0.8%。八、臨時用電工長:負責施工現場臨時用電設施、電器、電線線路用電安全。目標:按臨時施工用電方案設置TN-S供電系統,做到三相五線,三級配電兩級保護,保證安全用電。督促電工尊章守紀,無違章冒險作業,無觸電傷害、無死亡事故、負傷頻率不超過0.8%o。項目工長、施工員責任1、認真執行上級有關安全生產規定,對所管轄班組(特別是外包工隊)的安全生產負直接領導責任。2、認真執行安全技術措施及安全操作規程,針對生產任務特點,向班組(包括外包隊)進行書面安全技術交底,履行簽認手續,并對規程、措施、交底要求執行情況經常檢查,隨時糾正作業違章行為。3、經常檢查所管轄班組(包括外包工隊)作業環境及各種設備、設施的安全狀況,發現問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工,必須檢查作業人員及安全設備、設施技術狀況是否符合安全要求,嚴格執行安全技術交底,落實安全技術措施,并監督其執行,做到不違章指揮。4、每周或不定期組織一次所管轄班組(包括外包工隊)學習安全操作規程,開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監督檢查,及時解決提出的不安全問題。5、對分管工程項目應用的符合審批手續的新材料、新工藝、新技術要組織作業工人進行安全技術培訓;若在施工中發現問題,立即停止使用,并上報有關部門或領導。6、發現因工傷亡或未遂事故要保護好現場,立即上報。項目班組長責任1、認真執行安全生產規章制度及安全操作規程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產中的安全和健康負責。2、經常組織班組人員學習安全操作規程,監督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自我保護能力。3、認真落實安全技術交底,做好班前講話,不違章指揮、冒險蠻干,進現場戴好安全帽,高空作業系好安全帶。4、經常檢查班組作業現場安全生產狀況,發現問題及時解決并上報有關領導。5、認真做好新工人的崗位教育。6、發生因
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