銀行財務部工作方案范文

財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對本錢方案控制,各部門的費用支出。為更好地完成會計工作,增強效勞意識,進步工作效率,應該如何制定工作方案?以下有三篇范文可供參考：

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一、繼續開展會計標準化管理工作，防范和化解操作風險。

在去年會計工作標準管理的根底上，繼續開展會計標準化管理工作，進步會計核算管理程度，防范和化解操作風險。詳細從8個方面抓起：會計根本規定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯行結算管理;會計檔案管理;信譽社網點管理及其它;會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理方法歸類整理，需要進一步標準。

二、繼續抓好增收、節支，進一步提升增盈創利程度。

緊緊抓住增收、節支兩個環節，外抓收入，內抓管理，力爭全年實如今足額提取應付利息，進步撥備程度的前提下，實現利潤xxx萬元，確保社社盈余和專項票據兌付全縣信譽社資產利潤率逐年上升的目的。針對目的，制定出臺?xx縣農村信譽社20xx年增盈創利施行方案?，圍繞增收、節支兩個環節進展了安排。外抓信貸質量管理，積極盤活存量優化增量，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。內抓財務管理，降低經營本錢，特別要加強營業費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據兌付全縣信譽社資產費用率逐年下降目的。詳細抓好五項操作：一是財務開支操作：對營業費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負的費用計提開支原那么，將費用控制在核定比例之內。二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關政策規定，對職工福利費，工會經費，養老保險，待業保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。三是預算操作：對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制，做到了在詳細操作中嚴格按照預算控制支出。四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實際和市場物價情況合理制定包干使用方法，無正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。五是本錢操作：嚴格加強了其他本錢工程和營業外支出的管理，堅持按月監控，防止以其他名義列支。

三、繼續做好信譽社重要空白憑證管理工作，確保平安無事故。

在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續加大檢查力度，近年來，通過每年的序時檢查，使得各營業網點對重要憑證使用，管理到達了加強，但此項工作不敢懈怠，07年5月份我們要組織人員對20xx年5月至20xx年4月的重要空白憑證領用進展了專項序時檢查。從聯社領回開場一直查到各社使用，逐項逐類憑證跟蹤進展檢查。同時要求信譽社主管會計每月對所轄網點的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認真登記?重要空白憑證檢查登記簿?，責任明確。

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財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對本錢的方案控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作方案的配合與工作總結等工作任務，在指導的監視下財務部各工作人員應合理的調節各項費用的支出，保證財務物資的平安;效勞于公司、效勞于員工、效勞于客戶,以促進公司開拓市場、增收節支，從而謀取利潤最大化,以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。

XX年全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年里，財務部工作人員應在廠指導的正確指導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關方法。我做財務工作已經好多年，深知XX年公司財務部財務工作方案對加強財務管理、推動標準管理和加強財務知識學習教育，有著非常重要的作用。為了做到財務工作長方案，短安排。使財務工作在標準化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂了XX年財務工作方案。在國家各項財務法律、法規的監視下制定如下考核制度：

一、繼續開展會計標準化管理工作，防范和化解操作風險。

在去年會計工作標準管理的根底上，繼續開展會計標準化管理工作，進步會計核算管理程度，防范和化解操作風險。詳細從8個方面抓起：會計根本規定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯行結算管理;會計檔案管理;信譽社網點管理及其它;會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理方法歸類整理，需要進一步標準。

二、繼續抓好增收、節支，進一步提升增盈創利程度。

緊緊抓住增收、節支兩個環節，外抓收入，內抓管理，力爭全年實如今足額提取應付利息，進步撥備程度的前提下，實現利潤xxx萬元，確保社社盈余和專項票據兌付全縣信譽社資產利潤率逐年上升的目的。針對目的，制定出臺?xx縣農村信譽社XX年增盈創利施行方案?，圍繞增收、節支兩個環節進展了安排。外抓信貸質量管理，積極盤活存量優化增量，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。內抓財務管理，降低經營本錢，特別要加強營業費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據兌付全縣信譽社資產費用率逐年下降目的。

詳細抓好五項操作：

一是財務開支操作：對營業費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負的費用計提開支原那么，將費用控制在核定比例之內。

二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關政策規定，對職工福利費，工會經費，養老保險，待業保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。

三是預算操作：對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制，做到了在詳細操作中嚴格按照預算控制支出。

四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實際和市場物價情況合理制定包干使用方法，無正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。五是本錢操作：嚴格加強了其他本錢工程和營業外支出的管理，堅持按月監控，防止以其他名義列支。

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一、強化會計根底工作，確保收支核算真實性。按照國家統一的財經制度，認真貫徹執行?會計法?、?企業會計制度?及?會計根底工作標準?等各項財經法規和會計制度，根據?--郵政企業會計根底工作達標考核計分標準?的有關要求，在全地區開展會計根底標準達標工作，使會計工作秩序標準有序，會計根底工作更加標準。

二、繼續發揮統計優勢，為郵政實行產品量核算提供根據。對以往年度相關統計指標進展原始記錄和臺賬的修訂。在產品量結算單價的測定、干線運費結算、損益核算等方面充分利用統計指標，建立本錢計算模型，為本錢定價和經營決策效勞。

三、提升管理手段，穩步推進信息化建立和應用。繼續做好量收系統建立和應用工作，深化挖掘量收系統的管理和分析功能，充分利用量收管理系統加強收入管理、欠費管理、資費管理、業務稽核和經營分析等方面的工作。

四、繼續圍繞業務開展，優化資源配置，加大計財支撐力度。在本錢安排上，配合專業化經營步伐，將有限的資金向重點業務和營銷環節傾斜，以適應業務開展和市場競爭的需要。對業務宣傳費和業務開展獎勵繼續實行集中歸口管理，統籌安排，集中支付，確保資金使用效益和效果。在投資建立上，以進步重點業務開展才能為核心，有效益的追加增量資產。繼續加強信息化建立、局所改造、營投終端以及干線工程建立，盡快形成生成才能，并轉化為增收優勢。集中采購工作在現有郵政業務用品、信息化工程經歷積累的根底上，考慮進一步嘗試采用多種方式進展，妥善解決好緩解資金緊張與業務開展實際需要的矛盾，并逐步擴大集中采購范圍。

五、繼續配合專業化經營，強化損益核算應用。損益核算工作要在進一步夯實根底工作，細化核算的根底上，強化對核算結果的分析和應用。逐步將損益核算分析制度化、常規化，明確各專業本錢控制的重點，引導業務部門關注和應用損益核算成果;在專業考核中逐步采用損益核算數據進展本錢收入率等指標考核，進步專業考核的科學性;通過對營投、網運、綜合管理等環節進展