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文檔簡介
2022年江蘇省南京市普通高校對口單招高等數學一自考預測試題(含答案)學校:________班級:________姓名:________考號:________
一、單選題(30題)1.搖篩機如圖所示,已知O1B=O2B=0.4m,O1O2=AB,桿O1A按
規律擺動,(式中∮以rad計,t以s計)。則當t=0和t=2s時,關于篩面中點M的速度和加速度就散不正確的一項為()。
A.當t=0時,篩面中點M的速度大小為15.7cm/s
B.當t=0時,篩面中點M的法向加速度大小為6.17cm/s2
C.當t=2s時,篩面中點M的速度大小為0
D.當t=2s時,篩面中點M的切向加速度大小為12.3cm/s2
2.A.A.5B.3C.-3D.-5
3.
4.下列函數在指定區間上滿足羅爾中值定理條件的是()。A.
B.
C.
D.
5.A.A.小于0B.大于0C.等于0D.不確定
6.設f(x)在點x0的某鄰域內有定義,且,則f'(x0)等于().A.-1B.-1/2C.1/2D.1
7.微分方程y'+x=0的通解()。A.
B.
C.
D.
8.
9.f(x)在[a,b]上可導是f(x)在[a,b]上可積的()。
A.充要條件B.充分條件C.必要條件D.無關條件
10.交換二次積分次序等于().A.A.
B.
C.
D.
11.
12.
13.
14.
15.
16.平衡積分卡控制是()首創的。
A.戴明B.施樂公司C.卡普蘭和諾頓D.國際標準化組織
17.
18.=()。A.
B.
C.
D.
19.設是正項級數,且un<υn(n=1,2,…),則下列命題正確的是()
A.B.C.D.
20.圖示懸臂梁,若已知截面B的撓度和轉角分別為vB和θB,則C端撓度為()。
A.vC=2uB
B.uC=θBα
C.vC=uB+θBα
D.vC=vB
21.22.設x2是f(x)的一個原函數,則f(x)=A.A.2x
B.x3
C.(1/3)x3+C
D.3x3+C
23.()。A.
B.
C.
D.
24.
25.下面哪個理論關注下屬的成熟度()
A.管理方格B.路徑—目標理論C.領導生命周期理論D.菲德勒權變理論26.已知斜齒輪上A點受到另一齒輪對它作用的捏合力Fn,Fn沿齒廓在接觸處的公法線方向,且垂直于過A點的齒面的切面,如圖所示,α為壓力角,β為斜齒輪的螺旋角。下列關于一些力的計算有誤的是()。
A.圓周力FT=Fncosαcosβ
B.徑向力Fa=Fncosαcosβ
C.軸向力Fr=Fncosα
D.軸向力Fr=Fnsinα
27.
28.()工作是對決策工作在時間和空間兩個緯度上進一步的展開和細化。
A.計劃B.組織C.控制D.領導
29.
30.
二、填空題(20題)31.
32.33.級數的收斂區間為______.34.35.交換二重積分次序=______.36.設z=x2y2+3x,則37.微分方程xy'=1的通解是_________。
38.
39.曲線y=x3-3x2-x的拐點坐標為____。40.
41.
42.微分方程y'=0的通解為______.43.44.設區域D為y=x2,x=y2圍成的在第一象限內的區域,則=______.45.設f(x)=x(x-1),則f'(1)=__________。
46.
47.
48.
49.
50.
三、計算題(10題)51.研究級數的收斂性(即何時絕對收斂,何時條件收斂,何時發散,其中常數a>0.52.求函數一的單調區間、極值及其曲線的凹凸區間和拐點.
53.
54.設拋物線Y=1-x2與x軸的交點為A、B,在拋物線與x軸所圍成的平面區域內,以線段AB為下底作內接等腰梯形ABCD(如圖2—1所示).設梯形上底CD長為2x,面積為
S(x).
(1)寫出S(x)的表達式;
(2)求S(x)的最大值.
55.
56.求微分方程的通解.57.58.59.求曲線在點(1,3)處的切線方程.
60.
四、簡答題(5題)61.影響行業進入障礙的因素有哪些?
62.簡述國際化經營的特征。
63.組織中的管理通常包括哪些職能活動?每種職能活動是如何表現其存在的?它們的相互關系又是如何?
64.簡述組織文化的塑造途徑有哪些。
五、論述題(0題)65.如何在管理上運用雙因素理論?
參考答案
1.D
2.Cf(x)為分式,當x=-3時,分式的分母為零,f(x)沒有定義,因此
x=-3為f(x)的間斷點,故選C。
3.C
4.C
5.C
6.B由導數的定義可知
可知,故應選B。
7.D所給方程為可分離變量方程.
8.B
9.B∵可導一定連續,連續一定可積;反之不一定。∴可導是可積的充分條件
10.B本題考查的知識點為交換二次積分次序.
由所給二次積分可知積分區域D可以表示為
1≤y≤2,y≤x≤2,
交換積分次序后,D可以表示為
1≤x≤2,1≤y≤x,
故應選B.
11.D
12.A
13.C解析:
14.C
15.B
16.C
17.D
18.D
19.B由正項級數的比較判別法可以得到,若小的級數發散,則大的級數必發散,故選B。
20.C
21.D
22.A由于x2為f(x)的一個原函數,由原函數的定義可知f(x)=(x2)'=2x,故選A。
23.C由不定積分基本公式可知
24.D
25.C解析:領導生命周期理論關注下屬的成熟度。
26.C
27.D解析:
28.A解析:計劃工作是對決策工作在時間和空間兩個緯度上進一步的展開和細分。
29.B解析:
30.A解析:
31.π/4
32.33.(-1,1)本題考查的知識點為求冪級數的收斂區間.
所給級數為不缺項情形.
可知收斂半徑,因此收斂區間為
(-1,1).
注:《綱》中指出,收斂區間為(-R,R),不包括端點.
本題一些考生填1,這是誤將收斂區間看作收斂半徑,多數是由于考試時過于緊張而導致的錯誤.34.2本題考查的知識點為極限運算.
由于所給極限為“”型極限,由極限四則運算法則有
35.本題考查的知識點為交換二重積分次序.
積分區域D:0≤x≤1,x2≤y≤x
積分區域D也可以表示為0≤y≤1,y≤x≤,因此
36.2xy(x+y)+3本題考查的知識點為二元函數的偏導數.
由于z=x2y2+3x,可知
37.y=lnx+C
38.739.(1,-1)40.1/2
本題考查的知識點為計算二重積分.
其積分區域如圖1—1陰影區域所示.
可利用二重積分的幾何意義或將二重積分化為二次積分解之.
解法1
解法2化為先對y積分,后對x積分的二次積分.
作平行于y軸的直線與區域D相交,沿Y軸正向看,人口曲線為y=x,作為積分下限;出口曲線為y=1,作為積分上限,因此
x≤y≤1.
區域D在x軸上的投影最小值為x=0,最大值為x=1,因此
0≤x≤1.
可得知
解法3化為先對x積分,后對y積分的二次積分.
作平行于x軸的直線與區域D相交,沿x軸正向看,入口曲線為x=0,作為積分下限;出口曲線為x=y,作為積分上限,因此
0≤x≤y.
區域D在y軸上投影的最小值為y=0,最大值為y=1,因此
0≤y≤1.
可得知
41.x=-342.y=C1本題考查的知識點為微分方程通解的概念.
微分方程為y'=0.
dy=0.y=C.
43.
本題考查的知識點為微分的四則運算.
注意若u,v可微,則
44.1/3;本題考查的知識點為二重積分的計算.
45.
46.(-33)
47.
48.
49.
50.
51.
52.
列表:
說明
53.
54.
55.由一階線性微分方程通解公式有
56.
57.
58.
59.曲線方程為,點(1,3)在曲線上.
因此所求曲線方程為或寫為2x+y-5=0.
如果函數y=f(x)在點x0處的導數f′(x0)存在,則表明曲線y=f(x)在點
(x0,fx0))處存在切線,且切線的斜率為f′(x0).切線方程為
60.
61.影響行業進入障礙的因素主要有:(1)規模經濟。規模經濟表現為在一定時期內產品的單位成本隨總產量的增加而降低。(2)產品差別化。產品差別化意味著現有的公司由于過去的廣告、顧客服務、產品特點或由于第一個進人該行業而獲得的商標J及顧客信譽上的優勢。(3)轉移成本。轉移成本指買方從向某一供應商購買產品轉移到向另一供應商則買產品時所遇到的一次性成本。(4)資本需求。(5)在位優勢。在位優勢指行業已在位的廠商由于一段時間經營而積累起來的優勢。(6)政府政策。政府往往限制甚至封鎖也往往會鼓勵或補貼對某行業的進入。影響行業進入障礙的因素主要有:(1)規模經濟。規模經濟表現為在一定時期內產品的單位成本隨總產量的增加而降低。(2)產品差別化。產品差別化意味著現有的公司由于過去的廣告、顧客服務、產品特點或由于第一個進人該行業而獲得的商標J及顧客信譽上的優勢。(3)轉移成本。轉移成本指買方從向某一供應商購買產品轉移到向另一供應商則買產品時所遇到的一次性成本。(4)資本需求。(5)在位優勢。在位優勢指行業已在位的廠商由于一段時間經營而積累起來的優勢。(6)政府政策。政府往往限制甚至封鎖,也往往會鼓勵或補貼對某行業的進入。
62.與國內經營相比從事國際化經營的企業有著以下顯著的特征:(1)跨國界經營;(2)多元化經營;(3)資源共享;(4)全球化戰略和一體化管理。與國內經營相比,從事國際化經營的企業有著以下顯著的特征:(1)跨國界經營;(2)多元化經營;(3)資源共享;(4)全球化戰略和一體化管理。
63.管理包括五種職能活動:決策與計劃、組織、領導、控制、創新。五種職能各有其獨特的表現形式。決策職能通過方案的產生和選擇以及計劃的制訂表現出來;組織職能通過組織結構的設計和人員的配備表現出來;領導職能通過領導者和被領導者的關系表現出來;控制職能通過對偏差的識別和糾正表現出來;創新職能是通過組織提供的服務或產品的更新和完善以及其他管理職能的變革和改進來表現其存在的對一個有‘浯力的組織來說創新無處不在、無時不在。創新是各項管理職能的靈魂和生命。它們的相互關系是:(1)決策是計劃的前提計劃是決策的邏輯延續。管理者在行使其他管理職能的過程中總會面Il缶決策和計劃的問題決策和計劃是其他管理職能的依據;(2)組織、領導和控制旨在保證決策的順利實施;(3)創新貫穿于各種管理職能和各個組織層次之中。管理包括五種職能活動:決策與計劃、組織、領導、控制、創新。五種職能各有其獨特的表現形式。決策職能通過方案的產生和選擇以及計劃的制訂表現出來;組織職能通過組織結構的設計和人員的配備表現出來;領導職能通過領導者和被領導者的關系表現出來;控制職能通過對偏差的識別和糾正表現出來;創新職能是通過組織提供的服務或產品的更新和完善以及其他管理職能的變革和改進來表現其存在的,對一個有‘浯力的組織來說,創新無處不在、無時不在。創新是各項管理職能的靈魂和生命。它們的相互關系是:(1)決策是計劃的前提,計劃是決策的邏輯延續。管理者在行使其他管理職能的過程中總會面Il缶決策和計劃的問題,決策和計劃是其他管理職能的依據;(2)組織、領導和控制旨在保證決策的順利實施;(3)創新貫穿于各種管理職能和各個組織層次之中。
64.組織文化的塑造要經過以下幾個過程:(1)選擇合適的組織價值標準。選擇正確的價值觀要注意以下四點:①組織價值標準要正確、明晰、科學具有鮮明特點;②組織價值觀和組織文化要體現組織的宗旨、管理戰略和發展方向;③要切實調查本組織員工的認可程度和接納程度使之與本組織員工的基本素質相和諧過高或過低的標準都很難奏效;④選擇組織價值觀要發揮員工的創造精神認真聽取員工的各種意見并經過自上而下和自下而上的多次反復審慎地篩選出既符合本組織特點又反映員工心態的組織價值觀和組織文化模式。(2)強化員工的認同感。具體做法可以是:①利用一切宣傳媒體宣傳組織文化的內容和精要使之家喻戶曉以創造濃厚的環境氛圍。②培養和樹立典型。③加強相關培訓教育。(3)提煉定格。組織價值觀的形成不是一蹴而就的必須經過分析、歸納和提煉方能定格。①精心分析。②全面歸納。③精練定格。(4)鞏固落實一首先要建立必要的制度保障。其次領導者在塑造組織文化的過程中起著決定性的作用應起到率先垂范的作用。(5)在發展中不斷豐富和完善。任何一種組織文化都是特定歷史的產物當組織的內外條件發生變化時組織必須不失時機地豐富、完善和發展組織文化。組織文化的塑造要經過以下幾個過程:(1)選擇合適的組織價值標準。選擇正確的價值觀要注意以下四點:①組織價值標準要正確、明晰、科學,具有鮮明特點;②組織價值觀和組織文化要體現組織的宗旨、管理戰略和發展方向;③要切實調查本組織員工的認可程度和接納程度,使之與本組織員工的基本素質相和諧,過高或過低的標準都很難奏效;④選擇組織價值觀要發揮員工的創造精神,認真聽取員工的各種意見,并經過自上而下和自下而上的多次反復,審慎地篩選出既符合本組織特點又反映員工心態的組織價值觀和組織文化模式。(2)強化員工的認同感。具體做法可以是:①利用一切宣傳媒體,宣傳組織文化的內容和精要,使之家喻戶曉,以創造濃厚的環境氛圍。②培養和樹立典型。③加強相關培訓教育。(3)提煉定格。組織價值觀的形成不是一蹴而就的,必須經過分析、歸納和提煉方能定格。①精心分析。②全面歸納。③精練定格。(4)鞏固落實一首先要建立必要的制度保障。其次領導者在塑造組織文化的過程中起著決定性的作用,應起到率先垂范的作用。(5)在發展中不斷豐富和完善。任何一種組織文化都是特定歷史的產物,當組織的內外條件發生變化時,組織必須不失時機地豐富、完善和發展組織文化。
65.赫茨伯格的雙因素理論認為與工作內容緊密相連的是激勵因素如工作具有
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