目錄CMNET內(nèi)容資源管理的七種武器2CMNET的發(fā)展歷程及問題1內(nèi)容資源管理的成果和展望3第一頁，共29頁。SpeedTest測速案例直接原因：互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務感知和距離成反比，用戶與內(nèi)容節(jié)點距離越遠，用戶感知越差。TCP窗口理論：Throughput=TCPmaximumreceivewindowsize/RTT隨著LTE無線能力的擴展，互聯(lián)網(wǎng)的感知和調(diào)度對用戶感知影響日益加大，同樣的位置，使用Speedtest軟件進行下載速率測試，由于最終調(diào)度的內(nèi)容源服務器不同，下載速率相差3倍。調(diào)度到網(wǎng)內(nèi)（60M）

正確調(diào)度的中國移動LTE用戶訪問路徑，測試平均下載速率60Mbps調(diào)度到網(wǎng)外（20M）：

被錯誤調(diào)度至他網(wǎng)的中國移動LTE用戶訪問路徑，測試平均下載速率僅為正確調(diào)度情況下速率的1/3SpeedtestDNS網(wǎng)外Speedtest服務器網(wǎng)內(nèi)Speedtest服務器本地DNS省網(wǎng)出口骨干核心省網(wǎng)出口北京CMNET骨干網(wǎng)中國電信骨干網(wǎng)①①②③③②互聯(lián)出口第二頁，共29頁。CMNET發(fā)展情況及主要問題骨干網(wǎng)總帶寬近5年增長接近20倍，流量發(fā)展迅速。缺內(nèi)容：我們?nèi)W(wǎng)網(wǎng)站數(shù)量僅有1.46萬，僅相當于電信的8%和聯(lián)通11%。成本高：出口帶寬增加10倍，網(wǎng)間結(jié)算費用高，擴容困難，10年單月結(jié)算費用接近1億。質(zhì)量差：網(wǎng)內(nèi)缺乏內(nèi)容資源，2010年前80%以上訪問流量在網(wǎng)外，網(wǎng)間鏈路長期擁塞，網(wǎng)內(nèi)質(zhì)量是可以保證的，國內(nèi)出口鏈路是CMNET網(wǎng)絡中的瓶頸，且又是流量集中的方向。未盡早明確CMNET的發(fā)展策略、政策的不對稱管制是主因！CMNET流量分布及鏈路情況（截止2010）第三頁，共29頁。用戶、網(wǎng)絡、內(nèi)容需協(xié)同發(fā)展重慶公司：04-07年，重慶公司大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)。至06年底時，網(wǎng)絡和用戶都已接近競爭對手的規(guī)模，特別是IDC托管服務器市場占有率超過50%，引入了新浪、網(wǎng)易等門戶網(wǎng)站，但同時流量結(jié)算費用逐步增高，網(wǎng)間結(jié)算單元支出高達180萬（網(wǎng)間結(jié)算費用3000/Mbps，1M帶寬接入用戶收入不足100元/月）和408號文，整體發(fā)展受阻。CMNET發(fā)展初期的囚徒困境：1、大力發(fā)展用戶，由于網(wǎng)內(nèi)無內(nèi)容，對網(wǎng)間帶寬需求增大，成本增高。2、網(wǎng)間擴容難度大，用戶感知差，離網(wǎng)率高。3、用戶少，ICP不愿入駐，網(wǎng)內(nèi)內(nèi)容資源少，仍需依賴網(wǎng)間。怎么辦？第四頁，共29頁。移動互聯(lián)網(wǎng)推動CMNET主動轉(zhuǎn)型，內(nèi)容管理凸顯重要性1、視頻將取代文本和話音成為主要的溝通方式單位：Mbps4、固網(wǎng)將邁入20M~100M超寬帶時代網(wǎng)絡流量每年增長47%視頻占增加的90%2、移動互聯(lián)網(wǎng)推進對多業(yè)務種類的需求3、三網(wǎng)融合將推動超寬帶需求資訊娛樂社區(qū)其他通話

10-30Kbps

2-5Mbps

30-300Kbps

40-60Kbps

210-320Kbps

200-300Kbps

100-320Kbps64K-2Mbps10Kbps50Kbps100Kbps200Kbps500Kbps1Mbps5Mbps10Mbps15Mbps20Mbps手機影像視頻監(jiān)控彩鈴、彩信、音樂、游戲門戶網(wǎng)站、閱讀應用電子商務視頻聊天手機郵箱高接入速率用戶的增加，用戶對業(yè)務種類及高帶寬的需求也會增加，推動網(wǎng)絡擴容。管理和運營好內(nèi)容資源是CMNET無法回避的工作。第五頁，共29頁。目錄CMNET內(nèi)容資源管理的七種武器2CMNET的發(fā)展歷程及問題1內(nèi)容資源管理的成果和展望3第六頁，共29頁。七種武器之一：流控CMNet骨干網(wǎng)省網(wǎng)省網(wǎng)出口流控系統(tǒng)

國內(nèi)其他運營商網(wǎng)絡國際其他運營商網(wǎng)絡國內(nèi)骨干互通出口流控系統(tǒng)國際互通出口流控系統(tǒng)IDCIDC出口流控系統(tǒng)

定義：是緩解出口流量壓力的一種手段，把低價值的業(yè)務/流量進行限速，通過流控解決出口擁塞問題DPI－DeepPacketInspection

通過深度分析報文凈荷中的特征進行業(yè)務識別采集檢測控制對鏈路進行物理分光，并輸入DPI分析系統(tǒng)對鏈路中的包進行深度分析檢測，獲取所需的關鍵業(yè)務報文，將這些報文輸入至控制系統(tǒng)對關鍵業(yè)務報文進行分析、丟棄、劫持等操作，達到對鏈路中的業(yè)務進行分析控制的作用第七頁，共29頁。七種武器之一：流控流控原理未采用流控策略時，帶寬擁塞時，無法保證高價值業(yè)務/流量質(zhì)量部署流控系統(tǒng)后，能夠優(yōu)先丟掉低價值業(yè)務/流量的流量，保證高價值業(yè)務/流量質(zhì)量流控效果據(jù)網(wǎng)絡部統(tǒng)計，P2P類應用流量占比由41%下降至5%，web流量提升了20-30%。優(yōu)缺點分析：優(yōu)點：部署實施快，策略靈活、直接；缺點：治標不治本，只能緩解而不能解決網(wǎng)間擁塞問題；DPI協(xié)議識別準確度不足，容易誤殺；第八頁，共29頁。七種武器之二：IDC互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心（InternetDataCenter）簡稱IDC，就是電信部門利用已有的互聯(lián)網(wǎng)通信線路、帶寬資源，建立標準化的電信專業(yè)級機房環(huán)境，為企業(yè)、政府提供服務器托管、租用以及相關增值等方面的全方位服務。根據(jù)2010年8月總裁辦公會議精神：IDC建設和發(fā)展是中國移動實施移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略、全業(yè)務戰(zhàn)略的重要組成部分，是中國移動面向未來，拓展新領域、探索新模式必須抓好的一項重點工作，要堅持高起點、采用新技術，加速推進IDC集中建設工作。近期目標：滿足內(nèi)容資源引入需求，提升網(wǎng)內(nèi)用戶感知，改善中國移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的服務質(zhì)量。加大對主機托管、網(wǎng)站鏡像等傳統(tǒng)IDC業(yè)務的支撐能力，加大力度引入重點互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)遠期目標：緊密結(jié)合中國移動的移動互聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略，在云計算、IDC服務方面成為領先者，把這個目標作為開展建設工作的基礎。目前在北京、上海、廣東、江蘇、四川、浙江、重慶等地建設7個一類IDC，滿足全國性、規(guī)模性資源和應用支撐需求，并兼做本省IDC。其他各省根據(jù)本省業(yè)務需求建設二類IDC，滿足省內(nèi)本地內(nèi)容托管和集團客戶應用等需求，同時作為一類IDC的補充，提供鏡像、內(nèi)容分發(fā)等黑龍江吉林內(nèi)蒙古新疆寧夏山西北京河北遼寧甘肅山東江蘇上海浙江福建云南貴州湖南江西河南湖北海南西藏青海臺灣陜西廣東四川重慶廣西安徽天津第九頁，共29頁。七種武器之二：IDCIDC收入占比（2009年）IDC用戶數(shù)（2009年）IDC機房建筑面積（萬平米）（2010年底）中國電信中國聯(lián)通中國移動

8.727.528.5中國電信,26.91億,57.8%中國聯(lián)通,17.23億,37.0%中國移動,2.43億,5.2%注：2010年全網(wǎng)IDC收入2.57億元數(shù)據(jù)部的IDC百日攻堅營銷活動：目的：推進IDC業(yè)務較快發(fā)展，有效改善出口帶寬不足和內(nèi)容資源匱乏問題，切實提升移動互聯(lián)網(wǎng)客戶感知，打造優(yōu)質(zhì)的移動互聯(lián)網(wǎng)客戶體驗。

活動時間：2010年11月1日至2011年2月28日。目標：一是確保占我公司流量前200位的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)（以下簡稱TOP200）中的80%入駐我公司IDC機房；二是實現(xiàn)網(wǎng)內(nèi)IDC流量占比達到30%。第十頁，共29頁。七種武器之二：IDCIDC？CMNETIDC業(yè)務發(fā)展過程中的問題主機性能不可管服務質(zhì)量不可控引入內(nèi)容不可見，不全面調(diào)度控制力度差不同省之間IDC的價格戰(zhàn)部分IDC不對他省提供服務引入實施部門看重收入第十一頁，共29頁。七種武器之三：Cache定義：是將用戶訪問或下載的熱點內(nèi)容在存儲設備中保存一個副本，當內(nèi)容再次被用戶訪問或下載時，不必連接到駐留（源）網(wǎng)站或服務器，而是由Cache中保留的副本直接提供，以達到加速訪問或下載，降低網(wǎng)間流量目的。CACHE一般分為WEBCACHE和P2PCACHE。特點：一次外網(wǎng)訪問，多次內(nèi)網(wǎng)服務解決HTTP流量問題WEBCache主要通過對用戶的DNS請求進行重定向，將用戶訪問HTTP的請求引導到CACHE，而不是源INTERNET。主要緩存對象是靜態(tài)頁面。一般通過對熱點對象的判斷來決定緩存內(nèi)容。不屬于熱點內(nèi)容的不進行緩存。解決P2P流量問題P2PCache主要通過對用戶的P2P請求進行重定向，將用戶的下載請求引導到CACHE。通過對用戶請求的分析，緩存用戶最需要的熱點資源。現(xiàn)狀：從2008年開始，全網(wǎng)共31個省引入Cache系統(tǒng)，總?cè)萘?060Gbps，總平均輸出流量為703Gbps，占全網(wǎng)流量23%。優(yōu)點：部署實施快；缺點：需要協(xié)同和運營，存在由于緩存內(nèi)容不當導致用戶無法訪問，版權和法律風險問題，持續(xù)運營服務的成本問題。

InternetCMNETWebCacheP2PCache流量擁塞點:省網(wǎng)出口互聯(lián)出口小帶寬大帶寬第十二頁，共29頁。七種武器之四：三方第三方網(wǎng)絡CMNET省網(wǎng)集團CMNETWlan及駐地網(wǎng)部分集團專線流量GPRS等其他業(yè)務流量GPRS地市IP城域網(wǎng)

互聯(lián)網(wǎng)GPRS核心網(wǎng)GPONACAP集團客戶家庭客戶WlanVRF策略路由VRF省網(wǎng)出口路由器互聯(lián)互通路由器在省網(wǎng)出口路由器的入方向上配置策略路由，根據(jù)源IP地址將本省業(yè)務流量轉(zhuǎn)至不同的出口電路疏導。NAT服務器工作方式方式1：省網(wǎng)通過第三方和電信、聯(lián)通直接互通，保持源地址不變方式2：省網(wǎng)通過第三方和電信、聯(lián)通互通，第三方將移動用戶地址NAT為第三方地址或電信聯(lián)通地址規(guī)模和實施效果在骨干網(wǎng)間出口擁塞情況下，較好提升業(yè)務質(zhì)量，目前全網(wǎng)共22省引入第三方CDN公司，涉及53家三方廠家。優(yōu)缺點優(yōu)點：成本低、部署快缺點：第三方屬于非正常互通鏈路，被電信聯(lián)通管控風險大，NAT方式，質(zhì)量不穩(wěn)定，故障定位復雜，影響內(nèi)容調(diào)度及LBS等相關應用疏導原則集團CMNET出口：疏導WAP、GPRS及其它業(yè)務，缺省出口；第三方出口：疏導部分重點集團客、駐地網(wǎng)、WLAN等用戶流量量。inoutoutin定義：通過第三方公司的互聯(lián)節(jié)點和電信、聯(lián)通實現(xiàn)間接互聯(lián)第十三頁，共29頁。七種武器之五：督促ICP進行正確調(diào)度原理：SinaDNS調(diào)度原理{1、用戶訪問，客戶端向運營商DNS發(fā)出域名解析請求。-2-3、本地DNS收到請求后如發(fā)現(xiàn)沒有該項記錄，則向根服務器發(fā)送DNS請求，根服務器返回COM服務器地址。4-5、本地DNS向COM服務器請求163.com服務器地址，COM服務器接到請求后返回163.comICP授權DNS服務器地址。6、本地DNS向163.com授權服務器發(fā)起針對的域名解析請求。7、163.com授權服務器查詢發(fā)現(xiàn)全網(wǎng)共存在三處服務器，同時發(fā)現(xiàn)客戶來自于移動，返回移動網(wǎng)內(nèi)服務器地址。8、本地DNS將位于移動網(wǎng)內(nèi)的163頁面地址返回給用戶。9、用戶訪問。訪問163服務器，地址168移動用戶本地DNS根服務器163.Com授權主服務器923COM域主服務器457電信聯(lián)通移動{{DNS解析過程ICP對客戶進行調(diào)度訪問服務器第十四頁，共29頁。七種武器之五：督促ICP進行正確調(diào)度{1、用戶打開暴風影音軟件，軟件發(fā)起針對暴風影音調(diào)度服務器的域名解析請求。-2-8、本地DNS通過根服務器、COM服務器、暴風影音授權服務器，逐級遞歸，獲得暴風影音調(diào)度服務器的IP地址。9、用戶向調(diào)度服務器發(fā)起Peer請求。10、調(diào)度服務器根據(jù)用戶源IP，發(fā)現(xiàn)其位于移動網(wǎng)內(nèi)。將歸屬于移動網(wǎng)內(nèi)的用戶地址返給用戶11、用戶利用獲得的其他用戶IP地址，進行視頻資源共享。播放暴風影音調(diào)度服務器，地址168移動用戶本地DNS根服務器暴風影音授權DNS923COM域主服務器457{{用戶對調(diào)度服務器的DNS解析過程ICP對客戶進行調(diào)度訪問服務器IP地址歸屬b.b.b.b移動c.c.c.c聯(lián)通d.d.d.d移動e.e.e.e電信f.f.f.f移動g.g.g.g電信CMNET1011原理：P2P視頻調(diào)度原理第十五頁，共29頁。七種武器之五：督促ICP進行正確調(diào)度，明確調(diào)度和配置規(guī)則（跨網(wǎng)）跨網(wǎng)調(diào)度按本網(wǎng)>鐵通>對等網(wǎng)>付費網(wǎng)的優(yōu)先次序進行。本網(wǎng)：指包含中國移動CMNET骨干網(wǎng)、省網(wǎng)及城域網(wǎng)的網(wǎng)絡和客戶。鐵通網(wǎng)：指鐵通骨干網(wǎng)和鐵通省網(wǎng)連接。對等網(wǎng)：指與中國移動對等互聯(lián)的網(wǎng)絡，目前包括中國教育網(wǎng)、中國科技網(wǎng)等互不付費的網(wǎng)絡。付費網(wǎng)：指中國移動需要向其結(jié)算流量費用的網(wǎng)絡，目前包括中國電信網(wǎng)、中國聯(lián)通網(wǎng)、國際網(wǎng)等，在付費網(wǎng)中應優(yōu)先選擇資費較低的網(wǎng)絡。第十六頁，共29頁。網(wǎng)內(nèi)跨區(qū)調(diào)度按如下優(yōu)先次序進行上海區(qū)北京區(qū)東北區(qū)華中區(qū)西南區(qū)西北區(qū)北京遼寧吉林黑龍江上海四川廣西貴州云南西藏陜西山西內(nèi)蒙甘肅青海寧夏西藏廣東區(qū)華東區(qū)廣東海南湖北河北江西河南湖南重慶非直連江蘇天津浙江福建安徽山東優(yōu)先：本大區(qū)內(nèi)調(diào)度（綠色部分流量）；其次：在相鄰的大區(qū)間疏導（藍色流量）；避免：在資源滿足的情況下，盡量避免跨兩個大區(qū)的流量（紅色流量）；七種武器之五：督促ICP進行正確調(diào)度，明確調(diào)度和配置規(guī)則（跨區(qū)）第十七頁，共29頁。調(diào)度地址配置要求：杜絕ICP調(diào)度服務器地址從第三方出口或采用NAT轉(zhuǎn)換技術的出口疏導；DNS配置要求：杜絕DNS解析請求報文通過第三方出口或采用NAT轉(zhuǎn)換技術的出口進行疏導；調(diào)度域名緩存要求：對于ICP調(diào)度的域名，確保不被緩存；七種武器之五：督促ICP進行正確調(diào)度，明確調(diào)度和配置規(guī)則（省網(wǎng)要求）配合IDC引入進行正確調(diào)度溝通，難度較大，需持續(xù)運營，且效果會有反復。第十八頁，共29頁。七種武器之六：CDN四川音樂MobileMarket上海流媒體全國管控中心服務節(jié)點服務節(jié)點服務節(jié)點CDN全稱是ContentDeliveryNetwork，即內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡，建立并覆蓋在承載網(wǎng)之上、由分布在不同區(qū)域的節(jié)點服務器群組成的分布式網(wǎng)絡，通過一定規(guī)則將源內(nèi)容發(fā)布到最接近用戶的邊緣，使用戶可以就近取得所需的內(nèi)容，解決Internet網(wǎng)絡擁塞狀況，提高用戶訪問的響應速度。第十九頁，共29頁。七種武器之六：CDN-租用模式主要客戶為ICP：為ICP快速部署服務節(jié)點，提供流量及突發(fā)保障；服務弱小運營商：利用自建跨網(wǎng)鏈路，越過網(wǎng)間擁塞鏈路，服務運營商；網(wǎng)內(nèi)部署情況：22省部署租用CDN，目前14省免費引入，7省付費藍汛國內(nèi)覆蓋超過120個城市、部署2w+服務器網(wǎng)宿2013年營業(yè)利潤同比增長127%，股價+401%第二十頁，共29頁。七種武器之六：CDN-運營商自建模式CMNET內(nèi)容中心A省B省Y省Z省①

CDN獲取內(nèi)容熱點、網(wǎng)絡負荷

CDN通過DPI、DNS日志等手段獲取用戶熱點和網(wǎng)絡負荷等信息，判斷哪些內(nèi)容熱點需要進行分發(fā)。內(nèi)容節(jié)點CDN②

CDN分發(fā)內(nèi)容CDN根據(jù)網(wǎng)絡和內(nèi)容節(jié)點負荷、鏈路質(zhì)量，形成分發(fā)策略，將內(nèi)容分發(fā)至各內(nèi)容節(jié)點。③

CDN調(diào)度用戶最優(yōu)訪問

CDN根據(jù)網(wǎng)絡和內(nèi)容節(jié)點負荷、質(zhì)量、距離，形成調(diào)度策略，將用戶調(diào)度至最優(yōu)內(nèi)容節(jié)點訪問。內(nèi)容源內(nèi)容節(jié)點用戶信息、熱點內(nèi)容網(wǎng)絡鏈路質(zhì)量負荷①②③DPI系統(tǒng)網(wǎng)管系統(tǒng)DNS日志內(nèi)容節(jié)點內(nèi)容節(jié)點有效降低骨干網(wǎng)絡的網(wǎng)絡流量，最小化源服務器的負載和傳輸延遲。通過邊緣服務器，避免了擁塞鏈路，提高了業(yè)務傳輸?shù)男阅芎晚憫獣r間。有效提高整個業(yè)務系統(tǒng)的擴展性，降低對每個業(yè)務服務器的性能要求。運營難，運營商機制不能滿足互聯(lián)網(wǎng)公司業(yè)務需求，初步考慮進行自有業(yè)務的分發(fā)。第二十一頁，共29頁。七種武器之七：內(nèi)容資源管理平臺（一/二級）互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容資源管理平臺智能DNS系統(tǒng)質(zhì)量評估系統(tǒng)CDNCacheDPI分析系統(tǒng)省網(wǎng)站備案系統(tǒng)支持一二級平臺模式總部/大區(qū)定義：通過爬取、上報等接口，探測并呈現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)全網(wǎng)內(nèi)容資源視圖，根據(jù)DNS和DPI獲取用戶訪問熱度，結(jié)合質(zhì)量測試結(jié)果，最終根據(jù)最優(yōu)策略，通過DNS將用戶調(diào)度至正確的資源節(jié)點上。優(yōu)點：通過設置不同的調(diào)度策略，可以提升用戶感知，節(jié)約網(wǎng)間帶寬、緩存內(nèi)容去重、節(jié)約成本的目的。缺點：與不同系統(tǒng)及廠家的接口多，系統(tǒng)整合難度大。目前已經(jīng)實現(xiàn)了：全網(wǎng)視圖呈現(xiàn)、全網(wǎng)用戶熱點分析、部分省的調(diào)度功能。第二十二頁，共29頁。目錄CMNET內(nèi)容資源管理的七種武器2CMNET的發(fā)展歷程及問題1內(nèi)容資源管理的成果和展望3第二十三頁，共29頁。CMNET網(wǎng)內(nèi)流量組成變化情況

從09年開始，基于內(nèi)容管理的7種手段，通過建立互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同規(guī)則，掌控全網(wǎng)資源分布，加強內(nèi)容調(diào)度和共享，在全網(wǎng)流量增長148%前提下，網(wǎng)內(nèi)流量貢獻提高了185%，流量本網(wǎng)率提升至89%流量：同比增長迅猛，增長148%網(wǎng)內(nèi)：流量提升了185%，網(wǎng)間：僅增長了8%成本及流量本網(wǎng)率：流量本網(wǎng)率（備注：流量本網(wǎng)率影響綜合成本）從年初的77%提升至89%（09年僅為15%），綜合疏通成本為12.2萬/G，較年初降低55%質(zhì)量及點擊本網(wǎng)率：手機點擊本網(wǎng)率（備注：點擊本網(wǎng)率影響用戶感知）由45%提升至63%，寬帶點擊本網(wǎng)率由55%提升至65%。熱點TOP200網(wǎng)站質(zhì)量有所提升，首頁打開時延從9.2s下降至5.7s（備注：質(zhì)量測試為各省通過寬帶接入進行撥測）與鐵通互聯(lián)：移動-鐵通聯(lián)合深化網(wǎng)站和視頻共享，與鐵通間流量增長181%，當前流量（115Gbps）已超過移動與電信聯(lián)通互通流量的總和（97Gbps）2009年流量占比2012年流量占比2013年流量占比第二十四頁，共29頁。互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容運營案例：視頻優(yōu)化專項活動網(wǎng)間流量成本高：集團平均每月需支付各類網(wǎng)間結(jié)算費用，達2.3億元。其中視頻流量占比34%，成本5005萬元/月。網(wǎng)間質(zhì)量差：單跳丟包率自閑時的0%劣化至忙時3.4%，

時延由1ms增至41ms，質(zhì)量差。網(wǎng)間流量增幅高：流量增幅高達157%，形勢嚴峻。優(yōu)化背景優(yōu)化目標統(tǒng)一回源：風行、奇藝回源點由4個變?yōu)檎憬⑸綎|2個；搜狐影音回源點由5個變?yōu)檎憬?個；PPTV由25個變?yōu)樯虾?個；百度影音、暴風、電影網(wǎng)等通過鐵通統(tǒng)一回源；統(tǒng)一調(diào)度：針對省公司：定期下發(fā)調(diào)度地址更新工單共16張，要求各省正確配置；安排各省IP雷達等工具撥測，發(fā)現(xiàn)視頻錯誤調(diào)度情況并及時反饋總部負責人和ICP。針對ICP：建立總部與15家ICP統(tǒng)一接口，要求根據(jù)我們制定的調(diào)度規(guī)則和網(wǎng)絡拓撲，進行最優(yōu)流量調(diào)度。按需增擴：（移動、鐵通）：移動：風行在山東等四省引入全鏡像節(jié)點；暴風在浙江等四省進行熱點引入；PPTV在遼寧、上海、北京新增節(jié)點；鐵通：電影網(wǎng)在鐵通網(wǎng)內(nèi)引入節(jié)點；樂視直播鐵通網(wǎng)內(nèi)引入節(jié)點；輔助手段聯(lián)合鐵通：將兩網(wǎng)用戶及網(wǎng)絡作為一個談判整體；網(wǎng)間流控：通過對用戶感知的控制，輔助推動談判工作的開展；第二十五頁，共29頁。互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容運營案例：視頻優(yōu)化專項活動移動網(wǎng)內(nèi)視頻流量上升情況網(wǎng)內(nèi)視頻流量凈增288G，較7月增幅37%通過統(tǒng)一回源、調(diào)度，深化資源共享及引入，有效提升視頻的流量本網(wǎng)率和視頻質(zhì)量優(yōu)缺點：需運營團隊，協(xié)調(diào)時間較長，有反復。持續(xù)效果好，經(jīng)濟效益好，建