廣東博深質量管理工程咨詢有限公司一、5S基本概念二、5S與各管理系統之間的關系三、5S執行技巧四、定置管理實施技巧五、開展5S活動程序開展5S活動講座內容1開展5S活動講座內容一、5S之定義

整理：工作現場，區別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西；整頓：把要用的東西，按規定位置擺放整齊，并做好標識進行管理；清掃：將不需要的東西清除掉，保持工作現場無垃圾，無污穢狀態；清潔：維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺得整潔、衛生；修養：通過進行上述4S的活動，讓每個員工都自覺遵守各項規章制度，養成良好的工作習慣，做到“以廠為家、以廠為榮”的地步。

2開展5S活動講座內容二、5S與各管理系統的關系1、5S之間的關系2、5S與管理合理化之間的關系3、5S與ISO9000之間的關系

3開展5S活動講座內容第1個S整理將有用的東西定出位置放置第5個S修養第4個S清潔第3個S清掃地點物品區分“要用”與“不用”的東西保持美觀整潔使員工養成良好習慣遵守各項規章制度將不需要的東西徹底清掃干凈第2個S整頓5S之間的關系4開展5S活動講座內容整理管理要與不要的東西整頓清掃清潔修養提高機器設備效率減少空間上的浪費減少時間上的浪費維持工作場所的整潔養成良好的工作習慣減少機器設備的故障率落實機器設備維修保養計劃消除品質異常事故的發生提高產品品位及公司形象消除各種污染源提升人員的工作效能消除各種管理上的突發狀況介高尚養成人員的自主管理提高物品架子柜子的利用率降低材料半成品成品的庫存做好生產前的準備工作縮短換線時間提高生產線的作業效率管理合理化5S與管理合理化關系5

5S與ISO9000關系開展5S活動講座內容

1、內容2、方法3、材料4、成品5、半成品6、文件7、目標結論：5S是ISO9000的基礎，也是提高企業的各項管理水平的手段。6開展5S活動講座內容三、5S執行技巧

1、開展整理活動技巧2、開展整頓活動技巧3、開展清掃活動技巧4、開展清潔活動技巧5、開展修養活動技巧7開展5S活動講座內容1、對象：主要在清理現場被占有而無效用的“空間”2、目的：清除零亂根源，騰出“空間”，防止材料的誤用、誤送，創造一個清晰的工作場所3、整理主要區域4、實施方法4.1深刻領會開展的目的，建立共同認識4.2對工作現場進行全面檢查5、實施時注意事項開展整理活動技巧8開展5S活動講座內容1、對象：主要在減少工作場所任意浪費時間的場所2、目的：定置存放，實現隨時方便取用3、決定放置場所4、決定放置方法5、定位的方法6、一般定位工具：7、開展活動注意事項開展整頓活動技巧9開展5S活動講座內容1、對象：主要在消除工作現場各處所發生的“臟污”2、目的：a)保持工作環境的整潔干凈；b)保持整理、整頓成果；c)穩定設備、設施、環境質量、提高產品或服務質量；d)防止環境污染。開展清掃活動技巧10開展5S活活動講座內內容3、推行方方法3.1例例行掃掃除、清理理污穢3.2調調查臟污污的來源，，徹底根除除3.3廢廢棄物物放置的區區規劃、定定位3.4廢廢棄物物的處置3.5建建立清清掃準則共共同執行4、開展清清掃活動注注意事項開展清掃活活動技巧（續）11開展5S活活動講座內內容1、對象：：透過整潔美美化的工作作區與環境境，而產生生人們的精精力充沛2、目的：：a)養成成持久有效效的清潔習習慣b)維持持和鞏固整整理、整頓頓、清掃的的成果。3、清潔的的實施方法法3.1整整理、、整頓、清清掃是“行行為動作””清潔則是是“結果””3.2落落實前前3S執行行情況3.3設設法養養成“整潔潔”的習慣慣開展清潔活活動技巧12開展5S活活動講座內內容3.4建建立視視覺化的管管理方式3.5設設定““責任者””，加強管管理3.6配配合每每日清掃做做設備清潔潔點檢表3.7主主管隨隨時巡查糾糾正，鞏固固成果4、開展展清潔活動動應注意事事項開展清潔活活動技巧（續）13開展5S活活動講座內內容1、對象：：主要在通過過持續不斷斷的4S活活動中，改改造性、、提升道德品質2、目的：：a)養成成良好習慣慣；b)塑造造守紀律的的工作場所所；井井然有序c)營造造團隊精神神。注注重重集體的力力量、智慧慧開展修養活活動技巧14開展5S活動講講座內容容3、修修養實施施方法3.1繼繼續推動動前4S活動3.2建建立共同同遵守的的規章制制度3.3將將各種規規章制度度目視化化3.4實實施施各種教教育培訓訓3.5違違犯規章章制度的的要及時時給與糾糾正3.6受受批評指指責者立立即改正正4、開展展修養活活動應注注意事項項開展修養養活動技技巧（續）15開展5S活動動講座內容1、定義：定置管理是企企事業單位在在工作現場活活動中研究人人、物、場所三者關系系，科學地將將物品放在場場所（空間間）的特定位置的一門門管理科學。。2、類型：a)全系統統定置管理：：b)區域定定置管理：c)職能部部門定置管理理：d)倉庫定定置管理：e)特別定定置管理：開展定置管理理活動技巧16開展5S活動動講座內容3、定置管理理內容這里所說的內內容就是根據據不同位置進進行設計的定定置內容。3.1生生產廠區的定定置內容3.2車車間定置內容容3.3庫庫房定置內容容3.4辦辦公室定置內內容開展定置管理活動技巧（續）17開展5S活動動講座內容4、定置管理理圖對現場進行診診斷、分析、、研究后，繪繪制新的人與與物，人與場場所，物與場所所的相互關系系的定置管理理平面圖。定置管理平面面圖可分為：：車間定置圖圖、區域定置置圖、辦公公室定置圖、庫房房定置圖、工工具箱定置圖圖、辦公室定定置圖、文件件資料柜定置圖開展定置管理活動技巧（續）18開展5S活動動講座內容開展5S活動動程序決策調整/再計劃劃建立評價標準準再培訓推廣檢查評價總結培訓設定目標成立組織制定計劃試點再計劃再總結再檢查/評價價………19開展5S活動動講座內容5S活動檢查查表序號檢查內容檢查標準檢查方法檢查結果糾正跟蹤1整理1、尚未對身邊物品進行整理（1分）2、已整理，但不太徹底（2分）3、整理基本徹底（3分）4、整理較徹底（4分）5、整理徹底（5分）查看現場詢問209、靜夜四無無鄰，荒居居舊業貧。。。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、雨中黃葉樹樹，燈下白頭頭人。。00:23:2300:23:2300:2312/8/202212:23:23AM11、以我獨沈久久，愧君相見見頻。。12月-2200:23:2300:23Dec-2208-Dec-2212、故人人江海海別，，幾度度隔山山川。。。00:23:2300:23:2300:23Thursday,December8,202213、乍乍見見翻翻疑疑夢夢，，相相悲悲各各問問年年。。。。12月月-2212月月-2200:23:2300:23:23December8,202214、他鄉生白白發，舊國國見青山。。。08十二二月202212:23:23上上午00:23:2312月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。十二月2212:23上上午12月-2200:23December8,202216、行動動出成成果，，工作作出財財富。。。2022/12/80:23:2300:23:2308December202217、做前前，能能夠環環視四四周；；做時時，你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點的的射線線向前前。。。12:23:23上上午午12:23上上午00:23:2312月月-229、沒有失失敗，只只有暫時時停止成成功！。。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、很多事情情努力了未未必有結果果，但是不不努力卻什什么改變也也沒有。。。00:23:2300:23:2300:2312/8/202212:23:23AM11、成功就是日日復一日那一一點點小小努努力的積累。。。12月-2200:23:2300:23Dec-2208-Dec-2212、世世間間成成事事，，不不求求其其絕絕對對圓圓滿滿，，留留一一份份不不足足，，可可得得無無限限完完美美。。。。00:23:2300:23:2300:23Thursday,December8,202213、不不知知香香積積寺寺，，數數里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2200:23:2300:23:23December8,202214、意志志堅強強的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。08十十二二月202212:23:23上上午午00:23:2312月月-2215、楚楚塞塞三三湘湘接接，，荊荊門門九九派派通通。。。。。十二二月月2212:23上上午午12月月-2200:23December8,202216、少年十五五二十時，，步行奪得得胡馬騎。。。2022/12/80:23:2400:23:2408December202217、空山新雨雨后，天氣氣晚來秋。。。12:23:24上上午12:23上午00:23:2412月-229、楊柳柳散和和風，，青山山澹吾吾慮。。。12月月-2212月月-22Thursday,December8,202210、閱讀讀一切切好書書如同同和過過去最最杰出出的人人談話話。00:23:2400:23:2400:2312/8/202212:23:24AM11、越是沒有本本領的就越加加自命不凡。。12月-2200:23:2400:23Dec-2208-Dec-2212、越是無無能的人人，越喜喜歡挑剔剔別人的的錯兒。。00:23:2400:23:2400:23Thursday,December8,202213、知人者智，，自知者明。。勝人者有力力，自勝者強強。12月-2212月-2200:23:2400:23:24D