精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔技能工資管理規定總則第一條目的為確定有關技能工資方面的管理方法，特制定本規定。第二條決定技能工資的要素技能工資根據下述要素綜合確定：職工所具有的知識、經驗、能力、體力、精力及其他在開展工作時所必需的綜合技能。第三條技能工資的考察期間技能工資每年進行一次調整。每年×月為考察期，×月決定調整。第四條新參加工作者的技能工資新參加工作者，原則上在一年之內不享受技能工資。但對其中成績優秀者，經特別審查，可支付給其技能工資。第五條技能工資的評審技能工資的評審，不局限于提薪。對于能力低下者，亦可實行降薪。第六條評審委員的任命任命評審委員，必須嚴肅、公正，不允許摻雜私心。第七條嚴守秘密評審委員對已進行的評審結果，必須嚴守秘密，不向他人泄露。第八條評審委員會的評審結果，經公司經理及有關方面負責人審查后予以公布，但任何人不得泄露各評審委員的立場。二、評審標準第九條技能工資的評審原則技能工資的評審，以過去一年內本人的技能水平及其工作成績的審核為中心，在此基礎上，評定技能等級。第十條技能工資的評審范圍技能工資的評審，在職工現行的職務范圍內進行。第十一條評審標準技能工資的標準，如下表-1所示等級部門經理科長副科長室主任一般職工輔助人員三、評審方法第十二條評審委員會技能工資的評審，由公司經理任命的技能工資評審委員會分管。評審委員會提出評審意見，由公司經理及有關部門負責人協商后確定。組成評審委員會的各委員，原則上由各有關部門負責人提名，經公司經理與有關部門負責人協商后確定。第十三條評審方法技能工資的評審，按各自的職務等級進行。對同一職務等級者進行比較對照，按業務種類分別進行考查，其具體內容在下一條及以后諸條中規定。第十四條工程人員評審要點工程人員的評審要點如下所述：(一)對工程的規劃、部署、準備能力。(二)對轉包者及作業人員的使用方法。(三)對最新工程施工法的知識掌握程度。(四)關于土木機械方面的知識和經驗。(五)同與工程有關的客戶、政府部門、地方管理機構等的交涉能力。(六)有關工程的報告、結算及其他事務的處理能力。(七)對安全保衛、防災等的處置能力。(八)對材料、工具的使用方法的掌握程度。(九)對經費使用的妥切程度。(十)其他業務處理能力。第十五條經營人員評審要點經營人員的評審要點如下所述：(一)對新的經營方式的適應程度。(二)與現在的客戶的交涉能力。(三)對工程的預見及對工程情報的處理方式的妥切程度。(四)爭取定貨技術及其努力程度。(五)與有關單位保持關系及信用的能力。(六)與客戶保持關系及信用的能力。(七)對經費使用的妥切程度。(八)獲取有利的工程的技巧及能力。(九)有關經營的報告、聯絡、結算及其他事務的處理能力。(十)其他業務處理能力。第十六條材料管理人員評審要點材料管理人員的評審要點如下所述：(一)是否購入了較好的(價格及質量)材料及工具。(二)機械設備及工具等的保管及管理。(三)資材是否做到經濟使用、是否能正確地收貨和發貨。(四)有關機械設備及資材的收發及其他記錄、計算的正確性。(五)能否爭取有利的進貨渠道。(六)對材料及機械器具等的消費是否建立了適當的消費管理。(七)契約、支付及其他交易的處理能力。(八)對機械工具、材料的正確使用知識及對使用者的指導能力。(九)與工程及經營方面的聯絡、磋商能力。(十)在運輸業務及車輛管理方面的能力。第十七條事務人員評審要點會計、總務、人事及其他事務人員的評審要點如下所述：(一)開票、記賬、計算、作表的正確性。(二)開票、記賬、計算、作表的迅速性。(三)現金出納、收支事務的正確性。(四)籌款狀況的把握和聯絡能力。(五)工程、會計、人事及其他業務文件的系統處理和保管的正確性。(六)辦公用品的購買、定貨、收貨、保管的正確性與迅速性。(七)銀行交易及其他融資上的交涉能力。(八)內外聯絡、通知、傳達等的正確性與迅速性。(九)能否親切地對待工人和一般職員。(十)對所擔任的事務性工作迅速、正確地處理能力。四、附則本規定自_____年_______月_______日起實施。(評審上的注意點)(一)評審中不應考慮自己的利害關系、不摻雜個人的感情、不顧及個人的面子，公正并且冷靜地進行評審。(二)評審中要對每個人的事實，在調查的基礎上進行評價，嚴禁無根據的評論、猜測，以及根據他人的傳言和謠言進行判斷。(三)評審的結果對被評審者本人的現在和將來都可能產生重大的影響，因此在評審中一定要慎重。(四)評審的結果，一定要保密。在正式公布前不向任何人泄露。表-2技能工資評審表（工程）年月日姓名職務等級項目評分簡要評語(1)對工程的規劃、部署、準備能力分(2)對轉包者及作業人員的使用方法分(3)對最新工程施工法的知識掌握程度分(4)關于土木機械方面的知識和經驗分(5)與工程有關的客戶、政府部門、地方管理機構的交涉能力分(6)有關工程的報告、結算及其他事務的處理能力分(7)對安全保衛、防災等的處置能力分(8)對材料、工具的使用方法的掌握程度分(9)對經費使用的妥切程度分(10)其他業務處理能力分合計分精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔七、職能工資管理制度（一）總則第一條目的為配合本公司人事管理制度的施行，加強工資核算與發放管理，特制訂本制度。第二條適用范圍凡本公司的各級從業人員，除人事部另行的專案方式處理者外均依本制度實施，第三條計算期間及工資支付日工資計算期間從每月6日起至次月5日止，并于當月10日支付工資；工資支付日當天若適逢為休假日，則提早于前1天發放，但若遇連續休假日時，則應于休假日后返回執行公務之日給付。第四條非常支付各部門從業人員或其親屬遇下列情形時，可向直屬部門主管人員提出書面申請，要求提前支付工資；主管人員簽準呈人事部審核無誤后，由會計部給付申請員工在執行勤務時間所應得的工資：本人結婚或死亡時；直系親屬死亡時；女性員工生育；非業務上的傷殘疾病；遇不可抗拒之意外災害而遭損失時；其他公司同意的事實。第五條扣除額下列規定的扣除額，須從工資中直接扣除：個人工資所得稅；勞動保險費用個人負擔部分；團體意外保險費；福利基金；缺勤扣除額；其他法令所規定的事項。第六條工資結構工資體系的構成如下圖：基本工資基準內工資補貼職位津貼規定工作時間外工作津貼工資基準外工資補休津貼交通津貼伙食津貼調駐津貼出差津貼獎金（二）基準內工資第七條基本工資基本工資的支付依下述3條原則、兩項規定辦理：員工的學歷、經歷、語文能力；員工的工作年資；同行業間的工資水準、社會經濟所得水準；新進人員的工資按“初任基準工資表”的規定辦理；工作時間在1年以上的員工，依“職能等級適用表”及“職能等級支付額表”的規定辦理。第八條職等依照員工所擔任的職務性質、學歷、經歷來劃分等級，并依資格規定作為職等的劃分基礎。第九條職級依照員工的年資、考績、專業能力等多項要素評檢后，依規定來決定工資的支付標準。第十條加給公司視業績成長比例及同行業間工資水平動向，對于基本工資偏低的部分員工依照其基本工資的一定比例或某一相同金額或兩者并用的方式計算加給金額；必要時，可將加給的一部分或全部并入基本工資。第十一條職位津貼凡負責管理及監督職務的員工，公司依“職位津貼支付額表”辦理職位津貼支付事宜。第十二條初任工資初任工資規定內容如下：直接由學校畢業進入公司者的初任工資，依“初任基準工資表”中的基本工資支付；試用1個月期滿后，成為正式任用人員時，則依有關規定金額支付；中途任用者的初任工資，除考慮其學歷外，在衡量員工之間的工資均衡性后，再依有關規定辦理；公司對于中途任用者的工資可在加給額30%的范圍內，視員工試用期間的表現來決定其增減額；具有專門學識或專門技術經驗并經本公司特別延聘者，除依“初任基準工資表”中的規定確定工資或比照該職務同等資格人員的職務等確定工資外，不受晉升資格中學歷及年資條件的限制；高中或職業高中畢業，具有專業技能（須有資格證書）者，經人事部門審核通過后，可不依照該學歷的限制，給予三職等以上的專業技師、副管理工程師的職務。（三）基準外工資第十三條規定時間外勤務津貼奉命于規定工作時間外加班時,公司應依下列規定按工作時間工資的一定比率支給時間外工作津貼其津貼,標準包括下列3項:超時工作津貼：早到或在規定時間外執行工作時（從早上7點30分起到早班時間或下午5點30分后），依計時工資標準乘以133%計算；休假日工作津貼：星期天、法定假日或特別休假日執行工作時，依下列公式計算勤務工資：（加班時數÷8小時）×日工資標準額×150%；深夜勤務津貼：從晚上10點到次日清晨5點工作為深夜勤務，依日工資標準額乘以125%作為津貼額。第十四條補休津貼公司因業務上需要而要求員工必須于休假日返回公司上班時，員工可選擇其他規定工作時間內補休，但仍須支付補休津貼，其給付標準如下:（實際工作時間÷8小時）×日工資標準×30%第十五條交通津貼從業人員未居住公司宿舍而必須利用交通工具上班時，則每月給付900元的交通津貼。第十六條伙食津貼經公司正式任用的員工（含合同制人員）每月補助300元的伙食津貼。第十七條調駐津貼公司根據業務發展需要而派任員工赴新廠工作時，其洽談地點距公司達110公里以上者，則按“出差津貼給付額表”的規定辦理。第十八條全勤獎金第一工資計算期間內未違反第四章的各項出勤規定者，公司加給500元的全勤獎，金以示鼓勵。(四)出勤規定第十九條規定工作時間公司依人事管理規章的規定并參考公司業務上所需的工作時間，對員工所應遵循的出勤時間規定如下：總公司員工（1）星期一至星期五：從上午8點半到中午12點，下午1點到5點半；（2）星期六：從上午8點半到中午12點半；工廠廠部員工（1）星期一至星期五：從上午7點半到中午12點，下午1點到4點半；（1）星期六采取雙周輪休制，其工作時間與前項規定相同。特殊工作人員（1）保安、臨時人員、計時人員等的出勤時間，由各所屬部門主管人員視其業務需要個別制訂，并送交人事部備查；（2）其他從事特殊職務的專職人員的出勤時間，應視工作上的需要由人事部另行制訂；若因業務上需要不得不延長其工作時間，則須依規定支付超時工作津貼。第二十條缺勤扣除各部門員工應依公司所規定的工作時間上下班，若有違反下列規定者，則須從工資中扣除其缺勤額：遲到早退私自外出遲到、早退或在規定勤務時間私自外出在30分鐘以內者，則視為缺勤1次，缺勤30分鐘以上者，一律按缺勤2次計；每缺勤1次扣除1小時工資，并列入出勤考績范圍內；病假員工因病請假而缺勤時，須提交醫院證明（請假在1日以內則免），并按實際缺勤日數的總和，根據日工資額減半扣除；事假員工因私人事由不得不親自處理時，應于請假前3日提出申請，并視實際缺勤日數金額扣除。第二十一條因公務負傷疾病的缺勤因業務上負傷或疾病而缺勤時，應于一周內提出醫院證明，工資則仍照常支付，但工資支付原則上以1年為限。第二十二條特別休假下列特別休假時，工資仍照常支付：婚假、喪假；年度帶薪休假；行使公民權時；公司例會、教育召集時；星期例假日；法定休假日；女性員工的產假；休假日加班后補休；公假。第二十三條其他休假執行輪班制工作的員工的休假由各部門主管人員編排后，交由人事部建檔管理。（五）晉升第二十四條晉升資格公司因業務發展需要或在編制上出現空缺職位時，由各部門主管人員提拔具有該項資格的人員，經人事部評核該員工的考績、職務執行能力、出勤率、貢獻程度等評估要素之后，依“晉升資格評核表”的規定辦理。第二十五條評核權限從業人員晉升資格的評核權限，應按“評核資格權限表”的規定，由各部門具備評核資格的人員加以評定。第二十六條晉升主管職位資格凡具晉升主管職位資格者，依“主管職位資格表”的規定加以評定。第二十七條主管職位代理與兼任主管職位空缺時需暫時代理或兼任，其規定如下：主管職位空缺時，若暫未選出適任資格人員，可暫由低一職等適任資格人員代理，待代理人員的資格通過人事部評核后，始具有正式主管資格；主管職位出現空缺且無適任資格人員可代理其職務時，可由同職等或高一職等、高一職位的人員兼任；代理或兼任期間的職位津貼依代理職位的8折計算，其他津貼事項則比照代理職位辦理。第二十八條晉升辦法本公司人員晉升辦法主要內容如下：晉升辦法原則上每人舉辦1次，并由人事部統一評核；近兩年內曾留職停薪（含產假）達2個月以上的從業人員，原則上不在晉升評核范圍之內。當年度公司在編制上已無空缺職位時，人事部可根據實際需要呈請總經理批核后，全部或局部停辦當年度的晉升。第二十九條晉升后的工資員工晉升后的工資調整須視其晉升的職位級別，從晉升的當月起調整其工資，除應調整基本工資外，還要從下一個工資支付日起，就其調整職位后的工作日數支付調整后的職位津貼。第三十條其他有