塑料行業的現狀分析塑料制品與下游行業的關系下游主要包括餐飲、連鎖商超等行業。目前，各國餐飲和零售行業規模化趨勢明顯，行業集中度持續提升。同時，互聯網、大數據、人工智能、物聯網等新技術極大推進了網絡零售、精準配送等領域的發展。零售和餐飲業的發展為日用塑料制品行業的發展帶來了廣泛的需求。此外，各國監管措施、人們環保意識的覺醒和對身體健康、食品安全的日益關注對以上行業餐飲具的選用提出了新的需求，倒逼行業加速以生物降解材料制品為主的安全、環保產品的研發和產業化應用。無論餐飲還是零售行業，知名大型廠商對其采購產品均設置了較為嚴格的規范，對供貨商有較高要求，普遍需求高質量、定制化的產品。行業內頭部企業與下游各大領先廠商建立了較為穩定的關系。基于產品、技術和品牌力積累，本行業頭部廠商在新渠道的開拓和維持上具有天然優勢。未來，隨著國民經濟持續、健康、快速的發展，人民生活水平穩步提高，塑料餐飲具與家居用品等日用消費品在消費量和消費檔次兩方面都將有所提升，頭部廠商將進一步加強品牌綜合競爭力，透過下游行業的發展獲得持續的市場增長。生物降解材料的發展與現狀傳統塑料作為有機高分子聚合物難以分解，容易造成環境污染，嚴重影響人們的生活健康和生態環境的可持續發展。此外，塑料是當今世界用量最大的一種基礎材料，而其中約99%來源于石化資源。隨著世界范圍內石化資源的日益消耗，資源危機也越發突出。鑒于此，發達國家于20世紀70年代起開始了可降解塑料的研究。而隨著技術的進步，在政策監管和環保意識覺醒的雙重壓力下，環境友好型的全降解塑料逐漸成為本行業的新熱點。其中，生物降解材料是目前最受業界推崇、使用最廣泛的降解材料。與光降解塑料、熱氧降解塑料等降解塑料相比，生物降解塑料對降解環境要求較低、降解速度快、降解程度高、降解產物污染低。20世紀80年代中期開始，生物降解塑料成為新的研究熱點，且在美國等發達國家率先實現了工業化生產。本世紀初以來，降解塑料，特別是生物降解塑料研究進入新的高速發展期。我國在《十二五國家戰略性新興產業規劃》中明確提出到2015年要實現一批具有市場競爭力的生物基合成材料規模化生產。2016年，我國工業和信息化部發布了《輕工業發展規劃（2016-2020年）》，對生物降解塑料工業的發展進一步鼓勵和刺激：將強化輕工基礎能力作為我國十三五規劃的重點任務，在新材料研發及應用工程中重點發展生物降解材料及產品；在基礎性創新平臺及共建工程中注重食品接觸塑料制品安全體系建設，并將塑料制品工業作為耐用消費品領域的主要行業發展方向，推動塑料制品工業向功能化、輕量化、生態化、微型化方向發展。同時，限塑令等環保法規的落地，也在一定程度上限制了傳統塑料制品的生產。由于國家和地方政策的長期積極引導、消費者環保意識的不斷增強，我國現已初步形成一定規模的生物可降解塑料產業。根據前瞻產業研究院數據，2018年我國生物降解塑料總產量達到13．5萬噸，同比增長12．5%，與當年塑料總產量下滑形成了鮮明對比。隨著技術的發展，亞太地區近5年PLA的消費市場增長很快。根據GrandViewResearch的數據，2017年全球生物降解塑料的市場規模為25．6億美元，預計2018-2025年將以12．8%的年復合增長率快速增長，于2025年達到67．1億美元，多個PLA工廠也在建設/籌劃當中。未來，隨著人們環保意識的日益提高、相關生物、化學技術的日益進步和新應用場景的日益拓展，生物降解塑料將逐步取代傳統不可降解塑料并獲得更為廣闊的發展空間。目前，市場上的生物降解塑料按主要成分劃分主要包括聚乳酸（PLA）、己二酸丁二醇酯/對苯二甲酸丁二醇酯共聚物（PBAT）、聚丁二酸丁二醇酯（PBS）和淀粉基（Starch-based）生物降解塑料等。近期在《中國塑料》期刊中發表的《國內外生物降解塑料產業發展現狀》一文中指出，就PLA的生產情況看，目前全球每年產能約30萬噸，建設中產能約130萬噸；PBAT、PBS等其他主要生物降解材料目前全球每年產能超過50萬噸，建設中產能超過200萬噸。全球生物降解塑料年產能已達100萬噸左右，并以每年超過20%的速度增長。從區域市場分布上看，GrandViewResearch分析顯示，以中國為代表的亞洲發展中國家擁有巨大的發展潛力和最高的預測增長率（中國高于16%）。高速穩定發展的經濟和民眾對環境保護的日益重視和人口基數帶來的巨大市場正共同為這些區域的生物降解塑料行業發展提供助力。隨著全球環保要求的逐漸嚴格，生產技術的逐漸普及，作為塑料材料中的新成員，相信降解塑料將會在可預見的未來中扮演更重要的角色。從技術發展情況來看，由于PLA等生物降解材料的理化性質所限，其必需經過改性以后才能加工生產出符合客戶要求的成品。傳統塑料廣泛應用于餐飲具、家居用品等各類產品，而不同種類的產品對于材料性能的要求則不盡相同，為滿足各類產品的特殊要求，業界還需對生物降解材料的不同改性配方與方式進行更深層次的探索；此外，改性后生物降解材料的粘度、冷卻速度、結晶速度等指標還需與傳統塑料接近才能滿足大規模自動化生產的要求。行業內的跟隨者大多難以在短時間內攻關成功，相較于傳統塑料，生物降解材料的改性技術尚未得到大規模推廣與普及；盡管國內外眾多企業已紛紛布局生物降解材料的生產，但目前主流生物降解材料如PLA、PBAT、PBS等的產能、產量仍大幅低于傳統塑料，相關制備技術亦相對不成熟。因此，生物降解材料行業目前處于發展的初期階段，生物降解材料產品大范圍推廣面臨的技術障礙主要為原材料制備及改性技術尚未得到大范圍普及。從全球市場角度看，盡管淀粉基目前占有最大份額，但PLA、PBS/PBAT和PHA材料是生物降解材料未來的主要發展方向。由于PLA和PBS/PBAT材料有較好的力學性能以及相對其他降解材料更低的價格和成本，目前市場占比較大，是可降解材料替代傳統塑料的主要產品。PHA的性能優異，但由于其生產成本高昂，故暫時主要用于醫療器械等高附加值領域。若PHA的生產成本隨著技術的進步可以進一步降低，其有望將成為一種成本可被市場接受的多應用領域生物材料。相對于其他材料，PLA強度較高、熱塑性較好、透明度較高、生物相容性較好、耐候性較好、應用領域較廣，在部分應用領域內具有顯著的優勢。經過幾十年的發展，PLA以其優異的力學性能、廣泛的用途，相對低廉的制造價格在生物降解材料領域占據了重要地位。整體而言，PLA是目前生物降解塑料領域性價比較高的材料之一，在短期內不具備被其他生物降解材料完全代替或淘汰的可能性。塑料制品技術與生產壁壘作為日用消費品，塑料餐飲具、家居用品等產品要獲得廣大消費者的認可，除了具備基本的使用功能和質量要求之外，還需要具備一定的個性化和人性化特點。因此，為了滿足持續增加的消費需求，優秀的企業必須具備較強的市場信息收集能力、良好的研發設計能力、新產品開發能力以及技術儲備，針對各類消費群體的消費需求、審美觀念和消費習慣，研發設計出不同款式和功能的產品；在市場出現新的流行趨勢時，能夠快速反應，推出適合當下市場需求的產品。對于本行業中高端市場的潛在進入者，建設擁有良好研發設計能力的團隊需要花費大量成本和時間，研發設計經驗和對市場需求信息把握能力的積累也需要經歷較長的過程。對潛在進入者而言，缺乏豐富的產品設計研發經驗、成熟穩定的制造能力，無法及時根據市場消費需求及時做出相應調整，很難在市場上尤其是國際市場上獲得生存空間，技術研發設計能力將成為其進入市場的重要障礙。日用塑料制品的生產工藝流程相對成熟，而設備和模具的先進性是影響最終產品質量的一個關鍵因素。先進生產設備如性能指標優異的全電動注塑機、自動化生產線等能有效保障產品質量，但需要大量的先期投入，且維護較為困難，對廠商的技術和資金能力均有一定要求。同時，模具的精度與設計能力是產品定制能力的重要評價標準，這要求企業必須具備良好的研發設計能力，對新入廠商而言存在較高門檻。此外，針對生物降解塑料領域，材料改性和發泡等相關方向的研究需要大量的人力、設備、資金及時間投入，且短時間內無法形成有效產能，這對新入廠商形成了很高的壁壘。塑料行業簡介塑料，是以合成或天然高分子化合物為主要原料，以增塑劑、填充劑、潤滑劑、注塑劑、穩定劑等添加劑為輔助成分，在一定溫度和壓力下通過加聚或縮聚反應聚合而成的高分子化合物。塑料的抗形變能力中等，介于纖維和橡膠之間，具有耐化學侵蝕、質量輕且堅固、生產工藝簡單、成本低廉、絕緣性能良好等特點，目前被廣泛應用于餐飲具、水杯、保鮮盒等家居用品以及家電、汽車、建筑等生產生活中的多個領域。塑料制品產品質量壁壘塑料餐飲具與家居用品與居民日常飲食、生活健康和人身安全等密切相關，更進一步地，產品的質量與性能好壞直接影響著消費者的使用體驗，進而影響相關產品的市場認可度和銷量。塑料餐飲具的制造工藝門檻較低，但若要符合大型跨國餐飲集團、大型商超客戶的需求，則必須在產品的性能及其長期的質量穩定性上達到極高的標準。因此，為嚴格控制相關產品質量，國際知名餐飲、商超等客戶對供應商的生產過程管理、質量體系認證、產品質量、安全環保、技術研發實力、產能等方面均制定了一套嚴格的甄選標準。同時，為了保證產品質量的穩定性和連續性，此類企業一般不會輕易更換供應商。新設企業由于缺乏歷史業績和產品質量口碑，短期內又難以達到質量認證標準以及國內外重要客戶的產品質量要求，難以參與市場尤其是中高端市場的競爭。因此，行業潛在進入者還會面臨產品生產和質量方面的壁壘。塑料行業的現狀由于廉價、輕質、絕緣、不腐不銹等諸多優點，塑料成為了金屬、木材等材料的絕佳替代品。根據歐洲塑料制造商協會（APME）數據，全球塑料產量在20世紀50年代就已經超過金屬鋁，60年代超過了銅和鋅，70年代接近木材和水泥并在80年代于產量體積上超過了工業時代的代表鋼。經過一個世紀的發展，塑料已經成為與鋼鐵、木材、水泥并駕齊驅的重要基礎材料行業。根據歐洲塑料協會（APME）數據，2018年全球塑料產量達35，900萬噸，同比增長3．16%。2012年至2018年復合增長率為3．74%，增勢平穩。2018年中國牢牢占據塑料生產總量的第一位，占比達到全球總產量的30%，遠遠高于第二名的北美地區。亞洲作為一個整體，占世界塑料總產量的51%。但從行業技術水平分析，傳統發達國家/地區如美國、西歐等擁有較為先進的技術水平，產品附加值普遍更高，在高性能塑料和環境友好型的生物降解塑料等領域應用更為成熟。中國、印度等發展中國家正在奮起直追，但在高端技術水平和產品應用上仍然存在一定差距。近年來，全球塑料行業穩健發展。盡管人們日益增強的環保意識和各國部門出臺的限制性法規在一定程度上對傳統塑料產業造成了一定沖擊，但這也倒逼行業內企業加快環境友好型塑料的研發與產業化應用進程，從長遠看有利于產業結構的優化。未來，制造過程和產品的環境友好、產品性能的進一步提升和產品應用的多樣化將有望成為塑料工業發展的大趨勢。塑料制品行業發展面臨的挑戰（一）中小企業眾多，行業市場較為混亂目前，塑料餐飲具和家居用品行業發展壁壘較高，但低端產品的進入門檻較低，除部分規模、實力突出的企業外，大多數企業規模較小，家庭作坊式的企業仍普遍存在，企業之間主要以價格競爭市場份額，對發展造成了一定的不利影響。此外，由于行業集中度較低，業內企業普遍缺乏資金投入，生產設備普遍較為落后陳舊，裝備自動化水平低，整體設計、研發方面投入不足，技術迭代、新品研發能力弱，多數企業的產品設計研發以模仿為主，生產出的產品粗糙、美觀度不高、同質化情況嚴重，產品設計水平與國際領先水平存在著較大的差距，導致低端產品充斥市場，對產品進入下沉市場造成了一定的影響。（二）勞動力成本不斷抬升近年來，我國勞動力紅利不斷消退，勞動力儲備問題成為困擾我國產業發展的一大主要因素。一方面，原有勞動力隊伍不斷老化，80后、90后新勞動者從業意愿較低，大量農民工受教育水平等因素限制，流動性較差；另一方面，現代化企業對勞動力技能水平的要求不斷提高，勞動力緊缺與企業對社會責任的承擔在客觀上也抬高了勞動力成本。勞動力成本的增加由供給和需求兩方面共同造成，且在可預計的時期內將長期存在并對本行業的發展產生不利影響，對行業內企業自動化、智能化的產業結構升級提出了更為迫切的需求。關系營銷的主要目標關系營銷更為關注的是維系現有顧客，喪失老主顧無異于失去市場、失去利潤的來源。關系營銷的重要性就在于爭取新顧客的成本大大高于保持老顧客的成本。有的企業推行“零顧客叛離”計劃，目標是讓顧客沒有離去的機會。這就要求及時掌握顧客的信息，隨時與顧客保持聯系，并追蹤顧客動態。因此，僅僅維持較高的顧客滿意度和忠誠度還不夠，必須分析顧客產生滿意感和忠誠度的根本原因。由于對企業行為績效的感知和理解不同，表示滿意的顧客，原因可能不同，只有找出顧客滿意的真實原因，才能有針對性地采取措施來維系顧客。滿意的顧客會對產品、品牌乃至公司保持忠誠，忠誠的顧客會重復購買某一產品或服務，不為其他品牌所動搖，不僅會重復購買已買過的產品，而且會購買企業的其他產品。同時顧客的口頭宣傳，有助于樹立企業的良好形象。此外，滿意的顧客還會高度參與和介入企業的營銷活動過程，為企業提供廣泛的信息、意見和建議。營銷信息系統的內涵與作用每個公司都必須為營銷經理組織和輸送持續的信息流。營銷信息系統（MIS）由人員、設備和程序構成。營銷信息系統對信息進行收集、分類、分析、評估和分發，為決策者提供所需的及時和精確的信息。營銷信息系統是從了解市場需求情況、接受顧客訂貨開始，直到產品交付顧客使用，為顧客提供各種服務為止的整個市場營銷活動過程中有關的市場信息搜集和處理的過程。企業營銷信息系統是企業管理信息系統的一個重要的子系統，它的基本任務是搜集顧客對產品質量、性能方面的要求，分析市場潛力和競爭對手情況，及時地、準確地提供信息，用于企業營銷決策。這些信息應能滿足以下要求。（1）目的性。在營銷活動產出大于投入的前提下，為營銷決策及時提供相關聯的必要的信息，盡量減少雜亂無關的信息。（2）及時性。在激烈的競爭中，信息傳遞的速度越快就越有價值。頻率也要適宜，低頻率的報告會使管理者難以應付急劇變化的環境，而頻率過高又會使管理者面臨著處理數不清的大量數據。（3）準確性。要求信息來源可靠，收集整理信息的方法科學，信息能反映客觀實際情況。（4）系統性。營銷信息系統是若干具有特定內容的同質信息在一定時間和空間范圍內形成的有序集合。在時間上具有縱向的連續性，是一種連續作業的系統；在空間上具有最大的廣泛性，內容全面、完整。（5）廣泛性。營銷信息反映的是人類社會的市場活動，是營銷活動中人與人之間傳遞的社會信息，滲透到社會經濟生活的各個領域。伴隨市場經濟的發展和經濟全球化，市場營銷活動的范圍由地方市場擴展為全國性、國際性市場，信息的搜集更是空前廣泛。營銷信息系統是企業進行營銷決策和編制計劃的基礎，也是監督、調控企業營銷活動的依據。一個四通八達的營銷信息網絡，可把各地區、各行業的營銷組織連接成多結構、多層次的統一的大市場。因此，營銷信息系統關系到企業營銷的順利開展乃至有效的社會營銷系統的形成。一個理想的市場營銷信息系統應能解決以下問題：（1）它能向各級管理人員提供從事其工作所必需的一切信息。（2）它能夠對信息進行選擇，以便使各級管理人員獲得與他們能夠且必須采取的行為有關的信息。（3）它提供信息的時間限于管理人員能夠且應當采取行動的時間。（4）它提供所要求的任何形式的分析、數據與信息。（5）它所提供的信息，一定是最新的并且所提供的信息的形式都是有關管理人員最易了解和消化的。市場需求預測方法科學的營銷決策，不僅要以市場營銷調研為出發點，而且要以市場需求預測為依據。市場需求預測是在營銷調研的基礎上，運用科學的理論和方法，對未來一定時期的市場需求量及影響需求的諸多因素進行分析研究，尋找市場需求發展變化的規律，為營銷管理人員提供關于未來市場需求的預測性信息，并以此作為營銷決策的依據。市場需求預測的方法，常用的主要有以下幾種。（一）購買者意向調查法購買者意向調查法即通過直接詢問購買者的購買意向和意見，據以判斷銷售量。如果購買者的購買意向是明確清晰的，這種意向會轉化為購買行為，并且愿意向調查者透露，這種預測法特別有效。但是，潛在購買者數量很多，難以逐個調查，故此法多用于工業用品和耐用消費品。同時，購買者意向會隨著時間轉移，故此法適宜作短期預測。調查購買者意向的具體方法比較多，如直接訪問、電話調查、郵寄調查、組織消費者座談會等。例如，采用概率調查表向消費者調查耐用消費品購買意向，可能會收到較好效果。（二）綜合銷售人員意見法綜合銷售人員意見法即通過聽取銷售人員的意見來預測市場需求。銷售人員包括基層的營業員、推銷員及有關業務人員。銷售人員最接近市場，比較了解顧客和競爭者的動向，熟悉所管轄地區的情況，能考慮到各種非定量因素的作用，較快地做出反應。由于銷售人員中沒有受過預測技術教育的居多，往往因所處地位的局限性，對經濟形勢和企業營銷總體規劃不夠了解，可能存在過于樂觀或過于悲觀的估計。但在銷售人員較多時，過高或過低的期望值可互相抵消，從而使預測結果趨向合理。這一方法的主要優點是比較簡捷，無須復雜的計算；缺點是容易受個人認識水平等主觀因素影響。（三）專家意見法專家意見法是指根據專家的經驗和判斷以求得預測值。其具體形式有三種：一是小組討論法。召集專家集體討論，互相交換意見，取長補短，發揮集體智慧，做出預測。二是單獨預測集中法。由每位專家單獨提出預測意見，再由項目負責人員綜合專家意見得出結論。三是德爾菲法。該方法用系統的程序，采取不署名和反復進行的方式，先組成專家組，將調查提綱及背景資料提交專家，輪番征詢專家意見后再匯總預測結果。該方法的特點是專家互不見面，可避免相互影響，且反復征詢、歸納、修改，有時要經過四五輪，意見才能趨于一致，其結論比較切合實際。（四）市場試驗法市場試驗法是指在新產品投放市場或老產品開辟新市場、啟用新分銷渠道時，選擇較小范圍的市場推出產品，觀察消費者反應，預測銷售量。該方法由于時間長、費用大，因而多用于投資大、風險高和有新奇特色產品的預測。（五）時間序列分析法時間序列分析法是指將某種經濟統計指標的數值，按時間先后順序排列形成序列，再將此序列數值的變化加以延伸，進行推算，用以預測未來發展趨勢。其主要特點是以時間的推移來研究和預測市場需求趨勢，排除外界因素影響。采用此法首先要找出影響變化趨勢的因素，再運用其因果關系進行預測。產品銷售的時間序列（Y），其變化趨勢主要是以下四種因素發展變化的結果：（1）趨勢（T）。系人口、資本積累、技術發展等因素共同作用的結果。利用過去的銷售資料，描繪出銷售曲線，可看出某種趨勢。（2）周期（C）。許多商品銷售受經濟周期影響，銷售額往往呈波浪形運動。認識循環周期，對中期預測相當重要。（3）季節（S）。指一年內銷售額變化的規律性周期波動。此種變化通常與氣候、假日、交易習慣有關，如果具體到周、日，也可能與上下班時間有關。（4）不確定因素（E）。包括自然災害、戰亂以及其他變故，這些偶發事件，一般無法預測，應從歷史資料中剔除這些因素的影響，考察較為正常的銷售活動。（六）直線趨勢法直線趨勢法是指運用最小平方法，以直線斜率表示增長趨勢的外推預測方法。（七）統計需求分析法任何產品的銷售都要受多種因素的影響。統計需求分析是運用一整套統計學方法，發現影響企業銷售的最重要的實際因素及其影響力大小的方法。該方法經常分析的因素是價格、收入、人口和促銷等。應當指出，這些變量同銷售量（因變量）之間的關系，不能用嚴格的數學公式表示，只能用統計分析來揭示和說明。運用多元回歸技術在尋找最佳預測因素和方程的過程中，可以找到多個方程。用上述方程預測需求量，首先要預測平均溫度和人均收入，并注意可能影響預測值的因素，如觀察值過少、變量之間高度相關、變量與銷售之間關系不明朗和未考慮新變量的出現等。定位的概念和方式（一）市場定位的概念“定位”一詞，是由艾爾?里斯和杰克，特勞特在1972年提出的。他們對定位的解釋是：定位起始于產品，一件商品、一項服務、一家公司、一個機構，甚至是一個人。定位并不是對產品本身做什么事，而是針對潛在顧客的心理采取的行動，即把產品在潛在顧客的心中確定一個適當的位置。他們強調定位不是改變產品本身，改變的是名稱和溝通等要素。定位理論最初是被當作一種純粹的傳播策略提出來的。隨著市場營銷理論的發展，定位理論對營銷影響已超過了原先把它作為一種傳播技巧的范疇，而演變為營銷策略的一個基本步驟。這反映在營銷大師科特勒對定位所下的定義中：定位是對企業的產品和形象的策劃行為，目的是使它在目標顧客的心理上占據一個獨特的、有價值的位置。因此營銷人員必須開發所有的營銷組合因素，使產品特色確實符合所選擇的目標市場（即實體定位），并在此基礎上進行心理定位。現在使用的“定位”一詞，一般都是在這個意義上來理解的，即它不僅僅是一種溝通策略，更重要的還是企業的一種營銷策略。“定位”概念被廣泛使用于營銷領域之后，衍生出來多個專門術語，市場定位就是其中使用頻率頗高的一個。市場定位，也被稱為產品定位或競爭性定位，是根據競爭者現有產品在細分市場上所處的地位和顧客對產品某些屬性的重視程度，塑造出本企業產品與眾不同的鮮明個性或形象并傳遞給目標顧客，使該產品在細分市場上占有強有力的競爭位置。也就是說，市場定位是塑造一種產品在細分市場的位置。產品的特色或個性可以從產品實體上表現出來，如形狀、成分、構造、性能等；也可以從消費者心理上反映出來，如豪華、樸素、時髦、典雅等；還可以表現為價格水平、質量水，準等。企業在市場定位過程中，一方面要了解競爭者的產品的市場地位，另一方面要研究目標顧客對該產品的各種屬性的重視程度，然后選定本企業產品的特色和獨特形象，從而完成產品的市場定位。（二）市場定位的方式市場定位作為一種競爭戰略，顯示了產品或企業同類似的產品或企業之間的競爭關系。定位方式不同，競爭態勢也不同。下面分析三種主要定位方式。1、避強定位這是一種避開強有力的競爭對手的市場定位。優點是能夠迅速地在市場上站穩腳跟，并能在消費者或用戶心目中迅速樹立起一種形象。由于這種定位方式市場風險較小，成功率較高，常常為多數企業所采用。2、迎頭定位這是一種與在市場上占據支配地位的、亦即最強的競爭對手“對著干”的定位方式。顯然，這種定位有時會產生危險，但不少企業認為能夠激勵自己奮發上進，一旦成功就會取得巨大的市場優勢。例如在碳酸飲料市場上，可口可樂與百事可樂之間持續不斷地爭斗；在摩托車市場上，本田與雅馬哈對著干，等等。實行對抗性定位，必須知己知彼，尤其應清醒估計自己的實力，不一定試圖壓垮對方，只要能夠平分秋色就是巨大的成功。3、重新定位這是對銷路少、市場反應差的產品進行二次定位。這種重新定位旨在擺脫困境，重新獲得增長與活力。這種困境可能是企業決策失誤引起的，也可能是對手有力反擊或出現新的強有力競爭對手而造成的。不過，也有重新定位并非因為已經陷入困境，而是因為產品意外地擴大了銷售范圍引起的。例如，本田試圖把它的元素（Element）車型定位在21歲的消費者，公司把元素描述成“在輪子上的宿舍”，廣告表達的是一群年輕大學生在海灘上圍繞他們的汽車開晚會，這吸引了很多新生代年輕人。而實際購買者的平均年齡卻是42歲，許多年長的消費者在使用中能夠找回自己年輕的激情。將懷舊情結作為賣點，本田開拓了中年消費者市場。實行市場定位應與產品差異化結合起來。如上所述：定位更多地表現在心理特征方面，它使潛在的消費者或用戶對一種產品形成了特定的觀念和態度。產品差異化是在類似產品之間造成區別的一種戰略，因而產品差異化是實現市場定位目標的一種手段。整合營銷和整合營銷傳播（一）整合營銷的內涵整合營銷強調以滿足消費者需求為中心，以整合企業內外部所有資源為手段，把一切企業活動進行一元化整合重組，使企業在各個環節上達到高度協調一致，從而實現企業目標的一體化營銷。整合既包括企業營銷過程、營銷方式以及營銷管理等方面的整合，也包括對企業內外的商流、物流及信息流的整合。菲利普，科特勒認為：“當公司所有的部門都能為顧客利益服務時，其結果是整合營銷。”“整合營銷包含兩方面的含義：首先，各種營銷職能（推銷人員、廣告、產品管理、營銷調研等）必須彼此協調……其次，營銷必須使公司其他部門接受‘思考顧客’的觀念。”他又說：“整合營銷一般包括兩大主題，分別是：①許多不同的營銷活動都能夠傳播和交付價值；②在有效協調的情況下，實現各項營銷活動