董事的述職報告篇一：公司董事的相關述職報告公司董事的相關述職報告各位股東及股東代表：根據中國證監會《關于在上市公司建立獨立董事制度的指導意見》等規定，現將本人履行獨立董事職責情況報告如下，請予評議。（一）履行獨立董事職責總體情況本人能積極出席公司董事會和股東大會歷次會議，認真審議董事會和股東大會各項議案，對相關事項發表獨立意見，積極維護公司及公司股東尤其是社會公眾股股東的利益，勤勉盡責地履行了獨立董事職責，較好地發揮了獨立董事的作用。（二）出席會議情況及投票情況：1、出席會議情況：公司共召開董事會會議8次（含臨時會議2次）和股東大會2次，本人均能親自出席會議。2、投票表決情況：本著對公司和全體股東負責的態度，能夠主動關注與了解公司的生產經營情況和財務狀況，認真審閱提交董事會審議的各項議案及年度報告、半年度報告、季度報告等，積極參與討論并發表個人意見。投票表決中，除對利潤分配方案持保留意見外，對其他各項議案均投了贊成票。在日常履職中，能認真履行作為獨立董事應當承擔的職責，為公司的發展和規范運作提出建議，為董事會作出正確決策起到了積極的作用。發表獨立意見情況根據中國證監會《關于上市公司建立獨立董事制度的指導意見》和公司《獨立董事工作制度》等規定，在本年度召開的董事會上本人發表的獨立意見如下：1、在月日召開的五屆十七次董事會上，本人與其他三位獨立董事一起對提交本次會議審議的相關議案及年度報告等進行了審查，發表了如下獨立意見：關于傅靜坤趙文娟辭去公司獨立董事及吳雪芳辭去公司董事的議案。以上三人均向公司董事會提交了書面辭呈，其辭職理由充分，符合有關規定。關于提名楊如生李曉帆為公司獨立董事候選人的議案。經核查其個人履歷等相關資料(material)，未發現有《公司法》第一百四十七條所規定的情況，以及被中國證券監督管理委員會確定為市場禁入者，并且禁入尚未解除的現象。其教育背景、工作經歷及身體狀況均能勝任所聘任的職責要求。關于聘任高建柏為公司副總經理的議案。經核查認為，提名方式、任職資格、聘任程序均符合有關規定，其教育背景、工作經歷及身體狀況均能勝任所聘任的職責要求。關于對參與土地競拍等事項授權經營班子權限的議案。公司董事會對經營班子的授權，考慮了公司的實際情況，有利于提高決策效率，授權權限符合公司《章程》的有關規定。（5）關于調整期初資產負債表相關項目及其金額的議案。公司按照新的會計準則，對期初資產負債表相關項目及其金額進行調整，符合有關規定。篇二：公司獨立董事年度述職報告公司獨立董事年度述職報告作為聯化科技股份有限公司（以下簡稱“公司”）的獨立董事，本人嚴格按照《關于在上市公司建立獨立董事制度的指導意見》、《關于加強社會公眾股股東權益保護的若干規定》、《深圳證券交易所中小企業板上市公司董事行為指引》等法律法規和《公司章程》、《獨立董事工作制度》和《專門委員會工作細則》等規章制度的有關規定，勤勉、忠實、盡責的履行職責，充分發揮獨立董事作用，維護公司整體利益和全體股東尤其是中小股東的合法權益。現就度履職情況匯報如下：一、出席會議情況（一）度，本人認真參加了公司的董事會和股東大會，履行了獨立董事勤勉盡責義務。具體出席會議情況如下：內容董事會會議股東大會會議年度內召開次數96親自出席次數70委托出席次數20是否連續兩次未親自出席會議否否表決情況均投了贊成票（二）作為公司董事會提名委員會的委員，本人參加了召開的委員會日常會議，對相關事項進行了認真地審議和表決，履行了自身職責。二、發表獨立意見情況（一）在3月21日召開的公司第三屆董事會第十六次會議上，本人就以下事項發表了獨立意見：1、關于公司對外擔保情況：公司除對控股子公司江蘇聯化擔保外，沒有發生為控股股東及本公司持股50%以下的其他關聯方、其它任何法人和非法人單位或個人提供擔保的情況。公司累計擔保發生額為6000萬元，為對控股子公司江蘇聯化提供擔保。該項擔保已經公司股東大會決議通過，符合中國證監會、深圳證券交易所關于上市公司對外提供擔保的有關規定。截止12月31日，公司對外擔保余額為0元。公司嚴格控制對外擔保，根據《對外擔保管理辦法》規定的對外擔保的審批權限、決策程序和有關的風險控制措施嚴格執行，較好地控制了對外擔保風險，避免了違規擔保行為，保障了公司的資產安全。認為，公司能夠嚴格遵守《公司章程》、《對外擔保管理辦法》等規定，嚴格控制對外擔保風險。2、關于內部控制自我評價報告：公司內部控制制度符合有關法律法規及監管部門的要求，也適合當前公司生產經營實際情況需要；公司的內部控制措施對企業管理各個過程、各個環節的控制發揮了較好的作用。公司《內部控制自我評價報告》客觀、全面地反映了公司內部控制制度的建設及運行的真實情況。3、關于續聘會計師事務所：立信會計師事務所有限公司在擔任公司財務報表的審計等各項審計過程中，堅持獨立審計準則，出具的審計報告能夠客觀、公正的反映公司各期的財務狀況和經營成果，同意繼續聘任立信會計師事務所有限公司為公司度的財務審計機構，并同意將該事項提請公司股東大會進行審議。4、關于高管薪酬：公司董事、高級管理人員的基本年薪和獎金發放基本符合公司整體業績實際及崗位履職情況，公司董事會披露的董事、高級管理人員的薪酬情況與實際相符。（二）在5月17日召開的公司第三屆董事會第十八次會議上，本人就以下事項發表了獨立意見：1、公司能夠嚴格遵守《公司章程》、《對外擔保管理辦法》等規定，嚴格控制對外擔保風險，避免違規擔保行為，保障公司的資產安全。2、公司為全資子公司臺州市聯化進出口有限公司提供擔保，該公司主體資格、資信狀況及對外擔保的審批程序均符合中國證監會《關于規范上市公司對外擔保行為的通知》、《公司章程》及《對外擔保管理辦法》的相關規定。本次公司為進出口公司提供擔保額度不超過人民幣1億元，符合其正常經營的需要。公司已履行了必要的審批程序，我們同意上述擔保事項。該事項經公司董事會審議通過后，尚需提交年第二次臨時股東大會審議通過。（三）在7月26日召開的公司第三屆董事會第十九次會議上，本人就以下事項發表了獨立意見：1、關于對關聯方資金占用1-6月公司不存在控股股東及其他關聯方占用公司資金的情況。2、關于公司對外擔保情況上半年公司除對控股子公司江蘇聯化和全資子公司進出口公司擔保外，沒有發生為控股股東及本公司持股50%以下的其他關聯方、其它任何法人和非法人單位或個人提供擔保的情況；上半年公司累計擔保發生額為2,萬元，截止6月30日，公司對外擔保余額為2,萬元，為對江蘇聯化提供擔保1，450萬元和對進出口公司提供擔保1，萬元。該兩項擔保均已經公司股東大會決議通過，符合中國證監會、深圳證券交易所關于上市公司對外提供擔保的有關規定。公司嚴格控制對外擔保，根據《對外擔保管理辦法》規定的對外擔保的審批權限、決策程序和有關的風險控制措施嚴格執行，較好地控制了對外擔保風險，避免了違規擔保行為，保障了公司的資產安全。公司能夠嚴格遵守《公司章程》、《對外擔保管理辦法》等規定，嚴格控制對外擔保風險。3、關于董事會換屆選舉本次董事會換屆改選的董事候選人的提名推薦程序符合法律法規和《公司章程》的規定;公司董事會提名委員會對被推薦的董事候選人進行了任職資格審查，向董事會提交了符合董事任職資格的被推薦人名單，符合有關法律法規和《公司章程》的規定;公司第三屆董事會第十九次會議就《關于董事會換屆改選的議案》的表決程序合法有效；本次推薦的第四屆董事會非獨立董事候選人牟金香女士、王萍女士、張有志先生、彭寅生先生均具備有關法律法規和《公司章程》所規定的上市公司董事任職資格，具備履行董事職責所必需的工作經驗，未發現有《公司法》、《公司章程》中規定的不得擔任公司獨立董事的情況，也未受到中國證監會及其他有關部門的處罰和深圳證券交易所的懲戒。同意提名上述人員為公司第四屆董事會非獨立董事候選人;本次推薦的第四屆董事會獨立董事候選人楊偉程先生、馬大為先生、黃娟女士均符合《關于在上市公司建立獨立董事制度的指導意見》、《上市公司治理準則》、《公司章程》所規定的獨立董事應具備的基本條件，具有獨立性和履行獨立董事職責所必需的工作經驗。未發現有《公司法》、《公司章程》中規定的不得擔任公司獨立董事的情況，也未受到中國證監會及其他有關部門的處罰和深圳證券交易所的懲戒。同意提名上述人員為公司第四屆董事會獨立董事候選人。因此，同意上述七名董事候選人（其中三名獨立董事候選人）的提名，并提交公司第三次臨時股東大會審議。（四）在8月12日召開的公司第四屆董事會第一次會議上，本人就以下事項發表了獨立意見：已審閱了公司董事會提交的擬聘任的高級管理人員王萍、彭寅生、鄭憲平、張賢桂、鮑臻y勇、葉淵明、何春和曾明的個人履歷等相關資料，上述人員具備擔任公司高級管理人員的任職條件，不存在《公司法》第147條規定不得擔任公司高級管理人員的情形，亦不存在被中國證監會確定為市場禁入者且未被解除的情形。公司董事會聘任高級管理人員的程序符合相關法律、法規及公司章程的有關規定。同意公司董事會聘任王萍為總裁，彭寅生為常務副總裁，鮑臻y勇為副總裁兼董事會秘書，鄭憲平、張賢桂、何春、葉淵明為副總裁，曾明為財務總監。（五）在9月21日召開的公司第四屆董事會第二次會議上，本人就以下事項發表了獨立意見：本次公司公開增發人民幣普通股（a股）的方案符合法律法規及中國證監會的監管規則，方案合理、切實可行，募集資金投資項目符合公司長遠發展規劃，符合公司和全體股東的利益。本次公司公開增發人民幣普通股（a股）的議案尚待公司股東大會批準。三、公司現場調查情況度本人通過對公司實地考察，詳細了解公司的生產經營情況和財務狀況，同時通過電話和郵件等方式，與公司其他董事、監事、高管等相關人員保持密切聯系，及時獲悉公司各重大事項的進展情況，對公司的未來發展戰略提出了建設性的意見。四、保護投資者權益所做工作情況1、公司信息披露情況在度公司日常信息披露工作中，本人及時審閱公司相關公告文稿，對公司信息披露的真實、準確、完整、及時、公平等情況進行監督和檢查，維護了公司和中小股東的權益。2、公司治理情況根據監管部門相關文件的規定和要求，本人持續關注公司治理工作，認真審核公司相關資料并提出建議。通過有效地監督和檢查，充分履行獨立董事的職責，促進了董事會決策的科學性和客觀性，切實地維護了公司和廣大投資者的利益。3、自身學習情況本人通過認真學習中國證監會、浙江證監局及深圳證券交易所的有關法律法規及其它相關文件，進一步加深了對公司法人治理結構和保護社會公眾投資者的合法權益的理解和認識，切實加強了對公司和投資者的保護能力。五、其他情況1、無提議召開董事會的情況；2、無提議聘用或解聘會計事務所的情況；3、無獨立聘請外部審計機構和咨詢機構等；篇三：董事述職報告*********年度董事述職報告************年，在市委、市政府和監管部門正確領導下，在董事會的大力支持下，本人恪盡職守，勤勉盡責，充分發揮自己作為*************的作用，盡心盡力為公司服務、為股東排憂，切實維護社會、公司、股東和員工的利益，現就本人XX年度工作情況報告如下：現將XX年度董事履職情況報告如下:一、貫徹落實國家政策。本人深刻領會十七屆五中全會、中央經濟工作會議精神和要求，密切關注宏觀經濟政策調整對我行經營管理工作的影響，積極貫徹落實國家貨幣信貸政策和監管部門要求，嚴格遵守《公司法》、《商業銀行法》以及《********股份有限公司章程》等相關法律、法規、制度規定，不斷加深相關法規學習，加強對公司法人治理、股東權益保護、金融風險控制等法規的認識和理解，切實加強公司治理和投資者利益保護的能力。努力踐行科學發展觀，以科學發展為指引，引領本行推進轉型升級，繼續保持各項業務平穩較快發展，經營效益穩中有升。二、切實履行董事義務。本人切實履行董事忠實誠信和勤勉盡責的義務，確保股東充分行使權力、合法享受權益，并有效執行股東大會有關決議。參與研究審議《關于**************^、《關于*****************》、《關于*************》、《關于*************》等20項議題，對16項議題做出表決，并牽頭落實********項董事會決議。本人定期聽取并審議行長室業務經營情況和財務收支執行情況方面的報告，通過定期信息傳遞，保證非執行董事及時掌握本行重大事務和經營管理信息。按照相關監管要求對我行信息披露情況等進行核查，保證我行信息披露的真實、準確、及時、完整。參與制定《************》、《*************》，參與修訂《***************》，促進全行規章制度體系不斷完善，促進董事會科學規范運作。三、全勤出席會議。XX年度，本人應參加董事會共計*******次，其中例會********次，臨時會議*******次。親自出席董事會議率為100%，累計審議******項議題，對********項議題做出表決。本人在各次董事會上，依據國內外經濟金融形勢和監管要求，詳盡分析我行經營計劃、財務收支等執行情況并發表意見，及時解答董事關于議案的疑問，研討提交董事會審議的重大事項。四、督促各專業委員會發揮作用。本人定期檢查整體經營戰略和重大政策執行情況、加強授權授信管理、指導全面風險管理，確保對經營活動進行有效監督和風險控制。督促董事會關聯交易控制委員會、風險管理委員會、提名和薪酬委員會、戰略發展委員會、審計委員會和信息科技管理委員會等6個專業委員會定期召開會議，并將重要事項提交董事會審議。在今后的董事工作中，本人將一如既往地努力勤勉、盡職盡責，根據法律法規、公司章程的規定和要求，通過自己的工作切實保障全體股東的利益，不斷完善公司治理，促進我行決策水平和經營績效的不斷提升，推進*************。篇四：董事長述職報告述職報告述職報告各位領導：你們好！我是董事長**8,公司安全生產工作的第一責任人，根據《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發[XX]23號）、《河南省安全生產條例》和《河南省人民政府安全生產委員會關于開展XX年度中央駐豫和省屬企業安全生產績效考核工作的通知》（豫安委[XX]22號）的要求，結合XX年本公司安全生產工作的實際情況，向大家作安全生產工作述職報告，請審議。***8公司始建于1979年，前身是中國機械％6。根據中國機械工業集團有限公司《關于啟動中國機械工業建設總公司改制工作的通知》（國機資[XX]517號）文件要求，公司于XX年9月完成了改制工作，公司名稱經國家工商行政管理局核準，由“**8公司”變更為“***有限公司”。XX年，以我為第一責任人的公司領導班子，抱著始終對公司安全生產高度重視、負責的態度，將安全生產管理工作做為我們齊抓共管的重中之重。作為公司負責人，我認為安全就是企業的生命線，安全就是效益，堅持把“強化紅線意識，促進安全發展”落到實處。今年以來，全國出現了幾起較大的安全生產事故，公司要求全體員工緊繃安全生產這根弦，及時開展安全隱患排查治理活動，認真學習貫徹十八屆四中全會精神和習近平總書記關于安全生產的重要講話精神，加強企業的社會責任，確保全年安全生產目標順利實現。述職報告下面，就公司如何開展安全生產工作向各位領導匯報如下：一、強化公司安全基礎工作，加強領導責任。面對當前嚴峻的經濟和安全生產形勢，公司認真宣傳貫徹落實國家有關安全生產的法律法規，加大安全生產宣傳力度和安全文化建設。在年初工作會上，公司與各分公司、公司直屬項目部等簽署了安全生產責任書10份，將公司本年度安全生產目標指標分解到每一個分公司、項目部。各分公司、項目部對安全生產責任目標和責任內容逐步分解、細化，再層層簽訂《安全生產責任書》。公司各部門積極履行安全生產職責，在所屬項目部按規定配備專職安全員，定期進行安全生產工作匯報。公司實行項目安全績效管理制度，強化安全日常監督管理，把項目自查與公司定期、不定期檢查結合起來，避免了檢查的盲區。目前公司聘用注冊安全工程師人；具備安全員資格人，現在在崗安全員人。公司全體員工以XX版公司《安全生產管理制度》為安全生產管理依據，不斷提高團隊整體素質和安保技能，強化了公司的安全基礎；公司以“強化紅線意識、促進安全發展”的理念督促各項工作落實，以“安全教育和經濟處罰為措施”，保障安全管理工作的嚴肅性和實用性。檢查過程中，公司領導班子能按要求落實好公司領導帶班制度，安全部人員定期進行項目安全檢查。通過檢查、匯報，領導班子及時掌握了企業安全生產方面的薄弱環節以及存在的問題，對個別違章現象，能及時改進和糾正，對需要安全投入進行隱患整改的地方及時解決。2述職報告安全投入是確保安全生產的重要保證。公司不斷加大了安全投入和安全投入統計管理，今年除了各項目每季度進行報表統計，公司司機班、物業、物資等部門每季度也將相關費用匯總上報，公司安全部對每季度公司產生的安全費用進行分類統計，嚴格落實職工勞動防護、安全教育經費、工傷保險，職業危害和危險源檢測、評價、監測和整改等資金到位。XX年公司全年安全投入達萬元。二、加強日常安全管理和隱患排查整改工作。按照公司安全檢查的要求，公司所屬各項目部每天對施工現場進行隱患排查，每周對整改情況匯總，每月對的隱患排查的明細和整改結果及時反饋公司進行匯總，隱患整改做到責任到位，措施到位。XX年全年共排查出隱患241條，整改241條，整改率100%，投入整改資金12萬元。同時抓好了勞動防護用品的正確佩戴使用、臨邊洞口防護和特種設備安全管理等日常安全工作措施的落實，加強了危險物品和重點部位的安全管理和檢查。以我為第一責任人的領導班子，根據公司實際情況，認真落實安全監督和檢查責任，每季度對每個項目進行1—2次的安全檢查，檢查過程中不放過任何小隱患，對發現的問題及時解決，加大了隱患整改的力度和項目應急管理能力，防隱患于未然，為全年實現“零事故”打下了堅實的基礎。三、加強公司安全管理制度建設和應急救援體系建設。3述職報告今年，公司全面修訂了安全管理制度和三體系制度和應急預案體系，并于4月份發布實施。同時，公司本部和各個在建項目部積極進行應急演練活動。一方面鍛煉應急狀態下的逃生自救能力，另一方面通過演練來評估應急預案的適宜性和可行性。XX年公司和項目部組織的演練有：1、消防應急演練；2、緊急撤離演練；3、高處墜落演練；4、觸電演練；5、物體打擊應急演練；6、中毒窒息應急演練。四、開展各項安全生產活動，繼續創建公司安全文化，不斷提高員工安全意識。今年6月份是一年一度的“安全安全月”活動，圍繞今年安全月“強化紅線意識，促進安全發展”的主題，在安全月活動領導小組的指導監督下，公司全體員工認真組織開展“XX年全國節能宣傳周和全國低碳日”活動以及“施工現場應急演練”活動，公司購買了一批安全月安全生產宣教資料，發放到各部門和項目部，編制了公司安全手冊、三大工種安全手冊編制以及征求意見活動，員工參加了國機集團上節能減排答題活動等，各項目結合項目實際，做好隱患排查及應急演練，6個項目編寫了應急演練方案和活動評價報告。4述職報告結合項目文化創建活動，煙臺項目部組織了“我要安全”的簽名活動。安全月活動及公司安全文化創建活動開展有聲有色，提高了全體員工的安全生產意識，增強了各級安全管理人員責任心和施工人員的安全知識技能，為繼續打造公司“安全文化”，更好的開展安全生產管理工作、繼續深化“安全生產年”活動打下了堅實的基礎。公司在9月10日就已經下達內部信函，要求全公司人員學習新版《安全生產法》，并由公司安全部制作了學習培訓課件，發放了《中華人民共和國安全生產法讀本》，由各個項目部自行組織學習。公司在12月份對全體工程技術人員和工程管理人員進行了三體系運行培訓和新版《安全生產法》的培訓，并組織公司本部人員和在建項目部人員進行7“xx年度中國機械工業機械工程有限公司安全生產知識考試”。同時公司認真落實三類人員繼續再教育和培訓工作，公司延續注冊安全工程師4人；新取得豫建安C證人員14人。目前三類人員（A、B、C證）共有149名。公司強調關心自身健康，關注員工工作環境，加強職工的職業健康教育，今年6月，公司本部員工在鄭州市中醫院、其他員工在施工所在地市級以上職業健康專門機構進行了身體檢查。截止12月底，公司為員工繳納工傷保險元，醫療保險元。五、持續落實安全生產責任制考核制度，建立公司安全生產長效機制。今年，公司安委會辦公室對公司安全生產情況進行了匯總并做了較為5篇五：董事長總經理述職報告XX年度述職報告XX（XX年12月23日）XX年，是XX公司應對市場挑戰、負重奮進、加快轉型的一年。一年來，我在XX和XX公司董事會的堅強領導下，在班子成員和廣大員工的支持幫助下，把上級的精神和要求與公司實際緊密結合，積極推進各項工作。根據XXXX有關工作要求，現將本人XX年崗位履職和廉潔自律情況報告如下：一、履行崗位職責情況（一）認真做好日常生產經營管理工作為貫徹落實好XXXX總經理、副總經理對公司生產經營工作做出的重要指示和要求，努力完成XXXX下達的年度經營業績考核指標，在XX年生產經營管理工作中，我提出了“精益管理、挖潛降耗、全力營銷、轉型調整、艱苦奮斗、二次發展”的工作要求，重點從以下五個方面抓好落實:抓績效管理公司XX年組織績效管理工作得到了XXXX的大力支持和指導，在XXXX領導的關心下，在XXXX人力資源部及相關職能部室的大力支持和指導下，XX年5月17日，與經營班子成員及10家下屬企業簽訂了XX年度績效目標責任書。回顧一年來的績效管理工作，一是注重抓好績效管理目標的統籌安排，多次主持召開會議討論績效指標和績效目標的設銘，以及XX年度績效管理工作如何改進等事項。二是注重抓好過程管理，通過建立績效跟蹤和績效運行分析機制，使績效管理對績效提升和改進的促進作用得到切實發揮。三是注重配合外部董事的工作，公司董事、董事會薪酬與考核委員會主任XX在公司進行為期3周的調研工作期間，我要求綜合管理辦公室密切配合，在人力、物力和協調溝通上及時為董事做好服務工作，為外部董事順利完成調研工作提供了良好保障。四是注重細節管理，要求下屬企業落實XX年度績效目標工作方案要細化每一項績效指標的關鍵影響因素，制定針對關鍵影響因素的改進和提升措施，確立每一項措施的落實進度計劃。從目前運行的情況來看，通過狠抓在產礦山企業生產和銷售、大力壓縮成本費用、增加非經常性收益等手段，XX年公司預計實現營業收入XX萬元，利潤總額XX萬元，凈利潤XX萬元，歸屬于母公司所有者的凈利潤XX萬元，超額完成今年歸屬母公司凈利潤為零的任務。扣除非經常性收益，歸屬母公司凈利潤為XX萬元。經濟增加值（EVA）XX萬元。抓生產運營管理加強過程管理是抓好生產運營管理的有力抓手，是落實轉變發展方式的具體表現。首先，我堅持開好每季度一次的經營運行分析會，使每次會議都能突出要點、取得實效。在三季度分析會上，我專門提出了“管理多用一份心、采購節約一塊錢、生產多產一噸礦、單耗省出一度電、銷售多銷一噸貨、跑尾降低一個點、價格多拿十塊錢、資金周轉快一次、人均多創一份效、結構層級減一級”的工作要求，督促下屬企業嚴格按照考核指標，全力以赴保任務。其次，在開好經營運行分析會的同時，我更加注重對生產運營工作的過程管理，積極推動生產運營管理工作由事后總結型，向事中指導型直至事先引導型轉變。從6月份開始，一是在公司已有生產運營月報表的基礎上，增加生產統計日報表，日報表具體統計XX原礦、XX粉、XX三個產品的月度生產計劃、每天生產情況及銷售情況、庫存情況，以及選礦廠、XX廠每天生產時間等各方面生產基本數據。通過產品生產統計分析，公司領導及相關職能部門可以動態即時了解各個生產單位各產品生產銷售完成情況，通過生產時間統計分析，能了解各個生產單位具體生產安排情況以及停產原因。二是根據日報統計資料，在每月11、26日定期召開生產運營調度會。會議由我或分管生產運營的副總主持，專門分析生產運營中出現的問題，研究解決問題的辦法，制定確保完成生產計劃的相應對策和措施，并堅決落實執行下去。抓職能部室建設為適應轉變發展方式的需要，強化本部決策和管控能力，公司今年以調整完善XX部門設銘為重心，強化職能部室管理、協調、支持、服務能力。此次調整，是通盤考慮公司現實需要和長遠發展制定的調整方案，針對性強、實操性好。在方案設計之初，我即提出，職能部室調整要做到“增減要實用、過渡要平穩、層級要減少”，經過科學嚴謹的調研和精心周密的設計，《關于公司內部管理機構調整的議案》于4月27日正式通過公司董事會審議。根據調整方案，公司增設生產運營部，對生產運營工作進行直接管理；增設礦產勘查部，加強公司礦產地質勘查及相應的技術和管理工作；通過撤并戰略與市場研究部，把市場研究的職能調整到投資管理部，加強投資管理部的職能；增設非常設機構“技術專家咨詢委員會”，集中公司化工、勘查、采礦、選礦以及經濟評價、項目管理等方面的技術專家，負責解決全公司范圍內的相關技術難題，以及技術攻關等方面的工作°XX集團撤銷工程管理部和技術管理中心，工程管理部撤銷后，其工程決算管理的職能由公司財務部承擔，工程結算管理的職能由公司投資管理部承擔；技術管理中心撤銷后，其部分職能轉由公司增設的非常設機構“技術專家咨詢委員會”承擔。通過調整，公司總部的管理部門和管理職能基本涵括了XX總部的管理部門和管理職能，待XX所屬企業產權上劃XX后，XX、乂乂雙總部運行模式將過渡到XX總部運行模式，XX的層級撤銷，公司決策和管控能力將得到進一步提高。抓市場研究在常規市場研究方面，指導投資管理部戰略市場研究有關人員編寫《XX市場資訊半月刊》，為開展行業對標、生產計劃的調整、價格的制定提供依據；繼續堅持每期審改《投資月報》、《生產經營情況報告》，定期上報公司董事會和XXXX有關部室。加強行業調研，牢固樹立“沒有調查就沒有發言權”的觀念。為更深入地了解XX市場供需情況，特別是低品位難選伴生XX資源目前的開發利用技術水平，11月12日-15日，我親自帶隊，對湖南柿竹園鎢錫鉬鉍多金屬礦、湖南宜章界牌嶺多金屬礦和福建甕福藍天公司進行實地考察；同時，還安排人員赴內蒙古白云鄂博鐵多金屬礦考察從尾礦中回收XX的實際情況。通過實地調研，加深了對行業的直觀了解，加強了對目前國內尾礦回收XX情況的把握，為公司生產經營和并購決策提供了依據。在對資本市場的研究方面，一是加強政策研究，親自到北京市工商局、海淀區工商分局就XX作為中央企業二級單位能否作為有限合伙企業的普通合伙人進行現場咨詢和求證；多次安排工作人員就基金注冊流程、地方政府優惠政策、備案程序等問題赴北京市金融工作局、石景山金融辦進行實地了解。二是加強行業聯系，與投行、基金、券商、信托、篇六：董事長述職報告述職報告董事長xxx（述職時限：XX年9月一12月）XX年9月，我就任xxxx銀行董事長，在各級領導的指導下，認真履行職責，積極做好本職工作，較好地完成了自己負責的各項工作任務。現將履行崗位職責情況報告如下。一、忠于職守，認真負責（一）認清形勢，把握方向。村鎮銀行是新形勢下農村金融的“朝陽產業”，截至XX年三季度末，全國共組建村鎮銀行超過450家，九臺農商行已發起設立13家。作為長春南關惠民村鎮銀行首任董事長，我充分體會到了緊迫感和危機感，必須要調動一切積極因素，規劃設計好未來發展方向、階段、步驟與保障措施，把長春南關惠民村鎮銀行做強、做精、做大，在長春南關惠民村鎮銀行發展史上留下濃墨重彩的一筆。（二）統一思想，堅定信心。就職后，在班子成員基本穩定，人員配置逐步完善的情況下，我把統一思想觀念，明確市場定位、發展戰略和目標作為首要問題來抓。主持召開班子會議，將班子成員思想統一到總行對村鎮銀行的愿景上，統一到總行的發展戰略和目標上，堅定發展信心，堅持宣傳與服務并舉，產品研發與市場營銷并重的指導思想，突出村鎮銀行機制體制的特點，開好頭、起好步。（三）強化措施，夯實基礎。在我行的起步和開局之年，帶領全行一起克服國家宏觀經濟調控緊、開業時間短等諸多不利因素的影響，努力繼續推進各項工作，各項業務指標完成情況良好。截止XX年12月31日，我行各項存款余額為50358萬元，完成計劃112%；各項貸款余額7819萬元，信貸資產五級分類全部是正常類貸款；完成中間業務收入萬元；實現撥備前利潤萬元，完成指標103%。為我行XX年的快速發展打下良好的基礎。（四）加強內控，嚴把風險。始終認真貫徹落實村鎮銀行管理部要求，堅持發展業務與風險防控并重。一是建立健全了本行的各項風險管理和內部控制制度。根據相關文件要求建立了風險評估規定的各項制度，初步構建全面風險管理模式和完整獨立的風險管理體系。二是加大力度開展合規文化建設年活動和“三項整治”工作，制定了相關實施方案，全面部署了各項工作目標、措施和要求，確保增強制度的有效性和執行力，規范員工從業行為，嚴控相關領域操作風險、道德風險和信貸風險，努力實現依法、合規、穩健發展。三是加強案件防控能力，尤其對關鍵崗位進行有效控制，防止盜取客戶資金、信貸詐騙等刑事案件，堅決遏制信息系統安全等重大責任性事件。年度內，我行未發生經濟、刑事案件，無責任性事故和危害性事件，保持了和諧穩定的經營發展環境。（五）以人為本，提升隊伍。一是各項人事工作進展順利，為業務發展提供了切實保障。積極與勞務派遣公司溝通合作，將各項人事關系捋順，做到層次分明、邏輯清晰，完成了全體員工的合同簽訂工作，做到用工規范、有據可查；確定了正式員工的五險一金待遇水平，主動與長春市醫保、社保、公積金中心進行溝通，目前，正式員工五險一金已全部繳存或補繳完畢。二是加強隊伍建設，逐步提升員工綜合素質。首先，針對新員工較多的實際情況，制定了一系列幫助員工快速成長的培訓計劃，有針對性的列出了培訓時間表，先后組織十余次業務技能考試，使員工增強了學習業務的主動性和自覺性，培養了積極向上的意識，將理論學習與業務實踐有機結合，切實提高員工的綜合素質，其次，采取實習生現場跟班、內部經驗交流、輪流擔任大堂經理等多種方式充分發揮現有骨干員工的輔導和帶動作用，迅速提高新員工業務水平和溝通能力。最后，完成各崗位員工配備工作。根據專業特長、勝任能力與性格特點落實了各人員的崗位，明確了各自崗位職責，努力做到“主動經營人才”，逐步實現人力資源管理從被動適應業務到以業務為導向的轉型。二、攻堅克難，精益求精我行成立不到一年，很多事情仍處于“摸著石頭過河”階段，在這種情況下，我帶領全體員工始終堅持市場取向，遵循經濟規律，迎難而上，嚴格管理，扎實工作，推動各項工作平穩快速發展。（一）以身作則，親力親為。身為公司董事長，我首先模范遵守了公司各項操作規程和制度的規定，并且在各項業務開展方面，基本上都是親力親為，直接參與搞調查、作評審。一是對主要項目帶領員工去考察、論證和分析，教導員工正確科學開展調查，注重培養訓練員工，有時還利用個人資源做些題外調查、特別調查，力爭做到調查客觀、全面、準確，所收集的信息能真實反映情況。二是允許和鼓勵所有員工參與業務評審，幫助和訓練員工分析業務的可行性，找出風險點，拿出防范與化解風險的措施，教育和訓練他們的思維方式、調查取證方法。三是在開展業務過程中，注重案例的分析、講解，與他們一起在“干”中學，在“學”中干。四是不斷加強業務學習。給別人一碗水，自己就必須有一桶水。上任以來，我十分注重業務學習，在繁忙的業務工作中，仍然始終堅持業務學習，不斷充電，通過學習，不斷拓寬知識領域，改善知識結構，增強理論指導解決實際問題的能力。（二）穿針引線，搞好協調。我經常向上級監管部門領導匯報工作，各級領導也對我行的發展十分關注和和關心，經常對我行的業務工作進行了科學指導，同時，我還注重傾聽班子成員和職工的意見與建議，能較好地將宏觀政策向員工傳達，將“上情下傳”與“下情上達”有機結合，努力做好監管部門與股東、村鎮銀行管理部與員工、銀行與企業的紐帶。（三）提煉內功，加強合作。一是把切實加強制度建設作為我行“提煉內功”的第一要務。借鑒總行成功經驗與先進做法，特別注重開展建章建制工作，通過規范制度來規范公司運行、運轉與運作，切實做到以制度管人，以制度約束人，用制度規范日常行為，做到辦理每一事項都有制度可依，做到有章可循，依章辦事。從目前開展的業務看，基本上處于安全無風險或者風險可控制狀態。二是加強銀保合作。在與擔保公司合作過程中，我們本著“良性互動、平等互利、共同發展”的原則，開展實際有效工作。三、查找不足，借鑒經驗幾個月來，各項工作還存在著一些差距和不足，主要有以下幾個方面：一是精細化管理仍需加強，目前，我行處于起步階段，金融服務能力和部分員工能力有待加強，部分工作還較為粗糙，沒有形成合理的工作程序。下步工作將著重抓好操作規范、流程優化等工作，突出“鏈條短、速度快”的優勢，進一步提高服務能力和工作效率。二是對先進經驗的學習還不夠及時，九臺農商行已投資籌建13家村鎮銀行，每家都有各自的優勢，尚沒有及時吸收成功經驗，缺乏深層次的研究，擬在近期加強與各兄弟村鎮銀行的溝通，進行調研學習，吸取成功經驗，彌補我行不足。我到長春南關惠民村鎮銀行工作4個多月了，時間不長，感受很多。各位班子成員和全行員工的努力工作、勤勉敬業深深感動著我。我自己有決心積極發揮自身優勢，努力改正存在的缺點，不斷充實完善自己，更加創造性地開展工作，為九臺農商行及長春南關惠民村鎮銀行健康快速發展貢獻自己的力量。以上述職，請予評議。二0一二年一月二十日篇七：董事會述職報告XX年述職報告尊敬的領導：本人現為公司證券事務代表。一年的工作，使我對證券事務代表工作有了更加深刻的認識。我的主要職責有：一是負責公司在股轉系統的信息披露事務工作。二是根據董事會工作安排，落實董事會、股東大會、監事會的會議組織與籌備、做好會議記錄，擬定會議紀要，起草有關材料和文件;三是負責公司投資者關系管理和股權轉讓等工作。四是接待投資者來訪，回答咨詢。五、協助完成公司ipo上市事宜。六、負責配合組織實施公司的資本市場再融資工作。對照以上職責，現將本人XX年工作情況述職如下，請各位予以評議：一、一年來的工作情況盡職責，認真履行本職工作。作為證券事務代表，認真盡力做好本職工作。一是信息披露方面，XX年通過股轉系統平臺，發布公告共29條，其中包括XX年年度報告一份，XX年半年報一份。在股轉系統公司電子公告平臺上線后，認真學習和研究，通過新電子平臺發布公告6條。二，是根據董事會安排，落實董事會會議8次，召開股東大會3次，其中年度股東大會一次，臨時股東大會兩次，擬定董事會紀要8份，股東大會決議3份。順利完成了相關的監事離職與任命，-1-高管的任命，以及董事會、監事會的換屆工作。三是股權轉讓方面，XX年共計辦理股權轉讓7筆，辦理監事離職解禁一次，辦理監事新增股票限售2次。四是積極做好投資機構接待和來訪，協助董事會秘書做好外事接待工作。全年共接待10家投資機構來訪，配合其完成對公司的調研活動并多次回答投資公司調研問題，協助投資公司撰寫商業策劃書等工作。接待黑龍江省證監局領導及哈爾濱股權托管中心來訪各一次。五是公司再融資項目方面，編寫公司融資策劃書一份。六是在公司領導交給的其他工作，完成了高新技術企業復審的相關材料的編寫與上報，馳名商標的申報材料的編寫與制作，哈爾濱市名牌產品的申報工作，新三板掛牌補貼獎勵的申報，XX年第一次專利補貼的申報。七是工商局變更登記方面，順利在工商局完成了公司章程變更登記、監事變更備案，高管變更備案的工作。-2-篇二：董事會工作報告勇于擔當攜手共進持續推動公司和諧穩定發展一一*****運輸集團有限公司三屆三次董事會工作報告各位股東：大家好！我受公司董事會委托，向大會做XX年董事會工作報告。報告分兩個部分，一是總結XX年的主要工作，二是部署XX年的工作任務。請大會審議。第一部分XX年工作回顧XX年公司第三個三年發展規劃的攻堅之年，更是提高經營效益、培育盈利能力、充實公司發展戰略的重要一年。董事會切實履行《公司法》和公司《章程》所賦予的職責，面對運輸行業嚴峻的經營形勢，以科學、嚴謹、審慎、客觀的工作態度，自覺參與各項重大事項的決策，努力維護公司及全體股東的合法權益，進一步解放思想，完善公司法人治理結構，完善充實公司發展戰略，分析、解決公司目前存在的問題，較好地完成了年初確定的任務和目標。一年來的成果：在各位股東的信任、支持和社會各界的關懷、幫助下，公司董事會帶領經營管理層不懈努力，奮力拼搏，全體**人克難攻堅，取得了以下成果:客運業務轉變思路，提升服務質量，經濟效益穩中有升；貨運業務立足市場，借勢求變，變中求發展；多元經營發揚開拓精神，拓展求進，成效漸顯；完成運輸收入****萬元，多經收入****萬元，上繳稅金3300萬元，員工工資總額遞增%；杜絕了重特大責任事故，經濟損失控制在***元/百萬車公里以下。以上指標說明公司在面對嚴峻的市場形勢和公司發展中的眾多困難的不利情況下，依然得到了不錯的發展，為公司下一步發展奠定了良好的基礎。成績的取得不僅歸功于董事會、監事會、經營班子領導集體的精心謀劃和科學決策，更歸功于全體股東和員工的集體智慧和辛勤勞動，我代表公司董事會向你們致以衷心的感謝和崇高的敬意！一年來主要工作回顧XX年，董事會主要做了以下工作一、堅守職責，以務實作風發揮董事會決策作用公司董事會嚴格按照《公司法》和《公司章程》的要求，認真履職,不斷完善相關規章制度，加強內部管理機制的規范運作，充分發揮董事會的戰略決策作用。1、堅持學習制度，以十八大精神武裝頭腦，根據國家提出的深化經濟體質改革與公司現狀相結合，進行學習和大討論，提升董事會班子的決策之智、謀事之力，引導公司走向平穩、健康的發展之路；堅持“一崗雙責”制度，董事會每個董事經常深入一線檢查指導工作，在實踐中提升了董事會成員駕馭全局、分析問題、解決問題的能力，以勤奮務實的工作作風為廣大干部員工作出了表率。2、XX年，董事會組織召開多次董事會，董事會每次會議，監事會均全程參與，對監事會提出的意見和建議，都高度重視，仔細研究，合理采納，形成董事會決議*多個，通過審議公司重大決策，全面了解公司建設及經營情況；各位董事勤勉盡責，認真履行董事義務，發揮專業技能和決策能力，對公司財務報告、風險防控、公司治理等事項作出了客觀、公正的判斷，全力支持管理層的工作。3、以經營責任制考核為抓手，指導、督促經營班子克服市場競爭壓力大、經營成本高等不利因素的影響，深化內部管理，在安全管理、經營管理、制度建設、人力資源建設及企業文化建設等工作中發揮了重要作用，發揮了董事會戰略指導和科學決策的作用。二、抓機遇、謀決策，通過資源優化、思路創新，確保公司各項經營穩步前進XX年，公司董事會認真履行職責，帶領全體員工，從容應對宏觀經濟形勢變化帶來的挑戰，緊緊圍繞年度工作目標，以時不我待的精神，敢于挑戰自我，創造性的開展工作，為公司經濟發展提供有力決策保障。1、運輸方面：客運通過開辟新的線路，更新車輛**余臺，接車、轉乘旅客等措施，推行優質服務，確保客運經營平穩有序，收入穩中有升；貨運抓住政策機遇，推行業務整合，改進服務方式，除爭取多輛脫管車輛返回外新增車輛**臺，為貨運今后的發展打下堅實的基礎。2、多經方面：以市場為導向，通過資源優化、業務創新等措施，在保值增效基礎上開辟新的經濟增長點：***商貿城撤銷，人員優化分流，場地對外出租，確保增資增效；建筑公司繼續積極穩妥開拓新的市場，實現扭號為盈；房地產、物業投資修整**小區，打造高端物業新形象；醫院升級醫療設施和環境，聘請知名教授坐診，提高知名度基礎上帶來良好效益；**開發乘用車銷售及危運車輛維護新業務，確保在市場低迷情況下保持穩定經營。3、貫徹落實上級部門關于安全生產標準化工作的實施工作，扎實有效推進公司安全生產達標工作，各運輸口在順利達標基礎上，進一步提升公司的安全生產管理水平。三、堅持企業文化建設，持續打造“和諧”弘運公司堅定不移的貫徹“以人為本、忠誠守信、持續改進、追求卓越”的方針，全力打造具有**特色的企業文化，切實做到企業文化激活生產力，提升企業核心競爭力。繼續開展各項先進的評選活動，利用節假日開展形式多樣的文娛活動，鼓舞和調動了員工工作的積極性、主動性和創造性，極大地增強了企業的凝聚力；履行企業責任，持之以恒的對員工進行免費體檢，對重癥病人和遺屬進行探望、慰問，對困難員工給予補助，為考上大學的員工子弟捐款助學，進一步加強了公司的凝聚力和向心力；踐行企業社會責任，為地震災區捐款、贊助市女子乒乓球比賽等等。使**集團公司的社會美譽度不斷增強。在總結成績的同時，我們也清醒地看到工作中的不足和差距，看到公司面臨的困難、存在的問題還很多：一是；二是；三是第二部分XX年工作計劃XX年是公司第三個三年發展規劃的最后一年，面對嚴峻的經營形式，董事會將以十八屆三中全會精神為指導，深入學習中央和省經濟工作會議精神，持續發揮決策核心地位，不斷完善公司治理機制，把握發展大局，增強市場意識，繼續發揚攻堅克難、勇擔重責的精神，實行科學決策，嚴抓細管，努力開創公司工作新局面°XX年生產經營目標：運輸收入：****萬元；多經收入：****萬元;員工工資總額遞增：10%—15%;上繳稅金：****萬元；安全指標：事故經濟損失控制在***元/百萬車公里以下XX年的工作千頭萬緒，任務十分艱巨，董事會將繼續忠實地履行股東大會所賦予的職責，圍繞以上經濟指標，做好以下工作：一是要進一步加強董事會的學習，提高認識，切實增強責任感和使命感，把握大勢，抓住機遇，合理配置資源，及時采取應對措施，充分發揮經營決策和指導作用，進一步鞏固董事會的決策核心地位，努力提升公司治理水平；認真履行董事會、監事會、股東會議事規則，認真執行各項決議，逐步健全科學決策機制，提高董事會的工作效率和工作質量。二是運輸業立足自身優勢，抓住市場以及政策機遇，進一步拓展思路。客運利用班線優勢與市場優勢，挖掘線路潛力，擴大旅游包車發展空間;推行小件快運新業務，增加創收新路徑。貨運業根據市場需求和政策導向，繼續整合貨運資源，加大對危運車輛安全生產管理基礎設施投資，尋找適合自身發展新模式，實現持續盈利能力。三是多種經營提升服務質量和管理水平，繼續發揚開拓精神，擴大業務范圍，增加市場份額，提升市場競爭力。四是深化企業內部機制改革，完善企業內部管理。創新人力資源管理，逐步完善績效考核制度，加大人才培訓和人才引進，逐步改善公司專業人才和管理人才缺乏的局面；在通過安全生產標準化二級的基礎上，進一步鞏固和落實各項安全生產管理制度，積極向安全生產標準化一級企業努力，夯實公司安全生產管理水平；加強財務管理，嚴格資金、成本和投資管理，從嚴控制非生產性開支，把有限的資金用在加快公司發展、提高經營效益上。五是根據公司發展規劃布局，從實際情況出發，盡快落實場站建設。六是繼續以建設和諧**為目標，加大企業文化建設，做到以文化增強企業凝聚力和向心力，推動企業核心競爭力。各位股東，展望XX年各項任務目標，前景催人奮進，面對新的形勢和任務，我們將進一步完善決策機制，提高決策能力，創新思想觀念，認真貫徹落實股東大會決議，誠信、勤勉地履行職責，努力扎實工作，推動公司實現又快又好發展。最后，愿我們在新的一年里心想事成，萬事如意！提前祝各位節日愉快，全家幸福安康！謝謝大家！篇三：董事會工作報告重慶化醫控股集團財務有限公司XX年度董事會工作報告各位股東、各位董事、同志們：XX年，面對復雜多變的國際政治經濟環境和國內經濟運行的新情況新變化，重慶化醫控股集團財務有限公司（以下簡稱：財務公司）董事會密切關注宏觀經濟走勢，努力把握戰略發展機遇，順勢而為，在國際金融市場持續動蕩，國內通脹壓力維持高位，化工行業增速放緩，利潤下滑的市場背景中，堅持“立足化醫、依托集團、服務產業”的經營宗旨，遵循“穩中求進”的發展思路，不斷創新發展模式，提高發展質量，充分發揮金融服務實體經濟的功能，積極為集團成員單位破解融資難題，以金融手段助推集團產業騰飛，取得了良好的經濟效益和社會效益。一年來，公司全體董事切實履行《公司法》和《公司章程》所賦予的職責，忠實履行股東會決議，誠實守信，勤勉盡職，團結奮斗，銳意進取，以科學、嚴謹、審慎、客觀的工作態度，自覺參與各項重大事件的決策過程，努力維護公司及全體股東的合法權益，有力的保障了公司XX年各項工作目標的順利實現。在此，我謹代表董事會向一年來支持財務公司發展的重慶銀監局領導、集團成員單位和全體股東、董事、監事表示最誠摯的感謝！今天，我受本屆董事會委托，就以下三個方面的內容向大會作報告，請各位股東予以審議！一、報告期內董事會工作情況回顧（一）全面完成經營目標XX年，財務公司董事會嚴格遵照法律、法規及監管部門的各項規章制度，認真履行職責，帶領全體員工，從容應對宏觀經濟形勢變化所帶來的挑戰，積極轉變發展模式和發展思路，各項工作規范、有序的向前推進：截止年末，公司資產總額達59億元，凈資產億元，資本充足率26%；不良資產率和案發率持續為0；全年累計實現收入億元，利潤總額5800萬元，全面完成了董事會既定目標，相關指標達到了銀監局的監管要求。（二）以推進董事會建設為核心，完善法人治理結構XX年，董事會以法律、法規為指導，致力于不斷改善公司治理結構，提高治理水平，規范經營行為，通過與重慶銀監局真誠溝通，交換意見，初步形成董事會增設關聯交易及風險控制委員會、審計委員會、薪酬委員會3個專門委員會的建議方案及組成人員名單，并獲董事會審議通過，進一步健全了權責分明、各司其職、獨立運作、相互制衡的“三會一層”的法人治理結構。（三）董事會勤勉盡職，切實履行各項職責XX年，公司董事會召開會議1次，全體董事按時出席會議。各位董事勤勉盡責，認真履行董事義務，充分發揮專業技能和決策能力，創造有利條件，全力支持管理層的工作，在推進董事會自身建設、公司發展戰略研究、公司新增經營范圍等多項工作中，發揮了重要作用，充分體現了董事會的戰略指導和科學決策作用。（四）嚴格執行股東會決議，有力維護股東權益XX年，在董事會召集下，全年召度股東大會1次。依照《公司法》及《公司章程》要求對公司重大事項做出決策，對年度工作報告、董事會工作報告、監事會工作報告、經營計劃、增設專門委員會及組成人員名單、聘任高級管理人員、修訂公司章程、變更營業執照經營范圍等事宜進行審議，并全部獲得了通過。XX年，公司董事會嚴格執行了股東大會的各項決議，有力維護了全體股東的合法權益。（五）加強與監事會、經營管理層、監管機構之間的交流XX年，董事會通過傳閱文件、召開會議、聽取匯報和現場調研等多種方式，切實加強與監事會和經營管理層之間的信息溝通與交流。一方面，公司董事會議均邀請全體監事列席，參與重大事項決策過程，積極發揮監事會的監督作用，對監事會提出的意見和建議，董事會高度重視，仔細研究，合理吸收，及時改進，并明確答復；另一方面，董事會定期聽取經營管理層工作匯報，并深入一線開展調研，詳細了解公司發展情況，有效保障了董事會決策的及時性、科學性和有效性。財務公司董事會高度重視加強與監管部門的溝通與聯系，及時匯報情況，自覺接受監督。具體做法包括：認真學習、傳達各級監管精神，密切關注監管動向；定期、不定期向監管部門匯報工作；邀請重慶銀監局代表列席公司股東、董事會議；積極配合監管部門開展各類現場、非現場檢查，按時報送各類監管報表；認真對待監管部門意見并制訂切實可行的整改方案，積極加以落實等。（六）獨立董事認真履職公司獨立董事能夠認真履行獨立董事的職責，勤勉盡責，按時參加股東大會、董事會，深入了解公司發展及經營情況。對公司財務報告、風險防控、公司治理等事項作出了客觀、公正的判斷，發表獨立董事意見，為公司的良性發展起到了積極的作用，切實維護了公司及全體股東的利益，突顯了獨立董事制度對提升公司治理水平的優勢和作用。二、XX年工作指導思想和目標任務XX年是化醫集團實施“十二五”發展規劃承前啟后的關鍵一年，也是財務公司把握戰略發展機遇，開創發展新局面的關鍵階段，董事會將領導和帶領全體員工，堅定信心，迎難而上，以學習貫徹黨的十八大精神為契機，把握“穩中求進”的工作總基調，以持續發揮董事會決策核心地位，推動公司治理機制不斷完善為重心；以強化資金集中，盤活存量票據，消滅銀行高息貸款，置換部分銀行貸款為抓手；不斷增強市場意識，有效識別防范潛在風險，進一步提升金融服務水準，全面提高公司核心競爭力。根據上述指導思想，董事會確定XX年的經營目標是：資產總額預計達到70億元。實現營業收入億元，利潤總額1億元，資金集中度達到80%。確保資產不良率和案件發生率為0，全年無安全責任事故發生。三、XX年董事會工作安排（一）以國際化視野，促進公司治理結構持續完善董事會將深入研究國際國內先進的公司治理理論和治理框架，充分借鑒公司治理的最佳實踐，并依據國際標準，針對本公司公司治理中的薄弱環節，落實各項整改措施，加強決策信息的收集和處理工作，優化決策方案，不斷完善董事會議事規則，逐步健全科學決策機制，不斷提升公司治理水平°XX年，董事會將集中力量，加強對重大問題的研究力度，主要任務包括：加強董事會各專門委員會運作機制的研究。不斷深入探討董事會專門委員會的運作模式，提高董事會專門委員會的運作效率，并充分發揮獨立董事在專門委員會中作用，促進各專門委員會之間實現有效的分工協作，最終提高董事會的工作效率和工作質量。著重加強對本公司發展戰略的研究。董事會將依據市場環境的變化和公司所處的發展階段，重新審視本公司戰略發展目標，篇八：集團董事長述職報告經典版集團董事長XX年述職報告尊敬的王董事長、各位股東、同仁們，大家上午好！承蒙王董事長的信任與厚愛，關心與支持，XX年我就任集團公司的董事長以來，嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《公司管理制度匯編》等相關法規及要求，與公司同呼吸、共命運，勤勉盡責履行職責。在這年末歲初的時候，我認真地總結了個人一年來的學習和工作，通過回顧，歸納為以下幾個方面，現就職責履行情況匯報如下：一、經營情況XX年公司總經辦圍繞09年的年終總結會議精神及指示開展以下工作：1、總公司繼續按董事會制定的“一五”計劃及“8331”工程展開工作，利用信息平臺、資金等資源優勢，繼續加強礦業板快的建設思路。2、完成金平火山鐵礦項目的建設并達到順利投產。3、落實和推進布朗山多金屬礦的普查項目。4、落實和推進瀾滄銀錳礦的找礦工作。5、完成每年新增一個礦業項目的目標。截止10年，已連續兩年未完成該目標。6、考察瀾滄礦業公司整體部署問題。7、集團行政人事部繼續強化各分公司管理工作，促進企業文化的建設。8、欣億達科技、瑞謙科技的工作部署。1）由投資公司組織科技公司成立戰略發展小組。2）繼續保持公司業務、業績平穩增長。3）進行申報項目資質，進一步增強公司的發展后勁與核心競爭力。XX年一季度，我組織公司中高層會議，進一步落實了董事會的會議精神及工作目標，進一步明確了中高層領導的工作職責和工作任務。接著，就把工作重心轉移到與云南有色地質勘察院商談40%股份轉讓的事務工作中。季末，召開中高層會議，檢查一季度各公司經營完成狀況并分析問題，進一步落實和安排二季度工作。二季度，在王董的正確指導下，完成有色地質勘察院的股份收購，完成瀾滄礦業的股權轉讓。配合集團