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文檔簡介

2011年上學期開學工作會議2011年上學期開學工作會議醴陵二中2011年學校工作計劃(提綱)醴陵二中2011年學校工作計劃(提綱)一、指導思想堅定不移走內涵發展道路,真抓實干致力創三湘名校。一如既往抓常規,一往無前興課改,一心一意謀質量,一馬當先奪錦標。一、指導思想堅定不移走內涵發展道路,真抓實干致力創三湘名校。4緊扣一個中心1235二、工作目標6創造兩個奇跡

抓好三個工程

破解四個難題

強化五個常規

提升六個臺階

4緊扣一個中心1235二、工作目標6創造兩個奇跡抓好三個工抓住機遇,搶占全省特色校。牽頭負責人:榮樹才緊扣一個中心1①以少勝多,再創高考新奇跡。牽頭負責人:曾韶林②科科過關,創造學考新奇跡。牽頭負責人:湯雪斌創造兩個奇跡2抓住機遇,搶占全省特色校。牽頭負責人:榮樹才緊扣一個中①黨員干部作風建設工程。牽頭負責人:丁平②師德師風建設工程。牽頭負責人:何俏③德育月工作計劃攻堅工程。牽頭負責人:黃水生抓好三個工程3①浪費嚴重。牽頭負責人:巫俊義②分配不均。牽頭負責人:姚自力③招待過高。牽頭負責人:張躍鳳④住房閑置。牽頭負責人:陳孝良破解四個難題4①黨員干部作風建設工程。牽頭負責人:丁平抓好三①考勤常規。牽頭負責人:田瑞宜②教研常規。牽頭負責人:漆樹綠③活動課常規。牽頭負責人:曾凡軍④班級考核常規。牽頭負責人:張志偉⑤超市規范常規。牽頭負責人:許仙強化五個常規5①考勤常規。牽頭負責人:田瑞宜強化五個常①名師工程和優勢科目躍上新臺階,扎扎實實為名校奠基。牽頭負責人:王建林②魅力課堂和魅力教師活動躍上新臺階,早謀劃,早結果,平穩過渡,減負提質。牽頭負責人:張新元③藝體事業躍上新臺階,常規藝體到位,竟技藝體保三,高考藝體突破100人。牽頭負責人:尹小平④德育工作躍上新臺階,德育月工作計劃打造成特色亮點。牽頭負責人:黎明⑤職工之家躍上新臺階,奪取省級模范職工之家匾牌。牽頭負責人:葉正云⑥后勤管理躍上新臺階,資金管理、債務運作、實體經營、開源節流、平安校園有實效,福利遞增有保障。牽頭負責人:李和生提升六個臺階6①名師工程和優勢科目躍上新臺階,扎扎實實為名校奠基。三、保障措施1.堅定地執行“立足農村,以樸素的情懷,人本的理念,務實的管理,精湛的教藝,一流的質量,絕實履行國民教育的職責,讓莘莘學子成才立業”的辦學宗旨不動搖。2.堅定地實現學生“自我評價,自我約束,自我管理,自我鍛煉,自我發展”的人文管理,鍛造實用未來需要的高綜合素質的教育質量品牌不動搖。三、保障措施1.堅定地執行“立足農村,以樸素的情懷,人本的理三、保障措施3.堅定的實現“現向全體,文理并重,藝體開發,科技輔助,人才戰略,創造奇跡”的教育質量品牌不動搖。4.堅定地執行分布式授權管理、程序化精致管理、科學型人本管理不動搖。5.堅定地推行學習型學校、和諧型學校、節約型學校、小康型學校不動搖。三、保障措施3.堅定的實現“現向全體,文理并重,藝體開發,科三、保障措施6.堅定地推進《醴陵二中2011-2015年教學推進計劃》第一綱要不動搖。7.堅定地貫徹《醴陵二中德育月工作目標體系方案》第二綱要不動搖。8.堅定地實施《醴陵二中平安校園目標責任方案》第三綱要不動搖。9.堅定地實施服務、福利、規范、節約、高效、效益、計劃、創新等八大后勤理念不動搖。10.堅定地推行廉政建設風險點防范機制和干部考核獎罰輪換機制不動搖。三、保障措施6.堅定地推進《醴陵二中2011-2015年教學四、目的效果1.拓展二中試驗:重獎高三,末位淘汰,大循環體制,三大管理模式,新三處室組建,德育計劃。→破解四大難題。2.收獲二中精神:優良的教師團隊、勤勉的學生學風。3.展示二中特色:教育教學兩大特色,全方位、高品位、高效益的學校特色。四、目的效果1.拓展二中試驗:重獎高三,末位淘汰,大循環體制四、目的效果4.證明二中實力:藝體株洲第三、升學率株洲第四、上線人數株洲第五,三年大步跨、高增長,生源低入口、高考高出口的高考奇跡。5.彰顯二中信心:敢作敢為、敢為人先,能做事,成大業,無往而不勝,鐵肩擔道義的使命意識。四、目的效果4.證明二中實力:藝體株洲第三、升學率株洲第四、祝大家新年工作順利,萬事勝意!祝大家新年工作順利,萬事勝意!個人觀點供參考,歡迎討論個人觀點供參考,歡迎討論2011年上學期開學工作會議2011年上學期開學工作會議醴陵二中2011年學校工作計劃(提綱)醴陵二中2011年學校工作計劃(提綱)一、指導思想堅定不移走內涵發展道路,真抓實干致力創三湘名校。一如既往抓常規,一往無前興課改,一心一意謀質量,一馬當先奪錦標。一、指導思想堅定不移走內涵發展道路,真抓實干致力創三湘名校。4緊扣一個中心1235二、工作目標6創造兩個奇跡

抓好三個工程

破解四個難題

強化五個常規

提升六個臺階

4緊扣一個中心1235二、工作目標6創造兩個奇跡抓好三個工抓住機遇,搶占全省特色校。牽頭負責人:榮樹才緊扣一個中心1①以少勝多,再創高考新奇跡。牽頭負責人:曾韶林②科科過關,創造學考新奇跡。牽頭負責人:湯雪斌創造兩個奇跡2抓住機遇,搶占全省特色校。牽頭負責人:榮樹才緊扣一個中①黨員干部作風建設工程。牽頭負責人:丁平②師德師風建設工程。牽頭負責人:何俏③德育月工作計劃攻堅工程。牽頭負責人:黃水生抓好三個工程3①浪費嚴重。牽頭負責人:巫俊義②分配不均。牽頭負責人:姚自力③招待過高。牽頭負責人:張躍鳳④住房閑置。牽頭負責人:陳孝良破解四個難題4①黨員干部作風建設工程。牽頭負責人:丁平抓好三①考勤常規。牽頭負責人:田瑞宜②教研常規。牽頭負責人:漆樹綠③活動課常規。牽頭負責人:曾凡軍④班級考核常規。牽頭負責人:張志偉⑤超市規范常規。牽頭負責人:許仙強化五個常規5①考勤常規。牽頭負責人:田瑞宜強化五個常①名師工程和優勢科目躍上新臺階,扎扎實實為名校奠基。牽頭負責人:王建林②魅力課堂和魅力教師活動躍上新臺階,早謀劃,早結果,平穩過渡,減負提質。牽頭負責人:張新元③藝體事業躍上新臺階,常規藝體到位,竟技藝體保三,高考藝體突破100人。牽頭負責人:尹小平④德育工作躍上新臺階,德育月工作計劃打造成特色亮點。牽頭負責人:黎明⑤職工之家躍上新臺階,奪取省級模范職工之家匾牌。牽頭負責人:葉正云⑥后勤管理躍上新臺階,資金管理、債務運作、實體經營、開源節流、平安校園有實效,福利遞增有保障。牽頭負責人:李和生提升六個臺階6①名師工程和優勢科目躍上新臺階,扎扎實實為名校奠基。三、保障措施1.堅定地執行“立足農村,以樸素的情懷,人本的理念,務實的管理,精湛的教藝,一流的質量,絕實履行國民教育的職責,讓莘莘學子成才立業”的辦學宗旨不動搖。2.堅定地實現學生“自我評價,自我約束,自我管理,自我鍛煉,自我發展”的人文管理,鍛造實用未來需要的高綜合素質的教育質量品牌不動搖。三、保障措施1.堅定地執行“立足農村,以樸素的情懷,人本的理三、保障措施3.堅定的實現“現向全體,文理并重,藝體開發,科技輔助,人才戰略,創造奇跡”的教育質量品牌不動搖。4.堅定地執行分布式授權管理、程序化精致管理、科學型人本管理不動搖。5.堅定地推行學習型學校、和諧型學校、節約型學校、小康型學校不動搖。三、保障措施3.堅定的實現“現向全體,文理并重,藝體開發,科三、保障措施6.堅定地推進《醴陵二中2011-2015年教學推進計劃》第一綱要不動搖。7.堅定地貫徹《醴陵二中德育月工作目標體系方案》第二綱要不動搖。8.堅定地實施《醴陵二中平安校園目標責任方案》第三綱要不動搖。9.堅定地實施服務、福利、規范、節約、高效、效益、計劃、創新等八大后勤理念不動搖。10.堅定地推行廉政建設風險點防范機制和干部考核獎罰輪換機制不動搖。三、保障措施6.堅定地推進《醴陵二中2011-2015年教學四、目的效果1.拓展二中試驗:重獎高三,末位淘汰,大循環體制,三大管理模式,新三處室組建,德育計劃。→破解四大難題。2.收獲二中精神:優良的教師團隊、勤勉的學生學風。3.展示二中特色:教育教學兩大特色,全方位、高品位、高效益的學校特色。四、目的效果1.拓展二中試驗:重獎高三,末位淘汰,大循環體制四、目

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