安全質量節能降耗規章制度全像6S管理安全1公司全體員工必須嚴格遵守國家和地方及本公司指定的各項安全生產法律法規。如有違反,公司將根據情節輕重追究當事人和相關領導的責任·員工進入操作現場,必須遵守安全生產管理制度和操作流程禁上班前喝酒,嚴禁疲勞操作;操作現場內不準赤腳,不準穿拖鞋、高跟鞋、短褲,不準敞著上衣;不準在操作現場打鬧、嬉戲或做與本職工作無關的事情;非有關人員不準擅自進入危險區內;公司全體員工必須嚴格遵守國家和地方及本公司指定的各2未經允許不準私拆安全裝置和安全警示標志車間要安排相關人員對各崗位的機電、機床設備、受壓容器及自制機械設施定期進行維護和保養,設備管理人員要定期檢查和維修。未接受專業培訓或者未經安排的人員不得擅自操作設備。各在崗人員必須按照公司的設備操作流程和規范使用設備,不得違規操作嚴禁在有高壓電源的危險區進行作業,嚴禁用手提拿燈頭、電線移動操作照明未經許可不準危險作業,無防護措施不準高空作業。非專業人員不準電力操作,電力作業必須有防護措施;未經允許不準私拆安全裝置和安全警示標志3嚴禁在有危險品、易燃品的現場以及倉庫吸煙生火要前要進行安全檢查,切斷電源,關好門窗,各班組長行班后檢查凡反規定考公司將視情節繹重予10500元的罰款,情書嚴重者予以辭退并追究法律責住無論對于公司,還是對于家庭,您的人身安全永遠是第在工作場所肉要嚴格遵守公司的芻項安全賞理制度建防防盜安甬龜設施三查身然易燎牣品的良好習慣,柱絕安全事故發生同時消靈隱在工作場所外要時刻防范危險保護自己,避免受到一切人身傷嚴禁在有危險品、易燃品的現場以及倉庫吸煙生火4全安全生安全生產生全提高安全管理水平落實各級安全責任強化安全防范措施落實安全規章制度事故常來找求快不求好違章操作要人命安全生產莫僥幸違章是事故之源安全是生命之本全5質量是什么?降落傘的真實故事這是一個發生在第二次世界大戰中期,美國空軍和降落傘制造商之間的真實故事。在當時,降落傘的安全度不夠完美,即使經過廠商努力的改善,使得降落傘制造商生產的降落傘的良品率已經達到了99.9%,應該說這個良品率即使現在許多企業也很難達到。但是美國空軍卻對此公司說No,他們要求所交降落傘的良品率必須達到100%。于是降落傘制造商的總經理便去飛行大隊商討此事,看是否能夠降低這個水準?因為廠商認為,能夠達到這個程度已接近完美了,沒有什么必要再改。當然美國空軍一口回絕,因為品質沒有折扣。后來,軍方要求改變了檢査品質的方法。那就是從廠商前一周交貨的降落傘中,隨機挑出一個,讓廠商負責人裝備上身后,親自從飛行中的機身跳下這個方法實施后,不良率立刻變成零從此故事您得到什么結論?質量是什么?6故事體會1、提高質量,總是有方法。2、許多人做事時常有“差不多”的心態,對于領導或是客戶提出的要求,即使是合理的,也會覺得對方吹毛求疵而心生不滿!認為差不多就行,但就是很多的差不多,產生質量問題!3、或許我們應該站著消費者的角度想一想:買回幾十萬幾百萬的設備,出現這哪問題,會是什么滋味?我們肯定希望全世界所有人能在工作中做到100%4.品質沒有折扣。故事體會7什么事品匿管理品質管理品質管理品處管理品質管理發合愛惜只理物沒有我們的沒有及以質不以量規料最理挑完處盟改求劃標識清好念革生重視品質智4上只客的要報存有產品做好求發展五翌什么事8品質質u品質。牌蜜啦乳自檢互檢品水能載舟也能覆舟質質量是溝水企業是舟通協調很重要品質管理講技巧品產品質量在我手中質量意識粵普雅率幕品嚴格檢查在我心中客戶滿意高于一切質量重于泰山肅驗證嚴謹思考嚴密操作品9好自檢首檢、互檢、巡檢,未位產品投產必須經過班組長和專職檢查“首件檢驗并在“工作任務工單”上簽字確認后投產,工作過程中操作工自覺“自檢”(對照“首檢樣件圖紙”自我主動檢查)。本班次結束后班組長和專職檢查“末檢“(末件檢查)。車間內部轉工序件轉工序前、完工入庫件入庫前經專職檢查確認蓋章后進行。操作者負責對本工序產品“自檢”、“首檢”,對本工序質量負責。自檢:操作者對照技術資料(圖紙、工藝、作業指導書、檢驗標準)對產品自行檢驗,判斷是否合格。好自檢首檢、互檢、巡檢,未位10生產部新員工培訓資料-課件11生產部新員工培訓資料-課件12生產部新員工培訓資料-課件13生產部新員工培訓資料-課件14生產部新員工培訓資料-課件15生產部新員工培訓資料-課件16生產部新員工培訓資料-課件17生產部新員工培訓資料-課件18生產部新員工培訓資料-課件19生產部新員工培訓資料-課件20生產部新員工培訓資料-課件21生產部新員工培訓資料-課件22生產部新員工培訓資料-課件23生產部新員工培訓資料-課件24生產部新員工培訓資料-課件25生產部新員工培訓資料-課件26生產部新員工培訓資料-課件27生產部新員工培訓資料-課件28生產部新員工培訓資料-課件29安全質量節能降耗規章制度全像6S管理安全30公司全體員工必須嚴格遵守國家和地方及本公司指定的各項安全生產法律法規。如有違反,公司將根據情節輕重追究當事人和相關領導的責任·員工進入操作現場,必須遵守安全生產管理制度和操作流程禁上班前喝酒,嚴禁疲勞操作;操作現場內不準赤腳,不準穿拖鞋、高跟鞋、短褲,不準敞著上衣;不準在操作現場打鬧、嬉戲或做與本職工作無關的事情;非有關人員不準擅自進入危險區內;公司全體員工必須嚴格遵守國家和地方及本公司指定的各31未經允許不準私拆安全裝置和安全警示標志車間要安排相關人員對各崗位的機電、機床設備、受壓容器及自制機械設施定期進行維護和保養,設備管理人員要定期檢查和維修。未接受專業培訓或者未經安排的人員不得擅自操作設備。各在崗人員必須按照公司的設備操作流程和規范使用設備,不得違規操作嚴禁在有高壓電源的危險區進行作業,嚴禁用手提拿燈頭、電線移動操作照明未經許可不準危險作業,無防護措施不準高空作業。非專業人員不準電力操作,電力作業必須有防護措施;未經允許不準私拆安全裝置和安全警示標志32嚴禁在有危險品、易燃品的現場以及倉庫吸煙生火要前要進行安全檢查,切斷電源,關好門窗,各班組長行班后檢查凡反規定考公司將視情節繹重予10500元的罰款,情書嚴重者予以辭退并追究法律責住無論對于公司,還是對于家庭,您的人身安全永遠是第在工作場所肉要嚴格遵守公司的芻項安全賞理制度建防防盜安甬龜設施三查身然易燎牣品的良好習慣,柱絕安全事故發生同時消靈隱在工作場所外要時刻防范危險保護自己,避免受到一切人身傷嚴禁在有危險品、易燃品的現場以及倉庫吸煙生火33全安全生安全生產生全提高安全管理水平落實各級安全責任強化安全防范措施落實安全規章制度事故常來找求快不求好違章操作要人命安全生產莫僥幸違章是事故之源安全是生命之本全34質量是什么?降落傘的真實故事這是一個發生在第二次世界大戰中期,美國空軍和降落傘制造商之間的真實故事。在當時,降落傘的安全度不夠完美,即使經過廠商努力的改善,使得降落傘制造商生產的降落傘的良品率已經達到了99.9%,應該說這個良品率即使現在許多企業也很難達到。但是美國空軍卻對此公司說No,他們要求所交降落傘的良品率必須達到100%。于是降落傘制造商的總經理便去飛行大隊商討此事,看是否能夠降低這個水準?因為廠商認為,能夠達到這個程度已接近完美了,沒有什么必要再改。當然美國空軍一口回絕,因為品質沒有折扣。后來,軍方要求改變了檢査品質的方法。那就是從廠商前一周交貨的降落傘中,隨機挑出一個,讓廠商負責人裝備上身后,親自從飛行中的機身跳下這個方法實施后,不良率立刻變成零從此故事您得到什么結論?質量是什么?35故事體會1、提高質量,總是有方法。2、許多人做事時常有“差不多”的心態,對于領導或是客戶提出的要求,即使是合理的,也會覺得對方吹毛求疵而心生不滿!認為差不多就行,但就是很多的差不多,產生質量問題!3、或許我們應該站著消費者的角度想一想:買回幾十萬幾百萬的設備,出現這哪問題,會是什么滋味?我們肯定希望全世界所有人能在工作中做到100%4.品質沒有折扣。故事體會36什么事品匿管理品質管理品質管理品處管理品質管理發合愛惜只理物沒有我們的沒有及以質不以量規料最理挑完處盟改求劃標識清好念革生重視品質智4上只客的要報存有產品做好求發展五翌什么事37品質質u品質。牌蜜啦乳自檢互檢品水能載舟也能覆舟質質量是溝水企業是舟通協調很重要品質管理講技巧品產品質量在我手中質量意識粵普雅率幕品嚴格檢查在我心中客戶滿意高于一切質量重于泰山肅驗證嚴謹思考嚴密操作品38好自檢首檢、互檢、巡檢,未位產品投產必須經過班組長和專職檢查“首件檢驗并在“工作任務工單”上簽字確認后投產,工作過程中操作工自覺“自檢”(對照“首檢樣件圖紙”自我主動檢查)。本班次結束后班組長和專職檢查“末檢“(末件檢查)。車間內部轉工序件轉工序前、完工入庫件入庫前經專職檢查確認蓋章后進行。操作者負責對本工序產品“自檢”、“首檢”,對本工序質量負責。自檢:操作者對照技術資料(圖紙、工藝、作業指導書、檢驗標準)對產品自行檢驗,判斷是否合格。好自檢首檢、互檢、巡檢,未位39生產部新員工培訓資料-課件40生產部新員工培訓資料-課件41生產部新員工培訓資料-課件42生產部新員工培訓資料-課件43生產部新員工培訓資料-課件44生產部新員工培訓資料-課件45