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文檔簡介

保管制度辦法為強化地材管理,防漏除弊,維護項目利益,真正做到管理規(guī)范化、程序華,結(jié)合材料管理制度制定本辦法。一、單據(jù)管理(1)地材驗收單據(jù)由材料統(tǒng)計保管,不得放在明處,如丟失立即聲明作廢,并向有關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)匯報丟失單據(jù)的號碼。如未及時報告,后果自負,加重處罰。(2)地材單據(jù)的領(lǐng)取由主管負責(zé)人開局領(lǐng)用單、統(tǒng)計員做記錄臺賬——登記起止號碼、領(lǐng)取人姓名。(3)收料人每天將已填計的有效單據(jù)和作廢單據(jù)一并交統(tǒng)計員進行統(tǒng)計。如單據(jù)涂改,材料統(tǒng)計視為作廢,拒絕點收,由此而造成的后果將由制單人承擔(dān)。統(tǒng)計回收了的單據(jù)號數(shù)必須經(jīng)對方簽字,以證明回收。(4)有效單據(jù)和作廢單據(jù)均須分別保存,待財務(wù)部核實以后,作廢單據(jù)可當面銷毀。(5)材料統(tǒng)計將有效的地材單據(jù)辦理點收手續(xù)后直接交工程部和財務(wù)部審核,不得由供貨人傳遞。(6)財務(wù)部按由骨干制度審核、點收單據(jù)。二、鋼材1、鋼材進貨必須根據(jù)工程進度需要分批購進,以免造成資金積壓。各施工作業(yè)隊在需用鋼材時必須提前一個月上報經(jīng)理部,由項目經(jīng)理部審核后匯總,過時不報者,各施工隊自行負責(zé)。2、鋼材購進后要按材質(zhì)、規(guī)格、重點分類堆放整齊,并要實施上蓋下墊,以免鋼材生銹。3、各施工作業(yè)隊或承包人到倉庫領(lǐng)用鋼材時,除盤圓要過磅外,其余一律按理論質(zhì)量加3%的損耗調(diào)撥,計入工程成本。4、鋼材領(lǐng)出后,由各施工作業(yè)隊負責(zé)保管。三、鋼模板各施工隊對租賃項目經(jīng)理部的模板必須嚴加愛護,嚴禁亂割亂焊,保持原有形狀和尺寸。安裝或拆除時要輕敲輕撬,嚴禁亂摔亂放,退回經(jīng)理部時要清理、平整后涂上機油,并送到指定地點堆放,如有損壞或丟失或損壞,按原價賠償。內(nèi)部使用時,經(jīng)手人或作業(yè)隊必須到物資部門辦理領(lǐng)用手續(xù),用完后必須經(jīng)平整、打油后交回,如有損壞或丟失,按內(nèi)部規(guī)定賠償。四、易損易丟失品,使用部門必須保證90%的回收率,否則不足部分將按50%扣款。外單位租賃的以原價扣款。五、工具、用具和小型機具對于200元以下的小型工具或用具由領(lǐng)用人所在部門負責(zé)人審核開單,設(shè)備部門負責(zé)發(fā)放并計入臺帳,領(lǐng)用人正確使用妥善保管。更換時遵循以舊換新的原則。小型機具或大型工具由領(lǐng)用人所在部門領(lǐng)用,使用完畢交回。若丟失,按重置價在部門獎金中扣除。六、危險品及爆破材料1、對于易燃易爆品要遠離生活區(qū)不得少于100m,特別是炸藥庫要用鐵絲網(wǎng)圍住,周圍要有明顯的警示標志。炸藥與雷管要分開堆放,不得堆放在同一庫房內(nèi),在庫房50m半徑范圍內(nèi)嚴禁明火。七、水泥根據(jù)工程規(guī)模和進度要求,項目經(jīng)理部核定各水泥庫的倉儲量,既不能超儲積壓,又要保證供應(yīng),要做好防雨防水、防盜工作,要在20天內(nèi)清庫周轉(zhuǎn)一次以防過期。嚴格發(fā)放手續(xù),及時上報核算資料。八、木材由主管技術(shù)人員申報木材使用的規(guī)格、數(shù)量,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后交由物資部門發(fā)放。木料發(fā)放后要實行跟蹤管理,以便杜絕木料挪為私用或當柴火燒掉,如發(fā)現(xiàn)此種

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