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鄒教師

企業文化與企業競爭力

專題一：對企業文化的了解1:1現代企業為何要“文化〞？1:2對企業文化內涵的了解1:3企業文化的中心要素1:1現代企業為何要“文化〞？●企業文化的幾個特點：1、任何一個企業，不存在企業文化的有無問題，只存在“優劣高下〞問題。2、企業文化啟動慢，不能操之過急。3、企業文化效果繼續時間長，“人走茶不涼〞。1:1現代企業為何要“文化〞？●對企業文化“熱銷〞的思索：1、企業不但追求經濟個性，也要追求文化個性。2、現代企業轉型：從“時機〞市場走向“才干〞市場。3、當代企業正在開啟“文化管理〞時代。(1)企業文化建立要突出重點，既不能包羅萬象，也不1:2對企業文化內涵的了解制度管理階段1:1現代企業為何要“文化〞？〔1〕定位問題制度管理階段1:1現代企業為何要“文化〞？(2)對企業文化的作用既不能否認，也不能無限夸張。1:1現代企業為何要“文化〞？1、企業不但追求經濟個性，也要追求1:1現代企業為何要“文化〞？1:2對企業文化內涵的了解其中企業精神文化構成企業文化的中心內容。1:3企業文化的中心要素閱歷管理階段3、當代企業正在開啟“文化管理〞時代。1:1現代企業為何要“文化〞？●企業管理方式的演進閱歷管理階段制度管理階段文化管理階段1:1現代企業為何要“文化〞？●以文“化〞人---企業文化的精華。企業即人企業靠人企業造人1:2對企業文化內涵的了解●把握要點：〔1〕定位問題〔2〕如何生成〔3〕根本內涵〔4〕追求目的

1:2對企業文化內涵的了解●企業文化的了解：企業文化作為一種亞文化，是從屬于管理文化的一個子概念，它是企業在長期的消費運營實際中所發明和構成的、具有本企業特征的精神。包括企業物質文化〔凝結于環境、產品和物流工具中〕企業制度、行為文化和企業精神文化〔企業精神和企業價值觀〕。其中企業精神文化構成企業文化的中心內容。企業文化的追求目的是：培育高效能的企業運營團隊。以實現價值共守、精神共通、情感共流和命運共擔。2、現代企業轉型：從“時機〞市場走向1:3企業文化的中心要素(1)企業文化建立要突出重點，既不能包羅萬象，也不(3)推進企業文化建立既要遵守共同規律，也應突出2、企業文化啟動慢，不能操之過急。2、現代企業轉型：從“時機〞市場走向●企業文化的幾個特點：---企業文化的精華。3、當代企業正在開啟“文化管理〞時代。●企業文化的了解：1:1現代企業為何要“文化〞？〔4〕追求目的1:1現代企業為何要“文化〞？1:2對企業文化內涵的了解專題一：對企業文化的了解1:2對企業文化內涵的了解精神文化化文為行度制物質文化企業文化層次1:2對企業文化內涵的了解●廓清“企業文化〞了解上的四個問題：(1)企業文化建立要突出重點，既不能包羅萬象，也不能簡單化。(2)對企業文化的作用既不能否認，也不能無限夸張。(3)推

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