爆破公司全年安全工作總結（共5篇）第1篇：爆破公司安全總結爆破公司安全總結爆破是利用炸藥在空氣、水、土石介質或物體中爆炸所產生的壓縮、松動、破壞、拋擲及殺傷作用達到預期目的的一門技術。那么爆破公司安全總結有哪些？大家不妨來看看推送的爆破公司安全總結，希望給大家帶來幫助！在公司領導的正確領導和支持下，安全生產工作堅持全面貫徹落實，安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持"安全發展、和諧發展'的思路，突出重點開展了的隱患排查專項整治、“反三違”工作，通過嚴格準入標準、規范涉爆危險品申報，完善安全管理機制，保證了生產任務順利完成。現將安全生產工作總結如下：在安全管理方面，始終把安全工作放在首位，認真落實執行公司安全生產例會會議精神，按照制定的各項安全管理規定、規章制度、操作規程，進行嚴格的管理，項目經理和安全員都定期進行安全檢查，特別是落實“安全月”、“百日安全專項行動”活動態度堅決，措施到位，駐點和巡檢相結合，及時召開安全工作會議,對生產中發現的問題及時研究解決，對檢查出的事故隱患，采取切實可行的預防與糾正措施。主要開展了以下安全工作：1、抓現場基礎管理，做到'三落實”，即安全生產管理機構落實、安全生產管理制度落實、安全生產目標責任落實。按照要求成立了安全生產領導小組，由項目負責任組長，配備了專職安全員。安全人員巡檢監督檢查指導安全工作。專職安全員蹲點現場抓落實。項目及雇用的施工隊都設置專職安全員，做到責任明確，專職專責，形成橫向到邊，縱向到底的安全生產管理網絡。接受安監局安全設施達標驗收，配合做好此項工作是公司的要求，也是公司的重點工作之一。2、以“安康杯”競賽為平臺、以班組安全生產建設為重點以開展“安康杯”競賽活動為切入點，以班組安全生產建設為重點，托乎木臺項目設立了穿爆班，挖裝班、采礦技術班共3個班組。在施工過程中，各班組對施工人員進行崗前安全教育、作業現場危險、危害因素告知、危險源辨識，及采取的糾正與預防措施，對所有作業人員均進行了安全技術及安全交底。按照公司的有關要求舉辦各類安全教育培訓班，對新上崗人員采取有針對性的入場安全教育培訓。3、以“安全生產月宣傳教育活動”為楔機，做好安全會議和安全檢查每月至少召開一次安全工作會議，及時解決施工中發現的問題，按要求傳達公司的各類文件內容及要求及計劃、安排、部署近期安全生產工作。每月負責都對施工現場至少安全檢查一次，對駐地帳篷、食堂、爆破施工現場、運輸車輛、挖裝機械進行了專項安全檢查，對檢查中提出的問題及時進行了整改。要求對事故、事件、不符合項及時采取糾正與預防措施，制定有針對性的安全管理方案。加強對爆炸物品的安全管理在“安全生產月”駐地懸掛以“安全責任、重在落實”的主題月活動內容橫幅，懸掛有關安全生產的宣傳標語和安全生產警示牌，營造良好的安全氛圍。通過全員安全法律法規知識培訓、安全知識競賽活動，提高了項目員工的法律知識，了解了國家安全生產發展的政策方針。按照黨支部要求黨員在涉爆工作中，提高安全防范意識，加強自律意識，每個人作出安全承諾，并上公示欄，接受群眾監督。以黨員的先鋒模范行為和自律意識帶動全公司的安全生產工作。開展了“我是一名安全生產檢查員活動”，活動掛牌上崗，針對所在崗位進行了查找一條事故隱患、提出了一條安全生產建議，使每一個員工都能感受到安全在我身邊，安全需要我參與。認真開展安全大檢查活動。在安全生產月期間項目組成安全檢查組，組織開展了安全生產自查自糾和反“三違”活動。緊緊圍繞隱患排查治理這條主線，重點突出爆破施工，交通運輸重點領域事故隱患排查治理工作。加強防煤煙中毒，火災事故，自然災害的預防工作，制定職業健康安全管理方案，對駐地及交通運輸車輛，機械設備進行安全檢查”安全標志牌進行嚴格的檢查，對檢查出的事故事件不符合項，要求立即進行整改。在活動期間加大對各類作業人員的安全教育培訓工作，對爆破作業人員，汽車駕駛員，挖掘機操作手，安全管理人員進行分門別類具有針對性的安全培訓，組織作業人員對施工現場的危險、危害因素及'三違”現象進行辨識學習，提高了作業人員及管理人員的安全意識及安全專業知識，達到了預期目的。4、爆炸物品的安全管理是項目安全工作的重中之重對爆炸物品從購買、保管、使用全程管理的項目，安全風險程度高，因此項目始終堅拌'安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，從落實班組建設抓起，把安全工作責任落實到實處，對爆破物品的審批、領用、使用、清退等各個環節實行全方位的跟蹤管理，做到每次放炮-上報爆破作業申請-填寫爆破作業指導書-進行爆破作業安全交底-作好爆破作業檢查記錄，每班都有安全情況記錄，并由安全員進行現場監督，嚴格按照爆破安全規程及施工組織設計進行施工。還重點加強了爆破現場安全警戒工作，防止發生意外，做到了爆前有檢查，爆后有總結，賬物相符，專人管理，責任到人，不留死角，確保了安全。5、安全管理方面要求項目設立勞動監督員；為作業人員配發符合行業規定要求的勞動防護用品。加大安全設施的投入：該工程施工以來購置了安全警示牌、安全標志牌、安全宣傳條幅、干粉滅火器、購置安全帽、防塵口罩、安全宣傳資料、安全防護設施。事故隱患整改等方面，項目開展了一次消防演練。加強對爆炸物品施工現場的監督管理，在領用、運輸、使用、清退等方面嚴格按照爆破安全規程進行操作，認真做好爆炸物品的登記使用記錄工作。按照公司及甲方的要求，建立健全安全生產管理臺賬，并做好各項安全記錄工作。及時上報各類安全報表。6、加強對車輛及外協人員機械的安全管理該工程在生產過程中使用機動車輛和機械設備，安全隱患大；本著“誰使用、誰負責、誰管理”的原則，按規定對使用的車輛進行定期強制保養，對駕駛人員進行安全行車教育，嚴禁超載、超速、酒后駕車、疲勞駕車等違章行為，督促駕駛人員對車輛的自檢自查，特別是剎車、轉向、燈光等部位進行專項檢查，發現問題及時解決，杜絕車輛帶'病”運行，確保人身財產安全。并加強教育培訓力度。對外協人員、機械項目嚴把進口關，要求持證上崗，并做好現場培訓和管7、嚴格各類生產安全事故的查處。嚴格按照“四不放過”的原則和問責制的要求，加大對事故的查處和責任追究。8、存在的問題與不足(1)安全管理組織系統還需不斷加強，樹立“布置不等于完成”的理念，會議、文件傳達不等于落實，確保系統不斷“鏈”；安全生產管理中細節工作做得還有不到位的地方，表現在事故、事件中存在的“小疏忽、小漏洞”沒有及時打上補丁，沒有筑牢“防火墻”，隱患治理追蹤不及時；綜述安全生產工作，在公司領導的正確關心和支持下，該工程的安全工作緊緊圍繞安全管理總目標，以“三個代表”和科學發展觀為指導，緊緊依靠項目職工，創新思維，樹立安全理念，建立安全體系，為公司經濟又好又快發展提供了良好的安全生產保障。第2篇：爆破公司安全工作總結—工作總結精品合同推薦--從民爆物品購買、配送、儲存到現場使用各環節中，現場使用是易發事故環節，公司主要從爆破施工現場安全措施落實抓起。爆前準備措施：落實現場安全標識、標牌，懸掛安全標語，拉警戒線，嚴查爆破作業人員是否佩戴安全帽、穿防靜電服裝。爆破操作措施：嚴格按《爆破安全規程》及設計方案進行科學合理布孔、裝填藥，控制爆破振動，加強炮孔覆蓋，防止飛石危害，裝藥過程中雷管短路，起爆前檢測雷管，清理無關人員，落實安全警戒。爆破完畢措施：檢查爆孔，清理殘藥，發現盲炮須排除后方可進行下一次施工操作。民爆物品現場看管措施：雷管置于雷管防爆箱內儲存，與炸藥分開堆碼，間距達25米，四周設置警戒線，設專人看管。公司通過GPS定位系統全程監控及倉庫“四防”措施，確保了民爆物品配送及儲存環節安全措施落實。三、定期檢查，使安全管理工作落到實處定期檢查，是檢驗安全管理工作是否落到實處的有效手段;公司上半年共出動車輛200次，人員240人次。（一）安全交底。每個項目開工和完工時，公司派出安全管理部人員親臨施工現場，召集現場負責人及涉爆從業人員進行本項目的開工前及完工時的安全交底工作。針對重點工程項目，安全管理部與工程技術部組成聯合小組，進行安全、技術綜合交底如，4月，對瀘渝高速公路LJ1、LJ5、LJ6標段進行開工前安全、技術綜合交底;4月，對成自瀘精品合同推薦--振動危害。在本爆破區域6月11日的安全復查中，二工區潮壩作業點整改到位，規范了施工操作，落實了安全措施。重點節假日，安全工作更不容忽視;公司總經理親自帶隊，成立節日安全檢查組，并根據前期項目安全檢查記錄反饋的信息進行安全薄弱環節重點檢查，嚴防民爆物品丟失、被盜。通過對在建工程項目進行安全交底、隱患排查及安全檢查的方式，有效地降低了工程人為安全事故發生頻率。四、召開例會，為安全管理工作沉淀經驗根據爆破項目建設進度，分第3篇：爆破公司工作總結工作總結及工作計劃一、法規至大，規程至嚴，安全至上，業務至重1、作為國家特殊管制之行業，相關法律、法規，所有從業人員必須掌握。在國家法律、政策、法規的約束和指導下，企業才能夠健康生存、有序發展。懂法、尊法、守法，是企業存在的基礎，是員工立業的根本。2、作為危險品行業，一切作業工作必須遵循既定規程。作業規程是企業日常工作的強制性綱領、規范性要求，對企業各項管理流程、管理細節及人員觀念、心態、作風、行動力都進行了詳盡的規范約束。尊，則康健；違，則引生命安全、財產損失之禍。3、安全工作，是企業正常運轉的基本保證。安全事故，不論大小，都將給企業和員工帶來身體、精神和物質等方面的影響。安全工作也是一項需要長期堅持、持之以恒、任何時候都不能絲毫懈怠、不能掉以輕心、不能憑經驗、憑感覺、存僥幸心理的頭等大事，堅決不能因為馬虎大意、因為僥幸走捷徑、因為技術違規等原因喪失安全生產意識，豈不知，命已失，何事之？因此，長期的安全培訓、嚴謹的安全作業、嚴格的安全管控，是企業正常運轉中安全工作的核心。4、業務實踐，是企業成長的根本。企業的資質、水平，是與業務實踐密不可分的。沒有實踐的資質只是紙老虎，未經歷練的水平終究泡沫易碎。企業要追求進步、獲得成長，只有依靠大量的業務實踐磨煉。一切管理的前提都是業務。業務是企業生存之本，是管理之源。二、工作計劃1、業務培訓。不論在何分公司，業務培訓都將成為我們長期堅持之工作。國家法律在修訂、產品技術在更新、作業規程在改變、競爭環境在演變，員工觀念、心態、方式、方法也需隨之而變。不變，則落后；變，則通達。我們的團隊，必須業務知識熟練、法律法規明了、交際逢源、競爭有力。2、安全教育。安全事故猛于虎，萬般緣由皆人為。安全教育，將成為我司之例行制度。通過培訓、灌輸、安全檢查、案例解剖、集體討論、自查自糾、制度考核等方式，強化團隊安全意識，促進公司安全生產。3、業務拓展。前端業務拓展，既創收而造福職工，又促進公司管理之成熟，可謂榮譽之任。來年，我將引導團隊四方搜集信息、廣洽合作，先占領普通石場開采、礦山開采市場，再往露天煤礦、土石方、水利、橋梁、公路、爆破拆除等業務領域探索開拓，同時不忘加強與同行競爭對手之合作，爭取工程評估、監理之收益。通過積極引導、績效激勵、營銷培訓、幫扶傳教等舉措，開創全民業務、全民創收之奮進文化。4、強化政府職能部門關系。2014年，將親自拜訪所屬分公司地方政府職能人員，逐一交流，建立和諧政企關系，將政府職能人脈資源控制在手，確保當地公司開證、攬業務等工作暢通有序。5、探索分公司有效管理方法。為避免管理內耗，阻礙發展，我將不斷嘗試摸索在確保與總部，制度一致、目標一致、行動一致”框架下的分公司管理制度、管理方法與企業文化的創建與完善。貴州眾恒爆破工程有限公司遵貴一標項目部2016年6月28日第4篇：爆破公司工作總結爆破公司工作總結2011年，公司在天神總公司的正確領導和大力支持下，全體干部員工圍繞年初制定的工作目標，同心同德，開拓進取，扎實工作，較好的完成了各項工作目標，在爆破業務、安全生產、規范管理等方面取得了令人滿意的成績。2011年度公司銷售ZA藥噸，比去年同期噸增長了％；雷管萬發，比去年同期萬發增長了%；索類制品萬米，比去年同期萬米增長了%；全年完成銷售額萬元，比去年同期萬元增長了%o一、主要工作和措施（一）狠抓爆破服務管理，促進爆破業務工作健康發展。2011年，是爆破公司成立的第二年，也是保持業務平穩健康發展的關鍵之年。公司堅持以科學發展觀為指導，堅持“以人為本，安全發展”的理念，通過抓培訓學習、規范操作、現場指導到全程監管、跟蹤回訪等過程，逐步建立健全爆破服務管理體系，進一步提高服務質量，提升爆破業務人員的操作水平，促進了爆破業務工作安全、健康、穩定發展。1、強化培訓，加大爆破服務現場的技術指導今年以來，公司注重對爆破人員操作技術的培訓學習和現場指導，用理論與實踐相結合的方式來提高爆破人員的技術水平。第5篇：爆破公司工作總結循序漸進內強外擴鼓足干勁鑄就公司新面貌繼往開來謀定后動奮勇爭先開辟事業新局面2018年，公司在國家層面經濟大環境極其困難和面對著縣域爆破同業競爭十分激烈的環境下，在公司董事會和經理層與全體員工共同努力下，取得了全年使用炸材噸、雷管發，安全無事故的較好業績，建立健全了公司治理管理體系，重構了公司安全生產管理架構，順利完成公司升級工作，各項工作有條不紊的扎實推進，為即將到來的2019年公司業務全面推進奠定了較為堅實的根基。現將公司2018年總體工作情況總結如下：一貫徹新《安全生產法》全面落實公司主體責任，建構安全生產管理體系年初，適逢行業安全生產大整治的隱患排查風暴，公司嚴格按照上級主管部門規定，結合公司具體實際，按照行業特點和公司安全管理要求，進一步建章立制完善了公司安全責任制和管理體系的重新建立，明晰了業務責任和安全責任，形成一崗雙責的安全管理和責任追究體制。為更為確切的落實公司安全主體責任，公司董事會與經理層、經理層與各部室、部室與各崗位由上至下層層簽訂的安全責任狀，夯實了安全管理橫向到邊、縱向到底的安全防范管理網絡，重新修編和整理了公司安全隱患檢查排查制度和現場施爆記錄格式，做到了關口前移、重心下探、現場抓與抓現場相結合、重點抓和抓重點相結合的公司主要領導親自帶隊進行安全大檢查隱患排查經常化和制度化，整體上基本上形成了以人為本、權責相當的安全為天的有責任、有擔當的有戰斗力的團隊。二以強化培訓提升素質為抓手，促進公司健康持續發展新常態下面臨的新問題新情況不能一勞永逸的用老傳統去解決和面對，為進一步適應新環境新法規新要求，公司利用每月的安全例會開辟專門時間，用事故案例結合法律法規的活學活用和討論交流等安全教育培訓模式，形式多樣的開啟素質提升活動，把枯燥的一言堂培訓變為群言堂，注重交流，注重心得，更注重提高，把法規的格式化條款用通俗的易于接受的方式講清搞懂，現場違規違章行為得到根本遏制，安全環境得以進一步凈化，為下一步公安現場施爆管理更嚴更高要求的順利實施，奠定了一定的基礎。三加大安全基礎設施和裝備投入力度，使得軟件不軟硬件更硬現場施爆環境千變萬化，我們目前更多承擔的是巖土工程中最高風險的爆破作業，由于工程中缺乏工序流程前探后置的化解風險技術措施，只能被動的應用自身資源應對風險。為更進一步強化現場安全作業，降低風險，防范事故。首先，公司加大了爆破設計方案編制工作力度，對現場勘查、爆前調查、方案編制、方案核批、方案提交等工作做了更詳細的要求，從現場到方案要求多比較、多刪選、多角度、多斟酌，使方案更加貼合現場，符合安全技術要求。其次，公司在開年后，進一步完善工程技術管理，放手讓各項目經理、項目技術負責人有責有權，把項目這塊做活做強，更要做大。目前，公司已經著手，通過項目實施，延伸服務產業鏈。一是強化化解風險：二是要順應國家爆破行業一體化的要求，在與相關方的合作兼并中更有話語權。公司在后續會繼續就延伸產業服務，加大硬件投入力度，用裝備現代化來應對日趨復雜的安全環境和形勢，提升公司綜合競爭力，鞏固已有項目市場，走出織金尋求發展，為公司明年的再次升級謀求先機。四以人為本，改善員工工作生活條件，把談心談話隱患排查升級為真幫真愛一是去年年初，公司為了改善出現場工作條件：對目前現有車輛嚴格按照車輛管理要求，有專人進行管理，確保車輛工況條件，做到以人為本，安全行駛，使制度約束更具人性化；二是為工程師專門組建工程師室，既方便技術人員溝通，又改善了技術人員居住環境。三是面對蕭條的市場，為提高員工收益，又符合上級管理要求，公司改變了炸材倉庫目前值守人員編制，讓空班員工兼職倉庫保安，既利于管理，又增加員工收入，增強了公司員工的凝聚力。五牢牢抓住公司發展命脈，把公司升級事項做穩做好為進一步順應公司發展，提高公司知名度和競爭力，年初按照既定的公司升級程序要求，集聚公司人力與財力優勢，克服重重困難，順利完成了公司由四級升三級的這一決定公司生存大計的事項。