第16頁共16頁電子廠包裝車間主任崗位職責〔共5篇〕第1篇：包裝車間主任崗位職責一、素質要求；熟悉車間各產品的規格、型號、裝配工藝、質量要求、原材料、零配件、質量控制與工序檢查、產品檢測手段和方法，熟悉車間5S管理工作及運作，有一定的組織管理才能和高度的工作責任心。二、工作范圍；車間消費管理、工藝管理、紀律管理、工具、材料管理、品質管理、車間現場5S管理。三、直接上級：物控主管直接下級：本車間管理人員〔包括：統計、班組長〕、裝配工、雜工。四、工作職能：1、按物控部方案單要求，安排領料、組織消費、優化裝配工序、進步消費效率、按時、保質、保量完成消費任務。2、深化各班組、消費崗位，檢查員工執行作業紀律，操作規程，質控點管理情況，車間5S運行情況，發現問題及時糾正，做好工作記錄。3、監視各作業者，崗位執行首件檢驗，互檢、自檢情況，對巡檢中發現的問題及時糾正和指導，提示員工加以注意和改善，對質量不穩定的產品加強巡檢和抽檢力度，及早發現隱患，防止造成返工和資浪費。4、在抽檢和巡檢中發現的質量隱患，屬外部原因的要及時填寫異常報告單向部門主管反映，并反應到物控、品管等部門加以解決，制定預防措施防止再發生。5、做好當日消費日報表和相關質量的上報工作，負責裝配工作、包裝工作、出勤和雜工等員工的工資記錄和上報工作。6、管理好本車間使用的各種工具，檢驗檢測的設備和儀器，保證平安完好。對車間損壞的工具能修好的進展修理使用，不能修好的以舊換新，因個人操作損壞工具、儀器設備要追究責任，短缺的工具和儀器向上級主管提出申購。7、做好本車間制造過程中合格品與不良品的隔離工作，合格品轉到下道工序；不合格品可返修的安排責任人員返工，直到修好為止。8、對已完成批量方案的物料暫時不投入消費的車間余料，經來料檢驗員確認后辦理退庫手續，對消費中挑出的不合格原料經檢驗員認可后統一由車間或班組長到倉庫退換料。9、做好車間現場5S管理，確保車間現場物流有序，過道暢通，地面無雜物、無油污、無紙屑、物品堆放整齊，成品架、車擺放整齊有序。10、帶頭遵守廠紀廠規注重自身修養，做員工的典范。11、做好車間員工的操作技能培訓工作。12、負責本車間員工請假手續的批準工作。13、下班后，切斷電、關閉門窗、檢查車間平安情況。五、工作向物控部主管負責，并由物控主管考核其工作情況。第2篇：包裝車間主任崗位職責包裝車間主任崗位職責一、目的：對本車間消費過程進展有效的管理，為確保產品符合規定的要求和滿足顧客的期望。二、適用范圍：適用于包裝車間消費全過程的管理。三、工作范圍；車間消費管理、工藝管理、紀律管理、工具、材料管理、品質管理、車間現場5S管理。三、直接上級：消費廠長。直接下級：本車間管理人員〔包括：物料員、班組長〕、包裝工。四、工作內容：1、按消費部方案單要求，提早半天通知倉庫備料，安排領料、組織消費、優化裝配工序、進步消費效率、按時、保質、保量完成消費任務。2、深化各班組、消費崗位，檢查員工執行作業紀律，操作規程，質控點管理情況，車間5S運行情況，發現問題及時糾正，做好工作記錄。3、監視各作業者，崗位執行首件檢驗，互檢、自檢情況，對巡檢中發現的問題及時糾正和指導，提示員工加以注意和改善，對質量不穩定的產品加強巡檢和抽檢力度，及早發現隱患，防止造成返工和資浪費。4、在抽檢和巡檢中發現的質量隱患，屬外部原因的要及時填寫異常報告單向部門主管反映，并反應到物控、品管等部門加以解決，制定預防措施防止再發生。5、做好當日消費日報表和相關質量的上報工作，負責裝配工作、包裝工作、出勤員工的工資記錄和上報工作。6、管理好本車間使用的各種工具，檢驗檢測的設備和儀器，保證平安完好。對車間損壞的工具能修好的進展修理使用，不能修好的以舊換新，因個人操作損壞工具、儀器設備要追究責任，短缺的工具和儀器向上級主管提出申購。7、做好本車間制造過程中合格品與不良品的隔離工作，合格品轉到下道工序；不合格品可返修的安排責任人員返工，直到修好為止。8、對已完成批量方案的物料暫時不投入消費的車間余料，經物料檢驗員確認后辦理退庫手續，對消費中挑出的不合格原料經檢驗員認可后統一由車間或班組長到倉庫退換料。9、對包好的成品堆放整齊填寫標識卡，進展入庫，辦好入庫手續。10、配合銷售部產品驗貨，并將驗貨的產品入箱歸位。11、做好車間現場5S管理，確保車間現場物流有序，過道暢通，地面無雜物、無油污、無紙屑、物品堆放整齊，成品架、車擺放整齊有序12、帶頭遵守廠紀廠規注重自身修養，做員工的典范。13、做好車間員工的操作技能培訓工作。14、下班后，切斷電、關閉門窗、檢查車間平安情況。第3篇：包裝車間主任崗位職責包裝車間主任崗位職責一、在公司廠長的領導下根據公司制定的消費方案，詳細進展組織施行并保證保質保量完成消費任務，隨時理解并掌握包裝車間員工的工作狀態，充分利用現有設備和工作人員科學安排消費工作，消費流程合理通暢，不斷進步勞力消費率，降低原料消耗，注意節水節電。二、嚴格監視檢查消費工作，認真執行公司各項管理制度和勞動紀律，嚴格執行產品工藝標準，保證設施平安運轉，不斷進步產品合格率。三、現場檢查監視消費重點工序的衛生和消費質量，杜絕一切平安隱患，控制人身平安、設備平安和包裝區域各通道門窗等設施平安。四、對新員工進展平安教育。嚴格按照產品消費工藝標準和各種衛生管理制度對車間消費員工進展培訓，培訓率要到達100%。五、檢查各班組消費記錄及工作質量的完成情況，做好記錄、考勤、各種消費數據的匯總工作；檢查核對消費過程中的各項損耗及產品合格率，每月底對車間盤點，統計車間的材料損耗，對消費本錢進展分析^p。六、及時控制好包裝車間地面衛生、設備衛生和環境衛生，掉落地面的餅干和碎餅、芝麻、瓜子仁等要及時安人員清理掉，每班下班前對設備外表、輸送帶、包裝機及地面進展徹底清理干凈。七、熟悉公司各項管理制度和各類產品消費的工藝標準和質量標準，純熟掌握產品加工各道工序操作規程，對消費員工的執行情況進展指導、監視和測量。八、每天上下班前對包裝車間員工召開早會和晚會及時發現問題解決問題。九、每天檢查、監視、協助各班組長的日常工作，催促完成各工序的自檢、互檢、專檢并實行質量否決，保證食品質量和平安。十、包裝車間主任對包裝區、包裝員工入口、男女更衣室、洗手消毒室、風淋室、暫存間、夾心車間、物流通道、參觀通道的地面衛生負有領導、管理和監視責任，每天必須安排人員進展清掃和清潔工作。十一、每天必須督導各班組長在工作期間車間包裝區域各處不正在使用的門或窗必須保持關狀態，在車間照明強度足夠的情況下制止開長明燈現象。每天下班時督導安排相關人員必須把車間空調、照明、全部門、窗關閉前方可下班走人否那么車間主任比關人員承當更多的責任。十二、完成上司交只的臨時事務。第4篇：包裝車間主任崗位職責包裝車間主任崗位職責一、素質要求；熟悉車間各產品的規格、型號、裝配工藝、質量要求、原材料、零配件、質量控制與工序檢查、產品檢測手段和方法，熟悉車間5S管理工作及運作，有一定的組織管理才能和高度的工作責任心。二、工作范圍；車間消費管理、工藝管理、紀律管理、工具、材料管理、品質管理、車間現場5S管理。三、直接上級：物控主管直接下級：本車間管理人員〔包括：統計、班組長〕、裝配工、雜工。四、工作職能：1、按物控部方案單要求，安排領料、組織消費、優化裝配工序、進步消費效率、按時、保質、保量完成消費任務。2、深化各班組、消費崗位，檢查員工執行作業紀律，操作規程，質控點管理情況，車間5S運行情況，發現問題及時糾正，做好工作記錄。3、監視各作業者，崗位執行首件檢驗，互檢、自檢情況，對巡檢中發現的問題及時糾正和指導，提示員工加以注意和改善，對質量不穩定的產品加強巡檢和抽檢力度，及早發現隱患，防止造成返工和資浪費。4、在抽檢和巡檢中發現的質量隱患，屬外部原因的要及時填寫異常報告單向部門主管反映，并反應到物控、品管等部門加以解決，制定預防措施防止再發生。5、做好當日消費日報表和相關質量的上報工作，負責裝配工作、包裝工作、出勤和雜工等員工的工資記錄和上報工作。6、管理好本車間使用的各種工具，檢驗檢測的設備和儀器，保證平安完好。對車間損壞的工具能修好的進展修理使用，不能修好的以舊換新，因個人操作損壞工具、儀器設備要追究責任，短缺的工具和儀器向上級主管提出申購。7、做好本車間制造過程中合格品與不良品的隔離工作，合格品轉到下道工序；不合格品可返修的安排責任人員返工，直到修好為止。8、對已完成批量方案的物料暫時不投入消費的車間余料，經來料檢驗員確認后辦理退庫手續，對消費中挑出的不合格原料經檢驗員認可后統一由車間或班組長到倉庫退換料。9、做好車間現場5S管理，確保車間現場物流有序，過道暢通，地面無雜物、無油污、無紙屑、物品堆放整齊，成品架、車擺放整齊有序。10、帶頭遵守廠紀廠規注重自身修養，做員工的典范。11、做好車間員工的操作技能培訓工作。12、負責本車間員工請假手續的批準工作。13、下班后，切斷電、關閉門窗、檢查車間平安情況。五、工作向物控部主管負責，并由物控主管考核其工作情況。第5篇：包裝車間主任崗位職責包裝車間主任崗位職責/images/20230815/c031e60e83ff21b47746e78eb618cb42.jpg\"width=\"333\"height=\"195\"/>包裝車間主任崗位職責1a)制定年工作方案，設定年工作目的，統籌制定車間工作流程，負責包裝車間全面的消費管理、人員管理和其他日常管理。b)制定車間管理大綱，深化基層調查整理,并根據公司要求及時制定相應制度，符合ISO9000;ISO24001;HACCP;IP;計量體系的文件標準，負責包裝車間管理文件的審核和批準。c)負責建立車間質量管理體系并保證其有效運行，加強對產品質量的監視和控制，使成品油出廠合格率到達100%。d)負責對各項消費記錄進展監視和檢查，保證產量到達定額要求，按時完成總部下達的消費方案。e)對車間不合格品的控制進展監視和檢查，將物耗控制在合理范圍內，降低消費本錢。f)制定相應培訓方案，對員工進展平安意識、質量意識、衛生意識、本錢意識教育，進步員工素質，同時，讓新員工及時理解并掌握企業現狀及崗位工藝。抓好車間平安工作，查找事故隱患，確保不發生重大人身平安事故。g)對車間現場管理、文明消費、勞動紀律負責。h)加強設備管理，使設備完好率到達消費要求。1i)加強企業文化建立，創立優秀團隊。包裝車間主任崗位職責21、按照消費作業方案，安排包裝消費2、組織員工領取產品進展等級分檢，分出優等品，一等品，合格品，分別擺放，3、組織員工按顏色標準分出深，中，淺等，分別包裝，4、對不合格品進展記錄，上報處理，5、及時處理消費中出現的問題，配合研發部、質量管理部解決消費中出現的技術、質量問題6、組織完成消費部下達的臨時消費任務7、檢查工藝紀律和質量標準的執行情況，進步產品質量，減少廢品率，降低消費本錢8、組織消費設備的保養，保持設備良好狀態;配合研發部對本車間消費設備進展維修包裝車間主任崗位職責3一、素質要求;熟悉車間各產品的規格、型號、裝配工藝、質量要求、原材料、零配件、質量控制與工序檢查、產品檢測手段和方法，熟悉車間5S管理工作及運作，有一定的組織管理才能和高度的工作責任心。二、工作范圍;車間消費管理、工藝管理、紀律管理、工具、材料管理、品質管理、車間現場5S管理。三、直接上級：物控主管2直接下級：本車間管理人員(包括：統計、班組長)、裝配工、雜工。四、工作職能：1、按物控部方案單要求，安排領料、組織消費、優化裝配工序、進步消費效率、按時、保質、保量完成消費任務。2、深化各班組、消費崗位，檢查員工執行作業紀律，操作規程，質控點管理情況，車間5S運行情況，發現問題及時糾正，做好工作記錄。3、監視各作業者，崗位執行首件檢驗，互檢、自檢情況，對巡檢中發現的問題及時糾正和指導，提示員工加以注意和改善，對質量不穩定的產品加強巡檢和抽檢力度，及早發現隱患，防止造成返工和資浪費。4、在抽檢和巡檢中發現的質量隱患，屬外部原因的要及時填寫異常報告單向部門主管反映，并反應到物控、品管等部門加以解決，制定預防措施防止再發生。5、做好當日消費日報表和相關質量的上報工作，負責裝配工作、包裝工作、出勤和雜工等員工的工資記錄和上報工作。6、管理好本車間使用的各種工具，檢驗檢測的設備和儀器，保證安3全完好。對車間損壞的工具能修好的進展修理使用，不能修好的以舊換新，因個人操作損壞工具、儀器設備要追究責任，短缺的工具和儀器向上級主管提出申購。7、做好本車間制造過程中合格品與不良品的隔離工作，合格品轉到下道工序;不合格品可返修的安排責任人員返工，直到修好為止。8、對已完成批量方案的物料暫時不投入消費的車間余料，經來料檢驗員確認后辦理退庫手續，對消費中挑出的不合格原料經檢驗員認可后統一由車間或班組長到倉庫退換料。9、做好車間現場5S管理，確保車間現場物流有序，過道暢通，地面無雜物、無油污、無紙屑、物品堆放整齊，成品架、車擺放整齊有序。10、帶頭遵守廠紀廠規注重自身修養，做員工的典范。11、做好車間員工的操作技能培訓工作。12、負責本車間員工請假手續的批準工作。13、下班后，切斷電、關閉門窗、檢查車間平安情況。五、工作向物控部主管負責，并由物控主管考核其工作情況包裝車間主任崗位職責41.對廠長負責，分解下達廠部的包裝方案，按時保質保量完成廠部下達的包裝任務。2.負責包裝工藝，平安文明消費規程的制訂和施行。43.負責包裝物料、材料、設備、平安、質量的全過程控制與考核。4