第21頁共21頁電廠班長工作總結〔共3篇〕第1篇：電廠班長工作總結篇1：電廠集控專業值長(班長)總結2023年工作總結2023年已經完畢了，在運行部領導班子的帶著下，邁著堅實的腳步，跨入讓我們向往和充滿希望的2023年?；貞浺荒陙淼墓ぷ鳉v程，由于運行人員的技術力量和工作經歷的欠缺，現場的平安消費面臨著宏大的威脅，經過運行部領導的運籌帷幄，科學合理調整人員。讓我們現有的人員發揮出最大的潛力，使我們被動的工作場面逐步得到改善。同時煤炭的顆粒度及煤質，給機組運行帶來很大困難。我們在廠領導及運行部領導的正確指揮下，堅持平安第一，通過全體運行人員的辛苦努力，平安穩定、順利的完成了消費任務。一、2023年主要工作：配合#1、2機組檢修，做好機組檢修工作。將檢修工作中的危險點整理并組織班組成員學習，并認真完成工作票的辦理和設備平安措施的執行，保證了檢修的工作。精心操作、確?！皟善比啤痹谌粘５墓ぷ骱拖M中，化運班在工作票的辦理過程中，總是堅持票前詢問、票后核對的原那么，使工作票平安措施做到100%，使全年工作票合格率95%以上。精心組織、做好了班組技術管理工作。2023年是電廠運行的第一年，各項工作工作量大，任務重。班組成員技術力量薄弱。我選拔一些素質較高人員一對一學習，同時在專業上對他們進展現場強化培訓，爭取短時間可以頂崗。對有潛力的人員有意識地進展高崗位培訓，通過現場強化培訓和各種形式的考問，使他們盡早到達高崗位程度。平安是我們的生命。在做好班組各項工作的同時，我又做好了廠平安科和運行部組織的各項平安工作和安培工作，做好了春季平安大檢查工作，平安月活動的專項檢查，夏季防汛，秋季平安大檢查、和冬季“五防”檢查工作。使平安消費各項工作落到實處，使平安消費有據可查、有法可依。做到了各項平安工作有方案，有措施、有總結。轉變觀念、統一思想、做好班組思想政治工作。我們運行工作枯燥、單調，有時易于產生矛盾和工作扯皮現象。針對這種情況，積極組織學習電廠和運行部精神，請領導講話。積極引領班組成員理順情緒、團結鼓勁?；饷?，使班組成員明確運行部平安消費的大局，理清思路以工作為重。班組沒有出現影響平安消費的行為。完善各項班組制度，使班組工作標準化、制度化。在運行部的指示下，制定了班組《精細化管理方案》對班組各項技術管理、班組文明衛生工作和日常的消費工作進展了標準化操作，并進展了統一標準的規定。完善缺陷處理流程。要做到缺陷的及時發現、記錄、匯報，遵守缺陷管理的有關規定，并建立缺陷臺賬，每日一更新。確保設備安康程度。做好班組文明衛生工作。班組文明衛生工作表達了班組的管理程度，和班組的外在相貌。將班組衛生區劃分為：假設干區域分工定責，按月輪換，一面做好了班組文明衛生工作，又兼顧了公平。二、2023年工作存在的缺乏和問題：1、技術業務程度有待進一步進步，特別對機組技術管理程度，機組事故處理的才能。我一定虛心向專業技術人員及領導學習，為機組平安運行努力工作。2、值長崗位時間短，管理經歷較少，以致工作中走了不少彎路。我將努力加強管理經歷的理論學習，積極向領導、同事學習。3、加強節能減排的意識與學習，降低發電本錢。4、工作平安意識有待深化。三、2023工作思路：1、運行部下達班組目的任務2、做好元旦、春節期間的平安消費。。3、完善運行分析^p制度。積極組織開展對標管理，節能降耗，降低發電本錢，加大考核力度，責任到人、壓力到位，調整出一流的指標。4、在現有的高崗位根底上進展全能崗位培訓。積極組織班組成員進展全能培訓。5、形成班組學習創新風氣。與班組長配合把班組的規程學習，系統學習、培訓教材的學習系統化、制度化使班組培訓和個人學習有機相結合。6、加強巡回檢查的質量抽查。通過通過設置檢查單，和巡檢提問的方式，實在強化設備巡檢準確度和設備運行工況理解程度。7、加強勞動值班紀律的考核力度。但凡工作時干無關工作的事情，及時進展批評教育并進展考核。篇2：電廠人員年度工作總結導讀：們走過了2023年度?；仡^看看，有幾分耕耘，幾分收獲。2023年度經過全班人員的共同努力，齊心合作，在確保平安消費的根底上圓滿完成了各項消費任務?，F將2023年度主要工作總結：隨著新年的到來，我們走過了2023年度。回頭看看，有幾分耕耘，幾分收獲。2023年度經過全班人員的共同努力，齊心合作，在確保平安消費的根底上圓滿完成了各項消費任務。現將2023年度主要工作總結一、平安消費方面：1、全年出勤率98.xxxx.2、對班組制度進展了修改和完善。3、嚴格執行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備安康運行，為我廠平安多發多供電作出了奉獻。4、全年發現設備缺陷180項，其中7月份發現的高備變105開關拒動和10月份發現的#1主變中性點過熱達100度，均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發生的設備事故。5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關設備更換工作。全年執行大型操作161項，工作票407張。6、組織全班參加了廠部組織的安規考試，參考率10xxxx,成績優秀。7、全年認真開展“青年平安消費示范崗”活動并通過總廠團委復查。8、全年實現了“五無”和“零違章”,未出現任何不平安現象。9、認真開展班組平安活動，組織學習相關文件和有關技術措施，針對相關平安事件汲取經歷教訓。認真開展春安、秋安大檢查，杜絕習慣性違章，對查出的問題及時整改，有效保證了班組平安消費。10、至年底班組平安消費天數已達5936天。11、加強班組管理，進步值班質量，全年無違章、違紀現象。二、培訓方面：1、每月按時保質完成了常規培訓，獲得良好效果。2、組織全班參加了廠部組織的運規考試，參考率10xxxx,成績優秀。3、組織學習#3機變新更換設備知識，掌握相關操作技能。4、定期組織學習運規。5、黃建獲得總廠“100mw及以下機組電氣運行技術能手”稱號。6、班組培訓出資格班長〔成洋〕一名、專區〔黃渝剛〕一名、值班員兩名〔吳非、黃宜〕。7、兩名人員參加了總廠組織的“200mw機組電氣運行”培訓。8、實現了年初的培訓方案。三、精神文明建立及民主管理方面：1、完成了總廠下達的宣傳任務，共投稿1。特別是“5.18事故”征文及平安警示語均有獲總廠采納的。2、定期開展班務公開。公布班費收支、來、用處。3、定期開展名主評議班長活動。4、積極抓好職工小家建立，開展工會活動，使班內呈現團結、互助現象，使班組具有很強的凝聚力。5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。6、我班“青年平安示范崗”順利通過總廠團委復查。7、積極爭創總廠“模范班組”.四、抓好班組建立班組是企業的細胞，是企業的根底，班組建立的好壞直接關系到企業的開展與生存。搞好班組管理，進步職工隊伍素質，增強班組的活力，發揮每一位成員的作用，是班組建立的根本。1、認真標準及時做好各類臺賬，所有的工器具及班組資料實行定置管理。2、認真搞好班組軟件記錄。3、在“達標班組”根底上嚴格按“模范班組”要求，標準班內各項工作。五、存在問題及采取措施：1、班組制度執行力度不夠。2、班組新人員學習進度不夠理想。3、措施：1〕加強班組制度垂直執行力度，充分發揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實責任制。2〕加強培訓工作，針對不同的人，采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。篇3：電力平安工作總結(班長版),班員可看平安工作總結08年，在各級領導的正確指引和同事們的互相配合下，平安的完成了工作任務。09年，又是“工作忙、任務重”的一年，在這種情況下我們更應加倍做好平安消費工作。本著“平安第一、預防為主”的理念，我考慮了以下幾個方面：1、如何確保班內成員的平安工作前，確保每個工作班成員都能明確工作任務、工作地點、停電時間、帶點部位及做的平安措施，然后才準其工作。工作中，從細節做起，嚴格遵守《平安消費工作規定》、《電力平安工作規程》、現場規程等各項規章制度，把平安意識融入到工作的每一個環節當中。工作之余，作為檢修班班長，我有義務催促檢修班成員進展平安學習。并多組織大家一起討論平安事故通報，分析^p事故原因，并找出我們的薄弱環節，查漏補缺。2、如何確保變電設備的平安電力平安涉及到各行各業、千家萬戶，所以變電設備平安重于泰山。從工作現場的勘察到作業指導書的編寫，從工作票的簽發到工作票的終結，整個檢修流程我們都要仔細認真，確保變電設備可以平安可靠運行。并且設備檢修需要我們有扎實的變電根底和純熟的技術技能，這就為我們個人的奮斗目的指明了方向。3、如何確保自己的平安雖然工作多年，有一定的工作經歷，但不能麻木大意，我會時時刻刻將平安放在首位，并且牢記供電效勞“十項承諾”和員工效勞“十個不準”，進步平安消費的法制觀念和平安消費思想意識，在工作之余靜下心來，剖析自己，查找缺乏，與師傅們取長補短。我們檢修工區是一支能吃苦、講奉獻的隊伍，我們每一個人都關系著一個家庭的幸福，我們的平安，牽系著父母的心，牽系著兒女的心，我們一定要保護好自己，杜絕一切悲劇發生，真正的做到：“高快樂興上班去，安平安全回家來”。第2篇：電廠班常年度工作總結〔優秀〕篇一：電廠集控專業值長(班長)總結2023年工作總結2023年已經完畢了，在運行部領導班子的帶著下，邁著堅實的腳步，跨入讓我們向往和充滿希望的2023年?；貞浺荒陙淼墓ぷ鳉v程，由于運行人員的技術力量和工作經歷的欠缺，現場的平安消費面臨著宏大的威脅，經過運行部領導的運籌帷幄，科學合理調整人員。讓我們現有的人員發揮出最大的潛力，使我們被動的工作場面逐步得到改善。同時煤炭的顆粒度及煤質，給機組運行帶來很大困難。我們在廠領導及運行部領導的正確指揮下，堅持平安第一，通過全體運行人員的辛苦努力，平安穩定、順利的完成了消費任務。一、2023年主要工作：配合#1、2機組檢修，做好機組檢修工作。將檢修工作中的危險點整理并組織班組成員學習，并認真完成工作票的辦理和設備平安措施的執行，保證了檢修的工作。精心操作、確?！皟善比啤痹谌粘５墓ぷ骱拖M中，化運班在工作票的辦理過程中，總是堅持票前詢問、票后核對的原那么，使工作票平安措施做到100%，使全年工作票合格率95%以上。精心組織、做好了班組技術管理工作。2023年是電廠運行的第一年，各項工作工作量大，任務重。班組成員技術力量薄弱。我選拔一些素質較高人員一對一學習，同時在專業上對他們進展現場強化培訓，爭取短時間可以頂崗。對有潛力的人員有意識地進展高崗位培訓，通過現場強化培訓和各種形式的考問，使他們盡早到達高崗位程度。平安是我們的生命。在做好班組各項工作的同時，我又做好了廠平安科和運行部組織的各項平安工作和安培工作，做好了春季平安大檢查工作，平安月活動的專項檢查，夏季防汛，秋季平安大檢查、和冬季“五防”檢查工作。使平安消費各項工作落到實處，使平安消費有據可查、有法可依。做到了各項平安工作有方案，有措施、有總結。轉變觀念、統一思想、做好班組思想政治工作。我們運行工作枯燥、單調，有時易于產生矛盾和工作扯皮現象。針對這種情況，積極組織學習電廠和運行部精神，請領導講話。積極引領班組成員理順情緒、團結鼓勁?；饷埽拱嘟M成員明確運行部平安消費的大局，理清思路以工作為重。班組沒有出現影響平安消費的行為。完善各項班組制度，使班組工作標準化、制度化。在運行部的指示下，制定了班組《精細化管理方案》對班組各項技術管理、班組文明衛生工作和日常的消費工作進展了標準化操作，并進展了統一標準的規定。完善缺陷處理流程。要做到缺陷的及時發現、記錄、匯報，遵守缺陷管理的有關規定，并建立缺陷臺賬，每日一更新。確保設備安康程度。做好班組文明衛生工作。班組文明衛生工作表達了班組的管理程度，和班組的外在相貌。將班組衛生區劃分為：假設干區域分工定責，按月輪換，一面做好了班組文明衛生工作，又兼顧了公平。二、2023年工作存在的缺乏和問題：1、技術業務程度有待進一步進步，特別對機組技術管理程度，機組事故處理的才能。我一定虛心向專業技術人員及領導學習，為機組平安運行努力工作。2、值長崗位時間短，管理經歷較少，以致工作中走了不少彎路。我將努力加強管理經歷的理論學習，積極向領導、同事學習。3、加強節能減排的意識與學習，降低發電本錢。4、工作平安意識有待深化。三、2023工作思路：1、運行部下達班組目的任務2、做好元旦、春節期間的平安消費。。3、完善運行分析^p制度。積極組織開展對標管理，節能降耗，降低發電本錢，加大考核力度，責任到人、壓力到位，調整出一流的指標。4、在現有的高崗位根底上進展全能崗位培訓。積極組織班組成員進展全能培訓。5、形成班組學習創新風氣。與班組長配合把班組的規程學習，系統學習、培訓教材的學習系統化、制度化使班組培訓和個人學習有機相結合。6、加強巡回檢查的質量抽查。通過通過設置檢查單，和巡檢提問的方式，實在強化設備巡檢準確度和設備運行工況理解程度。7、加強勞動值班紀律的考核力度。但凡工作時干無關工作的事情，及時進展批評教育并進展考核。篇二：電廠人員年度工作總結導讀：們走過了2023年度?；仡^看看，有幾分耕耘，幾分收獲。2023年度經過全班人員的共同努力，齊心合作，在確保平安消費的根底上圓滿完成了各項消費任務?，F將2023年度主要工作總結：隨著新年的到來，我們走過了2023年度?；仡^看看，有幾分耕耘，幾分收獲。2023年度經過全班人員的共同努力，齊心合作，在確保平安消費的根底上圓滿完成了各項消費任務?，F將2023年度主要工作總結一、平安消費方面：1、全年出勤率98.xxxx.2、對班組制度進展了修改和完善。3、嚴格執行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備安康運行，為我廠平安多發多供電作出了奉獻。4、全年發現設備缺陷180項，其中7月份發現的高備變105開關拒動和10月份發現的#1主變中性點過熱達100度，均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發生的設備事故。5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關設備更換工作。全年執行大型操作161項，工作票407張。6、組織全班參加了廠部組織的安規考試，參考率10xxxx,成績優秀。7、全年認真開展“青年平安消費示范崗”活動并通過總廠團委復查。8、全年實現了“五無”和“零違章”,未出現任何不平安現象。9、認真開展班組平安活動，組織學習相關文件和有關技術措施，針對相關平安事件汲取經歷教訓。認真開展春安、秋安大檢查，杜絕習慣性違章，對查出的問題及時整改，有效保證了班組平安消費。10、至年底班組平安消費天數已達5936天。11、加強班組管理，進步值班質量，全年無違章、違紀現象。二、培訓方面：1、每月按時保質完成了常規培訓，獲得良好效果。2、組織全班參加了廠部組織的運規考試，參考率10xxxx,成績優秀。3、組織學習#3機變新更換設備知識，掌握相關操作技能。4、定期組織學習運規。5、黃建獲得總廠“100mw及以下機組電氣運行技術能手”稱號。6、班組培訓出資格班長〔成洋〕一名、專區〔黃渝剛〕一名、值班員兩名〔吳非、黃宜〕。7、兩名人員參加了總廠組織的“200mw機組電氣運行”培訓。8、實現了年初的培訓方案。三、精神文明建立及民主管理方面：1、完成了總廠下達的宣傳任務，共投稿15篇。特別是“5.18事故”征文及平安警示語均有獲總廠采納的。2、定期開展班務公開。公布班費收支、來、用處。3、定期開展名主評議班長活動。4、積極抓好職工小家建立，開展工會活動，使班內呈現團結、互助現象，使班組具有很強的凝聚力。5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。6、我班“青年平安示范崗”順利通過總廠團委復查。7、積極爭創總廠“模范班組”.四、抓好班組建立班組是企業的細胞，是企業的根底，班組建立的好壞直接關系到企業的開展與生存。搞好班組管理，進步職工隊伍素質，增強班組的活力，發揮每一位成員的作用，是班組建立的根本。1、認真標準及時做好各類臺賬，所有的工器具及班組資料實行定置管理。2、認真搞好班組軟件記錄。3、在“達標班組”根底上嚴格按“模范班組”要求，標準班內各項工作。五、存在問題及采取措施：1、班組制度執行力度不夠。2、班組新人員學習進度不夠理想。3、措施：1〕加強班組制度垂直執行力度，充分發揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實責任制。2〕加強培訓工作，針對不同的人，采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。篇三：電力平安工作總結(班長版),班員可看平安工作總結08年，在各級領導的正確指引和同事們的互相配合下，平安的完成了工作任務。09年，又是“工作忙、任務重”的一年，在這種情況下我們更應加倍做好平安消費工作。本著“平安第一、預防為主”的理念，我考慮了以下幾個方面：1、如何確保班內成員的平安工作前，確保每個工作班成員都能明確工作任務、工作地點、停電時間、帶點部位及做的平安措施，然后才準其工作。工作中，從細節做起，嚴格遵守《平安消費工作規定》、《電力平安工作規程》、現場規程等各項規章制度，把平安意識融入到工作的每一個環節當中。工作之余，作為檢修班班長，我有義務催促檢修班成員進展平安學習。并多組織大家一起討論平安事故通報，分析^p事故原因，并找出我們的薄弱環節，查漏補缺。2、如何確保變電設備的平安電力平安涉及到各行各業、千家萬戶，所以變電設備平安重于泰山。從工作現場的勘察到作業指導書的編寫，從工作票的簽發到工作票的終結，整個檢修流程我們都要仔細認真，確保變電設備可以平安可靠運行。并且設備檢修需要我們有扎實的變電根底和純熟的技術技能，這就為我們個人的奮斗目的指明了方向。3、如何確保自己的平安雖然工作多年，有一定的工作經歷，但不能麻木大意，我會時時刻刻將平安放在首位，并且牢記供電效勞“十項承諾”和員工效勞“十個不準”，進步平安消費的法制觀念和平安消費思想意識，在工作之余靜下心來，剖析自己，查找缺乏，與師傅們取長補短。我們檢修工區是一支能吃苦、講奉獻的隊伍，我們每一個人都關系著一個家庭的幸福，我們的平安，牽系著父母的心，牽系著兒女的心，我們一定要保護好自己，杜絕一切悲劇發生，真正的做到：“高快樂興上班去，安平安全回家來”。第3篇：電廠化驗班長化驗班長崗位職責化驗班長崗位職責：1、崗位名稱：化驗班長2、崗位等級：63、所屬部：發電部4、直屬上級崗位名稱：發電部正、副部長5、崗位職責：5.1化學試驗班長是該班消費及精神文明的總負責人，行政上屬部門主任領導，專業技術承受化學專工的技術指導。5.2帶著試驗班人員貫徹執行化學監視制度、水汽試驗規程等各項規章制度。做好設備防腐、防垢、防止油質劣化、燃料質量監視等工作，進展水處理的調整試驗和環保監視工作。5.3組織全班人員堅守崗位，履行職責，精心操作，保證各項化驗數據真實、準