背景：某實施監理的市政工程，分成A、B兩個施工標段。工程監理合同簽訂后，監理單位將項目監理機構組織形式、人員構成和對總監理工程師的任命書面通知建設單位。該總監理工程師擔任總監理工程師的另一工程項目尚有一年方可竣工。根據工程專業特點，市政工程A、B兩個標段分別設置了總監理工程師代表甲和乙。甲、乙均不是注冊監理工程師，但甲具有高級專業技術職稱，在監理崗位任職15年；乙具有中級專業技術職稱，已取得了建造師執業資格證書尚未注冊，有5年施工管理經驗，1年前經培訓開始在監理崗位就職。工程中發生以下事件：案例1事件1：建設單位同意對監理工程師的任命，但認為甲、乙二人均不是注冊監理工程師，不同意二人擔任總監理工程師代表。問題：事件1中，建設單位不同意甲、乙擔任總監理工程師代表的理由是否正確？甲和乙是否可以擔任總監理工程師？分別說明理由。答題要點：根據《建設工程監理規范》GB/T50319-2013規定，總監理工程師代表可由具有工程類注冊執業資格的人員擔任，也可由具有中級及以上專業技術職稱、3年及以上工程監理經驗的人員擔任，所以，建設單位不同意的理由不正確。甲符合任職條件，可擔任總監理工程師代表；乙的建造師資格證書未注冊，且僅有1年工程監理經驗，不符合任職條件，不能擔任總監理工程師代表。事件2：工程質量監督機構以同時擔任另一項目的總監理工程師，有可能“監理不到位”為由，要求更換總監理工程師。問題：事件2中，工程質量監督機構的要求是否妥當？說明理由。答題要點：工程質量監督機構的要求不妥。理由：根據《建設工程監理規范》GB/T50319-2013規定，經建設單位同意，一名注冊監理工程師可同時擔任不超過三個項目的總監理工程師。事件3：監理單位對項目監理機構人員進行了調整，安排乙擔任專業監理工程師。問題：事件3中，監理單位安排乙擔任專業監理工程師是否妥當？說明理由。答題要點：監理單位安排乙擔任專業監理工程師妥當。因為《建設工程監理規范》GB/T50319-2013規定，專業監理工程師可由具有中級及以上專業技術職稱、2年及以上工程經驗并經監理業務培訓的人員擔任。乙符合條件。事件4：總監理工程師考慮到身兼兩項工程比較忙，委托監理工程師代表開展若干項工作，其中有：組織召開監理例會、組織審查施工組織設計、簽發工程款支付證書、組織審查和處理工程變更、組織分部工程驗收。問題：指出事件4中總監理工程師的做法是否妥當？說明理由。答題要點：根據《建設工程監理規范》GB/T50319-2013規定，總監理工程師委托其代表組織召開監理例會、組織審查和處理工程變更、組織分部工程驗收正確；委托組織審查施工組織設計、簽發工程款支付證書不正確。事件5：總監理工程師在安排工程計量工作時，要求監理員進行具體計量，有專業監理工程師進行復核檢查。問題：事件5中，總監理工程師的做法是否妥當？說明理由。答題要點點：根據《建設工程程監理規規范》GB/T50319-2013規定，由由專業監監理工程程師進行行工程計計量，監監理員復復核工程程計量有有關數據據。故總總監理工工程師的的做法不不妥。背景：某住宅工工程，在在施工圖圖設計階階段招標標委托監監理，按按《建設工程程監理合合同（示示范文本本）》GF-2012-0202簽訂了工工程監理理合同，，該合同同未委托托相關服服務工作作，實施施中發生生以下事事件：案例2事件1：建設單位位要求監監理單位位參與項項目設計計管理和和施工招招標工作作，提出出要監理理單位盡盡早編制制監理規規劃，與與施工圖圖設計同同時進行行，要求求在施工工招標前前向建設設單位報報送監理理規劃。。問題：事件1中，建設設單位的的要求有有何不妥妥？說明明理由。。答題要點點：建設單位位要求監監理單位位參與項項目設計計管理和和施工招招標工作作不妥，，因為該該工作內內容屬于于相關服服務范圍圍，而工工程監理理合同未未委托相相關服務務工作；；建設單單位提出出編制監監理規劃劃與施工工圖設計計同時進進行不妥妥，因為為監理規規劃應針針對建設設工程實實際情況況編制，，故應在在收到工工程設計計文件后后開始編編制監理理規劃。。事件2：總監理工工程師委委托總監監理工程程師代表表組織編編制監理理規劃，，要求項項目監理理機構中中專業監監理工程程師和監監理員全全員參與與編制，，并要求求有總監監理工程程師代表表審核批批準后盡盡快報送送建設單單位。問題：事件2中，總監監理工程程師的做做法有何何不妥？？說明理理由。答題要點點：總監理工工程師委委托總監監理工程程師代表表組織編編制監理理規劃不不妥，因因為違反反《建設工程程監理規規范》GB/T50319-2013對總監理理工程師師職責的的規定；；由總監監理工程程師代表表審核批批準監理理規劃不不妥，根根據《建設工程程監理規規范》GB/T50319-2013，監理規規劃應在在總監理理工程師師簽字后后由監理理單位技技術負責責人審核核批準，，方可報報送建設設單位。。事件3：編制的監監理規劃劃中提出出“四控控制”的的基本工工作任務務，分別別設有““工程質質量控制制”、““工程造造價控制制”、““工程進進度控制制”和““安全生生產控制制”的章章節內容容；并提提出對危危險性較較大的分分部分項項工程，，應按照照當地工工程安全全生產監監督機構構的要求求，編制制《安全監理理專項方方案》。問題：指出事件件3中監理規規劃的不不正確之之處，寫寫出正確確做法。。答題要點點：監理規劃劃中“四四控制””的提法法不妥，，“安全全生產控控制”的的章節名名稱不正正確，應應為“安安全生產產管理的的監理工工作”；；監理規規劃中““安全監監理”的的提法不不妥，針針對危險險性較大大的分部部分項工工程，編編制《安全監理理專項方方案》的做法不不正確，，應按《建設工程程監理規規范》GB/T50319-2013的要求，，編制監監理實施施細則。。事件4：在深基坑坑開挖工工程準備備會議上上，建設設單位要要求項目目監理機機構盡快快提交《深基坑工工程監理理實施細細則》，并要求求施工單單位根據據該細則則盡快編編制《深基坑工工程施工工方案》。問題：事件4中，建設設單位的的做法是是否妥當當？說明明理由。。答題要點點：建設單位位要求項項目監理理機構先先于施工工單位專專項施工工該方案案編制監監理實施施細則的的做法不不妥，因因為專項項施工方方案是監監理實施施細則的的編制依依據之一一。事件5：工程某部部位大體體積混凝凝土工程程施工前前，土建建專業監監理工程程師編制制了《大體積混混凝土工工程監理理實施細細則》，經總監監理工程程師審批批后實施施。實施施中由于于外部條條件變化化，土建建專業監監理工程程師對監監理實施施細則進進行了補補充，考考慮到總總監理工工程師比比較繁忙忙，擬報報總監理理工程師師代表審審批后繼繼續實施施。問題：指出事件件5中項目監監理機構構做法的的不妥之之處？說說明理由由。答題要點點：項目監理理機構對對監理實實施細則則進行補補充之后后，擬報報總監理理工程師師代表審審批后繼繼續實施施的考慮慮不妥。。根據《建設工程程監理規規范》GB/T50319-2013，總監理理工程師師不得將將審批監監理實施施細則的的責任委委托給總總監理工工程師代代表，監監理實施施細則補補充、修修改后，，仍應由由總監理理工程師師審批后后方可實實施。某建設工工程，建建設單位位將某工工程的監監理任務務委托給給一家監監理單位位。該監監理單位位在履行行其合同同時，在在施工現現場建立立了項目目監理機機構，并并根據工工程監理理合同規規定的服服務內容容、服務務期限、、工程類類別、規規模、技技術復雜雜程度、、工程環環境等因因素確定定了項目目監理機機構的組組織形式式和規模模。案例3背景：問題1：項目監理理機構的的監理人人員包括括哪些？？應當由由具備什什么條件件的人員員擔任？？答題要點點：監理人員員應包括括總監理理工程師師、專業業監理工工程師和和監理員員，必要要時可配配備總監監理工程程師代表表?？偙O理工工程師應應由注冊冊監理工工程師擔擔任?？偙O理工工程師代代表應由由具有工工程類注注冊執業業資格或或具有中中級及以以上專業業技術職職稱、3年及以上上工程實實踐經驗驗并經監監理業務務培訓的的人員擔擔任。專業監理理工程師師應由具具有工程程類注冊冊執業資資格或具具有中級級及以上上專業技技術職稱稱、2年及以上上工程實實踐經驗驗并經監監理業務務培訓的的人員擔擔任。問題2：總監理工工程師不不能委托托總監理理工程師師代表完完成的工工作有哪哪些？答題要點點：總監理工工程師不不得將下下列工作作委托給給總監理理工程師師代表：：（1）組織標標志監理理規劃，，審批監監理實施施細則；；（2）根據工工程進展展及監理理工作情情況調配配監理人人員；（3）組織審審查施工工組織設設計、（（專項））施工方方案；（4）簽發工工程開工工令、暫暫停令和和復工令令；（5）簽發工工程款支支付證書書，組織織審核竣竣工結算算；（6）調解建建設單位位與施工工單位的的合同爭爭議，處處理工程程索賠；；（7）審查施施工單位位的竣工工申請，，組織工工程竣工工預驗收收，組織織編寫工工程質量量評估報報告，參參與工程程竣工驗驗收；（8）參與或或配合工工程質量量安