工程測量管理制度一、測量組織及人員總工程師領導和組織施工控制點交接、施工復測和控制測量。測量部對管段內的測量工作負全責，杜絕測量錯誤的發生。各工區根據施工需要，配齊測量人員。測量人員應樹立為施工服務的思想，精通測量業務和技術，吃苦耐勞、團結協作，精心操作，保證質量。主管工程的技術干部和測量人員因工作失職，出現測量錯誤，造成經濟損失或工程返工，將按不同崗位責任予以經濟處罰和行政處分。二、施工控制點交接和施工復測施工控制點交接和施工復測是施工的關健性工作。由項目總工牽頭組織測量人員進行。在參加交樁和施工復測中，必須指定專職測量工程師負責到底，完善交樁和復測手續，各種數據要反復核對，避免出現測量差錯，做到工作萬無一失。復測精度必須符合規定要求，并經駐地監理現場檢測合格后，與設計單位辦理交接手續。貫通復測發現與定測成果資料不符時，及時通知設計單位負責解決。三、控制測量及施工放樣控制測量和施工放樣，必須采用兩種不同的方法或兩人換手復測進行，其測量誤差必須符合測規要求。所有測量記錄、計算資料不得涂改，復核簽字手續必須完善，未經復測和復核的控制點不得交付施工。重要控制點必須按規定放置護樁，并定期進行復測。四、沉降觀測由測量部負責制定構筑物的沉降觀測方案，根據沉降觀測方案，對橋涵、路基等工程按方案要求設置觀測點，確定專人、定期測量，并將測量成果及時向監理工程師反饋；在觀測過程中發現異常應及時匯報。五、測量儀器測量儀器狀況良好、精度滿足要求，準確是保證測量質量的前提。測量部應加強對儀器的使用和保管。經常對儀器進行保養，嚴格按規定進行校正和周檢。各種儀器資料均應分項保存建檔，做到目錄清晰，內容齊全，妥善保管。六、工程質量保證措施1、質量目標本工程質量目標為合格。為確保工程質量，從質量管理體系的各工序質量程度網絡控制兩大方面嚴格控制，并制定出相應的質量保證措施以確保工程的質量。質量保證體系的管理組織，從公司到項目部，配套管理，形成嚴格的統一管理體系，定員定崗責任到人。2、質量保證體系（1）建立健全質量保證體系，配備足夠的專業質量檢查人員，確保工程質量。（2）加強技術管理，認真貫徹國家規范、操作規程及各項管理制度，確確崗位責任制，組織學習圖紙、施工組織設計和工藝卡，做好技術交底工作，并建立技術考核制度。（3）施工過程中，按部位檢查操作方法和施工效果、及時糾正差錯。按部位及時填寫應檢查項目的隱、預檢記錄單，接受建設單位和質量檢查人員檢查。督促班組執行自檢、互檢制和崗位責任制。工程變更應提前辦理。如發生涉及結構的質量問題必須及時上報、不準擅自處理。（4）測量、定位、放線必須準確，嚴格按施工測量定位方案進行。定位控制樁要保護好，不得擾動。（5）綁扎鋼筋前要熟悉圖紙，近配料檢查加工的鋼筋品種、規格、數量和形狀，是否符合要求。焊接接頭經施焊人員自檢后，抽樣送到試驗室進行機械性能試驗。（6）所有材料和半成品進場應有出廠合格證或檢驗報告，鋼材應雙控（合格證和檢驗報告）。砼配合比示經試驗室和技術經理同意，不得擅自變動。原材料計量要準確，坍落度要嚴格控制，不得隨意加水，攪拌機后臺掛牌，標明配合比和每盤砼用料，砂、石、水泥要做原材料試驗。砼要振搗密實，防止漏振。拆模后加強澆水養護，進行濕潤養護并養護。（7）嚴格工序交接制度。要及時做好隱蔽工程驗收記錄，認真