為什么要講“去房地產化”？——未來社區建設，是為房地產背書嗎？不是，更不是開發商房地產的新口號；——未來社區建設，是政府炒房地產嗎？不是，更不是政府圈地炒地的動機；——未來社區建設，是老舊小區大拆大建嗎？不是，更不是勞民傷財的折騰。未來社區建設的初心？是浙江城市化高質量發展的新產品、新業態、新模式、新技術；是浙江社區發展“去房地產化”的路徑創新；是推進中國房地產制度變革的思想新設計?！獜摹霸旆孔印鞭D型為造生活、造社區。先來看看未來社區有哪些金句！1、未來社區是滿足人民美好生活需要的人民社區；2、未來社區是城市現代化的浙江追求；3、未來社區是老舊小區有機更新的浙江設計；4、未來社區的價值坐標是人本化生態化數字化；5、未來社區是四大紅利釋放的現代化平臺；6、未來社區是現實與數字孿生社區；未來社區十大金句！7、未來社區是“先有人后有區”的百年活力社區；8、未來社區是場景創新引領的新生活方式；9、未來社區是高品質生活為主軸的心靈家園；10、未來社區是城市去房地產化發展的新動力；11、未來社區是社會治理現代化的基層創新。.......如何實現這一初心？目

錄為什么？現行建設模式難以為繼是什么？

造社區、造生活一二三CO

N

TEN

TS怎么做？“去房地產化”

實現路徑1、離美好生活向往的要求很遠；2、已成浙江發展改革進程短板；3、現行城市社區矛盾痛點突出。為什么？現行模式難以為繼1、離美好生活向往的要求很遠黨的奮斗目標就是人民對美好生活的向往。如何落地？高品質生活為主軸、人的全面發展為根本社區家庭社區作為城市基本單元，成為承載平臺總書記指出：城市治理要像“繡花一樣”，在科學化、精細化、智能化上下功夫。為什么？現行模式難以為繼2、已成浙江發展改革進程短板八八戰略再深化、改革開放再出發；改革脈絡：四張清單一張網、最多跑一次、數字政府發展脈絡：千萬工程、特色小鎮……特色小鎮——城市與產業關系的金名片；千萬工程——鄉村與田園關系“地球衛士”

獎；未來社區

——城市與人的關系？大灣區大花園大都市區大通道“四大”建設中，城市化高質量發展中“人與城市關系”，如何開辟新路徑？為什么？現行模式難以為繼3、現行城市社區建設矛盾痛點突出你們對自己的社區滿意嗎？——老舊社區，滿意？——新建社區，滿意？那么現行社區問題在哪里？需要1.新的發展理念；2.新的城市目標；3.新的生活需求；4.新的治理方式。為什么？現行模式難以為繼中國社區發展歷史1、興起：2、試點3、擴面?

2000年11月，中共中央辦公廳、國務院辦公廳下發《關于轉發（民政部關于在全國推進城市社區建設的意見）的通知》20世紀80年代后期開始，為了適應社會轉型的要求，在民政部的倡導下，全國各地城市普遍開展了社區服務活動。90年代初期，借鑒國際“社區發展”理念，民政部開始啟動社區建設實驗區活動。?2001年，全國人大第一次將社區建設納入“十五”計劃。明確提出“推進社區建設是新時期我國經濟和社會發展的重要內容。社區community，來源于拉丁文，歷史悠久。我們的社區也是迭代演進….為什么？現行模式難以為繼見物不見人；百姓炒房、政府炒地城市社區開發初期：70~80年代，單位自建或政府集中建設。**新村、**小區是標志；福利分房時代商品房開發起步階段：90年代初1998年國務院住房制度改革轉折點：商品房開始成為主流；公房商品化；2000年后，香港地產模式引入，地產開發商主導，“樓盤”概念盛行，賣土地、造房子，環境、文化、服務只是附屬或營銷手段為什么？現行模式難以為繼突出痛點1“重地產、輕人本”：房地產制度借鑒香港模式，重地產開發、輕文化傳承營造、輕人本?！徖镪P系機理被打斷，——社區文化基底被忽視，——共享空間場所被剝奪，——精神信仰標志被弱化——…..為什么？現行模式難以為繼2“重建筑、輕系統”：重建筑風貌變化，系統設計重視不足，功能不充分不平衡、布局不合理、空間不集約，兵營模式普遍，鄰里氛圍缺乏，公共空間缺乏容積率、限高、綠化率、日照等開發強度管理，政府主導；市場在空間資源配置中的地位薄弱。城市建設管理制度掣肘制約成為“瓶頸”。3“重居住，輕產業”：缺乏產業聯盟支撐、缺乏持續運營理念，忽視產業孵化、人才落戶，投資型房產受到追捧….為什么？現行模式難以為繼45“重周轉、輕運營”：重資金快速回籠，輕全生命期可持續運營；自持物業少，“一售了之”，小區問題叢生“重封閉管理，輕智慧開放”：服務配套與人民美好生活需求不適應，物業管理方式粗放，數字化應用薄弱為什么？現行模式難以為繼問卷調查暴露出的現行城市社區矛盾痛點？老舊小區：歷史累積問題，城市傷疤·問題叢生，矛盾尖銳。現有改造路徑：微改造；背街小巷；加裝電梯；棚改；拆遷安置....難以根本解決問題。新建小區：房子“新的”

、生活“夾生的”.....地產模式（樓盤）難以為繼.....

造生活？....人文功能？**新村；**小區；**花園；到**爭奇斗艷為什么？現行模式難以為繼問卷調查暴露出的現行城市社區矛盾痛點？四大民意需求1、老舊小區改造需求2、交通出行改善需求3、生活智慧化需求4、文化養老設施需求四大現實問題1、老舊小區空間集約利用問題2、公共設施服務水平相對滯后問題3、社區生態環境質量不高問題4、社區鄰里關系淡薄問題為什么？現行模式難以為繼民意需求特點數據尖銳問題?

老舊小區改造需求民意達到70%以上、回遷愿望高?

生活智慧化需求民意比例超過30%?

文化養老設施滿意度低于30%、需求迫切?

……兵營式布局服務配套不全且臟亂差生活品質低為什么？現行模式難以為繼四大民意需求老舊小區改造需求民意達到70%以上、回遷愿望高住宅建筑現狀問題老舊小區改造和安置意愿70%的老舊小區居民要求更新改造且65%居民傾向原拆原回交通出行改善需求民意呼聲高2社區交通現狀問題47%的居民迫切希望建設智能停車系統31%的居民希望推廣共享停車40%的居民希望增設或優化公交線路為什么？現行模式難以為繼生活智慧化需求民意比例超過30%3＞30%居民期待新型商業模式＞35%居民希望實現通信網絡、物流設施和安防設施等智慧優化升級新型商業需求分布新型市政配套需求分布文化養老設施滿意度低于30%、需求迫切4＞40%居民對共享圖書館、藝術愛好培訓、老年活動中心、健康咨詢等文化養老設施需求強烈為什么？現行模式難以為繼四大焦點問題problems21老舊小區空間集約利用不足公共設施服務水平相對滯后空間布局現狀問題住宅建筑、住宅產品關注事項社區生態環境

鄰里關系缺乏質量不高互動交流載體34生態環境問題鄰里關系現狀鄰里關系改善建議四大焦點問題生態環境提升需求分布為什么？現行模式難以為繼社區的未來在哪里？國內外社區未來化探索層出不窮歐美、日本、德國、芬蘭、新加坡、加拿大....;成都、無錫.....現行房地產模式，再見！未來社區模式，全新升級版？1、系統設計的去房地產化；2、運作模式的去房地產化3、群眾獲得感的去房地產化是什么？造社區、造生活1、系統設計的去房地產化未來社區內涵要求未來社區是以滿足人民美好生活向往為宗旨的人民社區，以人本化、生態化、數字化為三維價值導向，圍繞社區全生活鏈需求，以和睦共治、綠色集約、智慧共享為內涵特征，構建以未來鄰里、教育、健康、創業、建筑、交通、低碳、服務和治理等九大場景創新為重點、引領未來生活方式變革的新型城市功能單元。24是什么？造社區、造生活1、系統設計的去房地產化未來社區內涵要求袁省長對未來社區定位：第一次（2月20日）專題會議：浙江兩高現代化的平臺。第二次（2月26日）大灣區會議：城市現代化的新型單元、擴大有效投資的平臺、培育新型產業的抓手。馮飛常務副省長：2月26日大灣區會議：浙江人文發展的金字招牌?！墩憬〈鬄硡^行動計劃》：大灣區標志性工程是什么？造社區、造生活1、系統設計的去房地產化未來社區內涵要求出售（對象一般不確定）?

“造房子”模式：現行社區開發拍

地造建筑?

“造社區”

模式：未來社區營造人群特征分析

未來生活方式

未來場景設計設施營造持續運營是什么？造社區、造生活1、系統設計的去房地產化未來社區內涵要求

賦予百姓新生活、創業新活力、人口新結構、城市新功能

造生活、造文化、造社區→帶動造房子→驅動可持續運營1全生活鏈、功能鏈、產業鏈2打造孿生數字社區作為全生命周期運營體系建設保障是什么？造社區、造生活1、系統設計的去房地產化未來社區內涵要求未來社區營造模式：四大特點BA地產開發商、數字開發商

“雙開發商”理念全生命周期開發運營讓百姓既“住得起”又“住得好”DC全生活鏈引領的全功能鏈配置全品牌產業鏈支撐（是什么？造社區、造生活1、系統設計的去房地產化未來社區內涵要求未來社區全生活鏈圖景服務需求全覆蓋服務時段全覆蓋服務對象全覆蓋服務響應零延遲……是什么？造社區、造生活1、系統設計的去房地產化未來社區內涵要求商業服務醫療服務未來社區生態圈安防服務未來社區全功能鏈應對便民服務教育服務是什么？造社區、造生活1、系統設計的去房地產化未來社區內涵要求未來社區全產業鏈支撐科技產業支撐文創產業支撐建筑產業支撐裝備產業支撐……是什么？造社區、造生活1、系統設計的去房地產化未來社區內涵要求浙江省未來社區建設試點實施要求

功能配置和建設內容分析試點項目服務人群狀況、需求特點，明確社區建設需求。服務人群焦人本化、生態化、數字化三大價值坐標，按照創新社區全生活鏈功能配置要求，突出以九大場景創新為重點的系統設計，分別提出規劃單元、實施單元的功能配置方案。功能配置呼應功能配置與系統設計要求，明確未來社區試點項目實施單元的建設內容，以及容積率、總建筑面積、各類功能用房建筑面積及占比等主要指標。建設內容是什么？造社區、造生活1、系統設計的去房地產化未來社區內涵要求浙江省未來社區建設試點實施要求

場景系統設計詳細開展實施單元中九大場景的系統設計方案，明確場景內涵、需求分析、功能組織、設施規模及標準、機制制度配套、指標體系等內容。

空間布局與形態按照TOD布局理念，創新空間資源開發利用思路，以社區空間形態和特色風貌為重點，提出建筑群體、開放空間、景觀環境、建筑設計、交通組織、市政配套等具體設計方案，明確開發總量及相關規劃控制指標是什么？造社區、造生活1、系統設計的去房地產化未來社區內涵要求浙江省未來社區建設試點實施要求

數字信息系統建設依托CIM平臺建設，匯聚社區規劃單元現狀數據。依托三維模型，直觀展現規劃方案，并依托規劃輔助分析模型，對容積率、社區公共配套、資金平衡測算等主要指標和參數進行分析并優化調整。測算不同拆遷安置方案的成本費用，為征拆遷提供決策支持。對實施單元提出BIM設計要求，周期性更新CIM數據，實現數字與現實社區同生共長。數字化規劃建設設置智慧政務和智慧社區服務兩大功能模塊，借助CIM平臺，匯聚社區基本智慧化運營管理物業收入支出明細，實時調整社區運營策略，實現社區運營資金動態平衡。是什么？造社區、造生活現實和數字孿生社區平行發展GISBIMIoT相真實社區數字孿生社區社區智慧管理社區信息模型社區智能模型CommunityCommunityCommunityInformation

ModelIntelligent

ModelIntelligent

Management是什么？造社區、造生活2、運作模式的去房地產化先有人后有區邏輯社區“返本歸元”投資屬性生活屬性?

從關注建筑→到關注人；房產屬性先有人再有區?

從“房產”→到“生活方式”十九大報告提出：“堅持房子是用來住的、不是用來炒的定位，加快建立多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度，讓全體人民住有所居?！笔鞘裁?？造社區、造生活2、運作模式的去房地產化

建設實施組織明確全過程咨詢+工程總承包（EPC）等建設運營模式，提出未來社區試點項目的實施主體和項目實施進度安排，建設項目組織管理、土地開發競爭性談判方案、運營服務產業聯盟組織方案等。

項目投資和資金平衡提出未來社區試點投資估算、資金籌措方案，以及項目財務方案（包括建設階段和運營階段），并分析項目落地后預計效益。是什么？造社區、造生活3、群眾獲得感的去房地產化未來社區“四態融合”新文態：以和合文化為指引，突出歷史與創新對話，打造未來社區新文化?！罢畬е巍⑸鐓^智治、居民自治”多措并舉推動基層社會治理，形成群眾文化、藝術文化等新文化豐富的活力社區，營造交往、交融、交心社區人文新業態：依托數字孿生社區打造規劃設計服務新業態；打造社區人居綜合數字服務平臺，以共享模式、數字技術應用創新為基礎，培育新教育、新醫療、新交通、新能源、新商業、新物流、新安防等綜合服務新業態，實現專業服務“零距離”；構建營造新文態培育新業態氛圍。產業聯盟，開創未來社區產業支撐新業態?！八膽B”融合新生態：以數字技術為基礎，創新規劃設計，引導空間開發適度、交通出行供需、能源與資源供需協同對接，打造以TOD模式為主導的社區交通出行圈、多能協同供需智慧管理為閉環的能源與資源系統，以及開發布局與強度舒適的建筑營造格局。新形態：創新圍繞交通集散樞紐的“大疏大密”建筑布局模式，推動地上地下空間綜合立體開發，應用推廣建筑工業化和裝修工業化，采用再生節能建材，探索模塊化單元設計。構建新生態塑造新形態是什么？造社區、造生活3、群眾獲得感的去房地產化文化為魂：把塑造社區人文價值放在首位突出人文多樣性、包容性和差異性，真正打造成生活共同體和社區居民心靈之家。遵循“和合文化”指引“三位一體”

價值協同“黨建引領+社區自治”共享空間美學價值尊重歷史肌理和文脈傳承，以共享空間美學價值建設為抓手，推進系統精細化設計，著力社區居民“記得住過去、看得見未來”的美學地物塑造。著眼社區人本價值、倫“貴和尚中、善解能容，

理價值和美學價值三位創新“政府導治、社區智治、居民自治”，

積極發展社區基金會、社區議事會等自治組織厚德載物、和而不同”和合文化精髓一體，在人與自我、人與人、人與社區和人與社會關系四個層面，協同建設推進是什么？造社區、造生活3、群眾獲得感的去房地產化宜游宜業宜居集成定居生活圈鄰里生活圈定住生活圈按照不同圈層服務半徑，定居圈以中心商業區為核心，提供高等級的商業、藝術文化、休閑、交流等城市服務；定住圈，以地域生活網點為核心，提供必要的商業、行政、醫療、福利、教育等服務；鄰里生活圈，，即最小層次的生活網點，集合市民日常生活的主要服務。是什么？造社區、造生活3、群眾獲得感的去房地產化宜游宜業宜居集成宜游圈宜業圈宜居圈“15分鐘社區生活圈”

內涵：在生活品質是全球城市重要競爭力的條件下，——解決職住平衡的宜業圈；——提供地區服務的宜游圈；——承擔社區服務的宜居圈，即15分鐘社區生活圈。未來社區：家門口5分鐘生活圈??？是什么？造社區、造生活3、群眾獲得感的去房地產化宜游宜業宜居集成社區生態宜居：以生態美學思維指導未來社區建設，集成建筑、能源、宜居環境營造等環節系統創新。以建筑產品創新引導綠色生活方式以模塊化設計集成多功能混合使用，引入創客中心、共享辦公、SOHO等社區產業用房，提供小戶型人才公寓、老年公寓等多樣化人居產品，滿足部分人群生活工作“零距離”。是什么？造社區、造生活3、群眾獲得感的去房地產化宜游宜業宜居集成社區生態宜居因地制宜營造宜居環境在未來社區內探索立體綠化方式。結合地域特色，營造個性化、泛在化的共享生活空間，倡導健康生活方式。是什么？造社區、造生活3、群眾獲得感的去房地產化宜游宜業宜居集成社區生態宜居：以“全方位一體化節能設計”實現用能創新?

光伏建筑一體化+儲能?

試點超低能耗建筑和近零能耗建筑?

推廣建筑工業化和裝修工業化?

配置家庭能源管理系統、智能家居家電等智慧終端消費設施?

綜合能源資源運營服務模式創新案例1：蕭山瓜瀝七彩小鎮：從新加坡新市鎮到浙江未來社區瓜瀝集鎮目前分瓜瀝、黨山、坎山三個片區，建成區面積16.5平方公里，各類連片老舊小區集聚區域共

1354.4畝（其中連片小區1278.05

畝、零散居住76.35

畝）、涉及居民6萬人。老舊建筑居住區建筑年代久遠，雖然在去年環境綜合整治工作中，對外立面和路面等進行修繕更新，但仍然存在建筑主體老化、社區功能單一、內部管理復雜、外部交通組織瓶頸等問題。目前，瓜瀝正以老舊小區為重點推動“未來社區”建設，將成為下一步鎮域城市形象整體提升的重要必要一環。但老舊小區提升涉及居民群體大、情況復雜，群眾的支持是決定順利推進的重中之重，因此工作推動上，計劃以點帶面，形成示范、積累口碑、高質量破題。借鑒新加坡社區建設經驗，探索未來社區七彩小鎮——新加坡經驗借鑒下探索的未來社區雛形七彩社區一期通過借鑒新加坡新市鎮國際經驗，在本土化創新實踐后自成體系，未來社區已初具雛形七彩社區4個鏈接：功能鏈接、情感鏈接、文化鏈接、智能鏈接用4個鏈接解決社區政府和居民的11大痛點智慧交通鄰里治理創業娛樂健康文化中心功能鏈接情感鏈接智慧管理中心公共服務中心青年創業中心11個痛點日用剛需

公共服務工作忙

辦事難鄰里交往

共享辦公7上班難沒朋友個中心運動健康

學習教育看病難

教育難品質生活生活社交娛樂中心宴請生活中心運動健康中心LOW文化鏈接智能鏈接鄉村振興

文化融合空心化

無交集智慧管理

智能停車效率低

停車難應用場景探索之一：復合功能重塑交通場景2014年改建前的瓜瀝露天公交站場運動健康中心大型影院以老舊公交總站為基礎改建成TOD交通出行中心私家車停車場私家車停車場私家車停車場七彩小鎮一期借鑒新加坡TOD模式鄰里中心的經驗，將瓜瀝露天公交總站納入建設范圍內，在場地舊址規劃建成具有國際標準的立體停車樓。其中一樓為全新裝修、環境美好的公交出行中心，二三四樓為小汽車停車區域。通過改建后形成以公共交通為導向的TOD模式，極大地改善區域交通出行的舒適性和便利性。私家車停車場公交中心TOD立體停車樓樓層功能規劃TOD公交總站內部空間2018年落成全新的TOD出行中心應用場景探索之二：文化主線串聯鄰里場景社區鄰里宴請文化在地文化創新傳承文化活動精細運營宴請中心文化中心文化運營小鎮宴請中心在公共空間融入宴請相關傳統文化元素，展現家宴文化的源遠流長，內容豐富，同時，打造4D全息技術的宴會廳，為小鎮居民提供一站式“管家”宴會服務。小鎮文化客廳以非遺文化為核心，以鄉村文化禮堂為基礎，打造小鎮文化傳承、發揚，及居民日常文化休閑生活的載體，將社會效益和經濟效益相統一，成為小城市的名片。七彩文旅運營團隊組織多樣的文化活動，讓小鎮人民在這里獲得精神生活的愉悅和滿足，倡導傳統價值回歸，增強小鎮的歸屬感和凝聚力。從小鎮文化客廳到全鎮鄉村文化禮堂，七彩社區打通了由城聯村、城鄉融合的任督二脈從1個小鎮中心文化客廳鏈接到全鎮鄉村35個文化禮堂，

文化人人共享人生八喜人生禮節文化食物生命的宴請文化展示黨群活動少兒傳習非遺文化蕭山瓜瀝戲劇下鄉瓜瀝非遺“昭東剪紙”學習課堂翡江宴4D全息宴會廳瓜瀝新春60歲以上老人千叟宴瓜瀝七彩小鎮元宵燈會花樣年華旗袍派對應用場景探索之三：政企共建延伸治理場景從“最多跑一次”到“就近跑一次”再到“快樂跑一次”，七彩社區一期通過“企業建設運營，政府購買服務”的模式，創新性推動解決居民辦事“最后一公里”的問題瓜瀝七彩社區智慧公共服務中心?

8小時之外：針對上班族辦事和辦事中心的作息時間沖突的痛點，設置24小時自助服務廳，逐步通過智慧政務自助和自助受理文件交換柜，實現居民八8小時外公共服務區政府智慧治理展示區小時外辦事。?

就近辦：通過瓜瀝鎮與上級部門溝通協調，將把瓜瀝公共服務中心目前無法辦理的相關服務，延伸至瓜瀝七彩小鎮的公共服務中心，讓瓜瀝居民能就近辦事。策劃創意了“小鎮婚約”場景，讓要結婚的新人實現從拍照、領證、儀式、喜宴的一站式服務。24小時自助服務區小鎮婚約儀式區應用場景探索之四：智慧賦能激活社區場景從小鎮智慧管理中心到未來社區的共建共享共治，七彩社區初步具備了數字化管理基礎從1個小鎮中心智慧展廳擴展成管控全鎮各行各業，共建共享共治的智慧管理中心，

信息人人共享智慧能管智慧商管小鎮智慧管理總控中心???感知端智能電表可視化展示界面多維度數據顯示租賃管理財務管理???供應鏈管理企業資產管理客戶關系管理??可

持

續

性智慧能源管理應用項目：應用項目：瓜瀝鎮政府大樓、文體中心、七彩小鎮一期（已試運營）七彩小鎮一期

(已上線試運營）智慧水源管理氣象變化和水災模型智慧資管三維數字模型輕量化三維軟件靜態數據空間靜態數據設備靜態數據動態數據以

人

為

本效

率安

全智慧商業管理智慧物業管理智慧停車系統智慧治理大數據面部識別設備運行數據傳感器數據智慧政務平臺智慧四個平臺智慧CCTV行為分析維護工單數據應用項目：七彩小鎮一期（（正在開發）應用項目：七彩小鎮一期（（正式進入建模階段）火災和煙霧探測愿景：2022年七彩社區未來場景七彩居民全齡段全生活鏈圈層體驗社區居民小A一家便民辦事鄰里交往工作日綠色出行運動健康和鄰居一起運動父母（上班族）周末下班購物順便辦事自家樓下鄰里聚會輕松步行5分鐘交通出行中心社區圖書館8小時外公共服務中心小鎮宴請中心運動健康中心孩子（小學三年級）老人（退休）橫店影城兒童公園上學四點半學堂與小伙伴一起瓜瀝講習所聽文化專家講課假期自家樓下和爸媽一起在自家樓下快樂玩耍文化客廳小鎮戲院文化活撒歡樂園扶老公益一鍵呼叫快速呼救千叟宴遠程診療綠色通道平時節慶動和老鄰居一起七彩人生健康生活館家里適老化設施社區智慧醫療中心瓜瀝大戲臺小鎮宴請中心社區移民小B智慧辦公共享辦公長租青年社交運動健康工作IT工程師（創業）休閑人臉暢通無阻與年輕科技人才一起生活工作一體化智慧辦公園區文體中心創業辦公中心國際會展中心青年公寓青年交流中心七彩空中跑道社區游客小C看亞運會參加會展智慧旅游酒店預訂順暢出行旅游日過境旅客（旅游）家門口的亞運會與朋友/同事一起游線推薦個性定制自助預訂入住快樂七彩社區行旅游服務中心智慧酒店交通出行中心案例2：良渚文化村造社區實踐案例2：良渚文化村造社區實踐1、堅持資金平衡政策；2、堅持全周期運營倒逼；3、堅持物業自持和銷售平衡；4、堅持限對象限價格機制。

《深化住房制度改革加快建立多主體供給多渠道保障租購并舉的住房供應與保障體系的意見》深圳去房地產化模式?供應結構：在新增居住用地中，人才住房、安居型商品房和公共租賃住房用地比例不低于60%。?

到2035年，新增建設籌集各類住房將達170萬套，其中人才住房、安居型商品房和公共租賃住房三類保障性住房總量將不少于100萬套。?

人才房降價至60%

：價格為市場價的60%左右，面積小于90平，可租可售。?

安居房降價一半：價格為市場價的50%左右，面積小于70平，重點面向符合財產收入限額標準的本市戶籍居民，可租可售、以售為主。?

公租房：租金為市場價的30%左右，面積30-60平為主。?堅決去除保障性住房的投資屬性?

“購房人自購房之日起累計在深繳納社保滿15年，或者年滿60周歲且購房滿10年，符合我市人才安居辦法、安居型商品房建設和管理辦法等規定條件的，可以進入市場流轉，但要向政府繳納一定比例的增值收益?！?以公共為主，私宅為輔。形成以組屋和共管公寓為主的保障房市場和以中高檔公寓、別墅為主的私人住宅構成的住房體系。新加坡去房地產化模式?組屋：每平米房價被嚴格限定在城市月均收入的2倍，新加坡在核實收入后，可以通過多渠道發放最多80-90%的貸款。?共管公寓：價格為純商品房的7成，每平米房價大概家