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【第1篇】裝飾公司財務制度(范文)

裝飾公司財務管理制度【1】

裝修裝飾公司財務管理制度最根本的一條是專款專用,很多原來做的還不錯的裝飾公司,到后來做不下去,許多是由于把預收裝飾款用到其它地方,而不是專款用在裝飾項目上。裝修裝飾公司財務管理制度詳細主要有以下幾點:

1、公司財務部是公司實行財務管理的職能部門,直接對董事會負責,各分公司財務部門直接受總公司財務部管理。

2、公司資金實行收支二條線的管理方法,客戶向各分公司所交工程款,各分公司必需在24小時內(節假日順延)全部打入公司指定賬號,專款專用不得挪用。所需支付款項可預借備用金,然后實報實銷。

3、裝飾公司財務要準時記賬,做好憑證的歸檔、保管工作,做好現金管理工作,做到日結月清。

4、各級財務一律使用統一的“收款收據”,收據不得遺失、跳號,不得使用其它收據收款,用完一本準時銷號并將存根交回總公司,再領用新“收款收據”。

5、各項開支均需由經辦人簽字后經總經理審核簽字后方可報銷。

6、各分公司應嚴格掌握費用支出,凡有額度限度的費用,不得突破,如有特別狀況需要先報請總經理批準。

7、公司員工確因工作需要需備用金或周轉金,2000元以內可由借款人填寫“借款單”經公司經理批準后方可借支,超過2000元須經總經理批準方可借款,前次借款未還清前不得再借。特別狀況可由財務與董事長聯系,經董事長同意后先行借支,事后補辦手續。

8、各分公司應按月上報各種財務報表,務必確保財務數據的精確?????性。

9、工資發放必需依據員工考勤表,業績考核狀況,經人力資源部審核,總經理簽字后方可發放。

10、工程竣工交付后需交驗全套客戶檔案,經總經理簽字同意后財務方可進行結算。全體財務人員均應自覺保守公司財務機密,公司的財務狀況未經總經理批準不得向外泄露。

裝飾公司財務管理制度【2】

第一章總則

第一條為加強財務管理,規范財務工作,促進公司經營業務的進展,提高公司經濟效益,依據國家有關財務管理法規制度和公司章程有關規定,結合公司實際狀況,特制定本制度。

其次條公司會計核算遵循權責發生制原則。

第三條財務管理的基本任務和方法:

(一)籌集資金和有效使用資金,監督資金正常運行,維護資金安全,努力提高公司經濟效益。

(二)做好財務管理基礎工作,建立健全財務管理制度,仔細做好財務收支的方案、掌握、核算、分析和考核工作。

(三)加強財務核算的管理,以提高會計信息的準時性和精確?????性。

(四)監督公司財產的購建、保管和使用,協作綜合管理部定期進行財產清查。

(五)按期編制各類會計報表和財務說明書,做好分析、考核工作。

第四條財務管理是公司經營管理的一個重要方面,公司財務管理中心對財務管理工作負有組織、實施、檢查的責任,財會人員要仔細執行《會計法》,堅決按財務制度辦事,并嚴守公司隱秘。

其次章財務管理的基礎工作

第五條加強原始憑證管理,做到制度化、規范化。原始憑證是公司發生的每項經營

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