漣源鋼鐵集團組織結構方案企業管理部人力資源部/組織部技術中心/能源中心財務部非鋼產業部信息管理部規劃發展部技改指揮部安全環保部紀委/監察室/稽查隊工會宣傳統戰部/企業文化部型材廠動力廠燒結廠煉鐵廠電爐煉鋼廠棒材一廠品質管理部采購部漣鋼中學漣鋼醫院漣鋼大學/人才中心離退人員服務中心保衛/武裝部機動設備部現有機構數：72調整后機構數：52帶鋼廠制氧廠轉爐煉鋼廠熱電廠運輸部設計院/監理棒材二廠公益事業部漣源鋼鐵集團組織結構方案企業管理部人力資源部/組織部技術中心公司辦/黨委辦/團委/總師辦現狀主任副主任副主任綜合事務科秘書科檔案科督察督辦科總師辦接待科信訪科漣鋼網站北京辦事處長沙辦事處建議主任副主任綜合事務室秘書室檔案室北京辦事處長沙辦事處職責增設：共青團的工作職責職責取消：取消對網絡的信息的審核職責職責劃轉：漣鋼網站的管理劃轉到信息中心對外信息發布的審核劃轉到宣傳統戰部處室剝離：原漣鋼網站劃轉到信息中心處室合并：-原督察督辦科、接待科和信訪科合并至綜合事務室，設立行政主管實行統一協調管理-團委干事并入綜合事務室。房地產管理室公司團委書記兼副主任機關黨委書記兼副主任機關黨委書記兼副主任原處級職數：11調整后處級職數：6團委書記1人總師辦《漣鋼志》編委會《漣鋼志》編委會4人公司辦/黨委辦/團委/總師辦現狀主任副主任副主任綜合事務科秘公司辦/黨委辦/團委職責主任副主任綜合事務室秘書室檔案室北京辦事處長沙辦事處-集團領導在當地的接待安排-集團領導日常文秘和協調聯絡-文字資料起草、審核、發文和遠程通訊-公文簽收、存檔、傳閱-印章、證件、密級文件、OA系統報告監控-部門勞資管理-辦公用品的采購、發放和管理-機關黨委相關工作-共青團相關工作-重大事項的督察督辦-來賓接待安排-信訪來訪接待和信訪信息傳輸-政策制定前的調研-公司科技藍圖保管-管理人員檔案保管-工人檔案保管-財務檔案保管-文書檔案保管-其它檔案的保管公司團委書記兼副主任機關黨委書記兼副主任總師辦-總師的日常服務和專家委員會活動的組織說明：由公司辦的副主任兼任總師辦的主管《漣鋼志》編委會公司辦/黨委辦/團委職責主任副主任綜合事務室秘書室檔案室北京部長副部長企業管理科招投標管理辦公室法律事務管理辦公室證桊投資管理辦公室部長助理非鋼產業管理科戰略研究室建議職責劃轉：-非鋼產業管理的職責劃轉至非鋼產業部-企業職數設定和管理的職責劃轉至人力資源部職責合并：-戰略研究的職責歸并入企業管理的職責處室剝離：非鋼產業管理科剝離為非鋼產業部處室合并：-原證桊投資管理辦公室并入企業管理室-原戰略研究室并入企業管理室部長企業管理室招投標管理辦公室法律事務管理辦公室企業管理部原處級職數：2調整后處級職數：1部長副部長企業管理科招投標管理辦公室法律事務管理辦公室證桊投企業管理部職責部長法律事務管理辦公室企業管理室招投標管理辦公室-招標書、中標書的審定-招標的組織-招標評委審定-招標費用管理-招標文件歸檔-公司宏觀發展研究-管理創新項目的調研、規劃制定-企業管理制度的制定和執行-公司對外法律事務處理-與廣維律師事務所的協調企業管理部職責部長法律事務管理辦公室企業管理室招投標管理辦公非鋼產業部建議副部長非鋼管理室部長-歸口子公司的考核-協調子公司與集團公司間的關系-清理原有的投資業務--制定子公司的改制、改組方案-制定非鋼產業管理制度-制定非鋼產業的經濟責任制考核新增處級職數：2對外投資室-非鋼產業的對外投資管理-投資業務立項和可行性預測-非鋼投資業務的執行說明：1。新達公司撤消，其職責并入非鋼產業部的非鋼管理室。非鋼產業部建議副部長非鋼管理室部長-歸口子公司的考核新增處級人力資源部/組織部現狀建議職責歸并：-培訓中心管理培訓費用、制定培訓計劃的職責歸并到人力資源部的技能培訓-社會保險的管理職責與勞動合同管理職責、勞資分配和勞務費管理職責合并-組織考試的職責與培訓規劃職責歸并-干部考核、晉升評估的職責與干部監督的職責歸并為人事管理職責中職責增加：-人力資源規劃、招聘的職責-對待崗職工的招聘信息通知職責-職數的設定、檢查處室歸并：社會保險科與綜合科合并為勞資管理室組織科、人力資源一科、人力資源二科、人事勞動（干部）監督科合并為人事管理室人力資源二科的勞務費管理職責合并到工資管理科為勞資管理室說明：-人事管理室負責對中層以上人員的考核，中層以下人員的考核結果備案；考核異議的處理和人事檔案的管理、晉升考察等職責部長副部長副部長組織科人力資源一科人力資源二科人事勞動（干部）監督科技能培訓科綜合科工資管理科人力資源開發科社會保險科部長副部長人事管理室人力資源開發技能培訓勞資管理室現有處級職數：3調整后處級職數：3組織科副部長人力資源部/組織部現狀建議職責歸并：處室歸并：部長副部長副部人力資源部/組織部職責部長副部長人事管理室人力資源開發技能培訓勞資管理室-行政事務處理-文件的收發、起草和文檔管理-出國人員的呈批手續和相關工作-公司工資、經濟責任制管理工作-社會保險福利的管理和執行-勞務費計劃的編制、發放管理-公司崗位數、人員崗位分析、崗位說明書的編制-主管級以上人員的考評執行和結果審核-公司內員工考評結果的統一管理和異議處理-晉升、降職審核和結果管理-職工獎懲記錄-員工檔案的統一管理-人力資源規劃的編制和年度招聘計劃的制定-內部招聘、外部招聘的組織、執行-公司人才庫的建立、維護和更新-二級單位人才招聘條件的審核-培訓計劃的編制-培訓費用的統一管理-培訓結果的審核和評定-培訓檔案的建立和維護-二級單位培訓計劃的審批和考核組織科-黨組織建設、黨員發展、黨員管理工作副部長人力資源部/組織部職責部長副部長人事管理室人力資源開發技能培財務部現狀建議職責增設：預算制定與預算執行過程的監控，預算執行結果的差異分析供應商及物資分類評級辦法、經銷商評級辦法的審核職責職責歸并：-成本管理科的成本會計職責和價稅科稅收會計的職責，費用管理科的費用管理職責統一歸并集團會計室職責調整：-價格制定、價格調整審核的職責由預算管理辦公室承擔-銷售結算、采購結算的職責歸口集團結算室處室增加：預算管理辦公室處室取消：二級廠的財務科、分設于其他部門的財務室在財務系統上線運行后，將由系統取代供應部門和銷售部門的財務科將取消，分別歸并入集團會計師和集團結算室成本管理科、價稅管理科、費用管理科并入集團會計科處室調整：-銷售結算科調整為集團結算室-清欠辦公室并入財務部部長副部長副部長資金管理科成本管理科價稅管理科華菱會計科集團會計科費用管理科工程結算科銷售結算科黨政辦部長助理部長副部長資金管理室預算管理辦公室華菱會計室集團會計室工程結算室集團結算室綜合事務室部長助理黨委書記兼副部長黨委書記兼副部長現有處級職數：6調整后的處級職數：4副部長財務部現狀建議職責增設：處室增加：部長副部長副部長資金管理科財務部職責部長副部長資金管理室預算管理辦公室華菱會計室集團會計室工程結算室集團結算室綜合事務室部長助理-行政事務處理-部門內部勞資管理-文件的收發、起草和文檔管理-公司福利計劃的下達-會計協會的日常管理-管理報表編制和業務核算-旬報預測、考核-采購、銷售費用的結算-收款、付款的帳務處理-固資核算、保險、折舊-技術開發費、大修費的核算與控制-民建、福利設施項目工程的核算-技改工程的核算、結算和分析資料的填報-財務分析報告、報表編制-成本核算、差異分析和計劃制定-稅收日常業務-對外投資管理、檔案管理、考核管理-費用考核與分析，費用計劃編制-備用金管理和房屋維修基金核算-上市公司季報、中報、年報的編制和報表核算-往來帳，應收票據、內部銀行存款管理及對帳-完善關聯交易與核算-編制關聯交易表-預算計劃制定的組織、管理和落實-預算執行的監控和調整-價格調整的審批-物資等級和供應/經銷商級別評定的審核-公司資金調度和資金籌措-內部銀行的結算和日常事務-票據傳遞、簽收等事務-集團和華菱事業部的出納黨委書記兼副部長清欠辦財務部職責部長副部長資金預算管理辦公室華菱集團工程集團綜合部信息中心——信息管理部（第一步）現狀建議職責歸并：設備管理、材料管理、外協的職責與行政事務職責歸并職責增設：工控系統的開發、維護職責漣鋼網站的日常維護、管理和更新職責剝離：-數據統計的職能剝離至信息管理部-系統整體規劃、申報審批和硬件、軟件采購審批的職責剝離至信息管理部處室歸并：業務科與黨政辦歸并為綜合事務室，承擔外協、行政事務處理職責處室增設：工控系統開發室承擔工控系統的開發職責處室剝離：信息中心承擔漣鋼計算機網絡、通訊網絡維護；計算機系統的開發、設計；漣鋼網站的日常維護；計算機硬件的供應。系統維護、開發質量和硬件設備的供應情況，系統實施完成后，成為獨立子公司。主任書記兼工會主席黨政辦業務科統計管理科系統運行室系統開發室通訊管理科市場開發部經理綜合事務室管理系統開發室管理系統運行室工控系統開發室通訊管理室計算機服務室黨委書記兼監事兼副經理現有處級職數：2調整后處級職數：2信息中心——信息管理部（第一步）現狀建議職責歸并：處室歸并：信息中心——信息管理部職責（第一步）經理綜合事務室管理系統開發室管理系統運行室工控系統開發室通訊管理室計算機服務室-監視、測量和控制計算機軟件的開發-監視、測量和控制計算機軟件的正常運行-自動化裝置的運行維護-管理信息系統的運行維護-網絡環境的正常運行-故障處理-行政事務的處理-材料備件計劃的申報-外部協調工作-部門內勞資管理-文件收發、存檔管理-管理系統的開發-電話站的通訊管理工作-電話網絡的架設、維修等工作-計算機及相關設備的安裝-收費黨委書記兼監事兼副經理信息中心——信息管理部職責（第一步）經理綜合事務室管理系統管信息管理部（第二步）建議部長企業運營研究室職責增設：-企業內部運營數據、信息的分析-行業、市場信息的收集、分析-競爭對手市場政策、價格信息的監控、分析-國家政策信息的收集、分析-企業信息化規劃和信息化戰略執行結果審核的職責-信息系統運行質量監控的職責處室增設：-企業運營研究室承擔內部數據統計、運營數據和信息的分析職責-市場研究室承擔行業、市場信息的收集、分析，競爭對手市場政策、價格信息的監控、分析，國家政策信息的收集、分析-信息技術應用室承擔信息技術應用統一規劃和行業新應用的研究，信息系統運行質量監控的職責和對信息規劃部考核的職責建議：在系統主體實施完成后，建議剝離信息管理部的執行職責為子公司運營，保留管理職責和信息管理部的增設職責。系統開發、維護職責，工控系統的開發、維護，通訊系統地維護者則剝離為子公司。信息技術應用室市場研究室處級職數：2副部長信息管理部（第二步）建議部長企業運營研究室處室增設：信息技術信息管理部職責（第二步）部長企業運營研究室信息技術應用室-內部運營數據的統計、分析-企業對外統計報表的制作和上報-信息管理系統運行數據資料的分析-企業運營狀況的監控職責-企業預警系統的維護-管理信息系統的整體規劃-信息系統實施效果的審核和系統維護工作的檢查-系統實施申請的審批-網絡硬件、軟件購買的統一規劃和審批-新技術應用的分析和資料收集-信息化應用的項目管理規程和各項標準的指定市場研究室-市場、行業數據的收集、分析、監控-競爭對手市場動態、產品信息的收集、分析、監控-國家政策信息的收集、分析-產品價格信息的收集、監控副部長信息管理部職責（第二步）部長企業運營研究室信息技術應用室-內生產部現狀副部長黨政辦生產計劃科調度科運輸管理科熱裝熱送科定置管理科部長副部長半成品車間黨委書記兼工會主席兼副部長副部長生產部綜合計劃科設備運行管理科房地產管理科三化辦公室動力科工業建筑科部長副部長機械科副部長消耗件管理科機動設備部副主任綜合事務室生產計劃室安全管理室主任半成品車間副主任環境保護室設備運行管理室設備備件管理室黨委書記兼副主任副主任建議現有處級職數：8調整后處級職數：5生產部現狀副部長黨政辦生產計劃科調度科運輸管理科熱裝熱送科定生產部職責與處室調整職責歸并：定置管理職責與行政事務處理職責、數據統計職責、資料管理職責歸并熱裝熱送調度與生產調度、水電調度、運輸調度職責歸并為統一的調度職責進口設備的審批職責與國內備件的審批職責歸并機械設備的檢修與電氣設備、壓力容器管理等職責歸并職責增設：進口設備的審批職責與國內備件的審批職責歸并機械設備的檢修與電氣設備、壓力容器管理等職責歸并勞動競賽的組織職責劃轉：-鐵路、汽車運輸計劃及外協的職責劃轉到營銷公司處室歸并：-熱裝熱送科與調度科與生產計劃科歸并為生產計劃室，全面負責生產調度和運輸調度，生產計劃的安排定置管理科與黨政辦、綜合管理科、勞動競賽組織的職責歸并為綜合事務室處室增設：-機械科與動力科與設備運行管理科歸并為設備運行管理室，承擔設備使用過程中的制度制定、監察、問題處理和大修的職責三化辦公室與消耗件管理科歸并為設備備件管理室，承擔設備購買、備件購買的計劃審核職責處室劃轉：-運輸管理科劃轉到營銷公司副主任綜合事務室生產計劃室安全管理室主任半成品車間副主任環境保護室建議設備運行管理室設備備件管理室黨委書記兼副主任副主任生產部職責與處室調整職責歸并：處室歸并：副主任綜合生產安全主生產部職責副主任綜合事務室生產計劃室主任半成品車間副主任設備運行管理室設備備件管理室-行政事務的處理-部門內勞資管理-文件收發、存檔管理-生產定置管理-圖紙、資料檔案的管理-勞動競賽的組織-生產計劃的編制和執行-生產平衡調度-設備運行、點檢、大修管理-設備診斷、事故診斷和處理-動力、機械、電氣等設備的維護-設備檔案建立、維護-設備運行情況的檢查-設備購置計劃、備品備件計劃的審批-設備、備件國產化、標準化、通用化管理工作-鋼坯運轉的組織、執行黨委書記兼副主任副主任生產部職責副主任綜合生產主任半成副主任設備運行管理室設備備件宣傳統戰部/企業文化部現狀建議職責歸并：-綜合事務的職責歸并入企業文化室職責增加：-漣鋼網站對外發布信息內容的審核、組織職責剝離：-漣鋼電視臺的管理職責剝離至文化傳媒公司處室歸并：-辦公室與企業文化科歸并，設立綜合干事承擔辦公室的事務性工作處室剝離：漣鋼電視臺剝離至文化傳媒公司部長宣傳教育科企業文化科辦公室電視臺漣鋼報社副部長部長宣傳教育室企業文化室漣鋼報社副部長現有處級職數：2調整后處級職數：2宣傳統戰部/企業文化部現狀建議職責歸并：處室歸并：部長宣傳教宣傳統戰部/企業文化部職責部長宣傳教育室企業文化室漣鋼報社副部長-行政事務處理-部門內部勞資管理-統戰工作-企業文化建設的實施-企業文化設計-對外宣傳報道的組織-企業形象宣傳、網站對外發布內容審核和內容的組織-思想政治工作的規劃、實施-黨員教育、理論教育、形勢教育的規劃、組織和實施宣傳統戰部/企業文化部職責部長宣傳教育室企業文化室漣鋼報社副公益事業部/社區委員會現狀建議職責劃轉：計劃生育管理職責劃轉到工會女工部職責歸并：綠化管理、環衛管理與廠容建設的職責合并職責增設：家屬委員會的職責劃轉為公益事業部處室剝離：計劃生育辦公室剝離至工會女工部處室合并：綠化管理科、環衛管理科、廠容建設科與綜合管理科合并為綠化管理室處室增設：-社區委員會部長副部長副部長綜合管理科醫政科計劃生育辦公室衛生防疫站城管隊綠化管理科環衛管理科廠容建設科部長副部長綠化管理室醫政管理衛生防疫站城管隊現有處級職數：4調整后處級職數：3副部長社區委員會公益事業部/社區委員會現狀建議處室剝離：計劃生育辦公室剝離至公益事業部/社區委員會職責部長副部長綠化管理室醫政管理衛生防疫站城管隊-廠容廠貌監察-違章建筑、臺帳、城建管理-計劃免疫-兒童、婦女的定期健康檢查-流行病、傳染病的防治-生產性產塵、產毒、噪聲點、熱輻射、放射性的監督檢查-職業病防治-監督考核醫保制度的執行-在外就診費用的審核-醫療糾紛、特殊病種的鑒定-醫改計算機系統的維護和管理-集團園林、綠化、花卉、育苗等工作-病蟲害的防治-環境衛生的監察管理-行政事務處理-部門內勞資管理副部長社區委員會-家屬區的日常事務處理公益事業部/社區委員會職責部長副部長綠化管理室醫政管理衛生防紀委（監察室）黨委副書記兼紀委書記辦公室案件檢查室信訪審理室專案辦原燃料質量監督站現狀建議職責歸并：信訪審理、對外公司經濟專案的外協與案件檢查歸并管理職責取消：信息系統上線后，可通過逐步減少的方式，縮減稽查隊的崗位數處室合并：辦公室、專案辦、信訪審理室案件檢查室合并為案件審理室黨委副書記兼紀委書記副書記案件審理室現有處級職數：7調整后處級職數：2副書記信訪審理室紀委（監察室）黨委副書記兼紀委書記辦公室案件檢查室信訪審理室紀委（監察室）職責黨委副書記兼紀委書記副書記案件審理室-違紀案件的檢查-駐外公司經濟案件的查處信訪審理室-信訪審理、效能監察、招投標監察、廉政監察-信訪舉報接待、登記、批轉、報表等工作紀委（監察室）職責黨委副書記兼紀委書記副書記案件審理室-違紀工會現狀建議職責增設：-計劃生育管理的職責增設到女工部職責歸并：-宣傳文體職責與綜合辦公室的行政職責歸并-長病休管理和療、休養的職責歸并至綜合辦公室職責調整：-職工藝術團、圖書館掛靠工會，設立一名干事進行協調管理工作職責劃轉：-勞動競賽的組織管理職責劃轉到生產中心的綜合事務室處室取消：-宣傳文體部取消，職責歸并至綜合事務室-生產生活部取消，職責歸并至綜合事務室處室增加：-公益事業部的計劃生育辦公室與女工部歸并處室剝離：-職工藝術團和圖書館、影劇院、體育館剝離至文化傳媒公司說明：1。女工部部長為科級或由副主席兼任女工部部長工會主席辦公室生產生活部女工部宣傳文體部職工藝術團圖書館工會主席綜合事務室女工部職工藝術團圖書館副主席副主席現有處級職數：6調整后處級職數：2副主席副主席工會現狀建議職責增設：處室取消：工會主席辦公室生產生活部女工工會職責工會主席綜合事務室女工部-行政事務的處理-工會財務管理工作和銀行賬戶、現金收付業務-職代會、民主管理、勞動爭議的調解-職工勞動保險-長病休職工的管理工作-工會系統的宣傳、文體工作-女職工勞動保護工作-計劃生育工作的組織、落實副主席副主席工會職責工會主席綜合事務室女工部-行政事務的處理-女職工勞動技術中心（技術質量部）/能源中心現狀職責歸并：將技術質量部的工藝規程制定職責、技術攻關職責與技術中心的工藝、技術開發職責歸并將技術質量部的標準管理、質量管理職責與質量認證職責歸并將薄板工藝研究職責與新產品開發職責歸并將科研成果、計劃和專利管理職責與科技信息管理職責歸并將質量異議處理與監察職責與質量管理職責歸并職責增設：-能源管理和能源監督的職責處室歸并：-技術質量部鐵前科、煉鋼科、軋鋼科與技術中心的工藝技術室歸并為工藝技術室-軋鋼科的質量管理與全職標準科和認證科歸并為質量管理室板帶研究室歸并至產品開發室科技信息研究室、科研項目及專利管理科與綜合科歸并為綜合事務室處室增設：-能源管理室負責能源管理和能源運行監督的職責副部長綜合科鐵前科煉鋼科軋鋼科全職標準科認證科部長副部長副主任綜合科科研項目技專利管理科科技信息研究室理化研究室產品開發室工藝技術室常務副主任副主任板帶研究室技術質量部技術中心現有處級職數：7調整后處級職數：4部長能源運行監督科能源管理科綜合管理科能源中心技術中心（技術質量部）/能源中心現狀職責歸并：處室歸并：副技術中心(技術質量部）/能源中心職責常務副主任副主任綜合事務室工藝技術室質量管理室產品開發室理化研究室-新工藝、新技術、新材料的應用及試驗工作-工藝操作規程的制定-工藝技術標準制定-產品質量抽查標準和規程的制定-計量設備運行、維修技術規范的制定-測量設備的運行、維修技術規范的制定-計量異議處理的最終裁決-質量檢測技術規范的制定-質量檢測抽查工作的組織、實施-質量異議處理的最終裁決-產品標準檔案和資料管理-ISO9000和全面質量管理認證、成果申報、內審工作-產品認證工作-行政事務處理-部門內部勞資管理-科研項目、專利項目的申報，事務性管理-科研項目立項審核和可行性研究-科技情報和信息的搜集管理-資料翻譯-科協的日常工作與刊物的編輯管理工作-圖紙、資料的歸口管理-新產品的科研開發和攻關試驗-理化項目的技術工作與試驗研究工作-物理檢驗與化學分析工作副主任副主任能源管理室-能源系統的監察、考核-能源綜合利用計劃的編制-能源消耗指標的制定與考核-能源系統經濟運行的管理技術中心(技術質量部）/能源中心職責常務副主任副主任綜合事務品質部現狀建議職責歸并：安全、保衛的職責與行政綜合事務歸并職責剝離：用戶質量異議處理職責剝離至營銷公司職責取消：打假的職責取消，由社會相關部門承擔職責增設：-廢鋼、設備材料的入廠檢驗職責由品質部承擔處室歸并：安保科與黨政辦公室合并為綜合事務室化學分析一室、二室合并為化學分析室處室剝離：-產品質量服務科剝離至營銷公司處室增設：-設材檢驗站，承擔設備、材料的檢驗職責處室消除：-打假辦取消，交由社會處理黨政辦公室技術業務科設備材料科安保科鐵前檢查站轉棒檢查站部長副部長軋鋼檢查站副部長黨委書記兼工會主席打假辦電爐連軋站化學分析一室化學分析二室物理檢驗室原檢站產品質量服務科綜合事務室技術業務室設備材料室鐵前檢查站軋鋼檢查站電爐連軋站部長副部長原檢站轉棒檢查站物理檢驗室化學分析室設材檢驗站黨委書記兼副部長現有處級職數：4調整后處級職數：3品質部現狀建議職責歸并：處室歸并：黨政技術設備安?？畦F前轉棒品質部職責綜合事務室技術業務室設備材料室鐵前檢查站軋鋼檢查站電爐連軋站部長副部長原檢站黨委書記兼副部長轉棒檢查站物理檢驗室化學分析室設材檢驗站-行政事務的處理-部門內勞資管理-生產安全定置管理-生產保衛管理-文件的收發管理-檔案資料的管理-各生產工序的技術管理及監督抽查和貫標工作-爐號管理及監督抽查-工序質量檢驗工作的檢查-檢驗數據的存檔、統計和分析-設備維護、點檢、問題處理工作-設備、備件計劃的申報-產品質量的檢驗工作的組織、執行-檢驗數據的存檔、統計-采購部進廠物資的質量檢驗工作的組織、執行-檢驗數據的存檔、統計-物理檢驗、化學檢驗工作的組織、執行-檢驗數據的存檔、統計品質部職責綜合技術設備鐵前軋鋼電爐部長副部長原檢站黨委書記兼計控廠現狀建議職責歸并：技術設備抽查職責、備品備件計劃職責與生產調度職責合并計量數據管理職責與生產調度職責合并職責剝離：計量異議處理的職責剝離到營銷公司的客戶服務部工控系統的開發、維護職責剝離到信息規劃部計量系統的設計、計量設備維修、運行等技術規范制定的職責剝離至技術中心處室歸并：生產科、技術設備科、計量科合并為計量管理室固資管理、核算、資料管理的崗位并入綜合事務室說明：-計量管理室負責生產調度、自動化儀表抽查、備品備件計劃申報、計量數據管理和統計的職責-綜合事務室負責核算、固資管理、資料管理、安全、計量認證和行政職責部長黨委書記兼工會主席兼紀委書記技術副部長生產副部長計量科生產科技術設備科自動化一室自動化二室衡修車間儀修車間批量車間黨政辦部長副部長生產技術室衡修車間儀修車間物量車間綜合事務室黨委書記兼副部長現有處級職數：4優化后處級職數：3計控廠現狀建議職責歸并：處室歸并：部長黨委書記兼工會主席兼紀計控廠職責部長副部長生產技術室衡修車間儀修車間物量車間綜合事務室-行政事務處理-檔案資料和圖紙管理文件收發管理-部門內勞資和福利管理-生產調度和計劃制定-計量數據統計和管理-自動化儀表的抽查-測量設備的全過程監督管理和數據應用管理-測量設備的故障處理、維修管理和控制-設備、備件計劃的申報-組織分析重大技術問題-衡器的維修、檢定、安裝、調試-日常點檢、檢修、校準工作-衡器設備故障的排除-備件計劃申報-儀器儀表的維修、檢定、調試-日常點檢、檢修、校準工作-儀器儀表設備故障的排除-備件計劃申報-產品檢測、物資計量監測的組織實施-司秤工作的檢查和監督黨委書記兼副部長計控廠職責部長副部長生產技術室衡修車間儀修車間物量車間綜合事采購部與倉儲部現狀經理礦石科燃料科黨政辦公室貨場管理科爐料科副經理黨委書記兼工會書記兼紀委書記副經理倉儲管理科原燃料公司經理副經理副經理黨委書記兼副經理黨政辦計劃科設備科材料科備件科電儀科現場服務科驗收科倉管一科倉管二科設備材料公司廢鋼公司經理黨委書記兼工會主席兼紀委書記經理助理副經理生產技術科設備材料科業務一科業務二科質量檢驗科黨政辦保衛科加工一車間加工二車間機電隊主任設備材料采購部原料采購部綜合計劃部副主任副主任黨委書記兼副主任現有處級職數：11調整后處級職數：7建議采購部采購部與倉儲部現狀經理礦石科燃料科黨政辦公室貨場管理科爐料科采購部職責與處室調整建議職責歸并：-原燃料采購、廢鋼采購、設備采購、消耗件采購的職責統一歸并-進出口公司的礦石采購、設備采購職責統一歸并職責剝離：-倉庫管理職責、料場管理職責剝離至倉儲部廢鋼加工職責剝離至倉儲部廢鋼銷售職責剝離至副產品銷售部廢鋼設備、材料的管理職責、技術職責剝離至倉儲部廢鋼質量檢驗職責和設備材料檢驗職責剝離至品質部原燃料公司的鋼材銷售職責，設備材料公司的鋼材銷售職責剝離至營銷公司處室歸并：原燃料公司礦石科與進出口公司的礦石科、廢鋼公司的業務一科、原燃料公司的燃料科、爐料科歸并為原料采購部設備材料公司的設備科、材料科、備件科、電儀科、歸并為設備材料采購部原燃料公司黨政辦、廢鋼公司黨政辦、設備材料公司黨政辦和計劃科歸并為綜合計劃部處室剝離：-廢鋼公司業務二科剝離至副產品銷售部-設備材料公司驗收科、廢鋼公司的質量檢驗科剝離至品質部-原燃料公司貨場管理科和倉儲管理科，廢鋼公司的加工一車間、加工二車間，設備材料公司的倉管一科、倉管二科剝離至倉儲部的倉儲管理部-廢鋼公司的設備材料科和生產技術科、機電隊剝離至倉儲部的維修部主任設備材料采購部原料采購部綜合計劃部副主任副主任燃料主管礦石主管爐料主管廢鋼主管設備主管備件主管材料主管電儀主管黨委書記兼副主任采購部職責與處室調整建議職責歸并：處室歸并：主任設備材料采購采購部職責主任設備材料采購部原料采購部綜合計劃部副主任副主任燃料主管礦石主管爐料主管廢鋼主管設備主管備件主管材料主管電儀主管-采購計劃的分解、執行檢查-價格信息收集、價格預測、分析-運輸計劃和相關計劃的編制、協調-采購部數據統計、分析-行政事務處理-中心內部勞資管理-經濟責任制考核-原料采購計劃執行-價格信息收集、價格預測、分析-運輸計劃和相關計劃的申報-訂貨、供應全過程的執行與管理-供應商檔案的建立、維護、管理-供應商等級的申報和資料提供-設備材料采購計劃的執行-價格信息收集、價格預測、分析-運輸計劃和相關計劃的申報-訂貨、供應全過程的執行與管理-供應商檔案的建立、維護、管理-供應商等級的申報和資料提供黨委書記兼副主任采購部職責主任設備材料采購部原料采購部綜合計劃部副主任副主任倉儲部職責主任物資管理部綜合計劃部副主任設備維修部-生產需求計劃的分解-倉儲的總調度-倉儲部數據統計、分析-行政事務處理-中心內部勞資管理-經濟責任制考核-物資保衛工作的檢查、考核-生產安全工作的檢查、考核-物資入庫、保管、出庫的管理-物資倉儲狀態的管理-物資調撥優化設計和庫存控制-設備的維護、保養、點檢工作-備品備件計劃的申報-設備維修工作黨委書記兼副主任倉儲部職責主任物資管理部綜合計劃部副主任設備維修部-生產需求營銷公司現狀建議職責歸并：貨款核對、計劃制定、數據統計的職責歸并成品倉庫管理與運輸計劃及發車落實的職責歸并職責增設：增加客戶異議處理的售后服務職責增加集團內部除鋼材產品外的副產品和讓步材、可利用材、切頭切尾的再加工銷售職責增加對外運輸車皮計劃落實和外協的職責增加出口鋼材銷售的職責職責劃轉：-軋鋼計劃的下達職責劃轉到生產中心處室歸并：-經營管理科與計劃統計科、黨政辦歸并為綜合計劃部-銷售一分公司、銷售二分公司、銷售三分公司歸并為鋼材銷售公司-成品管理科與生產部的運輸管理科歸并為倉管貨運部處室增設：客戶服務部承擔品質和計量客戶售后異議處理的職責（原計控廠和品質部的職責）-成立副產品銷售公司，作為經營性分公司獨立運營，承擔各副產品和讓步材、可利用材、切頭切尾的再加工銷售職責黨政辦經營管理科計劃統計科銷售一分公司銷售二分公司銷售三分公司經理副經理副產品銷售副經理成品管理科黨委書記兼副經理兼工會主席兼紀委書記副經理綜合計劃部鋼材銷售公司副產品銷售公司客戶服務部倉管貨運部主任副主任黨委書記兼副主任現有處級職數：5調整后的處級職數：3營銷公司現狀建議職責歸并：處室歸并：黨政辦經營管理科計劃統計營銷公司職責綜合計劃部鋼材銷售公司副產品銷售公司客戶服務部倉管貨運部主任副主任-貨款計劃的編制、檢查、執行-價格信息收集、價格預測、分析-銷售計劃、運輸計劃和相關計劃的編制、協調-營銷公司數據統計、分析-行政事務處理-經濟責任制考核-部門內勞資管理-文件收發、存檔管理-外發貨物運輸調度-鐵路運輸計劃的落實-產成品倉庫保管、出庫、入庫-設備點檢、維護工作-備品備件計劃的申報-鐵路計劃外協-裝卸過程中的檢查和問題處理-客戶售后產品質量、數量異議處理-售后服務的其它工作-異議處理記錄的保管-異議處理處據統計和分析-副產品的銷售-銷售去向計劃編制和落實-客戶落款回收、結算、簽收-運輸計劃的申報-讓步材、切頭切尾、可利用材的再加工和銷售-客戶檔案管理-鋼材產品的國內和國際銷售-經銷商網絡建立和維護-經銷商檔案管理-市場信息的收集、反饋-對經銷商提供技術支持和服務-銷售預測計劃的編制和落實-客戶貨款回收、結算、簽收-運輸計劃的申報黨委書記兼副主任營銷公司職責綜合計劃部鋼材銷售公司副產品客戶服務部倉管貨運部生產系統職能部門定位廠長綜合事務室生產技術室設備材料室生產車間-行政事務的處理-部門內勞資管理-文件收發、存檔管理-生產定置管理-生產保衛工作的執行和檢查-圖紙、資料檔案的管理-數據的統計、存檔和上報-生產計劃的編制和執行-生產平衡調度-生產安全、環保工作的執行與管理-生產工藝技術執行和檢查、管理-生產數據的統計-生產記錄的保管-設備運行、點檢工作的組織、執行和檢查-設備診斷、事故診斷和處理-動力、機械、電氣等設備的維護-設備檔案建立、維護-設備運行情況的檢查-設備、備品備件計劃的申報黨委書記兼副廠長副廠長生產系統職能部門定位廠長綜合事生產技術室設備材料室生產車間-焦化廠廠長工會主席兼黨委副書記副廠長副廠長黨政辦生產技術科設備材料科備煤車間煉焦一車間回收車間動力車間維修車間工會安保科黨委書記兼設備副廠長現狀建議職責歸并：生產安全環保的職責與生產調度、管理的職責歸并生產保衛的職責與行政事務處理職責歸并工會職責歸并入綜合事務室處室取消：取消安全保衛科，將安全環保干事歸并至生產技術室，保衛干事歸并至綜合事務室建議：焦化廠剝離為漣鋼焦炭化工有限公司廠長副廠長副廠長黨委書記兼副廠長綜合事務室生產技術室設備材料室備煤車間煉焦一車間回收車間動力車間維修車間現有處級職數：5調整后的處級職數：4焦化廠廠長工會主席兼黨委副書記副廠長副廠長黨政辦生產技術科設燒結廠現狀建議職責歸并：生產安全環保的職責與生產調度、管理的職責歸并生產保衛的職責與行政事務處理職責歸并處室取消：取消安全保衛科，將安全環保干事歸并至生產技術室，保衛干事歸并至綜合事務室廠長黨委書記兼紀委書記副廠長副廠長備料工段二燒工段球團工段三燒工段設備科生產技術科維修工段中和場工段黨政辦副廠長工會主席安全保衛科廠長副廠長副廠長備料工段二燒工段球團工段三燒工段設備材料室生產技術室維修工段中和場工段綜合事務室黨委書記兼副廠長副廠長現有處級職數：6調整后的處級職數：5燒結廠現狀建議職責歸并：處室取消：廠長黨委書記兼紀委書記副廠廠長黨委書記兼紀委書記副廠長副廠長調度室技術科設備材料科轉爐車間連鑄車間能源環保車間生產準備工段行車車間黨政辦副廠長工會主席安全環保定置科維修車間連檢車間轉爐煉鋼廠現狀現有處級職數：6調整后的處級職數：5廠長黨委書記兼紀委書記副廠長副廠長調度室技術科設備材料科轉爐車間連鑄車間能源環保車間生產準備工段行車車間副廠長安全環保定置科維修車間連檢車間黨政辦建議廠長黨委書記兼紀委書記副廠長副廠長調度室技術科設備材料科轉爐電爐煉鋼廠現狀廠長黨委書記兼紀委書記兼工會主席副廠長副廠長生產科技術科設備科原材料科煉鋼車間連鑄車間生產準備車間精整車間黨政辦安全保衛科建議廠長黨委書記兼副廠長副廠長綜合事務室生產技術室設備材料室生產車間現有處級職數：4調整后的處級職數：3電爐煉鋼廠現狀廠長黨委書記兼紀委書記兼工會主席副廠長副廠長生四軋鋼廠——帶鋼廠現狀建議職責歸并：-生產保衛職責與勞資、職教等行政職責歸并-生產安全、環保職責與生產調度職責歸并處室取消：-安全環?？迫∠?，其職責分別歸并至生產技術室與綜合事務室建議：-四軋鋼廠剝離為漣鋼帶鋼有限公司（合并冷帶公司的業務）廠長書記兼工會主席、紀委書記、副廠長黨政辦生產技術科熱帶車間設備科準備運行車間設備副廠長維修車間安全保衛科技術生產副廠長副廠長綜合事務室生產技術室熱帶車間設備材料室準備運行車間維修車間副廠長黨委書記兼副廠長現有處級職數：4調整后的處級職數：3冷帶車間四軋鋼廠——帶鋼廠現狀建議職責歸并：處室取消：廠長書記兼工會棒材一廠建議處室歸并-棒材一廠的軋鋼甲、軋鋼乙、軋鋼丙與棒材廠的生產作業區歸并為生產作業區-六軋鋼的維修作業區、精整作業區、綜合作業區與棒材廠的綜合作業區歸并為綜合作業區-六軋鋼的生產技術科、設備材料科與棒材廠的生產技術科、設備材料科歸并為生產技術室、設備材料室-棒材一廠的黨政辦與棒材廠的黨政辦歸并為綜合事務室現狀廠長黨委書記兼工會主席、紀委書記設備副廠長生產副廠長黨政辦生產技術科設備材料科維修作業區綜合作業區軋鋼甲作業區軋鋼乙作業區軋鋼丙作業區精整作業區安保科廠長副廠長綜合事務室生產技術室設備材料室生產作業區綜合作業區黨委書記兼副廠長現有處級職數：4調整后的處級職數：3棒材一廠建議處室歸并現狀廠長黨委書記兼工會主席、紀委書記設備型材廠建議現狀廠長黨委書記技術副廠長生產副廠長黨政辦生產技術科設備材料科軋乙軋丙軋甲精整準備運行設備副廠長黨委書記兼副廠長副廠長綜合事務室生產技術室設備材料室生產作業區處室取消：-軋鋼甲、乙、丙作業區和精整作業區歸并為生產作業區-準備、運行作業區歸并為綜合作業區現有處級職數：5調整后的處級職數：4副廠長廠長精整準備運行說明：有1人現為項目經理，保留職位。型材廠建議現狀廠長黨委書記技術副廠長生產副廠長黨政辦生產技術廠長黨委書記（兼紀委、工會主席）副廠長生產副廠長黨政辦業務科技術設備科鍋爐車間汽機車間生產科發配電車間電氣試驗室安全保衛科供電車間設備副廠長熱電廠現狀現有處級職數：5調整后的處級職數：3廠長黨委書記兼副廠長生產副廠長黨政辦業務科技術設備科鍋爐車間汽機車間生產科發配電車間電氣試驗室安全保衛科供電車間現狀廠長黨委書記（兼紀委、工會主席）副廠長生產副廠長黨政辦業動力廠現狀廠長黨委書記（兼工會主席）副廠長副廠長黨政辦設備材料科生產技術科燃氣車間水處理車間供排水車間布袋除塵車間維修車間壓風車間安全保衛科煤氣防護站建議綜合事務室生產技術室設備材料室生產車間現有處級職數：4調整后的處級職數：3廠長黨委書記兼副廠長副廠長動力廠現狀廠長黨委書記（兼工會主席）副廠長副廠長黨政辦設備材制氧廠建議現狀處室歸并：-生產技術科、設備材料科歸并為生產設備室建議：制氧廠剝離為漣鋼氣體公司職責歸并：-生產調度與工藝技術管理、設備管理職責歸并職責剝離：-副產品的銷售職責剝離至銷售中心廠長書記兼生產副廠長兼工會主席技術副廠長副廠長黨政辦公室技術設備科生產經營科維修車間運行車間充裝車間廠長副廠長綜合事務室生產設備室維修車間運行車間充裝車間現有處級職數：4調整后的處級職數：3黨委書記兼副廠長制氧廠建議現狀處室歸并：職責歸并：廠長書記兼生產副廠長兼工會漣鋼大學/人才中心現狀建議職責歸并：總務和福利管理的職責與行政事務處理職責合并待崗職工的管理和托管職責歸并入行政事務處理職責劃轉：培訓計劃制定與培訓資金使用規劃的職責取消劃轉入人力資源部處室合并：再就業中心的待崗職工托管站與培訓中心的黨政辦、總務科合并為綜合事務室處室取消：-再就業中心取消主任黨委書記總務科黨校教研室黨政辦學生科培訓科教務科副主任副主任副主任主任書記兼工會主席黨政辦公室待崗職工托管站副主任培訓中心再就業中心院長黨校教研室綜合事務室學生科培訓科教務科副院長副院長現有處級職數：8調整后的處級職數：4黨委書記兼副院長漣鋼大學/人才中心現狀建議職責歸并：處室合并：主任黨委書記總漣鋼大學/人才市場職責主任黨校教研室綜合事務室學生科培訓科教務科副主任副主任-待崗職工的接納、管理、簽到、建檔-待崗職工生活費發放和日常管理-行政事務的處理-教職工的生活福利工作和勞資管理-校辦工廠的管理-人才市場日常工作的處理-入黨培訓工作的組織、落實-干部教育培訓的組織、落實-職工培訓的組織、落實-函授站、對外委托培訓的管理-學生檔案的管理-學生日常管理工作-學籍管理-招生、錄取和畢業分配工作-培訓學員、學生技能等級的實習教學-教材選擇與落實-教學活動的考核與管理黨委書記漣鋼大學/人才市場職責主任黨校教研室綜合事務室學生科培訓科教保衛部（武裝部）黨委書記兼工會主席兼紀委書記副部長黨政辦公室生產保衛科經濟民警大隊消防大隊技改治安執警室部長糾紛調處科現狀部長軍訓參謀政治工作參謀內勤參謀保衛部武裝部建議職責歸并：糾紛調處的職責歸并入生產保衛職責中的一部分武裝部的職責歸并入綜合事務室職責取消：技改治安職警室取消，由經濟民警大隊設立臨時項目組的方式輔助技改項目的職警職責處室合并：糾紛調處科歸并入生產保衛科武裝部的職責歸并入保衛部的綜合事務室處室取消：武裝部取消，與保衛部合并方案二：公益事業部的城管隊劃歸保衛部方案三：消防大隊社會化，在武裝部政府化后，保衛部劃歸公司辦副部長綜合事務室生產保衛經濟民警大隊消防大隊部長城管隊現有處級職數：4調整后的處級職數：3黨委書記兼副部長保衛部（武裝部）黨委書記兼工會主席兼紀委書記副部長黨政辦公室保衛部（武裝部）職責副部長綜合事務室生產保衛經濟民警大隊消防大隊部長城管隊-軍訓、征兵、武器管理等各項民兵工作-民兵政治教育、職工政治學習-行政事務的處理-部門內勞資處理-廠容廠貌監察-違章建筑、臺帳、城建管理-整個集團的防火、滅火工作-消防器材的保管-消防車的維護、駕駛工作-廠區內的巡邏保衛-廠區內的看守保衛-廠區內關鍵地段的加強保衛-生產物資和生產環境的保衛-生產保衛日常工作-生產區內的糾紛調處工作黨委書記兼副部長保衛部（武裝部）職責副部長綜合事務室生產保衛經濟民警大隊消防離退人員服務中心現狀建議職責歸并：離休、退休干部和工人的管理職責歸并處室合并：離休干部管理科、退休干部管理科、退休工人管理科合并為離、退休管理室處室取消：-黨政辦取消，設立干事完成輔助工作處長黨政辦離休干部管理科退休干部管理科退休工人管理科內退人員管理科黨委書記兼紀委書記副處長工會主席處長離、退休管理室內退人員管理室行政/勞資干事現有處級職數：4調整后的處級職數：2黨委書記兼副處長離退人員服務中心現狀建議職責歸并：處室合并：處長黨政辦離休干離退人員服務中心職責處長離、退休管理室內退人員管理室黨委書記兼副處長行政/勞資干事-行政事務處理-部門內部勞資管理-老年體協的日常管理-文件收發、起草工作-離休干部醫藥費建卡-離休干部勞資和票證的發放-退休干部的工資發放管理-離、退休人員的慰問和問題處理-相關報表填報-內退人員問題處理-內退人員的走訪慰問、日常事務處理和相關報表填報離退人員服務中心職責處長離、退休管理室內退人員管理室黨委書記子公司調整方案

機電有限公司(7/4)-漣鋼電氣有限公司-機械制造有限公司

建工集團(10/5)-建筑安裝有限公司-房地產開發有限公司-設備檢修公司-汽運公司的一部份生活服務公司(10/5)-物業管理有限公司-民用水電氣公司-生活服務公司-漣鋼賓館文化傳媒公司（3）-藝術團-圖書館-影劇院-體育館

漣鋼釬具有限公司——股份制改造（1/0）

田湖軋鋼有限公司（4/3）

益陽精密鑄造有限公司——調整為科級機構（2/0）

漣鋼爐料有限公司（4/3）新達實業有限公司——取消，職責劃歸非鋼產業部（3/0）長沙漣鋼實業有限公司（1/0）子公司調整方案機電有限公司(7/4)漣鋼釬漣源鋼鐵集團組織結構方案企業管理部人力資源部/組織部技術中心/能源中心財務部非鋼產業部信息管理部規劃發展部技改指揮部安全環保部紀委/監察室/稽查隊工會宣傳統戰部/企業文化部型材廠動力廠燒結廠煉鐵廠電爐煉鋼廠棒材一廠品質管理部采購部漣鋼中學漣鋼醫院漣鋼大學/人才中心離退人員服務中心保衛/武裝部機動設備部現有機構數：72調整后機構數：52帶鋼廠制氧廠轉爐煉鋼廠熱電廠運輸部設計院/監理棒材二廠公益事業部漣源鋼鐵集團組織結構方案企業管理部人力資源部/組織部技術中心公司辦/黨委辦/團委/總師辦現狀主任副主任副主任綜合事務科秘書科檔案科督察督辦科總師辦接待科信訪科漣鋼網站北京辦事處長沙辦事處建議主任副主任綜合事務室秘書室檔案室北京辦事處長沙辦事處職責增設：共青團的工作職責職責取消：取消對網絡的信息的審核職責職責劃轉：漣鋼網站的管理劃轉到信息中心對外信息發布的審核劃轉到宣傳統戰部處室剝離：原漣鋼網站劃轉到信息中心處室合并：-原督察督辦科、接待科和信訪科合并至綜合事務室，設立行政主管實行統一協調管理-團委干事并入綜合事務室。房地產管理室公司團委書記兼副主任機關黨委書記兼副主任機關黨委書記兼副主任原處級職數：11調整后處級職數：6團委書記1人總師辦《漣鋼志》編委會《漣鋼志》編委會4人公司辦/黨委辦/團委/總師辦現狀主任副主任副主任綜合事務科秘公司辦/黨委辦/團委職責主任副主任綜合事務室秘書室檔案室北京辦事處長沙辦事處-集團領導在當地的接待安排-集團領導日常文秘和協調聯絡-文字資料起草、審核、發文和遠程通訊-公文簽收、存檔、傳閱-印章、證件、密級文件、OA系統報告監控-部門勞資管理-辦公用品的采購、發放和管理-機關黨委相關工作-共青團相關工作-重大事項的督察督辦-來賓接待安排-信訪來訪接待和信訪信息傳輸-政策制定前的調研-公司科技藍圖保管-管理人員檔案保管-工人檔案保管-財務檔案保管-文書檔案保管-其它檔案的保管公司團委書記兼副主任機關黨委書記兼副主任總師辦-總師的日常服務和專家委員會活動的組織說明：由公司辦的副主任兼任總師辦的主管《漣鋼志》編委會公司辦/黨委辦/團委職責主任副主任綜合事務室秘書室檔案室北京部長副部長企業管理科招投標管理辦公室法律事務管理辦公室證桊投資管理辦公室部長助理非鋼產業管理科戰略研究室建議職責劃轉：-非鋼產業管理的職責劃轉至非鋼產業部-企業職數設定和管理的職責劃轉至人力資源部職責合并：-戰略研究的職責歸并入企業管理的職責處室剝離：非鋼產業管理科剝離為非鋼產業部處室合并：-原證桊投資管理辦公室并入企業管理室-原戰略研究室并入企業管理室部長企業管理室招投標管理辦公室法律事務管理辦公室企業管理部原處級職數：2調整后處級職數：1部長副部長企業管理科招投標管理辦公室法律事務管理辦公室證桊投企業管理部職責部長法律事務管理辦公室企業管理室招投標管理辦公室-招標書、中標書的審定-招標的組織-招標評委審定-招標費用管理-招標文件歸檔-公司宏觀發展研究-管理創新項目的調研、規劃制定-企業管理制度的制定和執行-公司對外法律事務處理-與廣維律師事務所的協調企業管理部職責部長法律事務管理辦公室企業管理室招投標管理辦公非鋼產業部建議副部長非鋼管理室部長-歸口子公司的考核-協調子公司與集團公司間的關系-清理原有的投資業務--制定子公司的改制、改組方案-制定非鋼產業管理制度-制定非鋼產業的經濟責任制考核新增處級職數：2對外投資室-非鋼產業的對外投資管理-投資業務立項和可行性預測-非鋼投資業務的執行說明：1。新達公司撤消，其職責并入非鋼產業部的非鋼管理室。非鋼產業部建議副部長非鋼管理室部長-歸口子公司的考核新增處級人力資源部/組織部現狀建議職責歸并：-培訓中心管理培訓費用、制定培訓計劃的職責歸并到人力資源部的技能培訓-社會保險的管理職責與勞動合同管理職責、勞資分配和勞務費管理職責合并-組織考試的職責與培訓規劃職責歸并-干部考核、晉升評估的職責與干部監督的職責歸并為人事管理職責中職責增加：-人力資源規劃、招聘的職責-對待崗職工的招聘信息通知職責-職數的設定、檢查處室歸并：社會保險科與綜合科合并為勞資管理室組織科、人力資源一科、人力資源二科、人事勞動（干部）監督科合并為人事管理室人力資源二科的勞務費管理職責合并到工資管理科為勞資管理室說明：-人事管理室負責對中層以上人員的考核，中層以下人員的考核結果備案；考核異議的處理和人事檔案的管理、晉升考察等職責部長副部長副部長組織科人力資源一科人力資源二科人事勞動（干部）監督科技能培訓科綜合科工資管理科人力資源開發科社會保險科部長副部長人事管理室人力資源開發技能培訓勞資管理室現有處級職數：3調整后處級職數：3組織科副部長人力資源部/組織部現狀建議職責歸并：處室歸并：部長副部長副部人力資源部/組織部職責部長副部長人事管理室人力資源開發技能培訓勞資管理室-行政事務處理-文件的收發、起草和文檔管理-出國人員的呈批手續和相關工作-公司工資、經濟責任制管理工作-社會保險福利的管理和執行-勞務費計劃的編制、發放管理-公司崗位數、人員崗位分析、崗位說明書的編制-主管級以上人員的考評執行和結果審核-公司內員工考評結果的統一管理和異議處理-晉升、降職審核和結果管理-職工獎懲記錄-員工檔案的統一管理-人力資源規劃的編制和年度招聘計劃的制定-內部招聘、外部招聘的組織、執行-公司人才庫的建立、維護和更新-二級單位人才招聘條件的審核-培訓計劃的編制-培訓費用的統一管理-培訓結果的審核和評定-培訓檔案的建立和維護-二級單位培訓計劃的審批和考核組織科-黨組織建設、黨員發展、黨員管理工作副部長人力資源部/組織部職責部長副部長人事管理室人力資源開發技能培財務部現狀建議職責增設：預算制定與預算執行過程的監控，預算執行結果的差異分析供應商及物資分類評級辦法、經銷商評級辦法的審核職責職責歸并：-成本管理科的成本會計職責和價稅科稅收會計的職責，費用管理科的費用管理職責統一歸并集團會計室職責調整：-價格制定、價格調整審核的職責由預算管理辦公室承擔-銷售結算、采購結算的職責歸口集團結算室處室增加：預算管理辦公室處室取消：二級廠的財務科、分設于其他部門的財務室在財務系統上線運行后，將由系統取代供應部門和銷售部門的財務科將取消，分別歸并入集團會計師和集團結算室成本管理科、價稅管理科、費用管理科并入集團會計科處室調整：-銷售結算科調整為集團結算室-清欠辦公室并入財務部部長副部長副部長資金管理科成本管理科價稅管理科華菱會計科集團會計科費用管理科工程結算科銷售結算科黨政辦部長助理部長副部長資金管理室預算管理辦公室華菱會計室集團會計室工程結算室集團結算室綜合事務室部長助理黨委書記兼副部長黨委書記兼副部長現有處級職數：6調整后的處級職數：4副部長財務部現狀建議職責增設：處室增加：部長副部長副部長資金管理科財務部職責部長副部長資金管理室預算管理辦公室華菱會計室集團會計室工程結算室集團結算室綜合事務室部長助理-行政事務處理-部門內部勞資管理-文件的收發、起草和文檔管理-公司福利計劃的下達-會計協會的日常管理-管理報表編制和業務核算-旬報預測、考核-采購、銷售費用的結算-收款、付款的帳務處理-固資核算、保險、折舊-技術開發費、大修費的核算與控制-民建、福利設施項目工程的核算-技改工程的核算、結算和分析資料的填報-財務分析報告、報表編制-成本核算、差異分析和計劃制定-稅收日常業務-對外投資管理、檔案管理、考核管理-費用考核與分析，費用計劃編制-備用金管理和房屋維修基金核算-上市公司季報、中報、年報的編制和報表核算-往來帳，應收票據、內部銀行存款管理及對帳-完善關聯交易與核算-編制關聯交易表-預算計劃制定的組織、管理和落實-預算執行的監控和調整-價格調整的審批-物資等級和供應/經銷商級別評定的審核-公司資金調度和資金籌措-內部銀行的結算和日常事務-票據傳遞、簽收等事務-集團和華菱事業部的出納黨委書記兼副部長清欠辦財務部職責部長副部長資金預算管理辦公室華菱集團工程集團綜合部信息中心——信息管理部（第一步）現狀建議職責歸并：設備管理、材料管理、外協的職責與行政事務職責歸并職責增設：工控系統的開發、維護職責漣鋼網站的日常維護、管理和更新職責剝離：-數據統計的職能剝離至信息管理部-系統整體規劃、申報審批和硬件、軟件采購審批的職責剝離至信息管理部處室歸并：業務科與黨政辦歸并為綜合事務室，承擔外協、行政事務處理職責處室增設：工控系統開發室承擔工控系統的開發職責處室剝離：信息中心承擔漣鋼計算機網絡、通訊網絡維護；計算機系統的開發、設計；漣鋼網站的日常維護；計算機硬件的供應。系統維護、開發質量和硬件設備的供應情況，系統實施完成后，成為獨立子公司。主任書記兼工會主席黨政辦業務科統計管理科系統運行室系統開發室通訊管理科市場開發部經理綜合事務室管理系統開發室管理系統運行室工控系統開發室通訊管理室計算機服務室黨委書記兼監事兼副經理現有處級職數：2調整后處級職數：2信息中心——信息管理部（第一步）現狀建議職責歸并：處室歸并：信息中心——信息管理部職責（第一步）經理綜合事務室管理系統開發室管理系統運行室工控系統開發室通訊管理室計算機服務室-監視、測量和控制計算機軟件的開發-監視、測量和控制計算機軟件的正常運行-自動化裝置的運行維護-管理信息系統的運行維護-網絡環境的正常運行-故障處理-行政事務的處理-材料備件計劃的申報-外部協調工作-部門內勞資管理-文件收發、存檔管理-管理系統的開發-電話站的通訊管理工作-電話網絡的架設、維修等工作-計算機及相關設備的安裝-收費黨委書記兼監事兼副經理信息中心——信息管理部職責（第一步）經理綜合事務室管理系統管信息管理部（第二步）建議部長企業運營研究室職責增設：-企業內部運營數據、信息的分析-行業、市場信息的收集、分析-競爭對手市場政策、價格信息的監控、分析-國家政策信息的收集、分析-企業信息化規劃和信息化戰略執行結果審核的職責-信息系統運行質量監控的職責處室增設：-企業運營研究室承擔內部數據統計、運營數據和信息的分析職責-市場研究室承擔行業、市場信息的收集、分析，競爭對手市場政策、價格信息的監控、分析，國家政策信息的收集、分析-信息技術應用室承擔信息技術應用統一規劃和行業新應用的研究，信息系統運行質量監控的職責和對信息規劃部考核的職責建議：在系統主體實施完成后，建議剝離信息管理部的執行職責為子公司運營，保留管理職責和信息管理部的增設職責。系統開發、維護職責，工控系統的開發、維護，通訊系統地維護者則剝離為子公司。信息技術應用室市場研究室處級職數：2副部長信息管理部（第二步）建議部長企業運營研究室處室增設：信息技術信息管理部職責（第二步）部長企業運營研究室信息技術應用室-內部運營數據的統計、分析-企業對外統計報表的制作和上報-信息管理系統運行數據資料的分析-企業運營狀況的監控職責-企業預警系統的維護-管理信息系統的整體規劃-信息系統實施效果的審核和系統維護工作的檢查-系統實施申請的審批-網絡硬件、軟件購買的統一規劃和審批-新技術應用的分析和資料收集-信息化應用的項目管理規程和各項標準的指定市場研究室-市場、行業數據的收集、分析、監控-競爭對手市場動態、產品信息的收集、分析、監控-國家政策信息的收集、分析-產品價格信息的收集、監控副部長信息管理部職責（第二步）部長企業運營研究室信息技術應用室-內生產部現狀副部長黨政辦生產計劃科調度科運輸管理科熱裝熱送科定置管理科部長副部長半成品車間黨委書記兼工會主席兼副部長副部長生產部綜合計劃科設備運行管理科房地產管理科三化辦公室動力科工業建筑科部長副部長機械科副部長消耗件管理科機動設備部副主任綜合事務室生產計劃室安全管理室主任半成品車間副主任環境保護室設備運行管理室設備備件管理室黨委書記兼副主任副主任建議現有處級職數：8調整后處級職數：5生產部現狀副部長黨政辦生產計劃科調度科運輸管理科熱裝熱送科定生產部職責與處室調整職責歸并：定置管理職責與行政事務處理職責、數據統計職責、資料管理職責歸并熱裝熱送調度與生產調度、水電調度、運輸調度職責歸并為統一的調度職責進口設備的審批職責與國內備件的審批職責歸并機械設備的檢修與電氣設備、壓力容器管理等職責歸并職責增設：進口設備的審批職責與國內備件的審批職責歸并機械設備的檢修與電氣設備、壓力容器管理等職責歸并勞動競賽的組織職責劃轉：-鐵路、汽車運輸計劃及外協的職責劃轉到營銷公司處室歸并：-熱裝熱送科與調度科與生產計劃科歸并為生產計劃室，全面負責生產調度和運輸調度，生產計劃的安排定置管理科與黨政辦、綜合管理科、勞動競賽組織的職責歸并為綜合事務室處室增設：-機械科與動力科與設備運行管理科歸并為設備運行管理室，承擔設備使用過程中的制度制定、監察、問題處理和大修的職責三化辦公室與消耗件管理科歸并為設備備件管理室，承擔設備購買、備件購買的計劃審核職責處室劃轉：-運輸管理科劃轉到營銷公司副主任綜合事務室生產計劃室安全管理室主任半成品車間副主任環境保護室建議設備運行管理室設備備件管理室黨委書記兼副主任副主任生產部職責與處室調整職責歸并：處室歸并：副主任綜合生產安全主生產部職責副主任綜合事務室生產計劃室主任半成品車間副主任設備運行管理室設備備件管理室-行政事務的處理-部門內勞資管理-文件收發、存檔管理-生產定置管理-圖紙、資料檔案的管理-勞動競賽的組織-生產計劃的編制和執行-生產平衡調度-設備運行、點檢、大修管理-設備診斷、事故診斷和處理-動力、機械、電氣等設備的維護-設備檔案建立、維護-設備運行情況的檢查-設備購置計劃、備品備件計劃的審批-設備、備件國產化、標準化、通用化管理工作-鋼坯運轉的組織、執行黨委書記兼副主任副主任生產部職責副主任綜合生產主任半成副主任設備運行管理室設備備件宣傳統戰部/企業文化部現狀建議職責歸并：-綜合事務的職責歸并入企業文化室職責增加：-漣鋼網站對外發布信息內容的審核、組織職責剝離：-漣鋼電視臺的管理職責剝離至文化傳媒公司處室歸并：-辦公室與企業文化科歸并，設立綜合干事承擔辦公室的事務性工作處室剝離：漣鋼電視臺剝離至文化傳媒公司部長宣傳教育科企業文化科辦公室電視臺漣鋼報社副部長部長宣傳教育室企業文化室漣鋼報社副部長現有處級職數：2調整后處級職數：2宣傳統戰部/企業文化部現狀建議職責歸并：處室歸并：部長宣傳教宣傳統戰部/企業文化部職責部長宣傳教育室企業文化室漣鋼報社副部長-行政事務處理-部門內部勞資管理-統戰工作-企業文化建設的實施-企業文化設計-對外宣傳報道的組織-企業形象宣傳、網站對外發布內容審核和內容的組織-思想政治工作的規劃、實施-黨員教育、理論教育、形勢教育的規劃、組織和實施宣傳統戰部/企業文化部職責部長宣傳教育室企業文化室漣鋼報社副公益事業部/社區委員會現狀建議職責劃轉：計劃生育管理職責劃轉到工會女工部職責歸并：綠化管理、環衛管理與廠容建設的職責合并職責增設：家屬委員會的職責劃轉為公益事業部處室剝離：計劃生育辦公室剝離至工會女工部處室合并：綠化管理科、環衛管理科、廠容建設科與綜合管理科合并為綠化管理室處室增設：-社區委員會部長副部長副部長綜合管理科醫政科計劃生育辦公室衛生防疫站城管隊綠化管理科環衛管理科廠容建設科部長副部長綠化管理室醫政管理衛生防疫站城管隊現有處級職數：4調整后處級職數：3副部長社區委員會公益事業部/社區委員會現狀建議處室剝離：計劃生育辦公室剝離至公益事業部/社區委員會職責部長副部長綠化管理室醫政管理衛生防疫站城管隊-廠容廠貌監察-違章建筑、臺帳、城建管理-計劃免疫-兒童、婦女的定期健康檢查-流行病、傳染病的防治-生產性產塵、產毒、噪聲點、熱輻射、放射性的監督檢查-職業病防治-監督考核醫保制度的執行-在外就診費用的審核-醫療糾紛、特殊病種的鑒定-醫改計算機系統的維護和管理-集團園林、綠化、花卉、育苗等工作-病蟲害的防治-環境衛生的監察管理-行政事務處理-部門內勞資管理副部長社區委員會-家屬區的日常事務處理公益事業部/社區委員會職責部長副部長綠化管理室醫政管理衛生防紀委（監察室）黨委副書記兼紀委書記辦公室案件檢查室信訪審理室專案辦原燃料質量監督站現狀建議職責歸并：信訪審理、對外公司經濟專案的外協與案件檢查歸并管理職責取消：信息系統上線后，可通過逐步減少的方式，縮減稽查隊的崗位數處室合并：辦公室、專案辦、信訪審理室案件檢查室合并為案件審理室黨委副書記兼紀委書記副書記案件審理室現有處級職數：7調整后處級職數：2副書記信訪審理室紀委（監察室）黨委副書記兼紀委書記辦公室案件檢查室信訪審理室紀委（監察室）職責黨委副書記兼紀委書記副書記案件審理室-違紀案件的檢查-駐外公司經濟案件的查處信訪審理室-信訪審理、效能監察、招投標監察、廉政監察-信訪舉報接待、登記、批轉、報表等工作紀委（監察室）職責黨委副書記兼紀委書記副書記案件審理室-違紀工會現狀建議職責增設：-計劃生育管理的職責增設到女工部職責歸并：-宣傳文體職責與綜合辦公室的行政職責歸并-長病休管理和療、休養的職責歸并至綜合辦公室職責調整：-職工藝術團、圖書館掛靠工會，設立一名干事進行協調管理工作職責劃轉：-勞動競賽的組織管理職責劃轉到生產中心的綜合事務室處室取消：-宣傳文體部取消，職責歸并至綜合事務室-生產生活部取消，職責歸并至綜合事務室處室增加：-公益事業部的計劃生育辦公室與女工部歸并處室剝離：-職工藝術團和圖書館、影劇院、體育館剝離至文化傳媒公司說明：1。女工部部長為科級或由副主席兼任女工部部長工會主席辦公室生產生活部女工部宣傳文體部職工藝術團圖書館工會主席綜合事務室女工部職工藝術團圖書館副主席副